简述泰勒及法约尔《科学管理原理》主要内容和基本观点，分析二人管理思想的差异
是提高劳动生产率。
泰勒的科学管理，是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”
这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
扩展资料《科学管理原理》所包含的内容十分丰富，它提出科学管理的中心问题是提高劳动生产率，并着重指出了提高劳动生产率的重要性和可能性；为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒认为，那些能够工作而不想工作的人不能成为第一流的工人，只要工作是合适的，每个人都能成为第一流的工人。而培训工人成为“第一流的工人”则是企业管理者的责任：要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒认为标准化操作方法的制定是企业管理的首要职责，同时要制定并实施一种鼓励性的计件工资报酬制度。所谓鼓励性的计件工资报酬制度实际上指的是实行有差别的计件工资制，以此来督促和鼓励工人完成或超过定额。
参考资料来源：百度百科--科学管理
法约尔的组织管理理论：1、分工。2、权力与责任。3、纪律。是领导者与下级之间在服从、勤奋、积极、尊重、举止等方面达成的一致协议，它建立在服从与尊重的基础上。4、统一指挥。一个下属人员只能服从一个上级的指挥，只接受这个上级的命令，并向其汇报工作。5、统一方向。每一项共同目标的活动，只能有一个领导者、一项计划，并沿着同一个方向进行。6、个人利益服从集体利益。当个人利益与整体利益发生矛盾时，前者要服从后者，但领导者要率先垂范，同时要公正协调。7、报酬。8、集权与分权。9、等级链与跳板。10、秩序。11、公平。12、人员的稳定。13、首创精神。14、团结精神。
我也想用。。。怎么没人答......
法约尔与泰勒的管理思想有什么异同点?
二 者 思 想 的 异 同 泰勒与法约尔不同的人生经历导致了他们对管理的研究的着眼点的差异，使他们对管理理论形成了各自不同的看法和见解。“泰勒是以普遍工人的身份进入工厂的，因此他所研究的重点内容是企业内部具体工作的作业效率；而法约尔一直从事领导工作，所以他是把企业作为一个整体加以研究”。...
为什么说泰勒的科学管理理论促成了西方行政学的产生和兴盛
论模式和学科体系。泰勒的科学管理理论和法约尔的行政管理理论以及韦伯的官僚制理论、都在行政学理论体系的形成过程中起到了重要作用。威尔逊：行政学创始人，《行政学研究》，主张政治与行政分离，建立一门独立的行政学科；?古德诺：美行政学家，《政治与行政》，对政治与行政的分离理论作了进一步发挥；法...
管理学之父是谁
问题七：科学管理之父是谁？组织行为管理之父是谁？ 科学管理之父：弗雷德里克.泰勒 组织行为管理之父：Henri Fayol亨利.法约尔 问题八：组织管理之父和人事管理之父分别是谁？ “组织管理之父”马克思韦伯 “人事管理之父”泰罗 问题九：请问“现代管理之父”是谁？“一般管理之父”是谁？“科学...
管理学研究的是什么
现代管理学的诞生是以弗雷德里克・温斯洛・泰罗(Frederick Winslow Taylor)的名著《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了...
西方管理思想的代表人物和观点
⑵“经营管理学之父”法约尔及观点 法约尔于1916年发表了《工业管理和一般管理》一书，提出了适用于一切组织的管理五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制）和有效管理的14条原则。⑶“古典组织理论之父”马克斯·韦伯 3、行为科学思想阶段的主要代表人物及贡献 ⑴梅约及其人群关系理论 通过霍桑实验，梅约...
管理史|古典管理理论:法约尔·组织管理理论
法约尔，一般管理之父，与马克思·韦伯、佛雷德里克·泰勒并成为西方古典管理理论的三位先驱。被称为管理过程学派的开山鼻祖。发表：《工业管理与一般管理》等 1.从经营职能中抽立出来管理活动 2.提出管理活动所需的五大职能 3.提出14条管理原则 1.技术活动（生产、制造、加工）2.商业活动（购买、销售...
管理学的定义
而现代管理学的诞生是以泰罗(F .W. Taylor)的名著《科学管理原理》( 1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学至今不过经历了80多年。80多年来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数级数上升,显示...
科学管理思想强调什么
问题五:科学管理原理的理论思想 在《科学管理原理》一书中,泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面,泰勒提出了专业分工、标准化、最优化、等一些管理思想。在科学管理的基本内容方面,泰勒对企业作业管理、组织管理等进行了全面阐述。其中包括对工人的挑选和培训、...
《现代管理学》之二
3. 科 学管理理论:（泰勒～科学管理之父）1）泰勒的《科学管理原理》是管理学的 奠基之作， 诞生于工商企业管理领域。2）科学管理理论的局限性:a，对人的看法是错误的，（以”经济人”为假设）；b，过于重视技术因素，忽略社会因素；c，未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题。 &...
几个管理学之父
弗雷德里克?温斯洛?泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856(丙辰年)―1915(乙卯年)),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。泰勒将管理分为四大职能:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能,其理论的核心是管理要科学化、标准攻;要倡导精神革命,劳资双方利益一致。2、现代...
江梅枳实：[答案] 主要内容 (1)制定科学的作业方法.具体做法是:首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为许多个动作,用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间,然后,除去动作中多余的和不合...
重庆市17387442229： 简述泰勒的科学管理理论的主要内容和管理实践的启示 - ？
江梅枳实： 科学管理理论的内容: 工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理. 管理实践的启示: 1、为了发掘工人们劳动生产率的潜力,首先应该进行时间和动作的研究. 2、工人磨洋工的重要原因之一...
重庆市17387442229： 法约尔与泰勒的管理思想有什么异同点? - ？
江梅枳实： 亨利·法约尔(Henri Fayol,1841(辛丑年)—1925(乙丑年)),古典管理理论的主要代表人之一,亦为管理过程学派的创始人. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856(丙辰年)—1915(乙卯年)),美国著名管理学...
重庆市17387442229： 泰勒的《科学管理理论》的主要观点有哪些? - ？
江梅枳实：[答案] 三个观点,五种制度 科学管理的根本目的是谋求最高工作效率 达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理 实施科学管理的核心“一场彻底的心理革命” 对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时提高工效 实行差别计件...
重庆市17387442229： 电力企业管理综合作业:简述泰勒科学管理理论的主要内容及现实意义. - ？
江梅枳实：[答案] 一、科学管理内容 泰勒的科学管理的内容概括起来主要有5条:工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理. 1、泰勒认为,为了发掘工人们劳动生产率的潜力,首先应该进行时间和动作的研究. 所...
重庆市17387442229： 泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么区别 - ？
江梅枳实： 泰勒科学管理是一种古典科学管理,主要是通过设计科学的工作方法、工作环境来提高工作效率. 泰勒科学管理的贡献: 一, 首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河 二, 开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理...
重庆市17387442229： 简要描述泰勒科学管理理论的主要内容? ？
江梅枳实： 1、对工作工作的每一个因素开发一种科学方法,用以老替代旧的经验方法;2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长;3、与工人进行衷心的合作,以保证一切工作都按已经形成的科学原则进行;4、管理当局与工人在工作和职权划分上几乎是同等的,管理当局把自己比工人更胜任的各项工作都承揽下来
重庆市17387442229： 简述泰勒的科学管理理论 - ？
江梅枳实： 对工人提出科学的操作方法 对工人进行科学的选择,培训和晋升 制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来 实行具有激励性的计件工资报酬制度 管理和劳动分离
重庆市17387442229： 管理学的一些问题1、简述管理有哪些主要职能.2、简述泰勒的科学管理原理的主要观点.3、管理者应该扮演那些角色?第一题要回答四大职能并加以简... - ？
江梅枳实：[答案] 1、管理的主要职能有四个:计划、组织、领导、控制 计划:有广义和狭义之分.广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程.这里,我们将计划确定为组织根据环境需要和自身特点,确定该组织在一定...
