目标是不合理的
计划的另一个主要的特性是行动，而且必须保证行动是合理的。计划最真实的含义是什么？就是确保行动合理，能够找到资源，以实现不合理的目标。计划从本质上讲是寻找资源的计划，不断地寻找资源以实现目标。这就要求我们需要特别注意两个问题，一个是不要和上司探讨目标的合理性问题，另一个是要与上司探讨资源的问题。好的管理者，一定是承接目标，但是寻求资源，只有主动承担目标而又不断地寻找资源的人，才能够体现出经理人的本色。
很多管理者因为不了解计划的这两个最重要的特性，在日常管理中，喜欢在目标问题上和上司讨价还价，觉得如果可以让上司调整自己所要承担的目标，就会比较容易实现目标，如果你有这样的想法，那就大错特错了。因为目标是不能讨价还价的，可以讨价还价的是资源。
因此，目标并不是关键，关键的是实现目标的行动，也就是寻找资源的行动要合理，只有行动合理了之后，目标才会实现。某种意义上讲，计划就是行动的安排。所以我们要求大家一定要记住：没有行动的计划是无效的，没有计划的行动是致命的。请在实际工作中确保计划是有行动的，而行动是有计划的。
目标是不合理的
很多时候，人们总是希望目标合理，但是目标一定是不合理的，因为目标是对未来的预测，预测无法合理。为什么目标要基于对未来的预测呢？因为目标是解决未来问题的，而不是现在的问题。设定目标的时候，并不是看企业自身具有什么资源，具有什么能力，这些企业是要考量，但是更重要的是要判断发展的趋势以及所面对...
建设工程不合理中标价产生的原因和解决办法?
2产生不合理工程中标价的原因分析2.1招投标双方观念错误虽然前文所述的不合理中标价对市场造成的危害已显露无遗,但并未引起市场各方的重视,当今市场仍普遍存在不合理的中标价。其原因之一是由于我国市场竞争各方已形成以追逐眼前的最高利润为唯一目标的观念,他们盲目地、不择手段地牟利,在“利”面前一切都黯然失色。
招标文件评分办法不合理怎么投诉
如果是开标前发现不合理，可以向招标人提出异议。如果是开标后，可以向招标人提出质疑，回复不满意的话，再向招投标办或者监督部门提出投诉。 投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的，有权向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉。
互换性标注不合理的地方
配合尺寸标注不合理，几何公差标注不合理。1、配合尺寸是体现两个零件配合关系的尺寸，其标注应符合配合制的要求，不合理时则会影响互换性标注。2、几何公差是零件几何参数的允许变动量，其标注应符合几何公差标准的要求，不合理时则会影响互换性标注。
招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的可以处多少罚款_百度知 ...
一万元以上五万元以下。根据查询《中华人民共和国招标投标法》可知，截止于2023年5月31日，招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的处罚为一万元以上五万元以下。医院药房买药开发票就完成了。
招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,主要有哪些情形
招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,主要有哪些情形 搜索资料 我来答 分享 微信扫一扫 新浪微博 QQ空间 举报 浏览49 次 本地图片 图片链接 代码 提交回答 匿名 回答自动保存中为你推荐:特别推荐菜鸟吴京的高级情商 俄罗斯教授来北京吃烤鸭,忧心忡忡 回家后不知道该做什么,就去找个庙逛逛 为什么...
在发出中标通知书,因为招标文件条款不合理,有人质疑怎么办?
即已过招标文件、法律规定的质疑时间。但建议仍要分析问题，以便于后续招标中不断优化。参照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》第九条 投诉人应当在知道或者应当知道其权益受到侵害之日起十日内提出书面投诉。第十二条 有下列情形之一的投诉，不予受理:（四）超过投诉时效的；
招标文件里的不合理条款,中标后是否要遵守
是。在招标文件中，会明确规定中标单位的违约责任，具体而言，中标单位在履行合同过程中出现违约行为，如无故拖延工程进度、质量不符合要求、未能按时履行合同条款等，将会承担相应的违约责任。
业内人员透露明星餐标在1500左右,这样的天价餐标有怎样的不合理性?
一级餐标总是中西结合的美味，一饭一汤都有讲究，明星爱吃TA餐标世界的花样营养，也是一级厨师必备餐标范。1500有一些贵，800有一些恰好，估计美食营养家会有一呼百应的功夫对策。满意的餐标都是合情合理的赞美，默认吃饭的节奏感，以及美味的价值观。不满意的餐标都是消费路上的挑挑拣拣，不能容忍...
设置不合理的招投标条件也违法吗
《招标投标法》和《政府采购法》中并没有直接定义不合理条件，仅是依法规定了招标人或采购人不得以不合理条件限制、排斥潜在投标人或供应商，以及法律责任。《招标投标法》第十八条规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇；第五十一条规定，招标人以不合理...
夫桦丽珠： 关于绩效目标不合理,这个问题我觉得还是要靠人力专员去做工作. 第一:要充分了解各个岗位的职位说明,做到绩效目标考核有理可依. 第二:根据工作性质来规划绩效目标,一线工人的目标是什么,管理者的目标是什么,还办公室后勤人员的目标是什么,不要相互混淆,或者一概而论. 第三:公司的规章制度,本岗位的操作规范,都是可以纳入到绩效目标中的. 第四:就是要有员工的参与,绩效目标的定制不是天马行空的想象,要有员工实际的参与,并提出建议,人事专员再根据员工的建议是工作性质加以改进.试想一个技术工人,从不接触客户,要求做好服务工作. 第五,绩效目标要合理性,做到奖罚分明,不要只谈处罚忽略奖励,这样容易引起放抗情绪. 查看原帖>>记得采纳啊
玉溪市19159384912： 产生偏差的原因是什么? ？
夫桦丽珠： 产生偏差的原因,有原定目标不合理、项目规划不周全或效果差、发生不可预见事件、组织内部缺乏沟通、人员素质存在不足以及责任和权利不明确等
玉溪市19159384912： 没有理想 没有目标 没有追求 以后的我何去何从! - ？
夫桦丽珠： 目标和理想是比较严肃的话题,草率的决定而制定的目标是不合理而且对自己的人生是非常有害的.人一生的理想更是如此.但是我们不可放慢自己寻找理想并追求自己理想的步伐.我建议你先定些短期目标,和自己的学习生活有关系的,努力...
玉溪市19159384912： 如何提高幼儿园集体教学中环节架构与目标 - ？
夫桦丽珠： 一、选择好教材 由于幼儿园的课程具有启蒙性、整合性、开放性的特点,因此,教师对教材的选择有充分的自主权.而教材的好坏是保证教学活动有效性的前提.一套好的教材,首先应该考虑它的科学性,给幼儿的信息是否正确,是否科学:...
玉溪市19159384912： 绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,？
夫桦丽珠： 不同的岗位工作难度不同,根据什么指标给各岗位确定级别呢?很多公司主要是根据各岗位的难度和贡献度来确定的,那又该怎样比较呢?我个人的看法是:做工作需要知识、经验和沟通技巧,所以我会从这几个方面去衡量工作难度.比如一个...
玉溪市19159384912： 合理的目标是什么呢 - ？
夫桦丽珠： 人活着要对再呼你的人负责、要有担当、要让自已有价值、为达到自已要的方向奔去、不迷芒、才能有合理的目标0
玉溪市19159384912： 多选题 企业财务管理目标如果定为利润最大化,它存在的缺点为( )? - ？
夫桦丽珠： 企业财务管理目标如果定为利润最大化,它存在的缺点为(A.片面追求利润最大化,可能导致公司的短期行为;B.没有反映投入与产出之间的关系;C.没有考虑风险因素;D.没有考虑货币的时间价值).供参考.
玉溪市19159384912： 怎样提高自信,怎样树立目标? - ？
夫桦丽珠： 1.客观地评价自己 要知道每个人都有自己的缺点和不足,也有自己的优点和长处,我们应尽力改变自己的缺点,同时也要坦然接受自己的缺点,这是一种基本的自我接受的态度. 2.学会欣赏自己 欣赏自己的长处,欣赏自身优秀的品质,用这种...
玉溪市19159384912： 为什么我设定的目标总是实现不了? - ？
夫桦丽珠： 这挺正常的啊,很多原因都会影响你.比如外部条件改变,目标设置的不合理等等.
