大学生创业计划书模板哪里有呢？

创业计划书范文哪里有呢？~

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1、行业或产品的背景、前景及发展趋势，以及你的发展目标；2、你的发展营销策略，市场分析及swot分析；3、你的团队，要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取投资者青睐；4、公司的战略规划；5、你们的独有优势及盈利空间，这是投资者最为看重的地方；6、风险管控，这也是重点阐述的方面；7、成本分析；8、投资回报率分析；

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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式：
●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

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创业计划书主要内容

一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测：公司目前的财务报表、年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

扩展资料

创业计划书特点

结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。

以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。

让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。

参考资料来源：百度百科－创业计划书

“互联网+”创业计划书模板
第一部分：封面设计
把产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书
项目名称
项目/公司性质（类型）
团队成员
指导老师
申报日期
第二部分：目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
第三部分：创业设计书的具体内容
一、 执行总结
500字左右简练的创业计划及商业模型的摘要。
二、 项目概述
300字左右的项目简介，介绍项目的名称、宗旨、结构等。
三、产品与服务
用简洁的方式，描述你的产品/服务；主要介绍项目/公司技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
四、市场分析（必须有详细的市场调研报告为依据）
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域；市场描述、目标市场、目标消费群、销售战略。
五、竞争分析
分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
六、风险分析
请就创业过程中的各种可能的风险因素分别进行剖析，主要有市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，说明将如何应付或规避化解风险（如应急计划）。
七、营销战略
主要介绍你的营销计划和描述你进行销售所采取的策略。
八、财务分析
财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。
九、创业团队管理
介绍公司的管理团队、创业经营理念、团队气氛、管理理念、团队精神等。
十、附录
列出公司背景及结构、团队人员简历、公司宣传品、市场研究数据等材料。
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