初次与领导吃饭应该怎么沟通？

初次与领导吃饭该怎么沟通~

其实很简单 紧张是难免的 您应该在吃饭的时候稍微大方点 让别人从您身上能看见一系列的希望 还有别人混迹在官场 你们的共同点非常少 还是多谈谈实际性的问题 这叫选择切入点 如果选对了话题 那您就成功了 还有 落落大方更是必须有的

在职场中，第一次跟领导吃饭应该怎么说才合适呢？我们一起来分析一下。

1、公司聚餐时，可以主动地给领导敬酒，要先做一个简单的自我介绍，一定要简短而精炼，否则人太多了，领导会记不住你。

到你说话时，要有特点，精简还能总结出大概的意思。有可能会让领导记住你。其他的也说不上，公司聚会，新人一般很少能在领导面前说上几句话。

2、当单独和领导吃饭时，可以跟领导聊一些轻松的话题，让领导掌握话语的主动权，找个恰当的时机，也可以向领导请教一些经验，说话时需要谦虚一些。

在业务方面多请教就是有些问题懂得也要装不懂，无论在什么时候都要让他感觉到你是一个非常热情，非常上进的人。

说话时，不要浮夸，也不要夸夸其谈，一定要懂得谦虚谨慎，不要把领导当朋友啥话都说。领导聊天时，最好给他留下一个好的印象，对以后的相处会有好处的。

很多职场新人，平时看着很活跃，但是一旦和领导单独相处的时候，往往会显得紧张，以至于不知所措甚至语无伦次，那么假如第一次和领导出去吃饭，应该怎样介绍自己，才既能在段时间内展示自己又能让领导记住你呢？

其实这里面大有学问。


先举个例子吧，昨晚看到一个视频，一个刚入职的小伙子在参加公司聚会的时候，领导请他做一下自我介绍，然后他很大方的站起来端起酒杯说了一大堆话，最后说一句领导你随意，我干了，结果，一大杯白酒一口干完以后现场直播，直接喷了出来毁了一桌子饭菜，只剩下领导和其他同事在那里凌乱。

所以这样的和领导吃饭期间的自我介绍，注定是失败的案例。

那么如何让自己的自我介绍更出彩呢？


首先，我觉得一定要尽可能简短。为什么这么说呢？因为领导带你去吃饭，其实只是给你面子而已，但是你一定要记住，这一桌子的主角是领导而不是你，所以不管领导让你介绍，还是你自己想主动介绍，你的话不能说的太多，毕竟你不是主角对吧？既然话不能太多，那就需要你提前做好准备，或者至少打个草稿，确保你简短的几句话能够将你的基本情况给大家介绍情况，让大家记住你，当然，假如你足够幽默的话，能够顺便带动一下气氛，应该效果会更好。


其次，一定要记住一点的就是，你自己主动介绍，并不是最好的一种情况，因为你主动介绍的话，会让别人有一种你太过于喜欢表现自己的错觉，所以这个时候，你可以先征求一下其他人的意见，争取有跟你比较熟悉的其他同事，比如你的部门领导之类的，请他们出面来介绍你，你来旁边作陪敬酒，这样的效果自然会更好。因为你想一下，别人愿意推荐介绍一个人，那这个人至少不会差到哪里去吧？

总之，和领导一起吃饭这件事儿，虽然是吃顿饭而已，但是里面的学问的确还很多。尤其第一次和领导出去吃饭，需要做介绍的时候，请大胆尝试不要含糊。

1、清楚自己的定位，不要喧宾夺主

领导如果带你出去应酬，说明是看好你的，而这个时候领导才是做主的人，应该看领导眼色办事。要清楚自己的定位，多给领导添酒，不要随便给领导代酒。

如果领导实在不想喝酒，他会有些表示，你就可以巧妙地把话题引开，不动声色的帮领导挡个酒。正式聊天的时候，领导和客户谈话你就认真听，没有问你意见就不要乱插话。

2、谈大家都感兴趣的话题

通常领导要去应酬都会提前通知，这个时候你就可以做点准备，了解一下对方的兴趣爱好，到地方了和他聊天的时候，让双方有话题可聊，等对方聊开心了，合作也就好谈了。

3、酒桌上答应领导的事不要忘记

大家都说酒桌上不要随便承诺事情，如果真的喝大了答应领导的要求。不管领导有没有放在心上，答应了后面就想办法把它完成，不论结果是好是坏，起码你说过的做到了，领导会觉得你有信用，是值得用的人才。

扩展资料：

不应该聊的话题

1、不聊私密话题

每个人对于私密问题的态度不一样。有些人问到私密问题时会很抗拒，有些人觉得无所谓。但是对于领导而言，他们会倾向于保持自己的良好形象而不和员工谈论该类话题。

比如，问领导现在是否已婚，对象是哪的，是否生二胎等等。很多时候，领导可能会问我们这些问题，但是并不希望我们问这些问题。这些问题他们会选择和自己的朋友谈论，而不是员工。

2、不聊公司八卦

我们一般喜欢和同事聊公司八卦，比如讨论某两个同事有暧昧关系，或者某个同事最近经常被骂等等。但是在和领导聊天的时候，如果我们提到公司八卦，领导会因此判断我们的格局。

领导都具备的一个特点就是敏感，即使在工作之外也会注意员工的一言一行。看似我们只是随便聊了一个八卦，但领导可能会认为我们把太多的注意力放在了工作以外的事情，因此，最好不要在这种时候不要聊公司八卦。

1、酒桌上答应领导的事不要忘记

大家都说酒桌上不要随便承诺事情，如果真的喝大了答应领导的要求。不管领导有没有放在心上，答应了后面就想办法把它完成，不论结果是好是坏，起码你说过的做到了，领导会觉得你有信用，是值得用的人才。

2、谈大家都感兴趣的话题

通常领导要去应酬都会提前通知，这个时候你就可以做点准备，了解一下对方的兴趣爱好，到地方了和他聊天的时候，让双方有话题可聊，等对方聊开心了，合作也就好谈了。

扩展资料

不聊私密话题

每个人对于私密问题的态度不一样。有些人问到私密问题时会很抗拒，有些人觉得无所谓。但是对于领导而言，他们会倾向于保持自己的良好形象而不和员工谈论该类话题。

比如，问领导现在是否已婚，对象是哪的，是否生二胎等等。很多时候，领导可能会问我们这些问题，但是并不希望我们问这些问题。这些问题他们会选择和自己的朋友谈论，而不是员工。

在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要与人沟通——不仅要与同事、下属沟通，更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人，年轻干部经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，对自己将来的成功和发展具有重要意义。

了解领导内心，给予适度恭维
下属只有了解上级领导的个性心理，才能方便与他沟通。领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地“迎合”领导，而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人恭维的渴望。这种渴望，不仅仅是愿望，也不仅仅是欲望和希望，而是被恭维的渴望。在与领导者交往中，要永远记住，领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处，在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西，请他指出你应该努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人，是一个有培养前途的人。
曾国藩是清朝末期著名的智者和儒将。有一天，曾国藩与幕僚们谈论天下英雄豪杰，他说：“彭玉麟与李鸿章均为大才之人，我曾某人有所不及，虽然我可以夸奖自己，但我生平不喜欢这一套。”一位幕僚逢迎说：“你们三位各有特长。彭公威猛，人不敢欺；李公精敏，人不能欺。”说到这里，说不下去了，因为他不知道如何来赞美他的顶头上司。但曾国藩并不放过他，继续追问“自己如何”？大家都找不到恰当的词语来赞美曾国藩，只好哑言无语。正在沉默之时，一个年轻的下属突然站出来说道：“曾帅仁德，人不忍欺！”众人拍手称快。曾国藩十分得意，心中暗想：“此人大才，不可埋没。”不久，曾国藩升任两江总督，提拔那位机敏的年轻下属担任了盐运使这个要职。
只是一句得体的恭维，就可以使一个人扶上青云，这是一个典型的例子。在日常生活和工作中，所有的领导者的内心都有被下属尊重和恭维的愿望，虽然他自己不说出口。在一定的场合，给予领导适度的恭维，不仅是必要的，有时候也是十分重要的。但是，恭维领导要掌握适度，并且是在确切了解对方内心世界的基础之上的恭维。有时候，即使是自己不喜欢的领导，你也要给予适度的恭维。年轻干部应该明白，上级之所以把他安排在这个岗位上，一定有它的原因。现实中有太多的时候，我们并不了解对方。领导者所做每一件事情，都一定有他的理由。对你看不惯的方面，你不要过多地批评、指责和抱怨，更不要当面顶撞或争论，而要给予充分的谅解，必要时给予领导适度的恭维。

与领导坦诚相待，学会主动沟通
与人坦诚相待，反映了一个人的优良品格。下属在工作中要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。以理服人不是说服领导的最高原则，如果没有让领导感受到你的坦诚，即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感情色彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，领导者当然也不例外。来到一个单位后，第一件需要做的事情就是要学会主动沟通、与人坦诚相待。
2004年的潍坊国际风筝会期间，具体负责外事接待工作的干事小王，因为一时疏忽，把几个外国友人的国籍、名字给弄混了，这让前来会见的市长大人很是难堪。正待准备提拔的小王当然能够意识到错误的严重性，如果处理不好，不但不能得到提拔，恐怕连“现在”的这个职位也难保。好在小王研究过领导心理学，于是他借着午餐前与市长、外宾接近的机会，主动向他们检讨了自己的错误。外宾们为小王的坦诚态度所打动，在市长面前连连称赞小王诚恳而且友好；市长也为小王能够在外宾及时承认错误、挽回面子感到高兴，并对小王留下了深刻的印象。两个月后，小王不但没有被降职，反而经市长直接点名，调到市长办公室担任了科长。
与领导沟通，坦诚的主动的态度十分重要。下属有时摄于周围人际环境的压力，主观上不敢与领导进行主动沟通。在工作中存在失误的时候，消极地躲避是不行的，而主动的沟通，主动地承认错误、改正错误，才是上策。下属工作阅历浅，但工作热情和积极性较高，工作上富有开创性，工作中有点失误是难免的。任何人都难免会犯错误，但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误，就会感到内疚、自卑，甚至后悔不已。犯错误后，不去主动与领导沟通、交流，而是惟恐领导责备自己，害怕见到领导。事实上，犯错误本身并不要紧，要紧的是你要尽早与领导沟通，以期得到领导的批评、指正和帮助，同时取得领导的谅解。消极地回避，不但不能取得领导的谅解，反而有可能让领导产生误解。

沟通注意场合，选择沟通时机
领导者的心情如何，在很大程度上影响到你沟通的成败。当领导者的工作比较顺利、心情比较轻松的时候，如某些方面取得成功、节日前夕、生日等时候，心情会比较好，这是与领导进行沟通的好时机。当领导在某一方面取得成功，你准备向他表达祝贺时，你要选择一个比较适当的场合，营造一下氛围，向领导表达祝贺的同时，提出你的问题。我们要向领导提议一件事情，注意场合、选择时机是很重要的。
刚刚担任了销售经理的李先生，为了实现“新官上任三把火”的愿望，经过市场调查和同行论证，制定了一份扩大销售业务、抢占外地市场的计划书。但实施这份计划，需要比较大的人力、物力和财力投入。李经理知道，像这样的提案，按照公司运营的情况来看，恐怕难以通过，要想使计划得以通过，必须讲究策略。一天，李经理借着总经理出差归来的机会，提出要为老总接风洗尘。总经理答应了。李经理特地安排在一家老总从未到过的风味小店就餐，并且带上了参加过市场调查的业务人员。老总吃得很满意，连连夸奖李经理安排得好，既省钱、又有特色。李经理看时机已到，就将自己制定的计划书交给老总看，并用“抬高目标”的方法强调实施这项计划对公司业务发展的重要性；随同的几位业务员，也以市场调查的亲身经历和感受陈述了实施这个计划的必要性。老总看计划书准备得
相当充分，当即表示同意，并答应三天内召开董事会专题研究这项计划。
与上级领导沟通，并不一定全在办公室内进行，因为，领导一天到晚要考虑的事情很多，有时候，在休闲中也可以解决大问题，但要注意场所，选择适当的时机。如果领导心情不好，或者处于苦恼之中，他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额，可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废，可能是因为事业发展受阻感到压力过大，可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已，也可能是因为遇到重大问题不能决断而感到迷茫，在这个时候，领导的心情特别差，你的意见他很难听进去，不便于沟通，所以尽量避免在这些时候向领导请示汇报。

对领导心怀仰慕，交往把握尺度
领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平，但不要因此认为这样的领导就是不中用的，他一定是有某种优点，所以他的领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩，下属都必须尊重他。与领导沟通的成功与否，不仅影响领导对你的观感，甚至影响你的工作和前途。只有对领导怀有仰慕的心情，才能实现有效沟通。如果你对外宣传领导的优点，一旦风声传到了他的耳朵里，他会更严格地要求自己，更加关心你。在成功策划某项工作时，即使是你的功劳，也要把选择权留给自己，而把决定权给领导。与领导谈话时，要采取委婉的语气，切不可意气用事，更不能放任自己的情绪。与领导交谈时，要有一个积极乐观的心态，向领导叙述重要事宜，或回答领导提问时，如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛，不但会增强语言的说服力，还会给领导留下精力充沛、光明磊落的印象。听取领导讲话，高兴时不妨扬起眉，严肃时瞪大眼，困惑时大胆问，听完后简要复述，这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之，如果你唯唯诺诺，无动于衷，就会给领导留下反应迟钝、消极应付的感觉。与领导沟通，要心怀仰慕，又要把握尺度，不能无原则地扯关系、拉近乎，否则，会给人留下盲目攀高的印象。
机关领导大都有节后走访下属办公室的习惯。春节过后上班的第一天，赵局长来到他所管辖的一个科室，正巧遇到召开科室人员碰头会。大家都认为赵局长是一位很有能力、值得尊重的领导。赵局长跟大家寒暄落座后，张科长正准备汇报工作，年轻的副科长小钱为了表达对局长大人的关爱之情，抢先说道：“赵局长，您一个假期肯定没有休息好！您看您累得，多瘦啦！这全是干工作累得，您要注意休息啊！”但是赵局长并不买他的账，朝他摇摇手，道：“你什么眼神？！春节期间我不但没瘦，反而还胖了七八斤呢！”赵局长这话一说，全体科室人员都乐了，年轻钱副科长被羞得满脸通红，无地自容。
下属对于领导应该心怀仰慕，适当的时候给予领导关心也是必要的，但问题的关键是能否把握尺度，能否在领导和同志们面前恰如其分地表达这份心意。把握不好尺度，不能恰如其分地表达自己的心意，即使你对领导有多么仰慕，领导也难以察觉到，反而会认为你有眼无珠。在日常生活和工作中，不管你对领导是否仰慕，对于领导个人的事情，作为下属，不能妄加评论。对领导提出的问题发表评论时，应当掌握恰当的分寸，有时候你点个头、摇个头，都会被人看作是你对领导意图的态度，轻易地表态或过于绝对地评价都容易导致工作的失误，是要负责任的。对领导交办的事情，要慎重，看问题要有自己的立场和观点，不能一味地附和。如果你确信自己在某件事上没有过错，就应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合，只要你从工作出发，摆事实、讲道理，也不必害怕表达出自己的不同观点，高水平的领导往往欣赏有主见的下属。

总之，下属与领导进行沟通，要讲究方法、运用技巧。况且，与领导进行有效沟通，保持良好上下级关系，不是人格扭曲，不是狡诈诡谲，不是欺上瞒下，不是阿谀奉承，也不是人际交往异化流俗，而是为人处世的一门学问。

首先你要明白领导也是人不要从心里就畏惧他，虽然领导都喜欢会拍马屁的人但是最忌讳的是下属唯唯诺诺所以你一定要放的开，其实女孩子就相对好办的多好多场合没必要做的那么完美，大方开朗而又失礼节是女孩子最难办到的事，你现在刚毕业没有什么经济基础也就没必要铺张浪费只要尽你所能就好但是要暗示给领导你的困境以防其心里有怨。记住不要半天没有一句话现在的社会不管什么工作都是靠一张嘴来吃饭，口才很重要而和领导在一块恰恰是最锻炼口才的机会，一定加油哦！

首先,你要摆好自己的心态,领导也是人,不要怕他.
其次,有你叔叔状胆,你更应该相信自己,也相信你那位熟人,他没把握就不会介绍你的.
再次,你可以提前向你那位熟人打听一下,这个领导的爱好\家乡\特长等等,在吃饭的时候聊一些这些话题.不要急着表现自己的专业能力,他问你时你才说自己的特长,先聊一些生活话题,别人会从你说话的表现看出你这个人的处世能力.

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高邮市18184179946： 和上级领导吃饭,怎么和上级领导交流啊? - ？
宜诸威赛： 首先你要知道他(她)是你的领导还是老大还是你的老板、这个我想你应该很清楚吧、不清楚就问、如果是刚做下的话你就得让老大做上位、也就是对门的那个位置、前提是你请客、第一就是叫同事老大吃、过一两分钟、也就是说看情况、你就给他(敬酒)或者你拿豆奶、前提是你不会喝酒、但是你要给他说你不会喝酒、如果实在不行你就喝一点吧、你要说谢谢你能来、也谢谢您平时的照顾或者这些日子的照顾、以后还得您多多照顾多多指教了、还有喝完了可以给老大夹菜什么的、并叫他吃好、还有一个重要的就是当你们举杯的时候要记得你的杯子要比他的杯子低一点、记住

高邮市18184179946： 与领导初次见面说什么 - ？
宜诸威赛： 您来了,您请进,我们给你做的菜,你尝尝看,你别嫌弃我们小家碧玉的.平常在单位或外面,都吃的大鱼大肉的,今天咱们吃的平常的饭菜,咱们都是普通人,你觉得这饭菜还成吧,我们送你到车上,你慢走,回家做做锻炼.请下次您再荣幸的光临寒舍.

高邮市18184179946： 第一次与大领导吃饭,想让他帮我在生意上打打招呼,应该怎样与他交谈? - ？
宜诸威赛： 如果领导喝酒,喝的有点醉了有什么直说就是了,没事的,如不喝酒就随便聊了,别反驳他的话领导也是人啊!等你有钱了也是领导了

高邮市18184179946： 初次和领导吃饭该说什么又该注意什么 - ？
宜诸威赛： 放轻松点! 太注意了就不好了! 常规的注意下就可以啦

高邮市18184179946： 初次拜访不认识领导客套话怎么说? - ？
宜诸威赛： 第一次见领导很多人都紧张,不知道初次见领导该怎么聊天,怎么才能给领导留下好印象,见领导其实不是多大的事,只要多注意一下就能避免自己的尴尬.这篇经验说的几点注意事项希望对你有帮助.1.准备工作,自己要明确见领导的目的,...

高邮市18184179946： 亲戚的朋友是我的直接领导,通过亲戚邀请第一次和领导吃饭,我应该说着什么? - ？
宜诸威赛： 这种时候你必须让你的亲戚出面作陪,让他们两个进行沟通和协商,你在旁边表示乖顺就可以了.

高邮市18184179946： 新领导来了 第一次见面怎么说话? - ？
宜诸威赛： 一、第一印象很重要.不管和谁接触,都有很在意自己给别人的印象,因为这个印象会影响日后的判断.在见到领导以后不要表现的过于紧张,应该学会微笑,让领导看到一个很阳光的模样.其次领导也非常想了解自己过去的工作经验,也想在...

高邮市18184179946： 与领导们初次见面说什么好呢? - ？
宜诸威赛： ....如果他聊天的对象不是你,你只要点头问好就可以了.如果聊天对象是你,自然会提问你,也不需要担心.只需要考虑对方会问些什么问题就可以了.

高邮市18184179946： 第一次和领导喝酒;吃饭;该谈些什么;急急急…… - ？
宜诸威赛： 回答您的提问: 领导敬酒 我们应该立刻起身,如果撞杯 我们须撞在领导杯稍下的位置 以表示尊敬 领导说多吃点 那你就表情从容的感谢 不需要多说其他的 会显得做作 给领导敬酒的时候 你可以说“感谢领导栽培、这杯我一定要敬您”等等...