ABC成本分析

作者&投稿:乜削 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
成本分析表~

这样告诉你吧,小同志:
成本分析重要的不是表格,关键是把成本超降原因分析明白,
首先看你们的产品是否是定型产品还是非定型产品,分析的对象是按类还是按具体品种,也得看上级或老总有什么要求?
具体点说:同种产品可以环比分析(本月比上月),同比分析(比上年),分析内容有量差或价差,由于产量增减影响多少成本,价差是由于材料价格上涨或下降对成本的影响有多少,
成本项目的分析主要是料工费,原材料按单耗定额同比是否超降,工资成本是否增加,制造费用分出固定费用和变动费用,具体分析一下,如果废品率较大还得分析一下,一下一下又一下,是否蒙了呀,表格当然是必须的,如需要我可发给你供参考,但具体问题具体分析,我建议你们根据本公司情况自己设置一套分析表,较为实用,我的看法:成本这东西通用即是不中用.
希望对你能有所帮助。

同学你好,很高兴为您解答!
  管理会计中ABC成本法(Activity Based Costing),又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统.  ABC成本法的产生,最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒教授.科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中,首次提出作业、作业账户和作业会计等概念.  1971年,乔治·斯托布斯教授在《作业成本计算和投入产出会计》中,对作业、成本、作业会计和作业投入产出系统等概念做了全面系统的讨论.  ‍ABC成本法引入了许多新概念,右图显示了作业成本计算中各概念之间的关系.资源按资源动因分配到作业或作业中心,作业成本按作业动因分配到产品.分配到作业的资源构成该作业的成本要素(图中的黑点),多个成本要素构成作业成本池(中间的小方框),多个作业构成作业中心(中间的椭圆).成本动因包括资源动因和作业动因,分别是将资源和作业成本进行分配的依据.  ABC分析法的过程如下. 定义业务和成本核算对象(通常是产品,有时也可能是顾客和产品市场等).这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当. 确定每种业务的成本动因(即成本的决定因素,如订单的数量). 然后,将成本分配给每一个成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.  ‍ 企业是一个变化的实体,在作业成本正常运行后,还需要对作业成本核算模型进行维护,以使其能够反映企业的发展变化.伴随企业的运行,作业成本的运行、解释和行动是一个循环的过程.
  作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌,高顿网校集财经教育核心资源于一身,旗下拥有公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落、app客户端等平台资源,为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。

  希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。

  再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
  
高顿祝您生活愉快!

ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统。
根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。又称巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法。它以某一具体事项为对象,进行数量分析,以该对象各个组成部分与总体的比重为依据,按比重大小的顺序排列,并根据一定的比重或累计比重标准,将各组成部分分为ABC3类,A类是管理的重点,B类是次重点,C类是一般 。ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域,以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理,又能兼顾一般问题,从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益。

ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统。


运用成本模型确定企业最佳现金持有量时,现金持有量与持有成本之间的关系...
成本模型考虑的现金持有成本包括机会成本、管理成本和短缺成本。一般认为管理成本是一种固定成本,在一定范围内和现金持有量之间没有明显的比例关系。因此选项D不是答案。由成本分析模型可知,如果减少现金持有量,则增加短缺成本;如果增加现金持有量,则增加机会成本。因此选项BC是答案,选项A不是答案。

QC七大手法
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法...

职位中bc是什么意思?
BC指的是商业顾问(Business Consultant),这是一个解决企业相关问题和提供咨询意见的职位。BC的职责通常涵盖市场调研、战略规划、流程设计、业务优化等,帮助企业在竞争中脱颖而出。在职位要求方面,BC需要具备深入的行业知识、商业洞察力和沟通能力,以便向客户提供定制化的商业方案。BC职位具体需要承担什么...

Bc推广四象限分析法
四象限分析法是bc推广中一个常用方法,把账户内的关键词按照横坐标X=消费,纵坐标Y=转化(若无转化数据,替换为转化率、点击率均适用)按照以下四个象限进行分类:第一象限 高消费高转化,可以继续 ① 可能存在问题:■ 账户设置待优化:主要。■ 网站访问率、转化率低:次要。②.推荐优化方法:■ ...

跪求以下成本会计学练习题答案及分析 谢谢!!!
1、ABCD 2、A 3、ABC 4、BC 5、AB 平行结转法的有点:成本核算的及时性较强;成本核算简化;成本计算与成本考核相结合 定额法的优点:核算及时;便于控制成本;根据实际成本和定额成本的差异分析,对部门进行考核。 缺点:定额数据的确定难度较大;定额的准确性直接影响成本核算的正确...

bc超市系统是什么意思?
bc超市系统是指以电脑技术为基础,对超市商品的采购、销售、库存、报表等一系列操作进行管理和控制的软件系统。这种系统可以快速准确地记录商品的进出、库存情况、销售数据等,为超市管理人员提供了大量的数据分析和决策支持,同时还可以帮助超市提高管理效率和降低运营成本。bc超市系统的优势在于它的实时性、...

关于最优采购成本决策方法的思考
郭俏俏等提出了一种改进的ABC分类法——A+AA-B+BC分类法:将所有的物资分为A+、A、A-、B+、B、C六大类,并赋予每一类物资一个类标号。通过类标号,可快速定位关联物资,方便企业联合采购,从而实现采购、库存的系统化管理,减少采购总成本。党康林从企业自身的经验出发,分析了ABC分类方法在采购...

说明仓储ABC管理含义为什么要实施ABC管理
BC分析法源出于ABC曲线分析,ABC曲线又叫帕累托曲线。将ABC分类法引人库存管理就形成了ABC库存分类管理法。由此,可以将库存物资分A、B、C三类。一般来说,A类物资种类数占全部库存物资种类总数的1O%左右,而其需求量却占全部物资总需求量的70%左右;B类物资种类数占20%左右,其需求量大致也为总...

简答如何运用BCG分析帮助企业提高整体盈利水平?
二是企业经营模式的调整与变革,或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式,不是一简单的形式,它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化。传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素,很可能使企业坐失发展的良机。

bc端是什么意思(a端bc端是什么)
BC端(BusinessCustomer)指的是商业客户端,也称为企业客户端。BC端是指面向企业或商业用户的应用场景和服务。在软件开发和互联网行业中,BC端通常指的是为企业提供的各种服务和解决方案,包括企业级软件、云计算服务、数据分析等。BC端的用户主要是企业或商业机构,他们使用这些服务来支持自己的业务运营和...

黄冈市13548743939: 什么是ABC成本法 -
坚花精蛋:[答案] ABC成本法(Activity Based Costing),又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统. ABC成本法的产生,最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒教授.科勒教授在1952年编著的《会...

黄冈市13548743939: 什么是Abc分析法? -
坚花精蛋:[答案] 由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.��ABC成本法(Activity Based Costing)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基于活动的成本核算系统.有学者认为,这种成本核算的思想起源...

黄冈市13548743939: 什么是ABC成本法 -
坚花精蛋: ABC成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法.

黄冈市13548743939: ABC成本分析 -
坚花精蛋: ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统. 根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取...

黄冈市13548743939: ABC成本法 -
坚花精蛋: ABC成本法(Activity-Based Costing),即作业成本法,是以作业(activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.ABC成本法的指导思想是:"成本对象消耗作业,作业消耗资源".ABC成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实.作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结.

黄冈市13548743939: ABC成本法的分析过程 -
坚花精蛋: ABC分析法的过程是:1.定义业务和成本核算对象(通常是产品,有时也可能是顾客、产品市场等).这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当.2.确定每种业务的成本动因(即成本的决定因素,如定单的数量).3.然后,将成本分配给每一成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.

黄冈市13548743939: ABC分析法的实质是什么? -
坚花精蛋: 一、 ABC分析法的定义ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、...

黄冈市13548743939: 有谁能详细介绍下管理ABC分析法吗? -
坚花精蛋: 所谓的ABC分析法可能是指: ABC分类法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法 、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是...

黄冈市13548743939: 什么是abc成本管理法 -
坚花精蛋: 我同时也看到过一些简单的ABC方法应用,例如库存ABC分析,即将各物品库存金额占总库存金额的比率按降序排列,从高到低按物品总数目的百分比取物品,如A类15%,B类35%,C类50%.这种方法非常简单,但只注重金额不注重数量.库存分析应该找出库存数量较少而占用库存金额较大的物品,应该将库存数量一起考虑进去.有兴趣的朋友请给予指导.谢谢

黄冈市13548743939: ABC分析的一般步骤是什么?
坚花精蛋: ABC分析的一般步骤 1.收集数据 确定分析对象和分析内容,收集有关数据.如对库存物品的平均资金占用额进行分析,以了解哪些物品占用资金多,以便实行重点管理....

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网