刚毕业的大学生,创业做点什么比较好?

作者&投稿:撒郭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
刚毕业的大学生怎么创业?什么项目比较好?~

轻食早餐店可以考虑看看。

实体店
建议你开营养早餐店
这个你可以去查一下
现在人的生活水平越来越高了
所以对物质的需求也苛刻了

2006年大学毕业,我没有像其他人一样踏入求职的历程。而是自己在大学附近开了间餐厅。餐馆经营2年,于后年达到收支平衡,结合初期的亏损,固定资产的投入,损耗等方面,总体亏本还是比较严重。至于为何在收支平衡进入盈利的阶段结束经营,文章后面也会交待。

2009年,我又投资开了一家动漫店,主要经营进口动漫周边产品,1年过去已有盈利。现把动漫店交付给亲戚打理。

在我们的国土上,只以成败论英雄,创业成功固然好,而失败者往往会被社会遗忘;如果你创业后又想进入企业工作,那将会遇到一个严重的问题:HR往往忽视甚至反感你所谓的创业经历。因此,选择创业这条路,注定会面临许多艰辛与挑战。

在此分享我的创业经历,其中道理未必是对的。一是望达到交流的目的,二是对自己四年的一个交代。

一、是什么驱使人创业?

凡事有了想法才会付出行动。有人是因就业困难或不愿看老板的眼色过日子而选择创业;有人自信心较强或看了许多励志书籍;有人具备一定的资金或自我感觉良好的项目;有人看好结果的收益,有人重于过程中的自我磨练;还有一些朋友坚持着一份执着,为了自己的理想而走这条路。

想法有多种,我认为无对错之分。区别在于部分人的想法中缺少一种忧患意识,多了一些浪漫主义。也许有人认为既然开始却又顾着失败,这种消极情绪不利于创业。而我的想法是创业需要勇往直前、也需要留有后路。

我国准市场经济发展到2010年,还有多少片蓝海待人发掘?

在某个炎热夏夜我从大汗淋漓中醒来,原来是空调的定时到点了。重启空调后睡去,梦见一种叫“自动开窗机”的设备,原理很简单,空调定时停止运行后,这款设备就会自动把窗户打开。第二天回忆此梦,在搜索引擎上输入产品查看,原来此产品早已投入市场,于2004年申请了专利,产品创意出于一名高中生之手。

以上只是一个举例。有人因发现一个自认为很有潜力的市场而创业,却不知这个市场早有人尝试,并多次证明是行不通的。你不过是又一个掉进窟窿的人而已。

我也是其中一个。这里谈谈毕业后产生在自己大学附近开餐厅念头的原因:

1、大学期间对学校饭堂的了解。学生怨声连连,二年纪后的同学多选择附近小餐馆就餐。

2、学校周边小餐馆市场火爆,卫生条件极差,且服务态度相当不好。

3、用餐时间,由于市场供不应求,即使条件、口味、服务态度最差的餐馆也会满人。

4、在校有庞大的同乡资源,且学校周边餐馆没有我们家乡的特色菜系。

5、有厨师资源。

6、相信企业以长远利益为中心、以达到客户满意为最终实现利润诸如此类的教材模式。

7、有创业团队,有资金支持。(尽管都是与我一同毕业的好朋友)

经营两年后,再回想当初创业的设想,有很多地方是比较幼稚的。这些幼稚的想法在经营过程中残酷的暴露出来,对餐厅的生存构成直接的影响。最为严重的两点是:

1、核心竞争力。其他餐厅也有,我们也有。只不过我们的核心竞争力不被客户广泛认可。

我们的核心竞争力:美味,卫生与服务。生意最好的几家餐馆:廉价,速度与量。

2、出菜速度,餐厅经营策略中菜系的选择,决定我们在速度上无法与他人竞争。我们家乡菜是以煲仔类为主、配合即炒快餐,平均5分钟出一份。对手以烧腊卤味菜为主,平均30秒出一份。学生的用餐时间集中决定校园周边餐厅的营业时间的短暂。一个简单的例子:以我们的速度,2小时营业时间仅能接待100位客户,而却对手是你的几倍。

以下表作为对比:

菜系 口味 价钱(元) 菜量 速度

我们的餐厅 炒快餐和堡饭为主 清淡、新鲜 6、7、8、9 一般 5分钟/份

生意好的几家餐厅 烧腊卤味为主 口味重而香 6、7 多 30秒/份

以“烧腊卤味”为主的快餐处于绝对的竞争优势。特别针对男生,无论口味、价钱、量以及速度,它很好的迎合了这个市场。

这里提到“量”,我不得不说一句,有些朋友以为选“烧腊卤味”快餐都是一个味,看哪家店量多就去哪家吃。

“烧腊卤味”快餐店之间也有生意好坏之分。生意好的几家有个共性,就是菜量足。同一个鸡饭,我们放7块鸡肉,成本已是非常大。而他们几乎是半只鸡。试问你们会选择哪家?

这里奉劝各位还是去大学生开的餐厅吃饭吧,虽然他们赚不了钱,至少这些人还暂时保留有社会的良知。商家都要赚钱,菜量多又便宜,是因为采购成本低,而成本低的食材也许就是非常规食材了。

大部分情况下,吃这些食物对人体是不会有事的;其他地方的情况我不熟习,也不能一刀切。就是论事的说,我们周边的餐馆是有这个现象。在控制采购成本这个方面,我们永远比不过人家。

民以食为天、饮食这个行业在中国长盛不衰。据我所知大学生毕业后选择饮食这一块创业不在少数,接触过创业人中,成功的却寥寥无几。我不支持大学生选择这条路,原因如下:

1、选择饮食行业,你等于放弃了自己的优势,去与那些最擅长于做饮食,并打算靠这个行业养家户口的人竞争。

2、饮食行业风险较大。你的初期投入资金,包括:转让费、店面装修费、购买餐饮设备费等。以上的费用投入进去,需要通过一段较长时期才能回收成本。

一个题外话,我曾经接触过一家专门负责培训与指导大学生创业的公司(得承认这家公司老板很懂市场行情),暂不说这公司的盈利模式怎样。就我对它设立的“餐饮创业指导班”了解:这个班在指导学生创业的同时,一并推出多家转让中的饮食店,怂恿创业者去顶手,转让费动不动就10多万。转让费是一个很有意思的东西,它没有固定的收费标准,往往是一些急于求成的创业者投资失败后损失最大的一笔。

3、读了四年大学出来的朋友,别说你可以做厨师(厨师专业例外)。厨师的流动性很大,一旦你的主厨走了,如何维持营业?许多餐饮店或老板就是厨师,或在厨师圈子里混的很熟,这些在他们看来是小问题。关于厨师这个环节,我遇到冏事多不胜数。

营业前信誓旦旦和我们说“一切尽在掌握”的厨师,前身其实是个厨房打杂。现在回想起来也好笑,一开始我们就被厨师牵着鼻子走。连厨师好坏的标准是什么都不清楚,骗了活该。开店期间我们在每张桌子上留有客户意见薄,记得一个的留言写到:“服务态度很赞,精神可嘉!希望你们知道,餐饮店的灵魂更在于食物本身”。也记得看完这段留言后团队一位女孩留下的眼泪。开业那段时期非常困难,既盼着客人来,又怕客人来;一面忙着开业,一面在老家联系厨师。

两个月后有了消息,在家乡找到了一位经验丰富的厨师。此时我召集团队开了个会表态:“这次一定要严格面试,让他在规定时间内炒几道常菜,过了我们这关再谈!”

新来的厨师年近50,面试当天,他就像在小朋友面前表演杂技一样,娴熟的刀法,烈火中抛动着铁锅。当时我想:“原来大厨就是这样的!”

毫无悬念的聘请了这位大厨,包括他带来的团队,这也算一种厨房承包的模式。虽然大厨要价不菲,为了小店我们也愿承担资金的压力。随后我们与厨师们分工合作,他们主内,我们主外。美味+服务,小店的生意果真有了起色,最好的时期,店里二十张桌子和门口摆着10多张临时座位都做满了客人还有人排队,场面非常壮观。就在我们沉浸在喜悦之时,更加严重的问题出现了。

刚看到的,给你借鉴下,

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感。

我个人是大学毕业第二年开始创业,到现在14年了,现在拥有制造业工厂1个,贸易公司1个,参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会,创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,需要坚韧的意志。

有兴趣可以和我交流。

我觉得适合大学生创业的项目必须成本低,投资少,风险小,重要的是特色创业项目,因为大学生经验少,所以在选择项目的时候要找一个有品牌效应的连锁来拉拢客户,毕竟大学生的市场观察能力还是比较差,特别是前期的市场分析和市场运营。因为我毕业也不久,以前找过几个比较环保的创业项目,市场大,新兴项目,可以参考下或者了解下我们西安有一家专业的饮水机清洗公司,做的很专业,我在网上了解到,全国大部分城市这块目前还是个空缺,不知道楼主是在哪里呢?可以去西安小手帕了解下具体运作事宜!希望你能成功!

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