CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）具体什么
作者&投稿：辛卷 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
PDCA:p（plan）表示计划；d（do）表示执行；c（check）表示检查；a（action）表示处理。pdca循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要法，是质量保证体系运转的基本方式。
APQP&CP:产品质量先期策划和控制计划
FMEA:FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。具体来说，通过实行FMEA，可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，可在原形样机阶段或在大批量生产之前确定产品缺陷。
FMEA最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，FMEA是一种实用的解决问题的方法，可适用于许多工程领域，目前世界许多汽车生产商和电子制造服务商(EMS)都已经采用这种模式进行设计和生产过程的管理和监控。FMEA分为三种类型：系统FMEA、设计FMEA和工艺FMEA
MSA：Measurement System Analysis 的简称。 msa测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。
SPC：（Statistical Process Control)即统计过程控制，是20世纪20年代由美国休哈特首创的。SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性，它不能告知此异常是什么因素引起的，发生于何处，即不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使要想纠正异常，也无从下手
PPAP：1、生产件批准程序（Production Part Approval Process）；
2、该程序是在美国质量控制协会（ASQC）汽车部和汽车工业行动集团（AIAG）的主持下，由克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量和零件批准人员制定的。
3、制定原因是：过去，克莱斯勒、福特和通用汽车公司各自都有对供方提交生产件用以顾客批准的评审程序（首次样品）。三大汽车公司程序间的差异造成了对供方的额外要求。为了改变这一状况，克莱斯勒、福特和通用汽车公司同意制定统一的程序，并通过AIAG发行本程序。负责制定本程序的工作组由福特公司质量部的Rad Smith领导。
4、一般包括的文件有：零件提交保证书/产品过程流程图/关键特性确定/工序控制明细表/全尺寸检测结果/材料测量结果/性能试验结果/供应商的分供方清单/PPAP样件标识卡/生产件批准书等；
金融界的英文简写其全称和翻译成汉语的意思,比如GDP,CEO
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单体酒店如何选择品牌合作伙伴?
分店每天进行员工对客培训，制定严格的PDCA管理方案；通过非繁体验官为顾客提供体贴的朋友式服务以及城市向导服务，大大提升顾客体验；人性化及系统化员工管理，制定奖惩制度和激励政策，改善酒店团队的精神面貌；借助铂涛多方位运营工具，如PRT、全球采购平台、MT等工具提高运营效率。打通及提升渠道的效益增设预订...
示振松奇： 这些都是品质术语: CPAR:预防及纠正措施 PDCA:策划-实施-检查-处置 APQP&CP:产品质量先期质量策划&控制计划 FMEA:现在失效模式及后果分析 MSA:测量系统分析 SPC:统计过程控制 PPAP:生产件批准程序
泰来县19187753074： 质量工程师必备的技能有哪些?QE工程师必备技能有哪些? - ？
示振松奇： 1、ISO9001、TS16949等质量管理体系的运行与应用能力. 2、从事该行业的各种标准、IEC,GB,ISO等产品质量标准等品质标准的判断能力. 3、CPAR、PDCA、TS五大工具(APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品质七大手法等品质改善工具的运用能力 4 过硬的技术工程背景与相关可靠性与分析能力. 5、良好的沟通能力. 除此之外,培养良好的学习乐趣、工作态度与团队精神也是致关重要的.希望你能博学多长,在职场上有所作为
泰来县19187753074： 请问有谁知道面试QE电子工程师试题是什么啊?谢谢! - ？
示振松奇： 没有固定的试题,主要是行业内的工作经验,如果是外资的话,英语比较重要,抄起码要6级以上,QE一般要知道的内容是: 1、ISO9001、TS16949等质量管理体系的运行与应用能力. 2、从事该行业的各种标准、IEC,GB,ISO等产品质量标准...
泰来县19187753074： 您好,北京百慕航材怎么样啊,本科生进去做质量技术工程师,您想在里面做什么工作,交流一下. - ？
示振松奇： 质量工程师从事的工作 1、ISO9001、TS16949等质量管理体系的运行与应用2、从事该行业的各种IPC标准、产品质量标准等品质标准的判断3、CPAR、PDCA、TS五大工具(APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品质七大手法等品质改善工具的运用4、从事该行业的生产、工艺流程5、良好的沟通
泰来县19187753074： 高效经理的五个常用工具是什么? ？
示振松奇： 要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具:工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超...
泰来县19187753074： 绩效考核的工具有哪些?请具体列举,不能用等等来回答. - ？
示振松奇： 主要有7大工具:1、swot分析法2、pdca循环规则 3、5w2h法 4、smart原则 5、时间管理—重要与紧急 6、任务分解法【wbs】 7、二八原则 但我们常用的是KPI指标测算和180和360度打分.
泰来县19187753074： 绩效考核的工具有哪些 - ？
示振松奇： 企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务.绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评.注意绩效考核的时效关系...
泰来县19187753074： PDCA是什么 - ？
示振松奇： PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)——执...
泰来县19187753074： 什么是PDCA?？
示振松奇： PDCA来源 是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”.PDCA的含义如下:P(PLAN)--计划;D(Do)--执行;C(CHECK)--检查;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;...
