决策的6大层次

作者&投稿:赏海 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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思维力决策的六大层次

你以为的理性决策其实是感性决策:

第一层:情绪决策;

第二层:喜恶决策;

第三层:利己决策;

第三层:利己决策;

第四层:信念决策;

第五层:规律决策;

第六层:系统决策。

第一层:情绪决策

1、感性决策,人类的本能比较低的决策层面。

2、由自身的情绪影响决策,决策来源是人的情绪。

3、靠!我才不要和这个SB在同一组。

第二层:喜恶决策

1、感性决策,人类的本能比较低的决策层面。

2、由自身的喜欢和厌恶出发做出决策。

3、哇!这是爱豆的同款衣服唉,吃土也得买。

第三层:利己决策

1、理性决策,依赖人的经验。阅历结合一些思考。

2、从满足自己的利益出发做出决策。

3、这家公司经常加班,太垃圾了(站在员工角度)。

第四层:信念决策

1、理性决策,从信念和价值观出发做出决策。

2、信念和价值观就是从个人角度看待事物的角度。

3、口才不好做不好销售,所以我不会转岗去销售部。

第五层:规律决策

1、理性决策,从反应事物背后的客观规律做决策。

2、加权打分模型就是规律决策。

第六层:系统决策

1、理性决策。

2、难度大的多目标决策,定性与定量的结合。

3、这类决策存在一定的概率随机(不确定性)。




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竞争战略四个层次
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什么是层次分析法?
3、层次单排序及其一致性检验;对应于判断矩阵最大特征根的特征向量,经归一化(使向量中各元素之和等于1)后记为W。W的元素为同一层次因素对于上一层次因素某因素相对重要性的排序权值,这一过程称为层次单排序。能否确认层次单排序,则需要进行一致性检验,所谓一致性检验是指对A确定不一致的允许范围。

如何进行层次分析?
- 计算判断矩阵的特征向量和最大特征值,从而得到各元素对于上层元素的权重。5. 一致性检验 - 检查判断矩阵的一致性,以确保比较的合理性。- 若一致性比例小于规定值(通常为 0.1),则认为判断矩阵具有满意的一致性;否则,需要重新调整判断矩阵。6. 层次总排序 - 从准则层到方案层,...

层次划分原则
关于层次划分原则如下:1.分层原则:每一层都有独立的功能和任务,层与层之间通过接口进行通信。2.模块化原则:每一层都是一个独立的模块,可以独立设计、开发和测试。3.标准化原则:每一层都有相应的标准,通过标准化可以保证不同厂商、不同设备之间的互操作性。分层分类原则是一种将大类分解为小类的分类...

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