为什么很多公司会组织旅游，而不是直接发钱呢？

公司发福利，为什么不直接发钱？~

公司发福利，他们不直接发钱的原因是发钱不能营造那种氛围，但是发福利能够让员工更容易记住，而且发福利也能够让其他的人知道这家公司不错。
在生活的当中，我们发现大部分公司在给员工发福利的时候，都不会发钱，而是发放一些小礼品。例如端午节的时候发粽子，或者过年的时候发一些干果，或者三八妇女节的时候发放一些生活用品等。
对于大部分员工来说，他们更喜欢公司发放的不是这些礼品，而是钱。那么公司为什么不这样做呢。
我觉得公司发放福利不直接发钱的原因是以下这些：

一、公司发福利直接发钱没有形式感，也不能营造良好的氛围。有在公司工作过的人都会有这样的经历，例如当逢年过节的时候，如果公司有福利，那么部门里面就会派一个人去领这些礼品，之后发给部门的员工。
每当碰到这样情况的时候，这就会很有节日感。我们会感觉这家公司很不错。发放礼品能够让员工有良好的节日氛围，而直接发钱就没有这种氛围了。

二、公司发福利直接发钱，这不容易让员工记住公司的好。如果公司发福利是用发钱的形式发给员工，那么当钱打到员工卡上的时候，员工很快就会忘记了。他们甚至会认为这是公司应该做的事情，但如果发福利员工就不会这么想了。

三、公司发福利不直接发钱，那是因为发放其他的福利可以让更多的人认识到这家公司的好。当员工把这些福利礼品带回家的时候，他的家人或者朋友都可以看到这些礼品，他们就会认为这家公司好。这无疑当中也可以增加这家公司的声誉。
你觉得公司发放福利不直接发钱的原因还有哪些呢？欢迎在下方留言说说！

单位发过年福利，为什么不发钱而要发物品呢？原因分析有如下几个方面：一是单位可以发的钱金额太少，变成发成物资更显得丰富一些。单位与单位不同，发放的过年福利也有很大不同。有的单位可以发放的年节福利十分有限，如果直接发现金，对于员工来说，钱太少没有感觉。如果等额换成发年节礼品，则可以大包小包的发一堆，至少在直观上显得更丰富。

例如：过节每个人发500元现金，对于员工来说，这点钱可能很无感。但是，如果用500元去换购成大米、食用油、干果、零食等年节物品，则可以让每人领回去一大堆。
二是单位可以通过发放物品，兼顾完成其他的工作任务。单位不发钱而发放物资，还有一个作用，就是可以兼顾完成其他的采购类工作任务。这里的任务又分为两种：一种是来自上级单位的行政性任务，一种是来自合作单位的协作性任务。
现在，脱贫攻坚战已经进入最后的决胜阶段，很多体制内的单位，都肩负脱贫攻坚的任务，而购买当地贫困地区的土特产，帮助贫困地区物资销售，也是扶贫工作中的一个重要任务。所以，很多单位在发放过节福利时，都会采购贫困地区的土特产作为年节物品发放。这样，在发放员工年节福利的同时，也兼顾完成了消费扶贫的采购任务。

另外，有的单位与合作单位签署有相关的合作协议，包括共同促进对方产品的销售，也是合作的一部分，所以，在发放年节福利时，采购合作单位的物资作为年节福利，也是一种变相促进合作工作的方式，可以算是一举两得。
三是发放年节物品，可以更好地营造喜庆的过节气氛。过年过节，需要营造喜庆的气氛。有的单位的领导，特别喜欢这种热热闹闹的气氛，所以，在发放年节福利时，偏向于发放年节物品，从而营造出大家领取年节礼物时的热闹氛围，体现出单位内部的凝聚力。

可以想象得到，员工在领取年节礼品的时，总该是喜笑颜开的，而且，单位员工大包小包地把年节礼品拎回家，至少在出入单位时，可以让别人看到这个单位的福利待遇还不错，这样就达到了营造节日气氛的目的。
四是受到相关管理规定限制，不能直接发放现金。在某些单位，由于受到来自上级单位的管理规定限制，不能直接发放现金，所以，只能发放年节物品。这种情况相对较少，但是也是有一定概率存在的。
过年过节，无论是发过节费还是发年节礼品，只要有，大家的心中也都是欣慰的，最郁闷的就是过年了，单位却什么表示都没有，甚至还欠薪，那才是最让人闹心的。

首先，组织旅游的过程中，有利于公司内部团队建设；

其次，公司在组织旅游的过程中，能拿到很多合法发票进行相应税务抵扣；

第三，公司形式出去旅游，可以拥有团购价，节约福利成本的同时让大多数员工觉得物有所值；

最后，旅游的同时可以开拓相关地区的业务，考察市场。

补充原因:

一、合理优化企业性情


　　

出色的的企业犹如巨人，异样具有弱小的性情特征。这种性情浸透到企业运营管理的各个层面，间接决议了企业的外部构造与内部抽象。企业性情次要取决于员工感受与股东心情，因而企业文明部门应留意引导与管理企业性情，针对企业所处的不同生命周期阶段制定卓有成效的拓展培训。毫不夸大地说，员工心情塑造企业性情，而企业性情决议企业命运。

二、改善企业外部管理


　　

当今时代已不再顺应“感性经济人”人的假定，古代管理要求企业不能一味“制度管人”，而应充沛思索员任务为“社会人”所衍生的自尊感，归属与爱的需求，以及自我完成的价值盼望。员工素质拓展训练正有助于打破企业生硬的管理形式，培育愈加安康与温情的外部关系，进而加强团队的波动性与向心力，为企业博得竞争劣势。


　　

三、提升员工素质


　　

任何一个的管理者都不会无视对员工的素质培训，停止拓展训练无疑是为卓有成效的手腕之一。扩展培训不只可以协助员工充沛开掘本身潜能，进而在任务中定位，完成其本身价值化，更有助于加强员工凝聚力，终推进整个企业的生长开展。

现在的国企应该不会组织员工外出旅游，私企倒是会有这样的活动，私企主要是看员工的业绩表现，业绩好了当然旅游是不在话下的。以前呆过一个教育公司，起步也不过是几人十几人的小团队，但是做的非常好，发展的比较迅速，对于员工的外出旅游，出国旅游，团建是常有的事情。
看着他们去越南，泰国，印度尼西亚度假的惬意，公司的福利待遇确实是很好了，一份耕耘一分收获，完全是凭自己的业绩说话。

国企的性质决定了它不可能太多的组织员工出游，当然也不是说一定没有，只是发展好的私企会经常组织这样的活动。
员工外出玩儿的开心，回去以后工作的也就顺心，这样会形成一种良性的循环，对公司的发展有利，对于员工个人的发展也是利大于弊。毕竟很多跳槽的人，要么是工资不到位，要么是干的不开心受委屈了，想要选择合适自己的工作。

不过，想要找到好的工作，最根本的因素在于自己，对于工作的适应性，能否为公司创造更多的利润。
一些房地产公司也会不定期的组织员工出游，当然所有的前提都是员工必须出业绩，用业绩说话才能得到肯定，出国旅游也是很容易的。

毕竟能为公司创造更多利益的员工，老板都会想方设法的把人留下，提高福利，提高待遇。自己自费旅游也是要花不少钱的，公司组织的出游就相当于发给员工的奖金，是一样的道理。

公司发福利，他们不直接发钱的原因是发钱不能营造那种氛围，但是发福利能够让员工更容易记住，而且发福利也能够让其他的人知道这家公司不错。

在生活的当中，我们发现大部分公司在给员工发福利的时候，都不会发钱，而是发放一些小礼品。例如端午节的时候发粽子，或者过年的时候发一些干果，或者三八妇女节的时候发放一些生活用品等。

对于大部分员工来说，他们更喜欢公司发放的不是这些礼品，而是钱。那么公司为什么不这样做呢。

我觉得公司发放福利不直接发钱的原因是以下这些：

一、公司发福利直接发钱没有形式感，也不能营造良好的氛围。

有在公司工作过的人都会有这样的经历，例如当逢年过节的时候，如果公司有福利，那么部门里面就会派一个人去领这些礼品，之后发给部门的员工。

每当碰到这样情况的时候，这就会很有节日感。我们会感觉这家公司很不错。发放礼品能够让员工有良好的节日氛围，而直接发钱就没有这种氛围了。

二、公司发福利直接发钱，这不容易让员工记住公司的好。

如果公司发福利是用发钱的形式发给员工，那么当钱打到员工卡上的时候，员工很快就会忘记了。他们甚至会认为这是公司应该做的事情，但如果发福利员工就不会这么想了。

三、公司发福利不直接发钱，那是因为发放其他的福利可以让更多的人认识到这家公司的好。

当员工把这些福利礼品带回家的时候，他的家人或者朋友都可以看到这些礼品，他们就会认为这家公司好。这无疑当中也可以增加这家公司的声誉。

旅游活动作为一种具体的经销商的奖励措施，其附带的影响力价值，包括对企业的宣传、对经销商的激励等都值得直销企业关注，并把它列为一项重要的企业吸引力之一。旅游活动不仅是企业实力的客观反映，也是企业作风的一种展示。

一般来说，参加直销旅游的都是企业高管、业绩突出的员工及其他优秀员工。这些人都是公司的优秀人才，分布在全国各地，平时难得聚在一起，通过旅游活动，这些直销优秀员工得以汇聚。

这样的活动不仅可以让他们互相交流工作经验，还可以方便公司集中组织和召开大规模会议，如研讨会、年会、动员大会、激励大会等。这趟旅游对直销企业来说相当于是一次精英集会之旅，既提升了自己，也有助于公司目标的达成。

在人们生活品质日益上升的大环境下，旅游这种精神文化的消费也变得更加相得益彰，以企业牵头组织的奖励旅游也成为时代性的选择。对于创新发展道路上的直销行业，奖励旅游为其提供了一个展示平台，使人们更加深刻地认识并信任直销企业及直销人员，从而开拓直销市场，发展壮大企业规模。

直销企业的业绩突破离不开经销商的努力，花大价钱奖励经销商不仅是对经销商成绩的肯定，更能起到鼓舞士气、激励经销商再接再厉的作用，实现一举数得。比如，今年4月6日如新为大中华区直销商举办迪拜豪华奖励旅游，总计动员5家航空、200架航班，包下40间五星级酒店、8000个房间，推估共砸下30亿台币，创下业界纪录，如此的大手笔足以显现出其对经销商的重视态度，这种刻画出来的企业土豪风格必然也能够吸引更多的经销商前来投奔。

奖励旅游可以说是企业作为一种福利刺激销售的新法宝，资深媒体人吴培伦告诉笔者：旅游作为直销企业的几种奖励模式之一，对于公司的实力可以说是一大挑战，不同的是，奖励旅游的花费不是公司的，而是当特定的业绩目标完成后，从员工多创造的利润中拨出一部分作为旅游基金，来鼓励业绩好的经销商或直销员。更为成熟的直销企业，对于员工在不同阶段的销售业绩都设置了考核目标，而每一个考核目标都配备了相应的奖励旅游方案。这一套激励手段，对激发直销员销售热情起到极为重要的作用。

直销企业的奖励旅游不仅仅是为了激发经销商个人荣誉归属、刺激经销商积极性，对外从企业层面而言，宣传企业，实现良好口碑也是其一大目的。直销的特质之一即人与人强大的粘性是企业的移动广告，除了大规模的旅游造成的本身高关注度之外，更重要的是还能通过媒体报道为直销企业造势，给予直销企业足够的曝光机会。

直销特有的商业模式使得大规模旅游成为了其钟爱的宣传造势方式。

例如，今年上半年，富迪开展的云南旅游研讨会，有2500多人参加，为云南的旅游业贡献了不少力量;再如，安利公司6月上旬举办了2万人参加的营销菁英韩国海外研讨会，据估算，不包括购物等个人消费，就为韩国当地带来超过1.43亿元人民币(约合韩元238亿)的直接收入。

这种大规模、高规格的奖励旅游，若是没有强大的企业实力和规划组织能力是很难实现的，而这样规模的造势活动下，企业影响力自然夺人眼球。此外嘉康利的意大利游，金日的澳洲游，以及无限极新加坡激扬之旅等，这些直销企业的旅游都为其品牌影响力增添了一抹色彩。

但由于直销这种营销方式的特殊性，媒体对其报道往往也褒贬不一。不过，一次令人满意的旅游活动必然会带来许多正面舆论，这种潜在的广告宣传对企业而言也是利大于弊的。

我觉得公司组织旅游而不直接发钱的最主要原因是为了公司团建和和谐。

其实公司组织旅游，他们一定的程度是会拿到旅游团的大折扣。会享受一些大福利，带员工们出游一般是很优惠的。

公司组织旅游还可以加强团队的合作和感情升温。让员工们更加亲切得在一起游玩。让员工对自己的同事有一个良好的认识，对公司有一个归属感和信任感。

公司组织旅游还可以在外地适当的发展一下业务。如果有需要的话，还可以为公司带来一部分的收入。

公司组织旅游和发钱其实是不同的体验，旅游会增加员工之间的感情，让员工对公司更加的信赖。好的福利能留住更好的员工。大多数的公司不光会组织公司旅游，过年过节也会发红包。

组织旅游属于团建，可以达到增进同事关系的目的。

每一家企业都希望内部能够和谐共处，相互之间也能熟悉，这样有利于办公效率的提升。

1、增进感情

有一些公司平常非常的忙碌，同事是各有各忙。大家都是在同一个公司，但部门不同，平时没什么交流，可能大家都不熟悉。

而公司组织大家去旅游，很明显就是想要公司里面的人各自的更熟悉。

去公司出费的旅游，你可以在旅游的途中和同事的关系更加拉近，获得更多的人脉。

什么样的友谊最容易建立？就是在玩和吃中最快容易熟络起来。公司出钱请你去旅游，不仅能让你享受到旅游的乐趣，还能让你更加快地和更多的同事熟悉，我觉得这是好事。

2、放松心情

大家工作平时都忙忙碌碌的，放假的时间也少，可能都不够你在家休息，更别说外出旅游了，但如果公司组织的旅游，自己可以不用计划安排，也不用花钱，就能获得去旅游的机会，去外面看看不一样的风景，放松一下平时紧张的工作生活，我觉得这个是非常好的事情 。

而且很多公司旅游是可以自费带家人去的，有时候因为工作过于忙碌而没有时间和家人去过旅游的话，也可以顺便拉着家人一起去旅游，补一下家庭出游的空缺。

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金牛区13192975543： 为什么很多公司会组织旅游,而不是直接发钱呢? - ？
独甄可里： 组织旅游可以放松心情,心情好了比直接发钱可能觉得会更有意义

金牛区13192975543： 公司组织旅游对公司有什么好处 - ？
独甄可里： 公司组织旅游是对员工的福利,可以增强员工的凝聚力,同时也可以体现出你公司以人为本的公司文化.

金牛区13192975543： 公司安排旅游有什么作用?？
独甄可里： 首先,公司组织员工旅游的话就是可以激励员工为公司效力,增强向心力和凝聚力.其次,公司组织客户旅游的话就是加强公司于客户的粘度,接更多的单.优游商旅的客户回馈很符合客户的要求,上次我们公司带客户去华东旅游,客户都很满意.再者,考察的话可以开拓视野,学到更多东西,帮助公司迅速成长.

金牛区13192975543： 公司组织旅游为什么都很抠 - ？
独甄可里： 公司组织旅游属于高消费,路费餐费游玩的项目都需要钱,老板心疼钱是肯定的.公司组织旅游是对员工的福利,可以增强员工的凝聚力,同时也可以体现出你公司以人为本的公司文化.

金牛区13192975543： 请问大连企业单位一般组织旅游吗?组织的话会找旅行社吗? - ？
独甄可里： 是否组织旅游要看企业的具体情况,但是很多企业是会组织旅游的,而且90%的企业都会找旅行社,尤其是去外地旅游的情况下,除非是有关系单位在那边.否则只要是由企业组织的非个人的都找旅行社.至于关注的问题要视企业的具体资金情况.不过大部分的企业关注的是旅游的服务过程,比如是否有额外收费,是否是纯玩(企业一般不喜欢参加购物团),吃住的环境等等.

金牛区13192975543： 为什么公司要强制我去旅游啊谢谢了,大神帮忙啊 - ？
独甄可里： 其实,公司组织去旅游,不光是体现公司的福利,还有一个目的,塑造团队精神,你是基层管理,要你去也是让你们在业余时间多和其他部门的或本部门的多沟通,为在工作中的沟通建立一个良好的沟通氛围.

金牛区13192975543： 为什么有些保险公司经常组织旅游活动,给客户各种赠品,却不愿意把保费降低? - ？
独甄可里： 因为组织这些活动都是下面公司的营销手段,使用的是自有经费.而制定保费标准的是上面的总公司,下面公司是无权更改的,只能用自己的部分收益来变相营销.

金牛区13192975543： 求,有人觉得企业组织员工旅游是浪费钱,你怎么看? - ？
独甄可里： 性价比最高的企业文化熏染,大家天天都在谈企业文化,企业文化的传承不是简单一次旅游就能实现的,是任重道远的过程.但只需要花钱(花钱是最容易的事),还能顺便旅游,这么廉价的事,还嫌浪费钱. 而且过程可控:全体都去还是个别选送;周边经济游还是长途奢侈游;拓展活动方式还是自由活动方式等等等等. 当然企业要清楚出游目的是什么,光玩了意义就打折扣了,好比送小孩子学英语,看着玩的挺欢,啥也没吸收(至少还培养了兴趣). 当然,处在生命线上挣扎的企业,可以有更好的选择.

金牛区13192975543： 公司组织旅游,不去要扣钱 - ？
独甄可里： 当然不合理咯,很多单位是这样的,如果你不去旅游,周一你也要正常去上班,不然的话,就要算你请假了.

金牛区13192975543： 我们公司组织去旅游,由于我刚来这个公司一个多月,跟同事们都好像处的不怎么好,我在纠结我到低要不要去 - ？
独甄可里： 建议你去,再帮你分析下利弊,不过最后决定还有你来定.一方面,可能你觉得处不好,其实是因为来的时间短,大家都不了解.如果去呢,会让大家更快的熟悉彼此,另外可以旅游中展现自己,跟大家融合,也会让你更融入这个团队.如果不去呢,可能会让大家失去彼此了解的机会,你仍然克服现在觉得相处不好的困境.但你毕竟要在那长期工作下去,要适应大家,也让大家了解你,所以建议你去.