“对标一流企业”在路上！中大咨询国资国企人资部参访团走进阿里巴巴
参访团首先参观了阿里云和文化展厅，深入了解阿里巴巴20年的历史与企业文化，感受其独特的企业精神。钉钉作为阿里巴巴的重要组成部分，其组织发展与文化管理方面的负责人分享了组织文化在变革中的关键作用，以及如何通过数字化手段实现战略落地和人才优化。钉钉的数智管理解决方案经理则详细展示了阿里巴巴的人才数字化进程和企业级应用场景，以支持决策，提升组织效能。
夏冰博士，中大咨询党委副书记、副总裁，以《国资国企改革背景下的人力资源变革》为主题，结合阿里巴巴的实践案例，分享了人力资源转型的策略和路径，针对国有企业的人才挑战进行了深入探讨。双方就人力资源管理的难点和痛点进行了富有成果的交流。
此次参观活动被视为一次难得的学习与成长机遇，参访学员一致认为，这是一次深入理解阿里巴巴企业管理数字化转型的重要环节，他们将积极借鉴阿里巴巴的先进经验，以推动自身企业的提升和发展。
作为中国咨询行业的领头羊，中大咨询集团自1993年起，积累了丰富的实践经验和国际视野，为众多企业与政府机构提供全面的咨询服务，以匠人精神致力于打造优质服务，不负客户的信任与期待。
国资委发布对标世界一流“三个标杆”有什么意义?
入围标杆企业名单的是各行业领域的佼佼者，在管理水平上领先，能够为其他企业对标世界一流企业管理提升提供参考范本和改进方向。标杆项目基于企业发展过程中会遇到的实即问题，结合世界一流企业的实际经验，能够为其他企业突破和解决生产经营或管理问题提供参考。标杆模式是在长期实践中总结而来的一套科学体系，...
对标地产一流企业一利五率报告怎么写
对标地产一流企业一利五率报告应包括利润率、资产利用率、人力资源利用率、市场份额和客户满意度。对标地产一流企业一利五率报告应首先包括利润率，即企业在销售收入中的净利润占比，反映了企业的盈利能力。其次是资产利用率，即企业在资产投入中的利用效率，衡量了企业的资产运营效果。人力资源利用率是指...
怎样理解对标世界一流企业价值创造和建设世界一流企业的关系?_百度...
对标世界一流企业价值创造是建设世界一流企业中特定领域的行动。建设世界一流企业的十六字方针，即“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，从根本上来看，价值创造是共通点。“产品卓越”的形成来源于企业提供的服务或产品能够满足消费者需求这一价值，“品牌卓著”来源于公众对企业价值的肯定和信赖，...
服务创新是现代物流业发展的精髓
对标上海服务创新成功的物流企业,研究现代物流公司与对标企业在物流服务创新方面的差距,可以进一步完善本企业的服务功能和指标体系,以达到持续改进的目的。 (一)中海物流,搭建全球供应链物流服务网络。 该公司细分行业市场,提供如化工物流、纸品物流、家电物流、汽车物流、快速消费品物流、银行质押等专业高附加值物流服务,...
对标世界一流,国资委发布“三个标杆”名单,上榜企业都有哪些特点?_百 ...
国资委发布的“三个标杆”名单包括200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式，主要具备三个个特点：一是代表性强，入选企业或项目都是行业领域内的领头人，具有高影响力和知名度；二是覆盖面广，入选企业涵盖了从央企、地方国企到地方国资委，范围广泛；三是涉及领域多，包含了对标世界一流管理提升行动...
企业在开展对标世界一流管理提升行动时容易遇到哪些问题...
缺乏对标杆的充分理解；缺乏对薄弱环节的深刻认知；主要措施的指导性不强；成果形式相对务虚；效果评估难落地。中大咨询的官网整理了一份避坑指南，详尽分析了在目标确定、对标研究、薄弱环节分析、举措制定、组织实施等环节容易出现各类问题，正在进行对标行动的企业可以一一对照，及时扭转和纠正。
崛起力量解放的条件
国有企业对标世界一流1、只有具有危机感，才会主动求变，主动对标世界一流企业。第三，要优化股权结构，加快混合所有制改革。国企有国企的优势，民企有民企的特色。如果能够将国企的优势和民企的特色融合起来，就能起到1+1大于2的作用。2、要对标世界一流管理，国有企业应该注意以下几点：提高管理水平：...
关于酒店对标一流企业的方案有哪些
服务质量提升、创新和个性化体验。1、服务质量提升：提供卓越的客户服务是一流企业的核心特点之一，酒店可通过培训员工，提高沟通技巧和服务意识，确保员工能够提供礼貌、热情和专业的服务，并时刻关注客户的需求和反馈。2、创新和个性化体验：一流企业通过创新和个性化的服务来吸引客户并提高竞争力，酒店可考虑...
如何对标世界一流企业
“对标”对于中国央企来说早已不是一个陌生的概念，甚至已有不少央企身体力行地开始“对标世界一流企业”。那么我们为什么要重提 “如何对标世界一流企业”呢？因为我们观察到，在实践中，不只是央企，也不只是中国企业，全球很多企业在对标的操作过程中都发现，让对标真正发挥提升企业的作用很不容易。究...
有个对标先进,争创一流的题目叫什么
深化和推进“模范机关”创建，以“文山之干”革命性举措“干在实处、走在前列”。开展对标先进、争创一流主题实践活动，是推动新时代纪检监察工作高质量发展的内在要求，是建设模范机关、抓实效能革命的内在要求化和推进“模范机关”创建，以“文山之干”革命性举措“干在实处、走在前列”。
休姣平欣： 中大咨询这个公司蛮好的,之前和他们公司合作过.待遇具体怎么样就不清楚,但咨询公司的待遇正常情况下都过得去,好像是和参加的项目有关系.咨询公司的节奏基本上都比较快.咨询公司的前途还挺光明的,据我所知,世界500强的大公司基本都聘请过咨询公司.现在咨询公司是有市场的,进咨询公司前景也挺好,有很多的企业的CEO都在咨询公司待过,可以说咨询公司就是企业家的摇篮.
木垒蒙古自治州18224006996： 中大咨询的待遇和工作环境怎么样? - ？
休姣平欣： 朋友在中大咨询工作了一年多了,跟我说过他们公司氛围还挺好的.他们俱乐部活动很经常有活动,没有听她说过和其他部门之间的关系槽糕,所以和其他部门的关系应该还是很融洽的.待遇的话,就个人成长而言,是一个很好的公司了.可能是他们咨询行业的特点吧,要学很多东西,我感觉我朋友看事情的角度比我们更全面一点.薪资的话,其实跟项目有关系,因为项目完成以后有项目奖金拿,所以,主要还是取决于项目数量.当然,我朋友现在只是一个很底层的顾问,她说到达他们公司高级顾问级别的话,在广州买房还是很容易的.但是做咨询顾问不是一件闲事,如果是想找钱多事少的工作,那就建议绕开;如果想成长迅速一点,那中大咨询是一个好地方.
木垒蒙古自治州18224006996： 国内有哪些对国有企业改革比较熟悉的咨询机构?？
休姣平欣： 中大咨询是其中一家.有中山大学企业管理研究所提供智力支持,在国有企业改制、混合所有制改革、PPP投融资模式、电力体制改革、员工持股计划方面都有十分深入的研究.
木垒蒙古自治州18224006996： 中大咨询这家公司怎么样?有知道的么. - ？
休姣平欣： 中大做得比较好.在行业内发展已经有20年以上,所有项目组都由公司管理,质量比较稳定.
木垒蒙古自治州18224006996： 国内有哪些机构对企业文化研究得比较深入? - ？
休姣平欣： 可以关注一下中大咨询,在行业内发展已经有20年以上,规模是南方最大.在企业文化方面有比较多的研究成果,擅长将企业文化与战略结合,方案落地性比较强,特别适合需要转型升级的企业.
木垒蒙古自治州18224006996： 中大咨询是国内比较好的管理咨询公司吗? - ？
休姣平欣： 擅长的模块都不一样,很难哪个比较好.外资的话如麦肯锡、埃森哲、波士顿这些老牌的就不用说了.本土的的话中大咨询可以.
木垒蒙古自治州18224006996： 中大咨询的工作氛围如何,待遇好吗? - ？
休姣平欣： 工作氛围超级好!我之前是中大咨询的顾问,我在刚开始进来的时候也很迷茫,但是公司培训让我找到工作可以努力的方向.培训的时候虽然很辛苦,但是真的每天都在进步,超棒!公司对顾问的规划是非常明确的,而且项目都是团队合作,所以大家都相互信任.如果团队里有不同的观点,我们会尽力展示自己的观点,最后选一个,大家都对最后的选择是信服的.不同观点的碰撞也让我们看事情的角度越来越全面.后来要出国才离职了.薪资会跟项目挂钩,因为结项后会发项目奖金.
木垒蒙古自治州18224006996： 国内有哪些对国有企业改革比较熟悉的咨询机构? - ？
休姣平欣： 中大咨询.有中山大学企业管理研究所提供智力支持,在国有企业改制、混合所有制改革、PPP投融资模式、电力体制改革、员工持股计划方面都有十分深入的研究.
木垒蒙古自治州18224006996： 管理咨询公司如何通过数字化帮助企业实现集团管控? - ？
休姣平欣： 以国内咨询公司中大咨询为例,通过集约共建、信息共享和业务创新的手段,为集团制定数字化转型策略,以降低成本、提升效率为目标实现业务的创新升级以及集团可持续及高效运营.1.业务创新:通过产业链延申及业务协同、业务模式变革实现创新升级.2.稳健运营:通过生产过程优化、资源优化配置、管理决策优化、产品全生命周期等方面实现可持续.数字化战略不仅为集团总体战略提供支持,实现管控升级,并且引领集团进行产业发展,实现业务提质增效以及创新拓展.
木垒蒙古自治州18224006996： 国内比较著名的国有企业改革咨询机构?？
休姣平欣： 国企改革这块,大家实际上都在摸着石头过河,一般来说,资历老、业务范围广的咨询机构底子比较好,相对来说在国企改革方面积累的实战项目案例也会较多,我觉得像中大咨询这类长期以来口碑良好的咨询公司实力会比较强.
