印刷厂手工质量控制怎么写！

印刷企业如何控制质量~

印刷公司的成败在于印刷产品的质量，对于印刷
产品的质量，印刷企业和厂家往往都有很严的管控措施。既要复合国家的印刷产品质量标准，还要满足用户提出的商务或个性印刷需求，印刷厂家需要将这两者贯彻
落实。那么对于印刷品质量控制技巧，我们应该注意哪些？印刷产品质量控制技巧又有哪些？下面为大家做一个详细的总结，供您参考。

印刷产品质量是生产出来的，不是检验出来的。在生产过程中控制产品质量，首先要在思想上高度重视，从源头抓起，预防为主。印刷产品的质量标准除行业标准
（CY）和国家标准（GB）外，还有用户签订的合同。对于印刷标准，除了新闻出版单位以外，社会其它用户并不十分了解。

目前印刷市场上有相当大的一部分委印单位是非新闻出版单位，他们委印的活件工艺复杂，要求工期短，价格低，致使印刷厂使用价格低廉的纸张及原辅材料加
工，给印刷产品质量造成隐患；另一方面，印刷生产车间一线操作人员素质参差不齐，临时用工较多，他们操作时间短，经验少；另外，业务人员对印刷业务知识知
之不多、管理不到位等原因，都造成了委印单位和印刷企业间发生扯皮现象。因此，提高印刷产品的质量，必须要从以下几方面着手：

首先，规范落实书刊印装前后交接的管理措施。具体要检查核对委印单及施工单中书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致和有无改
动；检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全，页码顺序是否清楚无误，要求改动的地方是否标识清楚，并妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料；还要核对印
张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否清楚无误，是否有插页，包括插页的顺序位置、封面有无勒口；装订方式、印刷数量、发行分配数、发行及送刊地址、
打包方式、联系人及电话、要求送刊日期等信息要准确无误。

其次，要加强生产过程的管理。加工车间在详细审查施工单内容的前提下，要熟悉样本或签样，检查印数、核对印张，并检查原版质量、开本尺寸和装订要求。内
文第一张印刷样出来后，要通过先折毛样，检查顺序正确与否、正反墨色是否一致、有无缺图或掉字，还要检查规矩线、折标、色标等是否齐全。多机台共同印刷一
批产品时，要确定一个标准墨色和规矩作为基准。凡固定的刊名、页码色块要期期一致、全书一致，并通过对角折页检查颜色是否一致、接版颜色是否一致和印张与
印张之间接版颜色是否一致。
最后，印刷中还要做到 “三勤”和“四不印”，即勤对照签字样、勤搅动墨斗、勤看版面水分；施工单不清不印、没签字样不印、有疑问没搞清楚不印、明知质量有问题不印。

这些质量管理措施，要分发给流程涉及的所有相关人员，使他们在业务洽谈交接、工艺审核、生产操作等过程中逐条认真对照检查执行。经过一段时间执行，生产
流程理顺了，产品质量明显提高了，而且还经常能检查发现客户的错误，及时帮他们挽回损失，赢得客户的信任，营造一个印刷企业对外业务的良好环境。

目前，随着各印刷企业生产加工设备的不断更新，客户对印刷品的质量和生产周期的要求更加苛刻，这就对技术工人的素质提出了更高的要求。在各单位技术工人
相对溃乏的情况下，因地制宜地制定一些有效的管理措施，让一线操作人员对照执行，这对保证产品质量能够起到一定的作用。

以上是总结出的印刷产品质量控制技巧，看过此文之后，您是否学习到了一些呢。如果您还有其他关于印刷方面的疑问，或者相应的印刷需求，可已进入比印集市商家频道，我们将会为您推荐您身边的文印店。

印刷质量控制的要素是：网点、颜色复制的真实程度、印刷过程的稳定性。其中叠印区的网目值（网点大小）是最重要的控制要素。当然还有其他影响印刷质量的因素如环状白斑、糊版、起脏、套印不准等。
一般而言，在印刷工作当中产生这种原稿与印品之间的差异的主要原因是：不适当的印刷工艺。在彩色印刷中，墨膜厚度、网点大小、油墨叠印及套色顺序是影响色彩忠实再现的主要因素。当然，需要引起注意的是：是否色偏的判断常常受到各种外界环境的影响和制约。现对这三大因素作出分析：
1、墨膜厚度
2、网点大小
3、油墨叠印及套色顺序

印刷企业想要控制好印刷品的质量需要满足以下要求：
一、技术娴熟、工作认证负责的质检人员
二、完善的印刷质量管控体系
三、先进的印刷检测设备
只有满足上面提到的这三点，才能从本质上提升线上的印刷成品质量，要解决人员配置问题，无外乎两种情况：外聘和培养。完善的印刷质量管控体系的建立完善绝非是一朝一夕，这需要企业通过一次又一次售后和售前不断磨合，是一种防患于未然的做法。说白了就是将售后可能遇到的一些问题在质量把控过程中就消化掉。工欲善其事必先利其器，有了先进的检测设备才能帮助工程技术人员高效、高质的完成印刷检测任务。深圳创视智能视觉技术股份有限公司研发的各类检测设备可满足印刷行业大部分需求，而且他们研发的检测系统拥有不停机自动剔除功能。
只有通过完善的质量管控体系+先进的仪器设备+尽职尽责的工作人员，才能全面提升企业的印刷成品质量。只有当企业在印刷过程中尽可能少的出现质量问题，潜在客户才放心跟你合作，合作企业才愿意和你长久合作。

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永新区13625526215： 质量控制计划该怎么写 - ？
倚饲牛黄：[答案] 质量控制计划是 质量管理PDCA环 中的Action之一; 照着前面的计划 执行 检查的结论制定相应的计划,文件化; 一般包括计划标题、要解决的问题、解决办法(方案)、预计结果、执行情况跟踪表、偏差等等.

永新区13625526215： 在印刷厂做质检需要注意些什么? - ？
倚饲牛黄： 1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育,督促和检查质量标准,进行产品质量抽查,建立和完善各类考核、统计、分析工作.2、严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,次品必须经质检员登记签字方可出车间,杜绝废品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作.3、定期分析研究、解决各工序质量问题,抓好坏落实工作.4、组织各种质量竞赛,评比工作,总结有关质量数据和材料.5、负责印刷前、装订前的复查工作,抽查胶印书刊印刷的“标准样”,抽查装订成品质量.6、负责工艺规程的管理和检查.

永新区13625526215： 质量管控计划怎么写 - ？
倚饲牛黄： 首先员工要有较好的分析问题和系统思考的能力.明确岗位职责和岗位目标,认真做好本职工作,必须有好的思想观念和工作态度,具备适宜的业务技能和业务知识.同时,一个人的力量是有限的,不可能把所有工作都做完,还要运用集体协作,团队合作精神必不可少.

永新区13625526215： 怎么写质量控制文件 - ？
倚饲牛黄： 1、编写《质量手册》2、编写《程序文件》具体按照 ISO9001标准各项条款编写

永新区13625526215： 怎样写一篇质量控制报告 - ？
倚饲牛黄： 它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价,是监理资料的主要内容之一,也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料.笔者对建筑工程质量评估报告的编写有以下体会: 1、工程质量评估报告的总体要求.工程质量评估报告应能客观、公...

永新区13625526215： 怎样写好质量控制呢 - ？
倚饲牛黄： 写好质量评估报告,我们可以从工程的具体情况、主要设计变更、主要质量控制措施、质量评估的主要依据、工程质量评估以及存在的主要问题等内容着手.

永新区13625526215： 手工型生产线如何控制人为的质量问题? - ？
倚饲牛黄： 你好,对于手工生产线的质量控制可以采用集体问责制,就是产品出问题后该工段工人集体承担后果,靠集体约束力提升质量水平.

永新区13625526215： 印刷业承诺书怎么写 - ？
倚饲牛黄： XX印刷厂对客户的印刷质量承诺书1、建立印刷质量奖惩责任制,公布质量投诉电话,及时解决客户的质量投诉,对相关人员给予经济奖惩;2、采用先进印刷设备和排版技术,聘用高级技师和熟练操作工,以最快速度学习和引进先进印刷理念...

永新区13625526215： 质量控制体系文件怎么去编写? - ？
倚饲牛黄： . 质量体系文件分4个层次:质量手册、程序性文件、作业文件和记录.手册引出了程序文件,程序文件引出了作业指导书,程序文件和作业指导书引出记录.. 手册内容包括质量方针、质量目标、组织结构图、质量管理体系职能分配表、企业信...

永新区13625526215： 在印刷厂做qc品质方面要注意哪些问题有是谁能告诉我 - ？
倚饲牛黄： 主要是开始和客户谈标准,什么每张纸上墨屎不超过几个啊,面积不超过多大啊,腹膜起泡数量不超过多少啊,面积不超过多大啊,思维偏差不超过多少毫米啊,烫金糊版、掉金面积的接受范围啊(最好有上下限)等等等,说白了,就是和客户谈什么样的他能接受,什么样的不能接受,当然,标准越低,对公司约有利,还有什么AQL抽样标准什么的(好像是美国军方什么什么标准,记不清楚了).后面是,做货后就要检查了,不符合标准的货要检出,一些虽然超出标准却又觉得客户能接受的,就要找老大决定是否放行了.QC稍微机械一点,QA就要多了解一些标准了