我刚毕业，然后在一家本涩服装店应聘，应聘的时候店长说给我七天实习，七天之后我可以选择留不留在这家店

企业管理的意义是什么？~

企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

1、企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。

2、可以让企业有明确的发展方向。

3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、可以向顾客提供满意的产品和服务。

6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

其实管理工作并不难做，但是需要具备相一定的专业知识和实践经验。专业知识的提升可以通过阅读（比说多看一些类似《管理者必读12篇》、《管理的实践》等经典教材）、接受培训来解决，而经验则要靠在实际工作中对各类管理事务处理情况的积累。专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。
在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：

(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。
(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”，让岗位上的人能看到希望；二要提供充足的培训，确保员工岗位的专业素质；三要搞好企业文化建设，让员工有归属感和自豪感；四要逐渐提高员工福利，让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高，则企业的核心生存力、竞争力就具备了。
(3)管好流程。有了上述(1)和(2)项的同时，制定又好又快又便捷的作业流程，能够确保整体取得最好的工作成果。如果几百人、几千人甚至更大的企业，各有各的方法和想法，各按各的方法工作，则不但效率低下且质量很差。
(4)评价管理水平高低的标准
1)不忍欺（上下级互不忍心欺骗）
2)不能欺（下属觉得不能欺骗上司）
3)不敢欺（下属不敢欺骗上司）
管理者应有的11种基本态度
请先不要说“不可能”。事必躬亲不是好主管，授权不等于放任。做好标准化：你说我说都是人治，第i方的标准最有权威。不要光说不练。既要埋头苦干，更要抬头看路。经验加技巧才是良方，知识让经验得以升华。要提出具体的改善建议，不要发牢骚。不可一味做好人。经常站在对方的立场思考。团队的利益高于一切。第一次就把事情做好。

法约尔的14条管理原则
工作分工——这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化使员工的工作更有效率，从而提高了工作的成果。职权——管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的衍生物，凡行使职权的地方，就应当建立责任。纪律——员工必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与员T问关系的清楚认识关系到组织的规则，明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。统一指挥——每一个员工应当只接受来自一位上级的命令。统一领导——每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从整体利益——任何员工个人或员工群体的利益，不应当置于组织的整体利益之上。报酬——对工作人员的服务必须付给公平的工资。集中——指下级参与决策的程度。决策制定是集中(集中于管理当局)还是分散(分散给下属)，只是一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度。等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。秩序——员工和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。公平——管理者应当公平地对待下级。员工的稳定——员工的高流动率是低效率的，管理当局应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神——允许员工发起和实施他们的计划，将会调动他们的极大热情。团队精神——鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结

1. 去你所在城市的劳动监察部门,请他们打电话给店长.....(通常会把少给你的工资补给你的^^^^^)

2. 不要找店长,去公司人力资源部啦,我想这类小事情应该可以得到解决.

打不死他。。。

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华安县15027061780： 我刚毕业,然后在一家本涩服装店应聘,应聘的时候店长说给我七天实习,七天之后我可以选择留不留在这家店 - ？
枕阅百科： 1. 去你所在城市的劳动监察部门,请他们打电话给店长.....(通常会把少给你的工资补给你的^^^^^) 2. 不要找店长,去公司人力资源部啦,我想这类小事情应该可以得到解决.

华安县15027061780： 我是刚毕业的学生 现在在一家服装店打工 今天第五天 店长说了我几句 我很不高兴 不想干 - ？
枕阅百科： 在社会上闯荡,谁还遇不到几个鸟人,心态端正,当店长在放屁,不要跟自己的薪水过不去

华安县15027061780： 我是一个刚毕业的高中生,在服装店做事,有什么借口可以请一个星期的假?? - ？
枕阅百科： 那要看这家服装店是你自己找的,还是父母介绍去的.自己找的,随便找个借口都行,比如要和父母去一趟外地(比较远的地方),你的某个姐姐结婚在那边,或者自己一个人要去看望那位亲戚,也是比较远的地方.如果是父母介绍去的,你请假,父母多多少少会知道请假之类的,也会管这你.灵机应变吧.希望你请假成功.

华安县15027061780： 请问在 我想去服装店应聘 谁能告诉我一下 在服装店应聘的时候 老板都会问什么 押金什么的 又会怎么说？
枕阅百科： 应聘服装店,老板会先注意你的身高和五官,一般相貌清秀就可以了,然后就是经验,除非你和老板很熟,要不你千万别说你没有做过,他答应录用你最少也有三天的试用期,成功与否就看你这三天的表现!

华安县15027061780： 有一家服装店在招聘我想去应聘,我没卖过衣服我去能行吗?去了又该怎么办 - ？
枕阅百科： 这个首先是你自己的问题!你要有自信,买衣服嘛,根据顾客的气质风格来推荐!前提你要很熟悉你们的货品优缺点,多练练尽量一个人上手,其他人在卖的时候多听人家是怎么说的!一个不行,在换下一个!没事也可以多去逛逛商场,看看人家怎么说的!给顾客推荐时,不要太着急,当聊天一样!多说多练!没顾客的时候把店里的衣服多搭配,做连带销售!还有就是你一定要喜欢你们家的衣服,才能很自信的跟顾客推荐!加油!

华安县15027061780： 我22,大专刚毕业,现在一个服装店做导购,感觉对工作提不起兴趣,不知道该怎么办? - ？
枕阅百科： 你可以换一个方式想的,当一个顾客,买了东西,穿着你卖嘚衣服,呵呵的笑,在这种时候,你不觉得自己横有成就感妈?加油

华安县15027061780： 刚去一家名牌服装店应聘导购, - ？
枕阅百科： 我想不管做什么都要自己努力吧 我也刚开始做销售不久 经验和技巧都是可以慢慢得到的!我觉得有时候业绩不只是表现在销售技巧这方面 我的原则是＂物品打折良心不打折＂ 所以我现在拉的回头客也不少哦!

华安县15027061780： 1. 我是一名大四的刚毕业的女学生,后天要去一家时尚服装公司面试,我该穿什么样的衣服比较合适?有什么好 - ？
枕阅百科： 这个要看你面什么职位了,一般情况面试自然要正装,但又是时尚服装,所以建议可以着比较OL范一点的时装.

华安县15027061780： 怎样才能卖好衣服? - ？
枕阅百科： 我觉得你的综合表现决定你是否能被选上 比如销售能力 学习能力 之类的 一些专业知识 比如怎么看吊牌 货品在仓库的摆放位置应该在3天试用期里都会给你讲道 和同事们相处愉快 然后能在3天里卖出几件衣服说明自己的潜力就在好不过了 多看多学 像从库里拿出来试的衣服在怎么叠回去之类的 我虽然也在服装店做过 但却没有淘汰制 所以也说不出什么来 以上内容希望能对你有帮助

华安县15027061780： 想去一家品牌服装店做导购!可是没有经验!刚进去应该做些什么?怎样与店长好好交流?让她可以把她的经验 - ？
枕阅百科： 多看少说话.然后多配合店长工作,记住一句话:听话、照做,然后用心.根据我们企业的经验,店里的新员工一般靠店长培养,但上级领导一般会督导一下的,然后店长再依据自己本店需要或者公司总体安排,进行系统的培训.最好的成长方法就是员工的时候做领导的工作,只要领导肯把工作交给你,一般要么是想培养你,要么领导太懒想偷滑,但无论哪种情况,对于你来说都是很好的.对于老店长或者老员工的经验,不要刻意去学习,那些经验都会再她们与客户交流中流露出来的,只要你仔细观察就好,还有就是不懂就问,爱学习爱劳动的人一般都是招人喜欢的.