娃哈哈老板励志创业史_老板有没有娃哈哈哈
宗庆后,娃哈哈的创始人,20年间,他建立了一个饮料王国。如今,当年的“小不点儿”已成长为拥有资产55亿元、在全国19个省市建有50余家全资或控股子公司、年销售收入可达70亿元的中国最大的食品饮料巨人。“娃哈哈”品牌驰骋全国。
宗庆后出生于杭州,中学毕业后,为减轻家庭负担,身为长子的他主动来到条件艰苦的舟山盐场接受锻炼。一年后,又辗转到了绍兴茶常日复一日,年复一年。人生最美好的岁月在艰辛而单调的日子中悄然流逝。1979年,在小学当教师的母亲退休后,宗庆后顶职回到了阔别多年的故乡杭州。由于文化程度太低当不了教师,他被安排在一所小学里当校工。直到1987年的一天,娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立,一张小小的委任状陡然改变一切。是年,42岁的宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程。当他戴着草帽扮派、蹬着平板车走街串巷,叫卖棒冰、文具的时侯,当他为了发煤炉子需要的爆花,和隔壁同在教育局下面的兄弟单位吵架的情形,还想不到自己10年后会成为一个左右中国饮料市场格局的人。
1988年,他们开始为别人加工口服液,1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗“药敏缺毁食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠着确切的效果,靠着“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告,产品一炮打响,走红全国。1990年,创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
宗庆后42岁开始创业,从贷款14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始,到拥有财富800亿元,成为“2012年中国内地首富”——25年来,宗庆后心无旁骛,以超乎常人的耐力,坚守着自己的实业帝国。其个人奋斗史,无疑是一部真人版的“励志大片”。
25年来,娃哈哈一直保持快速发展势头,年均增长超过60%。提起2012年,宗庆后由衷地舒了一口气,“1—9月,集团实现营业收入500亿元,上缴税金47亿元,预计2012年我们可以做到(营业收入)700亿元。年初的时候,也曾为今年的经营情况捏了一把汗,毕竟大的经济形势不是很好,但是现在,我们终于可以轻松一下了。”
“中国内地首富”的简单生活
“宗总不拘小节,也不怎么在意个人形象,有时候显得和这个世界格格不入。”娃哈哈的一名行政人员向记者爆料,一次,友人极力邀请宗庆后去参加一个时尚类活动,盛情难却,宗庆后只好前往。“全场的人都是西装革履,只有宗总穿着夹克衫,还是旧的,和当时的氛围极不协调,可他自己根本没有感觉到有什么不妥。”
和“首富”的头衔比起来,宗庆后的生活谈不上“品质”。平常,他总是穿一件普通的夹克衫,一双有点旧的布鞋,有些是最便宜的大路货,但他认为这很好,“几十元的衣服穿在身上,人家都会以为是几千元的,我干吗花那个钱?”宗庆后调侃道。
穿衣服随便,吃饭也很简单,用宗庆后自己的话说,这辈子最爱咸菜腐乳,身体照样健健康康。如果不出差,宗庆后的一日三餐几乎都在公司食堂解决。
坚守实业“阵地”
25年,娃哈哈的总资产增长了57万倍。集团旗下的娃哈哈系列产品,销量一直稳居全国第一,在实体经济面临“空心化”、国际金融危机及欧债危机双重影响下,宗庆后如何立于不败之地?
宗庆后给出的答案是:一切源于我们的“专注”。“认真做好一件事,这是最简单,也是最难的。25年来,我们的信念从未动摇,快速积累财富的虚拟经济我们视而不见,一心一意做产品、搞实业,一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品,是我们不变的追求。”
在企业内部管理机制上,宗庆后可谓创造了一个很难复制的模式。宗庆后曾说:“世界上很多成功的大企业,都有一个强势的领导人,都是‘大权独揽’。”所以,一直以来,娃哈哈的“专制”在业界也是出了名的:娃哈哈集团直到现在也不设副总经理,生产、销售等各个领域的管理则是由各个部长负责。
但这并没有妨碍娃哈哈员工的忠诚度,因为宗庆后虽然“专制”,却是个有情有义之人,25年来,他从未辞退过一个员工,一年中甚至有一半时间和员工奋战在一线。
一方面高高在上,一方面又和大家一起摸爬滚打,宗庆后深谙“中国式领导”的精髓。
宗庆后强势的另一面,则体现在娃哈哈对渠道的控制上,这也是宗庆后管理经销商的成功之道。
娃哈哈拥有遍布全国的近5万个经销商,如何管理好这个至关重要的终端体系,很大程度上是娃哈哈成败的关键。宗庆后的解决之道是创立了“联销体”,即编织了一张遍布全国各地6000多个一级批发商以及三四万个二级、三级批发商的销售终端营销网,与经销商结成利益同盟体,变一家企业在市场上与人竞争为几千家企业合力一起与人竞争。
“中国是制造业大国,种种迹象表明‘实体经济回归’已经成为中国经济发展的主流声音。而我们娃哈哈,将一如既往地坚守实业,为最基层、最广大的消费者提供最好的产品。” 宗庆后说。
海尔首席执行官电影的观后感
整个影片讲述了海尔集团的创业史、奋斗史、发展史,从最初资不抵债的小厂发展成为国际品牌的故事。贯穿始终,影片讲述的就是一种信念,这种信念演变成一种精神,一种海尔精神,一种民族精神。故事主人公凌敏起着决定性作用,一个人的成就就取决于他的思想体系,正是他高瞻的眼光,果断的决策,才是海尔杀出重围,走出今天...
马云公开问周星驰:我一天赚百亿,星爷一句话让马云哑口无言,他说了啥...
影视界里面的周星驰,他最大的贡献就是创造了一种喜剧风格,那就是众人皆知的“无厘头”,他在喜剧界的地位无人可撼动,他的很多作品,都成为了经典,很多台词都在网上流行,成为人们口中脱口而出的话语,他的很多作品都给了华语戏剧史上留下了农膜色彩的一笔。他创造了新的喜剧模式,这种喜剧模式让...
关于坚持不懈的名人故事
1:柏拉图甩手 一天,古希腊著名哲学家苏格拉底对学生说:“从今天开始,我要你们做一件事,每天坚持甩手300下,以锻炼你们的意志。”全班哄堂大笑,甩手,这是再简单不过的事情了,谁做不到啊!第二天,苏格拉底问有多少人甩手300下,100%的学生都兴奋地举起了手。一个月过去了,苏格拉底第二次问时...
励志文章:你以为富二代就不努力
以下是为大家分享的1篇人生励志文章,供大家参考借鉴,欢迎浏览! 你以为富二代就不努力? 我这个人天性...很多香蜜知道我有个富二代妹妹特别会造,一上大学就开始各种创业。以前不觉她厉害,直到一次想买个新开盘...周二时写了篇有腔调的广告文,(当然,那还不是我的全部水平,哈哈哈),有香蜜留言,转折太突兀,宝宝不...
适合企业的励志文章
身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业 励志 文章 伴随我们一路前行,一起来看看我为大家精心推荐的适合企业的励志文章3篇,希望能够对您有所帮助。 适合企业的励志文章:小企业如何在与大公司作战中逆袭成功? 当你跟大公司竞争的时候,绝不是比它更进步,而是更保守。许多企业为了保持领先地位,会努力开发具有更...
90后创业心得体会感言范文(3篇)
创业激情感染了他,在实习的头半年里,既做产品规划还要自己切页面写程序,晚上还要负责运营,解决用户疑问。现在业务团队就是由强哥带着几个实习生开始的,他们一直坚守,因为创业的氛围感染了他们,毕业后继续和我们一起创业。可以负责任的说,我们的这些90年后小鲜肉毕业生的能力绝对不输给大公司3年工作经验的人。哈哈!
书慌,书慌。求都市类小说···
107 二等女生头等爱情 ★★★☆ 这本书对女孩子很励志哦!MM们一定要看!108 微雨红尘 ★★★☆...★★★小白猥亵女被腹黑上司鲸吞蚕食完全潜规则的血泪史282 晨曦之雾 ★★★☆如雾的晨曦,终有光明与
谁是百度的创始人?
李彦宏:创业七招 第一招:向前看两年 当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界...他打着哈哈说。 李彦宏偶然地成为国内搜索领域的先驱,肇端于他在美国的导师,这是他出国后遇到的第一...公司的老板是位少年天才式的耶鲁博士,这位学者做公司,赚了钱,也从技术和观念上给予李彦宏足够启发。
近期“带货女王”薇娅现身,被全网封禁以后,她的状态会如何?
从某种意义上来讲,薇娅只是直播界的“能人”,但她并非是社会的榜样,我们不难看出,某些单位之所以将这些称号加在她身上,无非是想通薇娅所谓的“名气”来达到短期的效果。 但站在社会角度来看,这种短视的目光是万万不可的,一个社会的榜样是需要有品德的人来担当,而非薇娅这些言利商人所能担当得起。因此对于薇娅之前...
老干妈陶华碧身价多少?多少资产?近70亿(老干妈陶华碧发家史)
老干妈艰苦创业史:销售额如何爆炸式增长 刚刚成立的辣酱加工厂,是一个只有40名员工的简陋手工作坊,没有生产线,全部工艺都采用最原始的手工操作。 老干妈员工回忆说,当时捣麻椒、切辣椒是谁也不愿意做的苦差事。手工操作中溅起的飞沫会把眼睛辣得不停地流泪。陶华碧就自己动手,她一手握一把菜刀,两把刀抡起来上下...
妫尤血栓:宗庆后,男,1945年11月16日出生于江苏宿迁,浙江杭州人.娃哈哈的创始人,现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理.下面我就为大家解开娃哈哈励志创业史,希望能帮到你.娃哈哈励志创业史篇一1987年,当42岁的宗庆后拉着...
沙雅县13239313858: 娃哈哈集团的CEO是谁 - ?
妫尤血栓: 宗庆后),中国浙江省杭州人,娃哈哈集团创始人,1991年至今担任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理.
沙雅县13239313858: 娃哈哈公司董事长叫什么名字??
妫尤血栓:1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了"喝了娃哈哈,吃饭就是香"的广告,产品一炮打响,走红全国.1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注.
沙雅县13239313858: 娃哈哈老总(宗庆后)怎么当上厂长的呢 - ?
妫尤血栓: 1978年,33岁的宗庆后回到杭州,入校办厂做推销员. 1987年,宗庆后承包校办企业经销部的时候,已42岁.宗骑着三轮车去送货,最小的一笔生意仅赚了一块钱.
沙雅县13239313858: 娃哈哈老板是谁? - ?
妫尤血栓: 宗庆后 20.2亿元 杭州娃哈哈集团男59 出生于浙江杭州 大专 公司总部:浙江杭州 主要行业:饮料、童装 行业地位:中国最大的饮料生产企业 2003年5月“非典”疫情结束后,宗庆后抢在竞争对手之...
沙雅县13239313858: 娃哈哈公司的老板叫什么名字? - ?
妫尤血栓: 娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后
沙雅县13239313858: 请问娃哈哈公司的老总是谁叫什么名字 - ?
妫尤血栓: 中国百富榜第61名:娃哈哈集团宗庆后
沙雅县13239313858: 这世界不会在乎你的自尊,这世界期望你在自我感觉良好之前先有所成就.怎样理解这句话? - ?
妫尤血栓: 面对现实,自己的前途,自己来把握 当我们追求理想时,当然不能忽略了实际问题. 最完美的是能将理想和实际相结合,找一份你最爱的工作. 当理想和实际有分歧时,你要分三步走.(1)面对现实,只要能得温饱,有了一定的收入,你能从中...
沙雅县13239313858: 娃哈哈集团董事长是咋起家的 - ?
妫尤血栓: 从校办的饮料厂生产娃哈哈饮料,并推销到全国各地去.
沙雅县13239313858: 老板究竟应该做什么? - ?
妫尤血栓: □文 陈功 老板的责任是什么?网上流传着这样三种老板另类的定义.一个是,老板是老是拍板的人;另一个是,老板是老是叫板的人;再一个是,老板是老是板脸的人.看来,老板除了“比较板”之外,似乎大家并不清楚,老板究竟是干什么的...