数字化转型的方向？

在企业数字化转型的过程中，企业家要把握好的五个方向是什么？~

1．全局化
企业的数字化转型不能局限于某项技术、某项业务、某个产品或某个部门，应该是全局化的。

2．产业化
企业的数字化转向要向产业化的方向发展，不仅要打通上下游，还要把跨界发展作为目标。

3．商业化
企业的数字化转型要以提升盈利为目的，要围绕用户和市场开展。企业的数字化产品和服务是面向大众、面向用户的。

4．扁平化
企业管理模式要向扁平化、去中心、平台化等方向发展，只有这样才能更好地适应数字化的业务流程。

5．价值化
企业的数字化转型不仅要构建功能，更要实现价值，企业中的任何一项数字化变革，都应该为企业的价值赋能.

思想转型
企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。从思想上将传统变为数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。
技术转型
企业通过引入互联网、物联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术，可以对已有的产品和服务进行数字化改造，大幅缩短研发、规划、供应、制造和生产等流程，缩减人员及运转成本。还可以通过业务系统和商业智能BI，沉淀企业业务数据，并通过数据仓库对数据进行ETL和模型处理，提升数据质量，发挥数据价值。

业务转型
传统企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级，实现规范化、流程化、标准化，以此来完成企业数据的高质量积累，将业务流程进行优化设计，减少人力、资源、时间等方面的损耗。同时，业务上实现数字化转型，一般可以直接提升企业效益，减少企业风险。
管理转型
传统企业利用数字化转型可以对组织管理能力进行提升，与以往不同，数字化可以让某个部门或一整条业务线集成到一个业务系统，由中层领导统一管理。同时，利用商业智能更是可以将企业所有数据统一储存到数据仓库，然后以数据可视化的方式，直接展现企业整体信息，让管理人员及时进行决策，后续还能以可视化形式监控业务变化情况，复盘预测追踪业务执行效果。

用户画像 - 派可数据BI可视化分析平台

数字化转型最近成为最热的一个话题。尤其是疫情过后，很多的企业老总听到无论是大公司还是小公司都在思考这个问题。希望能尽快让自己的公司进行数字化转型，这样让自己的公司保持先机。对于这个话题，我提供一下我的思路，说说目前的企业常见的转型的方向，主要在五个方向。
第一个方向呢，站在客户的角度，就是有关在改善客户体验方面，通过大数据，人工智能及科技的应用来改善我们客户的体验，这是数字化转型中的关键之一。
第二个方向呢，站在财务和人力的角度上，这也是数字化转型过程中最为重要和企业最关注的部分就是如何降低成本，增加效率
第三个方向呢，站在市场的角度上，就是如何能够快速地响应市场，能够推出个性化的新产品，从数据决策，从用户反馈的角度，能够更为有效地完成我们新产品的测试验证和假设部分。
第四个方向呢，就是基于数据的决策和运营体系的打造
第五个方向呢，很大的部分是新的商业模式和新的收入的机会的探索

在“十四五”期间，企业面临着的一个最大的事情叫“数字化转型”，但是除了“数字化转型”，在“十四五”期间，企业还会面临其他的一些事情。
举个例子，可能对于国企来讲，会面临混合所有制的改革。几个月之前，中国银保监会主席郭树清在讲话中提到：“混改是国企未来五年工作的重中之重”。但是对于CIO来讲，最关心的可能还是数字化转型，所以我把“企业层次”重点放在“数字化转型”。
融象数科认为，企业数字化转型主要有4个方面，分别是：产品领先，用户亲密，运营卓越，最后就是企业要和别的企业一起做数字化，达到一种共生的状态，也就是共同发展。
目前来说，融象数科认为，企业的数字化前三方面都没有做到很好，甚至说还是在基础的阶段，对于各大企业来说，在产品方面，运营能力，以及对客户的运营商，需要发挥数字化的能力，保证企业能够顺利适应时代的进步。

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黄岛区13662199613： 有人看好建筑企业数字化转型吗?智慧建筑方面究竟怎么转? ？
燕颖杞菊： 对于建筑企业数字化转型我还是比较看好的,企业具体应该怎么转,详细我参考了一下《数字建筑发展白皮书(2022年)》,现在就来给大家简要总结一下:一是补齐技术短板,深化技术融合;二是打造示范项目,深化融合应用;三是完善生态体系,营造发展环境;四是创新培养体系,加快人才引进.而目前智慧工地在全国各地的大范围应用正是响应了第一点,这也意味着建筑企业数字化转型大可以通过智慧工地这一类第三方解决方案来实现,纵观当前市场的智慧工地品牌,个人会比较偏向于选择【全球共德】,他们不仅是“智慧工地总体规范”、“智慧工地应用规范”、“智慧工地建设规范”三项团体标准的参编单位之一,还入驻了南海政府的官方供应商库,实力还是有目共睹的.

黄岛区13662199613： 数字化转型发展的主要模式有哪些? - ？
燕颖杞菊： 企业架构的转型和革新是企业数字化转型的首要条件,在此基础上,不同阶段、不同行业、不同规模实力、不同技术领域的企业数字化转型一般有两种模式.一是基于底层架构的IT系统升级模式;二是数据驱动模式.企业需要进行数字化转型的话,中大咨询可以提供帮助的.

黄岛区13662199613： 企业数字化转型通常包括几个方面? - ？
燕颖杞菊： 一、 制定正确的战略“数字化”对自己的组织意味着什么?这是高管们必须首先回答并达成共识的问题.之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去.如果整合不完善,任何后续措施都必...

黄岛区13662199613： 为什么说数字化转型会引领企业的未来? - ？
燕颖杞菊： 实现企业数字化管理,无无论是数据方面还是别的方面.都实现现代化技术转变,把业务数字流程化是很重要的.

黄岛区13662199613： 如何看待数字化转型 - ？
燕颖杞菊： “在全球工业经济向数字经济加速过渡的大背景下,企业数字化转型已经成为时代的热点和共识.新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击,同时也为改造提升传统产业、培养壮大新兴产业提供...

黄岛区13662199613： 企业的数字化转型需要什么? - ？
燕颖杞菊： 数字化经营是什么?该如何数字化的进行经营?有关数字化的理解五花八门,其实数据化经营可以有很多种形式.像电商、直播这样的数字化手段,借助了数字化工具,成为一种数字化的表现形式,是数字化经营中的营销手段;顾客使用刷脸支...