娃哈哈老板励志创业史_老板有没有娃哈哈哈

~ 成功没有捷径，必须付出艰辛和努力，但成功的经验是可以复制的。善于把握机会，求真务实，勤俭节约是成功的关键。今天，我将为大家揭开娃哈哈老板宗庆后的励志创业史，希望能给你带来启发。
宗庆后，娃哈哈的创始人，20年间，他建立了一个饮料王国。如今，当年的“小不点儿”已成长为拥有资产55亿元、在全国19个省市建有50余家全资或控股子公司、年销售收入可达70亿元的中国最大的食品饮料巨人。“娃哈哈”品牌驰骋全国。
宗庆后出生于杭州，中学毕业后，为减轻家庭负担，身为长子的他主动来到条件艰苦的舟山盐场接受锻炼。一年后，又辗转到了绍兴茶常日复一日，年复一年。人生最美好的岁月在艰辛而单调的日子中悄然流逝。1979年，在小学当教师的母亲退休后，宗庆后顶职回到了阔别多年的故乡杭州。由于文化程度太低当不了教师，他被安排在一所小学里当校工。直到1987年的一天，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立，一张小小的委任状陡然改变一切。是年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程。当他戴着草帽扮派、蹬着平板车走街串巷，叫卖棒冰、文具的时侯，当他为了发煤炉子需要的爆花，和隔壁同在教育局下面的兄弟单位吵架的情形，还想不到自己10年后会成为一个左右中国饮料市场格局的人。
1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药敏缺毁食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠着确切的效果，靠着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
宗庆后42岁开始创业，从贷款14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始，到拥有财富800亿元，成为“2012年中国内地首富”——25年来，宗庆后心无旁骛，以超乎常人的耐力，坚守着自己的实业帝国。其个人奋斗史，无疑是一部真人版的“励志大片”。
25年来，娃哈哈一直保持快速发展势头，年均增长超过60%。提起2012年，宗庆后由衷地舒了一口气，“1—9月，集团实现营业收入500亿元，上缴税金47亿元，预计2012年我们可以做到(营业收入)700亿元。年初的时候，也曾为今年的经营情况捏了一把汗，毕竟大的经济形势不是很好，但是现在，我们终于可以轻松一下了。”
“中国内地首富”的简单生活
“宗总不拘小节，也不怎么在意个人形象，有时候显得和这个世界格格不入。”娃哈哈的一名行政人员向记者爆料，一次，友人极力邀请宗庆后去参加一个时尚类活动，盛情难却，宗庆后只好前往。“全场的人都是西装革履，只有宗总穿着夹克衫，还是旧的，和当时的氛围极不协调，可他自己根本没有感觉到有什么不妥。”
和“首富”的头衔比起来，宗庆后的生活谈不上“品质”。平常，他总是穿一件普通的夹克衫，一双有点旧的布鞋，有些是最便宜的大路货，但他认为这很好，“几十元的衣服穿在身上，人家都会以为是几千元的，我干吗花那个钱?”宗庆后调侃道。
穿衣服随便，吃饭也很简单，用宗庆后自己的话说，这辈子最爱咸菜腐乳，身体照样健健康康。如果不出差，宗庆后的一日三餐几乎都在公司食堂解决。
坚守实业“阵地”
25年，娃哈哈的总资产增长了57万倍。集团旗下的娃哈哈系列产品，销量一直稳居全国第一，在实体经济面临“空心化”、国际金融危机及欧债危机双重影响下，宗庆后如何立于不败之地?
宗庆后给出的答案是：一切源于我们的“专注”。“认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。25年来，我们的信念从未动摇，快速积累财富的虚拟经济我们视而不见，一心一意做产品、搞实业，一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品，是我们不变的追求。”
在企业内部管理机制上，宗庆后可谓创造了一个很难复制的模式。宗庆后曾说：“世界上很多成功的大企业，都有一个强势的领导人，都是‘大权独揽’。”所以，一直以来，娃哈哈的“专制”在业界也是出了名的：娃哈哈集团直到现在也不设副总经理，生产、销售等各个领域的管理则是由各个部长负责。
但这并没有妨碍娃哈哈员工的忠诚度，因为宗庆后虽然“专制”，却是个有情有义之人，25年来，他从未辞退过一个员工，一年中甚至有一半时间和员工奋战在一线。
一方面高高在上，一方面又和大家一起摸爬滚打，宗庆后深谙“中国式领导”的精髓。
宗庆后强势的另一面，则体现在娃哈哈对渠道的控制上，这也是宗庆后管理经销商的成功之道。
娃哈哈拥有遍布全国的近5万个经销商，如何管理好这个至关重要的终端体系，很大程度上是娃哈哈成败的关键。宗庆后的解决之道是创立了“联销体”，即编织了一张遍布全国各地6000多个一级批发商以及三四万个二级、三级批发商的销售终端营销网，与经销商结成利益同盟体，变一家企业在市场上与人竞争为几千家企业合力一起与人竞争。
“中国是制造业大国，种种迹象表明‘实体经济回归’已经成为中国经济发展的主流声音。而我们娃哈哈，将一如既往地坚守实业，为最基层、最广大的消费者提供最好的产品。” 宗庆后说。

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沙雅县13239313858： 娃哈哈励志创业史 - ？
妫尤血栓：宗庆后,男,1945年11月16日出生于江苏宿迁,浙江杭州人.娃哈哈的创始人,现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理.下面我就为大家解开娃哈哈励志创业史,希望能帮到你.娃哈哈励志创业史篇一1987年,当42岁的宗庆后拉着...

沙雅县13239313858： 娃哈哈集团的CEO是谁 - ？
妫尤血栓： 宗庆后),中国浙江省杭州人,娃哈哈集团创始人,1991年至今担任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理.

沙雅县13239313858： 娃哈哈公司董事长叫什么名字?？
妫尤血栓：1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗＂药食同源＂理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了＂喝了娃哈哈,吃饭就是香＂的广告,产品一炮打响,走红全国.1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注.

沙雅县13239313858： 娃哈哈老总(宗庆后)怎么当上厂长的呢 - ？
妫尤血栓： 1978年,33岁的宗庆后回到杭州,入校办厂做推销员. 1987年,宗庆后承包校办企业经销部的时候,已42岁.宗骑着三轮车去送货,最小的一笔生意仅赚了一块钱.

沙雅县13239313858： 娃哈哈老板是谁? - ？
妫尤血栓： 宗庆后 20.2亿元 杭州娃哈哈集团男59 出生于浙江杭州 大专 公司总部:浙江杭州 主要行业:饮料、童装 行业地位:中国最大的饮料生产企业 2003年5月“非典”疫情结束后,宗庆后抢在竞争对手之...

沙雅县13239313858： 娃哈哈公司的老板叫什么名字? - ？
妫尤血栓： 娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后

沙雅县13239313858： 请问娃哈哈公司的老总是谁叫什么名字 - ？
妫尤血栓： 中国百富榜第61名:娃哈哈集团宗庆后

沙雅县13239313858： 这世界不会在乎你的自尊,这世界期望你在自我感觉良好之前先有所成就.怎样理解这句话? - ？
妫尤血栓： 面对现实,自己的前途,自己来把握 当我们追求理想时,当然不能忽略了实际问题. 最完美的是能将理想和实际相结合,找一份你最爱的工作. 当理想和实际有分歧时,你要分三步走.(1)面对现实,只要能得温饱,有了一定的收入,你能从中...

沙雅县13239313858： 娃哈哈集团董事长是咋起家的 - ？
妫尤血栓： 从校办的饮料厂生产娃哈哈饮料,并推销到全国各地去.

沙雅县13239313858： 老板究竟应该做什么? - ？
妫尤血栓： □文 陈功 老板的责任是什么?网上流传着这样三种老板另类的定义.一个是,老板是老是拍板的人;另一个是,老板是老是叫板的人;再一个是,老板是老是板脸的人.看来,老板除了“比较板”之外,似乎大家并不清楚,老板究竟是干什么的...