人力资源管理的各种理论都具有哪些文化的相应性

作者&投稿:弘齿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 人力资源管理的常用经典理论一、需求层次论该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型,等级越低者越容易获得满足,等级越高者则获得满足的比例较小。 这就促进了企业管理理论的进一步深化,迫使管理者在实际管理过程中,必须考虑如何更好地从心理上去满足员工的高层次需要,从文化上对员工加以调控和引导,帮助他们实现各自的愿望,使他们不仅感到自己是一个被管理者,同时也能够在安全感、感情归属、受尊敬、自我实现等方面,都能拥有很大的发展空间。 二、期望理论该理论的基本关系式是:激发力量(F)=效价(V)期值(E)。 激发力量(F)是指动机的强度,即调动一个人的积极性,激发其内在的潜力的强度,它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。 效价(V)是指目标对于满足人们需要的价值,即一个人对某种结果偏爱的强度,期望值(E)是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率,即采取的某种行为对实现目标可能性的大小。 三、双因素理论该理论认为,影响人的工作态度的因素有两种,一种是保健因素,另一种是激励因素,其理论根据是:第一,不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性;第二,不具备保健因素时将引起强烈的不满,但具备时并不一定会调动强烈的积极性;第三,激励因素是以工作为核心的,主要是在职工进行工作时发生的。 四、公平理论该理论认为,一个人对他所得的报酬是否满意,不是只看其绝对值,而是进行社会比较或历史比较,看其相对值。 即把个人的报酬与贡献的比率同他人的这个比率作比较,若比率相等,则认为公平合理而感到满意,从而心情舒畅,情绪高昂;若个人的比率小于他人的比率,就会感到不公平,从而情绪低落,怨气横生。 这种比较,还包括与本人历史上的比率作比较。 五、人际关系理论该理论提出了与传统管理四种不同的观点:第一,传统管理都是以事为中心,该理论“以人为中心,在鼓励人的积极性上下功夫”;第二,传统管理把人假设为“经济人”认为金钱是刺激积极性的唯一动力。


简述人力资源管理的内容
(5)薪酬管理。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。①人力资源工作规划;②招聘与配置;③培训与开发;④绩效管理;⑤薪酬与福利;⑥劳动关系。

人力资源管理包括哪些功能?
人力资源管理系统主要有以下功能:1)招聘管理:从简历收集、筛选、网络招聘、笔试等全部招聘程序中,HR系统可以有效地支持企业的招聘流程。2)员工管理:HR系统支持企业自动创建、维护员工档案,查看员工的基本信息、详细信息及职级调整等操作。3)考勤管理:HR系统支持企业实现员工数据的实时录入与查看,可以...

简述人力资源管理的方法
(5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。(6)员工激励。采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。(7)培训与开发。通过培训提高员工个...

人力资源管理专业介绍
1、人力资源管理专业,既有专科院校,也有本科院校,其在专科学历中属于公共管理类,在本科学历中属于工商管理类。2、本专业培养熟练掌握人力资源管理的各种理论和技术,能独立分析和解决人力资源管理问题并实际应用的综合性人才。

什么是人力资源管理
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即: 1...

人力资源理论
20世纪人力资源管理经典理论 一、泰罗的科学管理理论(1903) 泰罗(Frederick W. Taylor, 1856-1915), 美国古典管理学家,主要著作有《科学管理原理》(1911)和《科学管理》(1912)。 科学管理的核心: 1.管理要科学化、标准化; 2.要倡导精神革命,劳资双方利益一致。 实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是...

人力资源管理体系
法律分析:人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系,包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查,培训等。在人力资源管理体系的设计中,我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。企业变革后的人力资源管理体系以目标...

什么是资源管理具体的内容
资源管理的介绍 一是更新管理理念。立足现有人员,不断加大培训力度,给每个人以合适的岗位。坚持“用人所长,能级匹配”的原则,为各类人才脱颖而出开辟“快车道”。二是优化人力资源配置。推行竞争上岗,实施轮岗交流,注重优化组合等形式,实现合理配置,发挥人力资源的最佳效益。三是...

利用人力资源管理的相关原理论述怎样做到人与事的匹配
人事匹配是人力资源管理要遵守的基本原理之一,人事匹配原理要求根据人的才能和特长,把人安排到相应的职位上,保证工作岗位的要求与人的实际能力相对应,相一致,做到人尽其才,故也称“能位匹配”。日常人们所说的人事匹配通常是一种狭义的概念,指的是发生在人员入职之前的人与事的匹配,具有一定的前瞻...

什么是弹性冗余原理(人力资源管理中的)?
弹性冗余原理__是指,在人员配置时,工作安排上,既给员工一定的压力,但也要考虑到员工的承受能力,如体力,脑力,工作时间,等方面.总得一句话任何一件事情的安排都需要员工通过努力才能达到,但一定可以达到的.

通州市13734677531: 人力资源管理理论都有哪些? -
阮终多力: 模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 模块二 人力资源培训和开发模...

通州市13734677531: 现代人力资源管理理论有哪些 -
阮终多力: 一、X理论、Y理论及Z理论 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Mcgregor)把对人的基本假设作了区分,即X理论和Y理论.X理论认为:人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实行强制手...

通州市13734677531: 人力资源管理里主要有什么原理 -
阮终多力: 一、人际关系理论 该理论提出了与传统管理四种不同的观点: 第一,传统管理都是以事为中心,该理论”以人为中心,在鼓励人的积极性上下功夫”; 第二,传统管理把人假设为”经济人”认为金钱是刺激积极性的唯一动力.”人际关系理...

通州市13734677531: 国内学者对人力资源的理论研究有哪些? -
阮终多力: 1.马克思、恩格斯和列宁的人口流动理论.革命导师马克思、恩格斯在对资本主义生产方式进行分析时,对人口流动的原因及动力进行了多角度的深刻分析,在他们看来,人口流动的根本动因在于社会生产力的发展和由此产生的社会分工和生产...

通州市13734677531: 一个人力资源管理员应该了解的理论有哪些?
阮终多力: 人力资源管理员(国家职业资格四级)等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分,每部分满分100分,60分及格.知识考试采取标准化试卷书面测试方式.技能考试采取闭卷书面测试方式,考核的题型包括计算分析题、题和案例分析题等.

通州市13734677531: 人力资源领域的前沿理论有哪些?谢谢 -
阮终多力: 无边界组织结构,人力资源开发,组织能力评价,360度绩效评价等等

通州市13734677531: 本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论 -
阮终多力: 1、 人本管理思想:以人为核心,以人为根本,企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素,同时,作为管理的本质因素,又是企业的出发点和归系宿点.本文前言所指出的人才对组织的重要性就是依据这一思想得...

通州市13734677531: 人力资源管理都学些什么 -
阮终多力: 人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企 业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通.学科基础课程包括会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运 筹学、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统等.

通州市13734677531: 人力资源配置的主要原理有哪些 -
阮终多力: 人力资源配置有五个原理,分别是要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理、弹性冗余原理.详细内容如下: (一)要素有用原理人力资源配置过程中,任何要素都是有用的,没有无用之人,只有没用好之人.人员配置的...

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