管理十诫
我们一开始为什么说光脚的不怕穿鞋的，就是因为你什么都没有，所以你敢于冒险、敢于经营、敢于下赌注。但是当你拥有了一些东西之后，你总是害怕失去，你总是特别怕失去所拥有的这一切，所以行为就会变得普遍的保守。
德鲁克曾经讲过一句话说，管理层所肩负的一项重要任务就是要利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续精力。
这是德鲁克讲过的话说 ，你一定要做一些冒险的活动，比如说做投资，很多人喜欢做投资，就问你投资的成功率有多高呀？如果你讲说我投资的成功率是百分之百，那么对不起，你一定不是一个良好的投资人，为什么呢？投资要有一定的不成功的比率才证明你的投资策略是对的，否则的话，你的投资策略叫作过于保守。
所以这是第一件事：不愿意冒任何风险。这一点是很多CEO要小心的，尤其是事业有成以后，当你有了一定的东西之后，你觉得什么都不能放下了。
孔夫子有一个训诫，子绝四，这是学生说孔子的。说孔子有四件事是从来不做的，勿意、勿必、勿固、勿我。勿意就是别瞎猜；勿必，没有什么必须的，不用执着；勿固，不要固执己见；勿我，不要以自我为中心；勿固，就是特别重要的一条，叫思维僵化，我行我素。
真正固执的人不是在规避风险。他们不仅不愿意冒险做任何改变和创新，而且还对自己的方法坚持己见，坚信自己掌握了成功的秘钥。他们觉得这个已经是最好的方法，他们觉得再也不用去探索其他的成功之道。
叫作《创新者的窘境》。在《创新者的窘境》这本书里面就告诉我们大家说，几乎所有颠覆性的创新都不是由行业前三名推出的。行业前三名很难颠覆一个行业，比如说颠覆手机的是苹果，苹果原来根本不是行业性的产品，颠覆杀毒软件的是360，360根本就不是杀毒软件的行业，颠覆汽车行业的将是特斯拉，特斯拉过去没造过汽车，都不是行业前三名来颠覆。
因为行业前三名很容易陷入僵化的思维当中，而且他有特别多的沉默成本，有路径依赖，他做了这么多的事，所以他不能够轻易的改变。因此，在这本书里面它讲到如果你想自找失败的话，那就固执己见。
灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。
当一个CEO把自己膨胀到一定的程度，认为自己跟别人完全不一样，给自己营造一个海市蜃楼一样的环境，这本书里边就讲说很多人喜欢给自己营造一个海市蜃楼的环境，那么这时候当普通的管理层走到这个办公室的时候，他已经战战兢兢了，他已经不能跟你说出任何话了，因为他觉得你是神，那么你只能跟谁合作呢？你只能去跟那个也有着一个海市蜃楼的人去聊天，所以你们俩就只能在俱乐部里边，互相骗对方就OK了，你根本不能够跟其他的员工打成一片。
所以杰克·韦尔奇怎么做呢？他整天会跟他的员工一块吃饭，杰克·韦尔奇经常会约员工吃早餐，他的早餐成为了对员工最大的激励，这就是要和员工打成一片，不幸的是历史上最成功的商业竞争的一个共同特征，都是能够和这些基层的员工打成一片。
所以大量的人希望把自己封闭起来，希望让自己孤独，希望让自己感到高处不胜寒，就会导致你和你的员工的距离被拉得越来越大。
不要把自己孤立起来封闭起来，不要让你自己装扮成一个神一样的人物，这是第三诫。
当一个CEO犯错以后，两种选择，一种是承认、改正，还有一种选择说没有，文过饰非，用很多方式来包装说领导并没有错，只是执行出了问题或者上层并没有错，只是下边的人出了问题。所以很多公司的年报都可以总结成一句话，这是基奥说的，他说很多公司的年报都可以总结成一句话，叫作不要承认犯了错。如果情况不妙的话，能掩盖就掩盖，等到危机全面爆发，再去从外部环境中找个原因，把责任推到一个替罪羊身上。
作为一个企业的老大，你一定要考虑到说你也有做错事的时候，如果做错了坦然地承认它，这就是孔夫子讲的说，君子不要怕犯错，犯了错可以马上改掉，像日月之行也这都是能够看得到人们都能够看得到，所以你能够改掉它，人们也一样能够看得到。第四件叫犯了错误拒不承认目空一切，有没有觉得每一条听起来都一身冷汗，每一条都会有特别大的问题存在于背后。
德鲁克曾经讲过一句话，他说根本不存在什么商业道德只有道德，所以好多人说这个叫作商业道德。不对，你这个根本就叫作没有道德，比如说做假账，做假账就是典型的道德问题，为什么会出现大量的道德问题呢？是因为很多公司伪装自己就是为了取悦那些财团、取悦华尔街、取悦资本市场，使得自己表现得不错。他们太喜欢通过资本市场来赚快钱，资本市场上赚钱要比卖可乐要快得多，所以很多人会陷入这样一个局面。
这是什么意思？有很多人在做一个事做时间长了以后，判断事情就变得特别草率，我见了很多CEO就会觉得我刚听你说两句话，我就知道你什么意思，我就知道这项目该不该投，我的直觉就这么准。
小时候基奥在跟着他的叔叔去买牛，他们小时候都很苦，去西部开拓买牛。在买牛的时候，他的叔叔哈蒙跟他讲过一句话说，关键是看牛而不是看人。什么是叫关键是看牛而不是看人呢？你要买牛你一定要看清楚这个牛到底好不好，而不是听那个巧舌如簧的牛贩子怎么说。
基奥讲了一件事很有意思，他第一次到可口可乐当CEO的时候，他让他的秘书去要几只铅笔，结果他的秘书要了一圈，两天没要回来第三天回来哭，就在他面前就痛哭。他说你哭什么要几只铅笔有什么好哭的，然后这个秘书就跟他讲说我要得到这几只铅笔，我得去填单子走流程，而填单子那个人又休假了，这样的事情还发生在订书机、书架、复印机上边，所以这个秘书就崩溃掉了，为了几只铅笔就崩溃掉了。所以在那时候他意识到公司的官僚作风是多么严重。
什么叫作信息错位，沟通不畅？就是企业里的很多人比如说他对钱是没有概念的，他会认为这就是一个数字，这一串数字损失了，这一串数字增加了，他没有感受到这个东西到底有多大的损失，所以有时候很多信息在传递的过程当中就会逐渐的变质。
悲观主义色彩浓重。有大量的人会总是担心会出现各种各样负面的问题，所以比如说最有名的叫马尔萨斯，他讲人口论他认为这个世界马上就要爆炸了，这么多人根本就养不起。
加了一个叫作第十一诫，为什么要加第十一诫呢，因为我发现他没有写完。第十一件是丧失对工作和生活的激情，CEO有时候也会很郁闷，因为每天做的事都差不多，突破极限突破好几次了，要上市也上过了，要赚钱也赚到了，游艇我也有了，飞机我也有了，房子我也有了，还要追求什么呢？
没有激情，这时候你要想到一个老人，就是基奥说他的邻居叫沃伦·巴菲特，他跟巴菲特住隔壁，说巴菲特每天早上去上班，巴菲特的原话，说我每天去上班都是踩着踢踏舞的舞步去，老头八十多岁每天踩着踢踏舞的舞步去，而且他就住在他那个很早以前花了很便宜的价格买来的那所房子里边，他就是以工作为乐的。
所以当你能够对工作永远充满着激情，永远都能够让员工感到跟你在一起战斗是一件很有意思的事。而不仅仅是为了得到账面数字变化的时候，你就会更加具备领导力，而你的管理也会更加的富有成效。
建议管理者可以把这十一条写在你的办公桌上，然后每天对照一下说我有没有做类似这样的事情，有可能会对你的管理有所帮助。
何为十戒.七宗罪?
十诫 十条诫命（出自圣经出谷记20章1-17节或申命纪5章6-21节），这十句话上主在曷勒布山（西乃山）上，用手指亲自写在两块石版上，交给梅瑟（出24：12；31：18），赐给以色列民族和通传给普世人的法律。天主教的十诫采用四世纪圣奥斯定编纂的教理，他将圣经《出》20：1-17所记载的十诫之...
十诫的简介
回答：十诫,有时可能写做十戒,是《圣经》记载的上帝借由以色列的先知和众部族首领摩西向以色列民族颁布的十条规定,即《摩西十诫》。耶稣复活以后,十诫成为给全世界的人的诫命。据《圣经》记载这是上帝亲自用指头写在石版上,后被放在约柜内。犹太人奉之为生活的准则,也是最初的法律条文。由于摩西在第一次...
《管理十诫》读书笔记30句
“比尔·盖茨、巴菲特、乔治·布什联袂推荐。”- 出版社：中信出版社 - 出版时间：2017年11月 - 内容简介：这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天。【不愿冒任何风险】(1) 过于谨慎的人将一事无成。1930年，可口可乐公司已经取得辉煌业绩，仍然成立了可口...
十诫诗全文?
十诫诗全文：附录全篇：一诫立身须正直，莫走歧途枉此生。二诫交友重信义，相知相扶伴终身。三诫为人须厚道，诚实守信得人心。四诫处事须冷静，冲动易惹祸上身。五诫勤学勿懒惰，奋发向前志高远。六诫言行须一致，表里如一品德全。七诫谨慎守本分，守身如玉人敬仰。八诫莫贪不义财，利欲熏心易失道...
推理小说的十诫与二十条各是什么
一、推理小说的十诫为：是天主教蒙席，资深编辑暨作家隆纳德诺克斯于1928年定下的推理小说原则。十诫内容主要环绕故事脉胳的铺排、角色类型和性格。其中不乏有些错误的认知，但在古典推理的黄金期时曾被奉为圭臬。不过随着推理小说写作方式与风格的演变，有作者会刻意违背十诫的内容来写，而目前推理小说作家...
推理小说的十诫与二十条各是什么
一、推理小说的十诫：这些诫命是由天主教蒙席隆纳德·诺克斯在1928年提出的，旨在指导推理小说的创作。它们主要涉及故事结构、角色类型和性格等方面的规范。尽管存在一些误解，但在古典推理小说的黄金时期，这些原则曾被广泛遵循。然而，随着时间的推移和推理小说写作风格的演变，许多作家开始故意违背这些诫命以...
什么是七宗罪,和十诫有什么区别与联系
七宗罪： 暴食、贪婪、懒惰、淫欲、虚荣、嫉妒、愤怒 十诫： 不杀戒、不盗戒、不淫戒、不妄语戒、不饮酒戒、离高广大床戒、离花戒、离歌舞等戒、不蓄金银财宝戒、离非时食戒宗教不同，意思相差不大
十诫诗的原文
十诫诗原文：瞻望恳祈尔多方，明照黑暗无余芒。心莫惶惑眼莫蒙，明晰路径逐日月。欺诈败坏如风雨，警惕纷飞亦深藏。执此愿为贵相伴，一切归一意志存。外显内敛乃世人，藏聪耀明助生机。圣哲隐微励凡人，恭和互助谦心安。永生远离虚假怨，保持初心获丰饶。恪守真理情如磐，信仰高洁人自安。善恶界限须...
管理十诫:影响你一生的管理哲学作者简介
他的智慧和决策力对后来者有着不可估量的启发作用。目前，基奥和他的夫人共同居住在美国佐治亚州的亚特兰大市，享受着退休生活，但他的管理十诫，无疑仍在影响着一代又一代的管理者和企业家，成为他们追求卓越的指南。他的故事和理念，是我们理解现代企业管理的重要窗口。
阿奎那如何概括“十诫”和“四德”?
阿奎那把上帝向摩西颁布的“十诫”概括为“避恶行善”“保全自己的生命”“不杀害他人”等基本原则，称为人的本性所具有的天赋观念，是不证自明的公理。他认为，人的德性是一种“习性”，是在后天的行为中养成的。所谓道德的德性就是使人倾向于行善的习性。他根据亚里士多德的伦理理论，把“审慎、...
纪封聚乙： 不知道乃对中国人写的书有没有兴趣,前一阵子看了本《领导解放 企业重生》,超级具体的说,作者连公司困难时候自己上街卖报的事情都给抖搂出来了.而且《领导解放 企业重生》里面都是讲的最具体的管理方法,非常不错的说.
沈北新区19599093736： 如何做一名优秀的经理 - ？
纪封聚乙： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰一碗 如何做一名优秀的部门经理职场的激烈竞争,商场的风云变幻,对职业经理人的素质提出了更高的要求.对职业经理人个人来说,充分掌握专业的知识与技能,了解沟通协调的相关技巧,是在...
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纪封聚乙： 为改善行政沟通的效果,应该从发讯者和收讯者两方面入手来解决问题.美国管理协会曾经提出的“良好沟通的十诫”,具体内容如下:(1)沟通前应把所要传递的思想搞清楚;(2)要认真考虑沟通的真正目的;(3)当进行沟通时,要全面考虑自然的和人的环境,这对沟通的成败有很大的影响;(4)在筹划沟通内容时,要尽可能地同别人商量;(5)信息沟通过程中,既要注意信息的基本内容方面,同时也要注意语气、语调等方面;(6)要善于利用机会来传递对听者有益或有价值的东西;(7)跟踪检查你的沟通;(8)沟通时不仅应着眼于现在,也应着眼于未来;(9)一定要使你的实际行动维护你所沟通的信息;(10)在沟通中,每个人不仅应使别人听懂你的意思,而且还要弄清别人的意思.
沈北新区19599093736： 基督教的十诫是什么? ？
纪封聚乙： 1、基督教的十戒2、一、除了我以外,你不可有别的神.3、在我们的心思意念和生... 基督信仰在人之外,还有天命,十诫为神所定.能在家中孝敬父母,也能明白敬神爱...
沈北新区19599093736： 基督教世界的三大分支(基督教十戒你知多少) ？
纪封聚乙： 1、不可信仰耶和华以外的神: 不可为自己雕刻偶像,也不可作什么型像,仿佛上天,下地,和地底下,水中的“百物”2、不可妄称耶和华之名3、不可在第六天之外的第七天工作,这一天应用来祭祀上帝4、不可对父母不孝5、不可杀人6、不可强奸他人之妻,女人不可与他妇之夫通奸7、不可偷盗8、不可作假见证陷害人9、不可贪夺邻人的房屋、奴仆、牛等一切财物
沈北新区19599093736： 跆拳道运动的精神/娱乐/健身/经济价值？
纪封聚乙： 1. 跆拳道精神:尊师重道,自强不息,奋进拼搏,报效祖国! 十戒:热爱祖国,孝敬父母,尊重长辈,服从老师,团结兄弟姐妹.尊重朋友,对配偶忠贞,善始善终,在战斗中永不退却,不妄杀生2.娱乐:看一下跆拳道的特级表演吧.怎一个＂帅＂字了得!我在学习之后得到了表演机会,那一刻自我感觉超好.破掉的木板被我珍藏.而且训练时的很多动作都很有意思,如空中展腰,俯冲踢腿,腾空旋转等.3.健身:练习后身体素质会有提升,身体柔韧性会得到加强,特别是女孩子练习后会使腿部线条变的匀称.4.经济价值:不用请保镖!不用买感冒药
沈北新区19599093736： 约柜 - 圣经中提到的＂约柜＂指的是什么? ？
纪封聚乙： 在旧约,约柜是放在至圣所的一个箱子.在约柜中,放着里面装着吗哪的金瓶,亚伦的发了芽的杖,以及刻有十诫的石板.约柜的盖称作施恩座,在每年一次的赎罪日大祭司要将血弹在施恩座上.在约柜上方,有两个翅膀伸开的基路伯. 约柜和基路伯都代表上帝自己,施恩座象征着基督的血预备的人与上帝之间的和解.约柜中的两块石板象征着上帝的道,基督就是上帝的道.吗哪代表天上的粮,而基督就是天上的粮,发芽的杖是基督给他的百姓带来的新生命的象征.所以,整个约柜象征着上帝成功地实现建造他的教会和拯救百姓的应许.
沈北新区19599093736： “十诫”出自于什么故事? ？
纪封聚乙： “十诫”出自《圣经》中上帝耶和华在西奈山顶赐予以色列人的先知摩西十诫的故事. 摩西带领以色列人离开埃及三个月之后,到了西奈山,他们便在山下安营.上帝让摩...
