工程监理进场项目为什么要收集施工合同复印件

作者&投稿:牟维 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
作为监理,施工单位材料进场时应该报哪些资料?~

材料的规格,材质是否与要求一致,是否存在安全隐患,设备性能是否能达到需求
看送货与合同报价单的品牌 型号 规格 数量是不是一致
开工前应申报:

施工组织设计和项目总进度计划、单位工程进度计划、各类材料(含暂定价材料和乙供主要材料)的进场计划;专业分包工程(含甲方单独分包工程和暂定价项目)的进场计划。 根据发包人的施工总进度计划详细编制的施工进度计划表,并须分阶段地表明所有(包括发包人提供的)设备材料送至现场的日期,以及与其他工程配合及衔接的工期
合同签订后5个工作日内:施工组织设计(施工方案)和进度计划,工程师5天内确认 承包人在合同签订后10日内,递交投标文件书面版本三份,同时提供以下电子文件:用 “Microsoft Excel”制作的投标工程量清单,用预算软件版本制作的投标报价电子文档,用“ Microsoft Word”制作的投标文件(资格证明材料除外),递交的施工组织设计电子文件中可含有用AutoCAD制作的图形文件。

施工期间:
提供年、季、月进度计划和相应统计报表,提前60天提供暂定价材料、专业分包工程的进场时间要求。
承包人提供材料设备报表时,必须按照设计图纸或设计变更,结合施工消耗,提供准确的采购数量。发包人按照报表数量采购供应,若与报表不一致,发包人承担责任;但报表数量有误由承包人承担责任。
甲控乙供材料,承包人必须提出所购材料的厂家、品牌、规格、型号、材质、价格须经甲方现场负责人和总监批准。另在合同执行中,发包人保留有将其中部分材料列为甲供材料的权利,但必须在该材料使用30日前确定
承包人必须保证所购材料及设备(包括发包人供应的)符合本工程所涉及的有关规范及设计的要求,经检测或复试合格,获得甲方和总监准用后才能用于本工程。
承包人进行工作时必须保护好其作业区边上的构筑物,如公路、便道、河塘、河堤等,并必须负责将任何一处损坏恢复至原样,所需费用已含于合同价款中。
承包人现场要有排水、防风等措施,所需措施费用已含于合同价款中。负责整个施工过程中低洼部位的排水工作,直到工程竣工交付。费用由承包人承担。
安全防护措施,必须责任到人,落实到位,主动定期检查,排除隐患。

签证:
发生以下情况时,承包人可在办结有效地工程签证手续后,调整合同价款调整:1)发生了有经验的承包人根据施工图纸、技术资料、地质报告不能预测的意外情况(如地下障碍物、文物等,地下管线除外); 2)发包人向承包人书面提出的工程内容,但本工程不再招标范围内。其调整方法为:单价*工程量,但单价和工程量均须发包人、监理和跟踪审计负责人认可。单价的确定原则为:与工程量清单中已有工作内容和价格组成相同的项目,按合同已有项目综合单价执行;与工程量清单中已有工作内容和价格组成相类似的项目,应参照合同类似项目的综合单价;在工程量清单中没有相同或类似的工作内容和价格组成的项目,由承包人按投标时的计价标准和费率标准,编制综合单价报送监理复核,经跟踪审计部门复核后由发包人审核确定。
设计变更由承包人采购的材料设备,如果合同以及报价书中没有参考价格,承包人还应该报价格供发包人审定。
当发生设计变更、现场签证后,必须在发生一周内上报相关报表,超出时限的资料视为承包人放弃或发包人有权不采纳。

施工单位需申报的资料汇总:
合同约定应申报的内容如下:
1、 施工组织设计
2、 项目总进度计划
3、 单位工程进度计划
4、 各类材料(含暂定价材料和乙供主要材料)的进场计划
5、 专业分包工程(含甲方单独分包工程和暂定价项目)的进场计划
6、 投标文件文字版及电子版:投标工程量清单、投标报价、投标文件(含施工组织设计)
7、 年季月进度计划(含材料进场、专业分包单位进场计划,提前60天报)
8、 甲控乙供材料,提供所购材料的厂家、品牌、规格、型号、材质、价格
9、 安全防护措施,责任人及定期检查记录
根据建设厅要求 苏建工[2008]203号 应申报的内容如下:
1、 施工组织设计(质保、安保体系,单位技术负责人签字)
2、 首道工序的分项施工方案(根据本工程实际情况,如基坑支护及排水、土方开挖、安全文明管理、高压电安全围护、施工临时用电、安全事故应急救援预案等)
3、 起重机械设备进场报验(含设备清单;含设备生产许可证、出厂合格证、质保书;含设备安装、拆卸单位及人员资质;设备安装、拆卸施工方案;设备专业检测单位及人员资质,如有;含专业检测单位各种报告;含登记证明;含设备操作人员上岗证;含设备操作和维护保养管理制度)
4、 项目部安全管理体系(含安全生产许可证;含安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度;含安全事故应急救援预案;含项目部安全生产组织机构图及一览,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书)
5、 工程用材料和设备(含进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表)
6、 分包单位资质(含单位资质、业绩;含项目经理部管理人员情况一览表及有关证件;含特殊工种人员的姓名上岗证一览表及有关证件;含安全生产许可证)
7、 施工测量报验(需监理平行复核)
8、 工程安全文明措施费使用计划报审(含使用计划及计算方法等资料)
9、 工程总进度计划、月进度计划(含上期进度计划完成情况及分析;含本期进度计划示意图、说明书;含本期进度计划完成工程量;含本期投入人员、材料、设备计划)
10、 安全专项方案申报:含基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;其他危险性较大的工程;空白处(8)可填写:施工临时用电、高空作业安全防护作业、临边洞口防护、安全围护、施工用作业平台(架)、安全事故应急救援预案
11、 砼浇筑报审表:提前4小时报审,相关工序报验通过验收,大体积砼及有抗渗要
求的砼或重要结构部位有专项施工方案,如有大雨等砼质量得不到保证时不同意浇筑砼
12、 工程计量报审:变更工程量中包含设计变更、建设单位变更和合同工程量清单之外增加或扣减的工程量,监理工程师变更通知单(B25)也是依据之一
13、 工程款支付申请:按“A4.1工程计量报审表”确认的合格工程量 、“A4.2工程费用索赔报审表”和根据合同规定应获得款项,向项目监理机构提出工程款支付申请
14、 工程安全防护措施费用使用计划报审表:该表为承包单位按国家有关法律法规的规定和工程承包合同的约定,在工程安全生产防护措施工作中计划投入的费用,向项目监理机构申报
未尽内容详见:江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)
其他要求详见:通知单土建单位监理程序
对工程的一些要求:
1、 设计图纸:合法使用
2、 测量放线:施工单位有测量方案,测量仪器合格证标定证书齐全,原始点交接、控制网、点、主控轴线测量报验齐全,测量报验监理独立复核
3、 施工组织设计:三审制签字齐全,重要方案技术负责人签字,总进度计划、总平面图、消防平面图审查
4、 承包单位:企业资质满足要求,安全生产许可证有效,管理人员及特殊工种持证上岗配备数量符合要求,项目经理到岗
5、 大型机械设备:报审有设备型号、生产许可证、出厂合格证,安拆方案,安拆单位资质及报验手续,有检测合格证,登记备案,准用证
6、 开工签发:按照四套表签署
7、 材料报验:质保资料完整、真实有效、复印件清晰,进场材料清单数量清楚,按规定见证送检
8、 工序报验:根据工程申报检验批划分计划,工序资料齐全,报验单编号、签字完整
9、 通知单、联系单、备忘录、暂停令:签字、编号标识正确,通知单及时回复,闭合
10、 安全检查资料:安全周报、安全月报。各种巡查维保记录:临案时用电验收、塔吊
维保记录、三宝四口防护检查表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、塔式起重机安装(加节)验收单(含机修工验收、测斜、沉降观测记录等)
11、 专项方案审查:安全专项方案必须符合强制性标准规定,并附有安全演算的结果。

因为监理是业主聘请的用来监督、并独立于各方的单位,监理的依据主要有,监理i合同、图纸、强制性规范、图集等等。监理合同规定给监理的授权范围。但是施工合同是规定承包方和发包方的权力义务关系的,监理必须弄清楚,施工单位的承包范围,才能恰当的开展工作

监理单位对项目进行管理的依据就包括:法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同。
合同文件就包括了施工单位的合同文件。
所有监理单位在进场后就要收集合同文件。
但是不应该是收集合同复印件,而应该是建设单位提供合同的副本供监理单位参考使用。

合同在项目建设的作用和地位是很重要的。特别是工程项目,标的大、履行时间长、协调关系多,合同尤为重要。包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位 、材料设备供应单位等都依靠合同确立相互之间的关系。一旦建设单位将整个工程委托于建设工程监理那么监理单位要对建设单位的一些合同进行管理。业主与承包商在工程建设中发生合同争议是难免的事情,这时,作为第三方的监理应主动协调解决,达不成一致时请第三方调解解决,而当调解不成的,则需通过仲裁或诉讼最终解决。

监理工程师在专用条款中应与双方明确约定共同接受的调解人,以及最终解决合同应采取的方式,根据索赔的依据,严格按照施工合同的约定,公正地判明责任方。在这里必须注意施工合同索赔的成立条件:与施工合同对照,已造成承包商超出施工成本的额外支出,或由于业主的原因造成的工期延误;不属于承包商应承担责任;承包商按施工合同规定的程序,提交了索赔意向的通知和索赔报告。

监理工程师在审核索赔条款时,还应认真审核对某一事件的影响可能涉及到承包商成本的增加是否合理、承包商的取费标准是否正确合理、以及分清总价合同与单价合同之间是否有出入等项目。从而保证了各自的利益与项目管理的成功。在商品经济的社会里,只有工程建设监理按照合同管理并一切从合同出发,才能保证工程项目的顺利建设。

1、工程监理的依据之一是建设工程合同、监理合同及相关合同,收集合同就是收集监理依据。
2、监理的工作内容之一是合同管理,只有熟悉了合同的内容,才能做好合同管理工作。
3、监理过程当中的进度、质量、投资控制都要涉及合同的内容,所以监理必须掌握合同的内容,收集好合同。

你需要按照施工合同规定的质量,进度要求进行控制管理

肯定的,可以要求承建方提交。


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