什么是SWOT分析法？怎么画SWOT图表
在WORD里留好空白插入箭头图形即可完成。
SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，依照矩阵形式排列，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
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成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
参考资料来源：百度百科-SWOT分析法
可以用Visio画，或者用思维导图画好，导出为图片格式，就可以放在PPT里啦~
或者可以在smartart里，用矩阵图画
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
swot画法如下：
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分析方法
在适应性分析过程中，企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。
1、杠杆效应
杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。
2、抑制性
抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
3、脆弱性
脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。
4、问题性
当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。
参考资料来源：百度百科-SWOT分析模型
参考资料来源：百度百科-SWOT
你好，SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向），与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。
SWOT分析法(又称：态势分析法、优劣分析法，英语：SWOT Analysis)，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。通过对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
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swot分析法是什么?
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
什么是SWOT分析法
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。1、S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势；2、W...
什么是SWOT分析法?
1、劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有：缺乏具有竞争意义的技能技术；缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产；关键领域里的竞争能力正在丧失 2、危及公司的外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的...
SWOT分析法是什么意思啊?
SWOT一般指SWOT分析法，是企业战略分析方法，它的意思是：基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。1、SWOT字母分别是代表的意思是：S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。2、SWOT分析：通过调查列举出研究对象密切相关的各种主要内部优势、...
什么是SWOT分析法
SWOT一般指SWOT分析法，是企业战略分析方法，它的意思是：基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
什么是swot分析法
SWOT分析法是一种战略分析方法。SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，用于评估企业或个人的优势、劣势、机会和威胁。通过这种方法，可以更好地了解自身所处的环境，从而做出明智的决策。SWOT分析法的详细解释如下：1. 优势与劣势分析：优势：这是指企业或组织在竞争中所具备的长处和有利条件，如优秀的...
什么是SWOT分析法?
SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。具体含义：1、优势（strengths）：是组织机构的...
什么叫swot分析法
SWOT分析法是一种常用的企业战略分析方法。解释：SWOT分析法是对企业内外部环境进行深入分析和评估的一种常用工具。其中，“S”代表企业的优势，“W”代表企业的劣势，“O”代表企业面临的机会，而“T”则代表企业面临的威胁。通过分析这四大要素，企业能够全面...
什么是SWOT分析法
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是...
什么是SWOT分析法
SWOT分析法是一种态势分析方法，它通过评估企业的内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）以及外部机遇（Opportunities）和威胁（Threats），来帮助企业制定相应的战略。这种方法首先要求对组织进行全面的内部和外部环境分析。1. 内部优势与劣势分析：识别企业内部的优势和劣势，这包括企业的资源、能力、核心...
葛斧柴黄： SWOT分析法又称态势分析法,最早由H·Z·安索夫提出.常用于战略分析、竞争分析之中,是一种能够相对客观、准确地分析和研究现状与对策的方法.SWOT四个字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat).优势与劣势针对内部因素,机会与威胁针对外部因素.除了对现状的描述外,作为一种战略分析方法,SWOT分析法还可以导出四种对策:SO战略(依靠内部优势;利用外部机会)、WO战略(克服内部劣势;利用外部优势)、ST战略(依靠内部优势;回避外部威胁)、WT战略(克服内部劣势;回避外部威胁).
和静县15350601721： 什么是SWOT分析方法? - ？
葛斧柴黄： SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估.这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境...
和静县15350601721： 什么是个人SWOT分析法 - ？
葛斧柴黄： SWOT是一种企业战略分析法,根据企业自身既定内在条件进行分析,找出企业优势,劣势及核心竞争力所在.S代表优势,W代表弱势,O代表机会,T代表威胁.进来SWOT分析被广泛用于许多领域,如学校的自我分析,个人的能力自我分析,也可进行职业能力发展分析…
和静县15350601721： SWOT分析法是指什么? ？
葛斧柴黄： SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的 各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照 矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析, 从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性.可以对研究对象 所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展 战略、计划以及对策等.
和静县15350601721： 什么是swot分析矩阵? - ？
葛斧柴黄：[答案] 它是指企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具.“S”为Strenghs,“W”为Weaknesses,“O”为Opportunities,“T”为Threats.进行这种分析的步骤是1.进行企业外部环境分析2.进行内部环境分析3.绘制swot矩...
和静县15350601721： 项目SWOT分析方法是什么? ？
葛斧柴黄： 项目SWOT分析方法 (1)项目SWOT分析方法的概念.SWOT是优势(Strength)、劣势(Weak-ness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)的合称.SWOT分析方法是将对房地产项目内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析项目的优势和劣势、机会和威胁的一种方法.其中,优势和劣势分析主要是着眼于项目自身的实力及与竞争对手的比较;而机会和威胁分析是指外部环境的变化及对项目的可能影响,两者之间有着紧密的联系.SWOT分析方法如下图所示:
和静县15350601721： 什么是SWOT分析 - ？
葛斧柴黄： SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展...
和静县15350601721： SWOT分析法是什么意思? - ？
葛斧柴黄： SWOT分析---第26期众创龙门阵
和静县15350601721： 什么是SWOT分析模型?？
葛斧柴黄： SWOT分析法(SWOT Analysis)(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合.包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats).因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方.
