什么是领导力？
”美国的组织理论、领导理论大师、组织发展理论创始人--沃伦.班尼斯曾经说过，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”
1、指南针功能与作用：指明目标价值。
就像茫茫大海航行的船只，倘若缺失了航标、灯塔、指南针的指引、导航就会偏离航道、迷失方向一样，一个人拥有明确、正确的价值取向才会造就自己健康向上的人生，一个组织拥有明确、正确的价值方向、目标会造就组织的健康成长、获得卓越。
明确、正确的价值目标，能鼓舞人心、感召他人为共同的愿景奋斗。领导力就像指南针一样，通过树立一个正确且有价值的方向锚点指引组织及个人前行、前进，能帮助团队找到方向、看到实物背后的潜在的价值，并积极去去实践。领导力的第一个作用和功能是确定、指明组织或个人前进的愿景目标，找到并阐明目标的价值与意义所在且形成共识。
2、吸铁石功能与作用：吸聚势力能量。
雷军一直倡导企业家做企业要会顺势而为。事实上，优秀的组织领导特别是商业组织领导者一般都善于把握市场“大势”，顺应社会进步之“形势”，了解行业发展之“趋势”，把握自身企业之“优势”，通过借势而为或顺势而为为组织及自身的愿景目标建功立业。
3、矫正仪功能与作用：组织能效优术。
领导者的责任、目标、价值要依靠组织实现，组织能量有多大就能创造多大的价值，而组织的能量需要释放、激活才会迸发力量。领导者在创新、创造价值的过程仅有明道、取势是远远不够的，还需要转化勾兑且不断改进、提升、优化的实施过程，这个过程也可以称为“优术”。“优术”是在组织运转、运营中通过工作、流程、制度与机制的设计、建设、优化来确保和提高组织的效、输出较好的质量和效益，保障战略的实施与达成。
4、打磨机功能与作用：打造队伍生态。
人是一切组织的根本，组织只有通过人的作用才能发挥作用、产生力量，离开了人一切都是空中楼阁。人才经营不仅是组织与团队领导者的基本职责之一，也是领导者领导力实际水平体现的维度之一。
智慧的人才经营则必须以人为本，懂得人性、挖掘人性、利用人性，能够根据组织业务发展的需要招募、使用、留住、成就合适人才的环境生态。成功的组织也是人才经营的典范，一定在识人、用人、凝聚人、激励人、成就人等人才经营层面具有独特的韬略和文化价值。
5、勾兑机功能与作用：实现目标结果。
每一个组织都是承载使命和愿景目标的，每一个领导者都是承担责任和工作任务的，这是组织与领导者存在的理由与意义。因此，组织与领导都必须围绕实现目标、达成结果而展开行动、活动，最终组织与领导都要追求工作绩效、凭事实结果说话。
领导力就是确保领导者凭借自身实力，通过过程掌控、管理、优化进行目标与结果勾兑，用事实结果说话、用数据结果说话！
总之，不管是个人，还是团队领导，或是组织型领导，要成大事者，没有领导智慧和能力怎能勇闯天涯、开疆拓土！
什么是“领导力”?提升领导力的方法有哪些?
什么是领导力？领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。领导力做人的艺术，而不是做事的艺术。领导力是一种人格魅力，而不是权力。有权力的领导者≠领导力。领导力提升提升技巧1、以身作则 一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则。你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到...
什么叫领导力?
领导的号召力，可以给下属赋能，让所有人凝聚在一起，发挥出1+1大于2的效果。作为一个领导，缺乏号召力，证明你还不够优秀，最起码要在某一个方面让员工无话可说。只有折服了下属，你在团队中才能做到说一不二。二、执行力俗话说好，有什么样的将，就有什么样的兵。作为一个领导或者老板，领导力...
什么是领导力 如何提升领导力
能够带领群众实现既定目的的能力，就是领导能力。领导能力是由组织能力和教育能力这两项内容组成的。组织能力指的是能够把一盘散沙的群众力量有序地运转起来，以高效率和质量达到预定目的的能力。教育能力是组织指挥的基础。没有教育能力就无法让群众聚合起来，有序运转和高效率高品质取得预期的成效是不可能...
领导力的三个定义是什么
领导力的三个定义可以从不同角度理解：1. 综合管理者：领导力可以定义为能够有效管理和指导团队，使其达到预定目标的能力。这种领导力强调领导者的管理和组织能力，包括决策能力、沟通能力和团队建设能力。2. 激励者和影响者：领导力可以定义为激励和影响他人，使其积极参与并追随领导者的能力。这种领导力...
什么叫做领导力?
能够同时兼顾多项事情；面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈；愿意多花心思使他人感到舒适；在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切；当他人在人际关系方面出现焦虑时，能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心；能够与人为善；善于聆听他人的话；理解力快...
什么是领导力
领导力是在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》。领导力...
什么是"领导力"?提升领导力的方法有哪些
领导力是一种复杂的艺术，它涵盖了愿景制定、管理实践和个人特质等多个方面。以下是提升领导力的九种关键方法：1. 重视愿景胜过管控：吉姆·柯林斯在《基业长青》中强调，那些留名千古的企业都有一个共同特质：一个既能激励员工又有实际指导意义的“愿景”。管理者不应仅专注于结构、运营和人员控制，而...
你认为领导力是什么?应该怎么培养?
领导力，是领导者正确定义公司使命和价值体系，并能组织和激励员工为完成公司使命和愿景而共同奋斗的一种能力。自我领导。领导不是管理，带领团队不是靠管理手段，而是靠领导魅力，是靠领导艺术来影响和感染员工，所以，在领导好别人之前，首先要领导好自己。
领导力是什么?
领导是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。实现组织：1、明确目标：首先要确定组织的目标是什么，目标应该具体、明确、可衡量、可达成、有时限。2、制定计划：根据目标制定详细的计划，包括具体的行动步骤、时间表、...
什么是领导力
领导力既是一种技能，也是一种行为。有些人相信领导能力是天生的，而不是后天培养的。其实我们每个人都是领导者，几乎我们每个人在某个时间，某个地方，都在以某种方式领导者另一个人或一个群体。我们每个人都需要努力成为一个好的额领导者，这就是为什么领导力发展如此重要。领导 领导这个概念，很多...
况怜按摩： 领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力.领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的...
泉港区14783641045： 什么是＂领导力 - ？
况怜按摩： 所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力.在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程.
泉港区14783641045： 领导力的内涵及特点是什么?现代治理对领导力提升出了哪些新要求 - ？
况怜按摩： 领导力因人而异,因为人与人的差异.战略家理性者为自己设定的目标大都与提高系统效率有关.有的理性者关注的对象主要是社会系统,例如家庭和公司;而有的则更关心有机体系,如植物和动物.此外,还有一些理性者,他们的目光焦...
泉港区14783641045： 你好,请问什么叫做领导力?？
况怜按摩： 所谓领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性. 领导力是各种综合能力组成的能量,这种能量可以影响别人成为你的追随者. 领导力不由职务所决定,而取决于你的能量和领导能力! 谢谢心境指导: 打造顶尖人才为我所用的能力叫做领导力!
泉港区14783641045： 什么是团队领导力? - ？
况怜按摩： 团队领导是指负责为团队提供指导作为团队制定长远目标,在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色.它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内部施加影响. 团队领导力是指担任团队或其他群体的领导者角色的意图,含有想要领导他人的意思.握有正式职权者通常展现团队领导,但不一定总是如此.团队领导通常与团队合作结合,尤其最高主管和较高层级的经理人更会如此.领导也被意味着具有:指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属. 团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源.
泉港区14783641045： 什么是领导力? 怎样才能更有领导力? - ？
况怜按摩： 领导力.说细了其实和执行力差不多. 还有人格魅力,环境,职位,制度.都决定着执行的力度. 还有本是上级,下级却对命令不听从.就是执行力不好. 平级不听从.可能他有自己的分析但不想你沟通,你也不问他.这也影响了执行力、这就是缺乏沟通和对你的认同感. 领导-在以前就是支配的意思,现在转成尊称了. 如果你是CEO那你就拥有公司的所有资源分配能力和整合资源的权利,调动资源权利.找准正确的大方向.别人盲目的跟着你干.就会走到你想去的地方.如果他们各有想法就不太会有凝聚力.内部分歧大.内耗也大.还没打外仗呢,就内斗了.
泉港区14783641045： 什么是领导力?领导力是指...?？
况怜按摩：美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方.” 通用汽车副总裁马克•赫根(Mark Hogan)对领导者的描述:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,...
泉港区14783641045： 李开复:什么是领导力 - ？
况怜按摩： 领导力就是 导航力 就是方向力,就是塔灯效应领导力 最容易体现的时候就是 公司需要变革的时候 就是公司遇到瓶颈的时候领导力决定公司的高度 决定公司的未来发展方向 让所有人知道我们要做成什么样 定位怎样
泉港区14783641045： 领导力 - 领导力指的是哪些能力?包括哪些方面? ？
况怜按摩： 如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面,而是把它们抽象出来,就会构成一个领导力模型.这个领导力模型具体包括以下六种能力: 学习力,构成的是领导人超速的成长能力; 决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现; 组织力,即领导人选贤任能的能力的表现; 教导力,是领导人带队育人的能力; 执行力,表现为领导人的超常的绩效; 感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力. 执行力,表现为领导人的超常的绩效; 感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力. 详细内容可以浏览何岸老师官方网站
