合伙创业有哪些需要注意的问题?

合伙创业应该注意哪些问题？~

合伙做生意需要注意的地方也很多,具体的请看下面的合伙做生意注意事项：
1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。
一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。
这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
5、财务要透明，要彼此一清二楚。
一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。
6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。
凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。
永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。

合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。
合伙还是有些忌讳：
1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础
不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.
这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.
2. 明确职务责任. 明确最终决策者.
二个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.
因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.
碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.
这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事
3.能者上，庸者让。
4.合伙是智慧的结晶，一致对外;
5.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流

很多人合伙做生意都会经历以下四个阶段：初期同心同德，中期同床异梦，后期同事操戈，到最后同归于尽。这其中有三个大坑，你千万不能踩。

第一，以情谊合伙，股份千万不能平分。因为每一个人都是老板，你听谁的？谁也管不了谁，没有责任分人，没有一个决策者，比选择错误更难的是不敢选择和选择拖延。没有一个决策者，这就是最大的坑。

第二个坑，就是股东没有岗位工资，就比如说有一个股东能力非常的强，干活非常多，也非常的刻苦，然后有个人就是偷懒，到最后两个岗位工资一样的，这样就会出现一种什么样的情况？干多干少都一样，干好干坏也都一样。那人家凭什么会继续这么踏踏实实的干呢？所以说一定要定相应的岗位工资，每个岗位的职责和对应的薪水也是不一样的，先把工资发完，然后月底再分利润，按投资额来分润。

第三个大坑，就是在合作之前没有谈好合作机制和退出机制。丑话要说到前头，合作机制就是如何分？什么时候分？怎么分？一定要提前把规矩立好，先立规矩再做生意，你的合伙生意成功概率就是大很多。还有就是一定还有退出机制，丑话要说到前头，不然的话很多店后期，合伙人的矛盾越来越多，导致一方的推出，那退多少钱呢？所以说退出机制是很重要的~

最后一个核心的忠告，现在很多餐饮店合伙都是一人出钱，一人出力，到后期店铺顺利的时候，一定要记住，出钱的人一定要顺着出力的人说话，要哄他开心，不要争那一点鸡毛蒜皮的利润，这个世界上最不值钱的就是钱，一定要抱着利他的思维，你要明白，你这个店能赚钱，完全是因为你投资了他，然后他进行了成长，你吸取了他的成长红利，仅此而已。你的店是因为你的这个合伙人经营者管理得好，离开了他，你这个店一文不值。除非你愿意放弃你现在的时间去亲自去做店，而且还不一定能做成功。做一家餐饮店没有那么简单，所以说你的店赚钱完全是因为你这个经营者的合伙人厉害，所以说一定要抱着利他主义和长期价值主义！

以上就是分享给大家的一些经验，希望可以带来帮助！

合伙创业有哪些需要注意的问题吗合伙创业，所以说如果两个几个人合伙的话，一定要把这个最重要的就是财务一定要分清楚，要不然很多人都就是因为金钱而搞得后面就是呃不可收拾，变成仇人。

合伙创业有哪些需要注意的一个问题，那么首先我觉得合伙创业的话，首先的话是资金链的一个问题。

要注意分工合作，不要斤斤计较，。

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撒贞艾辛： 忌:感情用事(不要为了哥妹情义忘了生意) 忌;欺骗行为(为人要真诚) 忌;没有冲劲(赚了钱,也要拿出创业的斗志) 忌;满足现状(不要满于现状,勤奋才是最好的出路) 忌;斤斤计较(生意场上不要小气,养毛出在羊身上) 忌;不长心眼(多个心眼多条路,,给自己条后路) 忌;待顾客不真诚(用心去交流)

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