画图并说明一种可变生产要素投入条件下，生产的理性区域。
一、分析一种可变要素的合理投入时，可根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段。1、第一阶段，可变要素投入的增加至平均产量达到最大。在此阶段部产量和平均产量都是递增的，所以理性的生产者不会选择减少这一阶段的劳动投入量，而会继续增加劳动投入量。2、第二阶段，平均产量开始递减至边际产量为零。在此阶段，平均产量和边际产量都处于递减阶段，但总产量是增加的，且达到最大。3、第三阶段，总产量开始递减，边际产量为负。在此阶段，总产量开始下降，所以理性的生产者不会选择增加这一阶段的劳动投入量，而是会减少劳动投入量。综上所述，理性的生产者不会选择第一阶段和第三阶段进行生产，必然选择在第二阶段组织生产，即只有第二阶段才是可变要素投入的合理区域。但在这一区域中，生产者究竟投入多少可变要素可生产多少，必须结合成本函数才能确定。二、总产量、平均产量和边际产量之间的关系如下：1、第一，在资本量不变的情况下，随着劳动量的增加，最初总产量、平均产量和边际产量都是递增的。但在各自增加到一定程度之后，它们就分别递减了。所以，总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线都是先上升而后下降。这反映了边际收益递减规律。2、第二，边际产量曲线与平均产量曲线相交于平均产量曲线的最高点。在相交前，平均产量是递增的，边际产量大于平均产量。在相交后，平均产量是递减的，边际产量小于平均产量。在相交时，平均产量达到最大，边际产量等于平均产量。3、第三，当边际产量为零时，总产量达到最大。以后，当边际产量为负数时，总产量就会绝对减少。拓展资料:一、厂商的理性决策应在第Ⅱ阶段，这时劳动及资本的边际产量都是正的，只有在此阶段才存在着使利润达到极大值的要素的最优组合。 厂商之所以不会在劳动的第Ⅰ阶段经营，是因为在这个阶段，平均产量处于递增状态，边际产量总是大于平均产量，这表示增加可变要素的投入引起的总产量的增加总会使得可变要素的平均产量有所提高； 厂商之所以也不会在劳动的第Ⅲ阶段经营，是因为在这阶段可变要素的增加反而使总产量减少，边际产量为负。 厂商将在生产的第Ⅱ阶段，由MPL/PL=MPK/PK决定的使既定产量下成本最小或既定成本下产量最大的点上进行生产。二、短期生产的分类 在短期内，生产要素投入可以区分为不变投入和可变投入：生产者在短期内无法进行数量调整的那部分要素投入是不变要素投入。例如，机器设备、厂房等。生产者在短期内可以进行数量调整的那部分要素投入是可变要素投入。例如，劳动、原材料、燃料等。 在长期，生产者可以调整全部的要素投入。例如，生产者根据企业的经营状况，可以缩小或扩大生产规模，甚至还可以加入或退出一个行业的生产。由于在长期所有的要素投入量都是可变的，因而也就不存在可变要素投入和不可变要素投入的区分。
（1）如果考察的是单一可变要素的情况，其合理投入量应选择在第二阶段，即在该要素的平均产量下降且边际产量大于零的阶段。因为，在第一阶段，平均产量递增，若继续增加该要素的投入量，总产量和平均产量都会相应增加，因而理性的厂商不会把要素的投入停留在这一阶段；在第三阶段，边际产量为负，若减少该要素的投入量，总产量会相应增加，因而理性的厂商也不会把要素投入增加到这一阶段。至于在第二阶段中的哪一点为可变要素的最佳投入点，取决与投入的该单位要素所能带来的收益与其花费的成本的比较。该单位要素带来的边际收益等于为其付出的边际成本（该要素的价格）时，则它的最佳投入数量就达到了。否则，就需要增加或减少该要素的数量。
（2）如果考察的是两种生产要素（劳动和成本），其投入比例取决于要素之间的边际技术替代率和各要素的价格。当边际技术替代率＝Pl／Pk时，所确定的两种要素的数量即为最优组合。在等产量线和等成本线上，则是两者相切之点所对应的两种要素的数量。当要素价格或成本变动时，等产量和等成本线会有无数个切点，这些切点的轨迹构成生产的扩张线。至于理性的厂商应选择生产扩张线上的哪一点，则取决于产品价格和要素的规模报酬情况。
（3）当两种生产要素同比例增加从而生产规模变动时，生产规模的确定要视收益情况而定。如果规模报酬呈递增趋势，则生产规模应继扩大，各种生产要素的使用数量将增加；如果规模报酬呈递减趋势，则生产规模应缩小，各种生产要素的使用数量将减少，直到处于规模报酬不变的阶段。关于规模与收益之间的具体关系，则涉及到产品价格的变化情况，这种变化视不同的市场形态而不同。但厂商选择适度规模时，其基本原则MR＝MC不变。
分析一种可变要素的合理投入时，可根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段。
将生产阶段分为三部分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，短期其他投入要素都不变，只有一种生产要素投入是变动的。理性的厂商不会在第Ⅲ阶段生产，因为投入生产要素增加，产量却是下降的，是不合理的。
第Ⅰ阶段，生产资料投入量增加，产出会成倍增加，说明此种生产资料投入量严重不足，此阶段也是不合理的。因此只有第Ⅱ阶段投入生产资料进行生产是合理的。
扩展资料：
按照生产过程组织的构成要素，可以将生产过程分为物流过程、信息流过程和资金流过程。
1、物流过程：采购过程、加工过程或服务过程、运输（搬运）过程、仓储过程等一系列过程既是物料的转换过程和增值过程，也是一个物流过程。
2、信息流过程：生产过程中的信息流是指在生产活动中，将其有关的原始记录和数据，按照需要加以收集、处理并使之朝一定方向流动的数据集合。
3、资金流过程：生产过程的资金流是以在制品和各种原材料、辅助材料、动力、燃料设备等实物形势出现的，分为固定资金与流动资金。资金的加速流转和节约是提高生产过程经济效益的重要途径。
参考资料来源：百度百科-生产过程
参考资料来源：百度百科-短期生产函数
分析一种可变要素的合理投入时，可根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段。
第一阶段，可变要素投入的增加至平均产量达到最大。在此阶段部产量和平均产量都是递增的，所以理性的生产者不会选择减少这一阶段的劳动投入量，而会继续增加劳动投入量。
第二阶段，平均产量开始递减至边际产量为零。在此阶段，平均产量和边际产量都处于递减阶段，但总产量是增加的，且达到最大。
第三阶段，总产量开始递减，边际产量为负。在此阶段，总产量开始下降，所以理性的生产者不会选择增加这一阶段的劳动投入量，而是会减少劳动投入量。
综上所述，理性的生产者不会选择第一阶段和第三阶段进行生产，必然选择在第二阶段组织生产，即只有第二阶段才是可变要素投入的合理区域。但在这一区域中，生产者究竟投入多少可变要素可生产多少，必须结合成本函数才能确定。
答：将生产阶段分为三部分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，短期其他投入要素都不变，只有一种生产要素投入是变动的。理性的厂商不会在第Ⅲ阶段生产，因为投入生产要素增加，产量却是下降的，是不合理的。第Ⅰ阶段，生产资料投入量增加，产出会成倍增加，说明此种生产资料投入量严重不足，此阶段也是不合理的。因此只有第Ⅱ阶段投入生产资料进行生产是合理的。 （3分）
不是很懂你的问题哦~什么叫一种可变生产要素投入条件下？是只有一种可变要素？其他都是固定的？
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平和县15848751245： 如何确定一种可变生产要素的合理投入区间 - ？
茅剑朴红：[答案] 首先,随着劳动量的增加,最初总产量,平均产量和边际产量都是递增的,但各自增加到一定程度之后分别递减,从图上看TP、AP、MP都经历一个递增而后递减的过程.其次,MP曲线和AP曲线一定相交于AP曲线的最高点,在相交前AP递增...
平和县15848751245： 请做图分析如何决定双生产要素的最优投入 - ？
茅剑朴红： (1)如果考察的是单一可变要素的情况,其合理投入量应选择在第二阶段,即在该要素的平均产量下降且边际产量大于零的阶段.因为,在第一阶段,平均产量递增,若继续增加该要素的投入量,总产量和平均产量都会相应增加,因而理性的厂商不会把要素
平和县15848751245： 经济学生产和成本论中如何理解生产技术具有凸性则表现为边际产量递减 - ？
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平和县15848751245： 简述边际报酬递减规律的内容 - ？
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茅剑朴红： 答:对于一种可变生产要素的情况,其最优生产投入量应在第二阶段,即在该可变要素的平均产量下降且边际产量大于零的阶段.因为,在第一阶段,平均产量递增,若继续增加该要素的投入量,总产量和平均产量会相应增加,因而...
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