建设公司里的经营部投标员是做什么的
这个工资太低了,但是你刚毕业,没有经验,人家也不太可能给高工资,很多行当都是,开始没经验,工资不高,干了1到2年,有了工作能力,有了工作经验,一般都开始考虑找别的工资高的了,招投标工作做好了,以后跳槽别的企业,也是可以有高工资的。
建筑工程公司经营部是为规范公司的经营管理行为,使公司经营管理工作更科学、严谨,适应公司管理体系的发展要求,根据公司的管理模式和经营部负责的业务范围,结合公司具体情况制定本管理制度。
建筑工程公司经营部管理制度
1.经营部主要职责
1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
1.2 负责工程预算、结算工作。
1.3 负责编制工料分析。
1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。
1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。
1.6 负责内外业中经济指标的审核。
1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。
1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
1.9 负责处理公司对外的经济纠纷。
1.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。
1.11 负责组织本部门的体系运行工作。
1.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训,统一组织学习相关结算文件及法律法规,提高全体预算员的业务能力及综合素质。
1.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。
2.预算员主要职责
2.1 必须掌握相关合同内容,细致研究合同条款。
2.2 必须参加图纸会审,违者负激励50元/次。
2.3 负责预结算书的编制与对外核算工作。
2.4 负责编制工料分析表。
2.5 负责审核外分包结算书。
2.6 负责内外业中经济指标的审核。
2.7 参与编制与建设单位往来的书面材料。
2.8 必须积极参加招投标工作。
2.9 协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。
2.10 预算员必须深入到施工现场。
2.11 负责项目部中体系运行相关记录。
3.工程合同管理
3.1 经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。
3.2 签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规,不得损害公司利益。
3.3 经营部长参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。
3.4 签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,两日内分别报送以下部门:财务经理,复印件抄送董事长、总 经理、项目经理、项目预算员。
3.5 负责签订专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同时,必须企业证件齐全有效。
3.6 依据合同内容的主要条款及公司的指定要求,拟定分包合同初稿,经总经理审批后,方能签订正式合同。
3.7 分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。
3.8 签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件,三日内分别报送以下部f-j:总经理、财务经理、经营部、项目部,原件由经营部统一备案管理。
3.9 经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。
3.10 经营部负责组织建设单位直接分包项目管理协议的签订。
3.11 负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。
4.工程预、结算管理
4.1 预算员要有良好的职业道德、专业知识,谦虚谨慎,有强烈的责任心,有集体荣誉感。
4.2 预算员在对外结算时,必须严格遵守工作时间,不能旷工、迟到、早退,违返者每次负激励50元/次。 '
4.3 预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度,全面掌握工程预结算工作。
4.4 预算员日常工作中的各种报表、统计数据必须及时、准确、完整。
4.5 预算员必须熟练掌握定额内容及省市有关工程造价方面的文件、法律法规,并能灵活运用,掌握常见工程类型有关测算数据。
4.6 预算员必须熟练掌握合同内容,细致研究合同条款,严格按合同规定编制预、结算。
4.7 根据合同约定的时间,必须及时向监理公司、建设单位上报工程的进度结算。每月20日前按施工形象进度编制好月份工程结算,上报经营部、财务部。如不能按时完成,罚款50元/天。
4.8 每年l2月20日前做出年度结算,经审批后上报经营部、财务部。如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算,经审批后上报建设单位,如不能按时完成,罚款50元/天。
4.9 工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成,如拖期罚款50元/天。工程竣工结算经过经营部长审核后,上报审核单位。预算员应随时做好与审核单位核对结算的准备工作。
4.10 土建预算员必须要负责组织落实其他专业的有关预、结算数据统计及预结算上报等工作。
4.11 负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。
4.12 甲方结算及外分包结算,每年必须装订成册,便于管理。
5.工料分析管理
5.1 预算员要根据现场的进度安排,在每个月20日上报当月的实际工料分析表,经营部长审核后每月25日报送给总经理、生产经理、财务部、工程项目部及经营部,如拖期负激励30元/天。
6.工程招投标管理
6.1 招投标项目确定后,经营部主要协调各相关专业编写招投标文件,并负责标书的装订包装工作。
6.2 经营部负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。
6.3 经营部要依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为领导最终投标报价提供真实依据。
6.4 经营部必须对招投标资料严格保密,严禁向他人泄露,损害公司利益,如查出每次负激励l0000元以上,直至追究刑事责任。
这里面最重要的两项是工程价格和公司资质。资质越高,投标价越低的越容易中标。
建设项目主要是通过招投标来获得的,投标员主要是编制标书,开标会上讲说自己的标书等工作.有难度,也有突破
请问经营管理部的岗位职责是什么。
经营管理部工作职责是:一、负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。二、负责落实投标项目的具体工作。三、负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。四、负责编制投标项目的清单及预算、结算工作 五、负责公司各项目的经营指标考核工作。六、负责项目预算编制、成本控制工作。七、负责与各部室、各对外...
监理公司经营部有前途吗?
经营部和去施工现场当监理员是两个不同的职业,需要的是不同的专业知识。只要认真去做,不管那个都有前途。
建筑公司经营部职责
建筑公司计划经营部经理职责 1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作,对审核、审查中发现的问题,向领导提出整改措施和建议。2、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;负责工程...
什么是资产经营部?主要是干什么的?
二、对公司拟开展的经营性项目及重大收购、兼并、重组等事项进行前期调研、分析及论证,拟定方案并组织实施;三、会同人力资源部、计划财务部拟定公司下属子、分公司的资产经营管理指标及考核管理办法,对其资产情况进行分析,作为年终考核的参考依据;四、负责对公司二级平台所提合作项目的筛选、论证,并组织...
物资经营部要承担哪些责任
1.经营部主要职责 1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。 1.2 负责工程预算、结算工作。 1.3 负责编制工料分析。 1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。 1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。 1.6 负责内外业中经济指标的审核。 1.7 ...
项目经营部岗位职责
项目经营部岗位职责 篇8 职位描述: 1、负责投标文件的编制,并按规定如期完成标书制作; 2、负责更新投标系统公司资料、人员信息更新。 3、与经营部负责人、公司相关部门积极协调投标过程中的问题,确保投文按时投递。 4、负责关注中标结果、领取中标通知书。 5、负责合同的跟进,及进度款的申请。 任职要求: 1、...
如何注册公司和流程 注册经营部和工贸公司的流程和税收?
3、股东会决议 4、董事会决议 5、监事会决议 6、章程 7、股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 8、董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 9、董事、监事、经理的身份证复印件 10、验资报告 11、住所使用证明(租房协议、产权证)12、公司的经营范围中,属于法律法规规定必须报经审批的...
物流公司物流经营部职能与岗位职责是什么?
经营部的工作职责:(一)、经营部 1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提供依据。2、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。3...
公司投资经营部长人选调整议案需由董事会表决吗?
需要。依据《公司法》和公司章程的规定和程序,提交董事、监事、经理的发生变动的文件,有限责任公司提交股东会决议,董事会决议或其他相关材料,进行表决,所以公司投资经营部长人选调整议案需由董事会表决。公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
如何注册贸易公司流程,经营部和公司有什么区别?
注册贸易公司流程,一、注册贸易公司所需材料:1、公司名称:准备3-5个名字,先核名,再注册,避免通不过被驳回; 2、经营范围:经营范围可以参考同行,如果您不明白得话可以咨询我们; 3、公司章程:就是在法律范围内,制定公司的名称、住所、经营范围、经营管理制度; 4、注册资金:认缴制,根据...
霍哑邦瑞: 建设项目主要是通过招投标来获得的,投标员主要是编制标书,开标会上讲说自己的标书等工作.有难度,也有突破
海港区19571146139: 专职投标员主要是做什么?说得具体一点 ?
霍哑邦瑞: 还是要看你公司岗位是怎么分的 主要是投标这一块 货物类的主要是: 1.做商务主要是买标书、保证金、资信、质疑和澄清的办理投标文件商务标的编制、中标通知书和招投标文件的管理 2.做技术主要是设备选型、与厂家沟通授权、配置和价格等
海港区19571146139: 我在一个建筑公司里面面试,进入公司里面的经营部的招投标的什么工作,试用期1500,抱住不保吃. - ?
霍哑邦瑞: 这个工资太低了,但是你刚毕业,没有经验,人家也不太可能给高工资,很多行当都是,开始没经验,工资不高,干了1到2年,有了工作能力,有了工作经验,一般都开始考虑找别的工资高的了,招投标工作做好了,以后跳槽别的企业,也是可以有高工资的.
海港区19571146139: 我现在应聘一家企业的投标员,我想了解下投标员的工作流程,工作职责. - ?
霍哑邦瑞: 1、搜寻招投标项目2、按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料3、按照投标要求制作标书,准备相关资料4、在规定的时间和地点递交标书5、在规定的时间和地点开标6、回答标书评委会的相关问题,或补充相关资料7、等待开标结果 在当今这个社会里,“主要负责造假,串标,违标等等”可能也是需要你参与去做的!
海港区19571146139: 建筑投标员的工作是什么 - ?
霍哑邦瑞: 就是负责书写竞标书,参加竞标活动.
海港区19571146139: 我应聘了一家公司投标员一职,想具体了解下投标员的工作职责与工作流程. - ?
霍哑邦瑞: 投标文件的制作,投标文件包括报价,商务文件和技术文件.制作完了之后就是审核和封装,送寄.最后就是将投标书递交到招标单位.
海港区19571146139: 建筑公司的经营部是做什么工作的?是项目经理吗? - ?
霍哑邦瑞: 1.经营部主要职责 1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理. 1.2 负责工程预算、结算工作. 1.3 负责编制工料分析. 1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作. 1.5 负责分公司、专业分包...
海港区19571146139: 投标员具体是干什么的? - ?
霍哑邦瑞: 代表你公司去参与某个项目的投标.经常出差说明招标的单位在外地.
海港区19571146139: 投标文员工作内容 - ?
霍哑邦瑞: 1,负责招投标信息的收集,汇总,上报; 2,负责投标过程中的现场报名、标书购买、资格预审、技术标标书制作、申请投标保函及保证金的办理、封标、递标等工作负责工程项目投标文件的编写、汇总、制作等; 3,协助与招标公司的联络,...
海港区19571146139: 市政工程投标员的主要工作职责是什么?
霍哑邦瑞: 做市政工程的标书啊!还要参加现场开标!