项目管理九大体系内容
项目管理九大体系内容：
一、项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。
二、项目范围管理：项目内容的制定和控制。
三、项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。
四、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析。
五、项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。
六、项目人力资源的管理：通过组织计划，人员获取，团队建设，达到高效利用人力资源。
七、项目沟通管理：沟通计划编制，信息发布，绩效报告，管理收尾。这项目工作占项目经理工作时间的75%-90。
八、项目质量管理：项目本身质量管理，产品或服务的质量管理。
质量计划：识别适用于项目和产品的质量标准。
质量保证：整个项目中执行的计划和系统活动。以保项目符合相关质量标准。
质量控制：即在项目的过程中进行监视，以保证质量。
九、项目采购管理：采购计划编制，编制询价计划，询价，供应商选择，合同管理，合同收尾。
扩展资料：
项目管理九大体系是针对项目体系领域的管理活动。体系管理是关于项目结构、项目总体的重要管理活动。体系管理是项目整体化、全面化、完善化、均衡化的决定性因素之一。
各级项目管理人员和机构必须首先具备体系管理的各等级基本技能理念，和相关主动意识。“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理九大体系：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
项目管理九大体系本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
信息项目管理是指在IT行业的项目管理。
工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。
在满足单一项目管理的全面性外，还需要胜任多项目管理，将各个项目数据提炼成动态的图形，提供给管理层有力的决策依据。
参考资料：百度百科——项目管理
高级项目管理师考试考哪几科?
（一）项目管理知识体系（九大模块）基础知识1、项目范围管理2、项目时间管理3、项目费用管理4、项目质量管理5、项目人力资源管理6、项目风险管理7、项目沟通管理与合同管理8、项目采购管理 9、项目综合管理
IT项目管理中九九归一指什么
第一个九为项目管理基础知识体系中的九大领域，即：整合\/整体管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等九大领域；第二个九为项目管理过程中的九个阶段\/过程，分别是启动、计划、执行、控制、收尾等五个过程，和概念、开发、实施、收尾等四个阶段，共计...
项目管理体系流程图
项目管理体系流程图 项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。下面是我为大家准备的项目管理体系流程图，供大家参考！项目管理体系流程图 延伸阅读 项目管理九大流程 一、项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。二、项目范围管理 项目范围的.管理也就是对项目...
什么是项目管理 有什么分类
详情请查看视频回答
美国项目管理学会(PMI)提出的项目管理九大知识领域的内容是什么?
因此，项目管理专家们把80年代以前称为"传统的项目管理"阶段，把80年代以后称为"新的项目管理"阶段。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟...
项目管理体系的重点是什么?
项目形态主要分为九个时段：1、孕育时段2、形成时段3、成长时段4、旺盛时段5、成熟时段6、稳定时段7、萎缩时段8、终止时段9、固化时段 五、项目管理重点 项目管理重点是项目管理活动的重要、核心和关键部分。项目管理重点主要包括九大部分：1、性质准则 2、体系管理3、量值管理4、结构管理5、制度管理6、...
项目管理学科和专业的基础体系是什么体系?
可以说，项目整个管理是一项难度性较高的工作，需要管理者有全局思维。项目管理体系是一个系统性的概念，不论是在信息项目管理还是工程项目管理，都会涉及该体系的运用。项目管理九大体系最早是由美国项目管理学会（PMI）提成的，通过学习这些基础的九大知识体系，便能够设计出一套行之有效的项目管理方案。
简述项目管理的知识体系中的5*9矩阵
五大过程组与九大知识领域构成的矩阵：五大项目管理过程组：启动、规划、执行、监控与收尾过程组；九大知识领域：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理与采购管理。
项目管理就是将知识技能和什么应用于项目活动
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以满足项目的要求。项目管理的九个职能领域是基于PMI的项目管理知识体系所包括内容划分的，它将项目管理的工作内容划分为九大职能领域的活动过程，包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目...
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)
项目管理五大过程 ：启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。项目管理44个过程：1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目...
武雯强阳： 一个项目的生命周期大概分成概念、开发、实施与收尾过程.在概念阶段主要是对成本进行分析,对项目的可行性进行研究,其结果是要拿出一份报告,并获得批准与支持.实际工作中,我们只是有了一个新的想法与概念,就立即转入开发过程...
额尔虎市13659173675： 项目管理体系都有什么? - ？
武雯强阳： 工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,项目建设项目各个环节、各个阶段的质量控制.首先是项目前期策划(包括可行性研究)阶段的质量控制,该阶段主要是根据项目功能要求和目标,进行总体的规划与设计.这个阶段的质量...
额尔虎市13659173675： 项目管理九大知识领域指的是什么? ？
武雯强阳： 项目管理分九个知识领域,分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理.
额尔虎市13659173675： 请问项目管理要涉及哪些知识领域 - ？
武雯强阳： 你的问题回答如下:根据PMBOK中对项目管理体系划分成了九大知识体系,具体划分如下:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理.
额尔虎市13659173675： 什么是项目管理? 项目管理的9大内容 项目管理的5大过程 - ？
武雯强阳： 项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体.这包括...
额尔虎市13659173675： 项目管理体系的主要内容 - ？
武雯强阳： 项目管理体系既要考虑单项目运行要求,又要从企业整体角度进行多项目管理设计,提炼项目的核心业务特点,在把握项目正常运作规律,主要内容包括以下几点1. 项目管理组织体系设计2. 项目管理流程体系设计3. 项目管理制度体系设计4. 项目管理评价体系设计5. 项目管理知识平台规划6. 项目管理信息平台规划
额尔虎市13659173675： 项目管理的知识体系应包括哪些内容 - ？
武雯强阳： 最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支.9大知识体系包括:集成管理 在项目分析中,项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用.范围管理 定义项目的边界,着眼于“大画...
额尔虎市13659173675： 工程现场管理需要懂哪些知识 - ？
武雯强阳： (1)应用领域的知识、标准和规定; (2)项目管理知识:项目管理的九大知识领域整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理; (3)项目环境知识:社会、政治、自然; (4)通用的管理知识和技能; (5)人际关系技能.
额尔虎市13659173675： 施工项目管理的内容有哪些 - ？
武雯强阳： 单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修,共九部分.
