人力资源管理真的失败了吗
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循规蹈矩,没错的。发达国家已经证实的都是真实的正确的。看最先进的今年出版的权威教科书。
发明、发现、试图发展,都不一定成功。
人力资源管理面临的挑战?
没有永远有效的人力资源管理模式,最好的最有效率的人力资源管理就是:不断调整战略,以适应变化着的外部与内部环境。一些不成功的公司常常犯的错误是没有做适应於环境变化的调整;一些成功的公司常常犯的错误是觉得自己的人力资源管理不需要调整。但那些真正保持长期竞争力的公司,往往特别注重保持连续、有效的人力资源管理...
为什么学了那么多,人力资源还是做不好?
如果觉得学了那么多,去从事人力资源工作的时候却发现力不从心,不要心急,那是因为当你刚开始走上职场的时候缺乏实践的经验,光凭理论是很难在人力资源游刃有余的,长时间的磨练和积累,会给你不一样的发展;优秀的HR在企业当中不知道要精力多少的困难和挫折,一步步提升自己,将自己的所学和实践结合...
当前我国企业人力资源管理主要症结在哪里?出路在哪里?
当前中国企业人力资源管理主要症结主要体现在以下方面:1.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建设缺少竞争力。企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行,主要有全球化竞争战略、全面质量管理战略和绩效改善战略等,常通过诱引、投资和参与等方式来完成。现在,一些公司...
人力资源管理不当致使孙悟空大闹天宫
人力资源管理大忌三是即便刚开始玉帝安排孙悟空去喂马是因为不了解孙悟空的能力,担心新员工职位定得太高可能会引起其他员工的不满,但过一段时间后孙悟空把他所管辖的那些天马养得一个个肉肥膘满很见精神的,这时候玉帝即使不给悟空升级加薪也应该精神上给予鼓励一下,但玉帝连个屁都不放,悟空心里当然...
人力资源管理与企业战略不相匹配的现状以及原因
在企业的管理实践中,我们常常可以看到这样两种现象:一种是企业采取了与自身的战略或经营环境不相一致的人力资源战略;另一种是完全脱离自身的人力资源管理能力来制定企业战略。这两种情况都有可能导致企业战略的失败。那么,企业战略与人力资源战略之间究竟存在怎样的关系? 有管理学家比喻说,企业战略和人力资源战略之间的关...
怎样提高自己的人力资源管理能力
要把人力资源管理部门当成一个可以创造效益的部门,而不仅仅是成本部门、后勤部门;重视挖掘人力资源管理数据,分析企业人力资源管理规律,有效利用人力资源管理数据作为企业制定战略的数据支撑。2、人才招聘创新 很多中小企业在福利待遇跟不上大企业,所以在人才招聘上往往处于劣势。而人力资源又是企业的核心竞争...
我国人力资源管理激励机制和绩效评估方面目前存在的问题及对策_百度知 ...
考虑到我国国情,大幅度提高公职人员的工资水平,或者说对公职人员实行“高薪养廉”政策并不现实,但公职人员作为一个特殊群体,应在分配上给予政策倾斜。同时实行公职人员福利货币化、工资化政策也是提高公职人员收入水平的有力措施。(三)建立科学合理的绩效考核制度公共部门人力资源管理要运用正式的评价系统...
<民营企业人力资源管理问题及对策>
建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,代写人力资源管理论文科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 关键词: 民营企业; 人力资源管理; 问题; 对策 改革开放以来,我国民营企业不断发展、壮大,成为我国社会主义市场经济不可或缺的重要组成部分。民营企业...
如何实施人力资源管理?
分析完成后,可在组织内编制一系列的工作说明,这很有利于组织的人力资源管理。创业之初,公司有了适当的人选,又有良好的培训帮助他们发挥特长,自然事半功倍。这时,要特别注意激励机制的建成。创业者有创业的激情,他们把这种激情传递给创业团队,从而形成创业精神,而后创业团队要把这种创业精神通过各种激励手段灌输给所有...
人力资源的就业前景会不会太局限了?
不会的,现在正规一点的公司,都是需要人事部的,所以就业前景还是不错的。它的主要就业方向是企业招聘,人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等一些职务。首先它需要你的学历合格,如果你的学历足够的高,那么就不会担心求职问题。并且,在学校时,学校会向你提供一些较好的就业平台,供你...
乘友爱维: 个人觉得非常不错,一般正规的公司来讲,人力资源作为一个服务部门基本要公司所有部门对接,你要接触很多人,处理很多事情,有的公司人力资源部门就是最高层的左右手.左右手多半都是跟随大脑的方向和思维习惯.对于个人的锻炼和职场规划都是非常好的.
翁源县15676282798: 人力资源管理怎么样啊?真倒霉 - ?
乘友爱维: 人力资源管理是企业管理最主要的方面 也是一个很重要方面 尤其是员工是有思想的 不能简单管理,应该提高员工的积极性 增强员工的企业责任感,尤其是要让员工感觉到他的付出不是企业赚了钱,而是自己也得利因此,管理是很重要的 1、要人性化管理,以人为本,了解员工的实际需求 2、要和制度结合,制度管人 3、调动员工的积极性,不是单纯的增加工资就可以了,让员工有归属感才好
翁源县15676282798: 人力资源管理专业就业前景好吗? - ?
乘友爱维: 我们国家的人力资源管理是非常落后的,多数国有企业管人力资源的人并不是学这个专业的,国家机关管人事、劳动的也多没有专业背景.我国的多数国有企业老总并不懂得什么薪酬制度、绩效啊这些理论,老制度沿用几十年,今后还这么用,劳资科的人员也好,组织部的人员也好,专业水平如何并不重要,只要会按领导意志办事就行.所以对这方面的人才要求并不迫切.国家机关的情况与国有企业的情况差不多.小型民营企业的老板素质都不高,不懂得人力资源这些新东西.只有那些外资企业和新兴的大型民营企业才知道使用人力资源方面的人才.但从长期远来看,国家是需要人力资源方面的人才的.
翁源县15676282798: 人力资源管理这个专业好吗? - ?
乘友爱维: 不好,真的,我那时听这个名字挺牛的,差点就报了,结果我认识一个华东政法学这个的,最后转专业了,其实人力资源管理以后刚工作就是在企业招聘时收收简历的,作的好升经理,也就是HR,其实这个工作也不好做,上头有老板,如果你为员工考虑得罪老板,让你吃不了兜着走,下面有员工,如果你为老板考虑,就得罪了群众,有段时间网上讨论这个挺凶的,就是那个什么发出来那段时间,好多私企不都忙着买断员工工龄吗.如果你是选专业,千万不要上网看,多问问身边的学这个的人,我还是挺庆幸找到了个学人管的
翁源县15676282798: 人力资源管理的不好之处 - ?
乘友爱维: 人力资源管理的七种不足 第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事.后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要...
翁源县15676282798: 学得是人力资源管理专业,感觉没出路,有没有成功的师兄师姐 - ?
乘友爱维: 力资源虽然满大街都是了,但是现在政策很好,社会大环境也是需要更多的人力资源管理人才,所以再好的单位也有赖干岗位,关键是自己的业务技能突出,有自己的特色,出类拔萃,哪里都重视,而且你要是倾向于银行的领域,那么学历是敲门砖,经验是助推器,年龄是硬指标(大多数),自己也要衡量好,保持平常心,祝你成功
翁源县15676282798: 人力资源管理专业的学生近几年的就业情况怎么样?! - ?
乘友爱维: 在诸多专业中,人力资源管理是非常好的了,如果自己是感兴趣的(一般人际交往能力不错,组织能力不错),就更好了!!这个专业是很具有发展前景的,就业形势也还不错的! 人力资源管理本专业培养德智体全面发展,适应社会经济发展的...
翁源县15676282798: 人力资源管理是新的专业吗?就业前景如何?是不是干到40多岁就不行拉 - ?
乘友爱维: 人力资源管理专业创办了20几年了,不是新专业,更不是“干到40多岁就不行啦”.但是,这个专业由于是以开发人力资源潜质和人才实用为目的,属于管理类专业.而目前,我国的人力资源又是以就业为核心,以生存为目的,以找人为手段,该专业的毕业生就业率极低,几乎都改行了,没有几个进入人事、劳资、社保等本专业领域的.所以,该专业可以说是垃圾专业.
翁源县15676282798: 人力资源管理的一个成功或失败的案例,包括案例的情节及相应的分析. - ?
乘友爱维: 戴姆勒-奔驰集团股份公司 1999年,合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司.当时,克莱斯勒是世界汽车工业.利润率最高的公司,世界第一. 悲剧发生了. 人力资源: 公司派给克莱斯勒的首席执行官,是保守和固执的德国人. 美国人,自由天性的创造力和发明里和活跃的灵感灵动,被刻板公式化的德国世界第一大工业集团领导. 在,美国,这个非类似德国的单一民族的国家里,完全没有主流的消费模式的大海,淹没了全部德国战车的精英主义.奔驰化的坚硬管理一统天下. 2007年,合资失败了. 克莱斯勒第三次倒闭. 戴姆勒的国际化战略遭遇了全军覆灭的滑铁卢.
翁源县15676282798: 企业人力资源管理存在哪些问题? - ?
乘友爱维: 人力资源管理中存在的问题主要体现在以下方面: 1.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建设缺少竞争力.企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行,主要有全球化竞争战略、全面质量管理...