pdca管理循环八个步骤是什么?
pdca管理循环八个步骤是：
第一步，找出问题：
分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。
第二步，分析原因：
分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来。
请注意：
① 要逐个问题、逐个因素详加分析。
② 切忌主观、笼统、粗枝大叶。
第三步，确定主因 找出影响质量的主要因素。
请注意：
① 影响质量的因素往往是多方面的，从大的方面看，可以有操作者（人）、机器设备（机）、原材料（料）、工艺方法或加工方法（法）、环境条件（环）以及检测工具和检测方法（检）等。即使是管理问题，其影响因素也是多方面的．例如管理者、被管理者、管理方法、使用的管理工具、人际关系等等。
② 每项大的影响因素中又包含许多小的影响因素。例如从操作者来说．既有不同操作者的区别，又有同一操作者因心理状况、身体状况变化引起的不同原因，还有诸如质量意识．工作能力等多方面的因素。
③ 在这些因素中，要全力找创影响质量的主要的、直接的因素，以便从主要因素入手解决存在的问题。
④ 切忌“眉毛胡子一把抓”’、“丢了西瓜捡芝麻”。
⑤ 切忌什么因素都去管，结果管不了而导致改进的失败。
第四步，制定措施：
针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果。
请注意：
①施和活动计划要具体、明确，切忌空洞、模糊 。
②施和活动计划具体织确“5W1H”的内容，也就是说，要回答：为什么制定这一措施计划，预计达到什么目标，在哪里执行这一措施计划，由哪个单位或哪个人来执行，何时开始、何时完成，如何执行。 以上四步是 P ― 计划阶段的具体化。
第五步，执行计划：
按既定的措施计划进行实施，也就是D执行阶段。
请注意：执行中若发现新的问题或情况发生变化（如人员变动），应及时修改措施计划。
第六步，检查效果：
根据措施计划的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，也就是 C ― 检查阶段。 请注意：
① 查效果要对照措施计划中规定的目标进行。
② 检查效果必须实事求是，不得夸大，也不得缩小，未完全达到目标也没有关系。
第七步，纳入标准：
根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训都纳入有关标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩， 请注意：
① 一步是非常重要的，需要下决心，否则质量改进就失去了意义。
② 涉及更改标准、程序、制度时应慎重，必要时还需要进行多次 PDCA 循环加以验证，而且还要按 GB / T 19000 一 ISO 9000 族标准的规定采取控制措施。
③ 非书面的巩固措施有时也是必要的。
第八步，遗留问题：
根据检查的结果提出这一循环尚未解决的问题，分析因质量改进造成的新问题，把它们转到下一次 PDCA 循环的第一步去。 请注意：
①对遗留问题应进行分析，一方面要充分看到成绩，不要因为遗留问题而打击了对质量改进的积极性，影响了士气；另一方面又不能盲目乐观，对遗留的问题视而不见。
②质量改进之所以是持续的、不间断的，就在于任何质量改进都可能有遗留问题，进一步改进质量的可能性总是存在的。
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尖山区17871126668： 质量管理中PDCA循环的四个阶段是什么?请帮忙一下?谢谢大家 - ？
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尖山区17871126668： PDCA管理循环内容是什么? - ？
地荆维他：[答案] PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律.P(Plan)表示计划;D(Do)表示执行;C(Check)表示检查;A(Action)表示处理.PDCA循环是提高产品质量,改善企业经营管理的重要方法,是质量保证体系运转的基本方...
尖山区17871126668： PDCA循环的八大内容 - ？
地荆维他： PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: ① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)——...
尖山区17871126668： PDCA循环的四个阶段、八个步骤 - ？
地荆维他： PDCA循环的四个阶段:“计划”、“执行”、“检查”、“处理” 八个步骤:P阶段:1、分析现状,找出质量问题;2、分析产生质量问题的原因;3、找出影响质量问题的主要因素;4、制定措施计划.D阶段:5、执行措施计划.C阶段:6、调查效果.A阶段:7、调查效果;8、提出未解决的问题. 1 分析现状,找出质量问题
尖山区17871126668： PDCA循环的步骤有哪些? - ？
地荆维他： PDCA循环有八大步骤 步骤一:分析现状,找出题目︰强调的是对现状的把握和发现题目的意识、能力. 步骤二:分析产生题目的原因︰找准题目后分析产生题目的原因至关重要,运用科学方法,把导致题目产生的所有原因统统找出来. 步骤...
