高效决策要遵循哪些原则
1.决策的原则
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
2.经济性原则
经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。领导决策必须以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗取得最大的成果。如果一项决策所花的代价大于所得，那么这项决策是不科学的。
3.系统性原则
系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。因此，在决策时，应该将各个小系统的特性放到大系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调各个小系统的目标。
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测，防止盲目决策。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则。
5.可行性原则
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。
正确的决策应遵循原则：信息原则，预测原则，系统原则。
整体性原则也称为系统性原则，它要求把决策对象视为一个整体或系统，以整体或系统目标的优化为准绳，协调整体或系统中各部分或分系统的相互关系，使整体或系统完整和平衡。
在决策时，应该将各个部分或小系统的特性放到整体或大系统中去权衡，以整体或系统的总目标来协调各个部分或小系统的目标。
可行性原则：
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。
只有经过可行性分析论证后选定的决策方案，才是有较大的把握实现的方案。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求。
以上内容参考：百度百科-决策原则
会有不同的答案，以下仅供参考：
(1)信息原则，信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。
(2)预测原则，科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则，要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，决策对象和外的相互联系及相互作用。
(4)可行性原则，决策的目途径都要同主客观条件符合，有很大的现实可能性。优选原则，要从两个或两个以上方案中，对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则，选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小，而取得的效果大。
(7)外脑原则，重视利用参谋、顾问、智囊团的作用，发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则，决策是要付诸行动，否则无价值可言。
(9)跟踪原则，对决策实施跟踪反馈，及时进行控制调节，使决策实现。
(10)科学原则，自始至终都必须体现决策的科学性，保证决策的正确和目标的实现。
1.决策的原则
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
2.经济性原则
经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。领导决策必须以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗取得最大的成果。如果一项决策所花的代价大于所得，那么这项决策是不科学的。
3.系统性原则
系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。因此，在决策时，应该将各个小系统的特性放到大系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调各个小系统的目标。
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测，防止盲目决策。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则。
5.可行性原则
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。
管理实践中，我们常常将决策称为“拍板”。但实际上，做出一个正确的全面的决策，并非仅仅像字面上那样只是“拍”一下而已。
产生高效的决策，其前提在于是否能保证决策在原则的框架下获得设计和推动，其中决策原则包括决策制定之前和决策执行过程中的原则
一、决策制定之前的原则
可能性和现实性的结合原则。尽管企业决策的过程需要结合经营思想、经营目标和经营方针，并根据企业的内外部环境来进行制定实施。但管理者应该清楚，即使在决策形成并实施之前，也会有不断的新情况和新问题，需要决策时不断加以考虑。因此，管理者需要既将原先确定的思想、目标和方针和不断变化的现实进行准确的结合，又要把企业内部固定的资源和条件，例如开发、生产、渠道等部分，与企业外部条件像结合。
局部和全部的结合原则。管理决策不应该只看到某个部门、某个层次的具体工作，而是要顾及企业整体的方方面面。因此，管理者应该充分处理全面和局部的关系，既要找到细节的原因，又要看清楚工作主次、轻重缓急。
决策工作的规范性和灵活性。决策，一方面需要有着明确的制度和规范，有着准确的方法，这才是制定决策的保证。但另一方面，则应该有灵活、创新的管理视角，并做到两个方面的结合。
二、决策执行过程中的原则
保持一定的差距。决策在制定时，应该保持着同现实之间的差距。这意味着管理者应该提出更高的要求来对决策加以定位。
保持充分的紧迫原则。决策应该具有紧迫性的原则。所谓的紧迫性包括两方面的含义，既要解决目前解决的问题，也要做到尽快解决。
高准确度原则。管理者应该清楚，决策方案应该做到高准确度地指向目标，准确度越高，效果越好。而缺乏准确度的计划则是毫无意义的。
正确的决策应遵循哪些原则
正确的决策应遵循原则：信息原则，预测原则，系统原则。整体性原则也称为系统性原则，它要求把决策对象视为一个整体或系统，以整体或系统目标的优化为准绳，协调整体或系统中各部分或分系统的相互关系，使整体或系统完整和平衡。在决策时，应该将各个部分或小系统的特性放到整体或大系统中去权衡，以整体或...
决策效益原则是指
其中，“应有现象”可能体现为人们对更好事物的追求、参考其他国家或地区已实现的状态、或者是由规定设定的标准。而“实际现象”则指的是当前的现实状况。通过识别并缩小这两者之间的差距，决策目标得以确立并解决相关问题。(2) 决策效益原则中的紧迫性原则指出，决策目标应针对那些具有迫切性的差距问题。
试述科学决策应遵守哪些基本原则
进行科学决策,必须要有完善的制度作为保证。没有制度,科学决策只能是一句空话。当前社会生活中发生的许多决策失误,一个重要的原因就是决策制度缺乏或失灵。1、建立集体决策制度。重大决策尤其是事关人民群众切身利益和长远利益的公共决策,重大项目建设决策,必须在深入调查研究,广泛听取意见,进行充分论证的基础上,由地方...
正确的决策应遵循哪些原则
(1)信息原则，信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。(2)预测原则，科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法。(3)系统原则，要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，决策对象和外的相互联系及相互作用。(4)可行性原则，决策的目途径都要同...
重要性原则是哪些
及时的信息反馈和高效的行动，对于确保决策的执行和目标的实现至关重要。六、实质重于形式原则。在决策和评估过程中，应关注事物的本质和实质内容，而非表面的形式或程序。只有抓住实质，才能准确判断其重要性和价值。遵循这些重要性原则有助于我们更好地理解和应对各种情况，从而提高决策的质量和效率。
决策要素有哪些?
无形要素和有形要素的比重，会因为不同的决策对象、决策环境和决策目的而变化。比如在面临一个风险资本问题的决策时，无形要素或许更加重要，而在企业管理决策中，有形要素或许会受到更多关注和重视。所以，在决策过程中要依据具体情况，给予不同的关注和重视，才能取得有效的决策结果。
决策遵循的原则是
问题一：管理学中决策的原则 原则：因事设职与因人设职相结合的原则，权责对等的原则，命令统一的原则 问题二：决策应遵循哪些原则? 凡是三思而后行。不要急于对一件事情急于表态，尽己情况下，言语中予以拖延，争取微妙的时间搜寻各方面的相关因素，充分考虑到每一种回答所产生的后果或影响。、自利...
德鲁克有效决策的八个原则是什么
因为,德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。 [编辑]...
决策的准则有哪些
六、利益相关者的考量。决策需要考虑到所有相关方的利益和影响，确保决策能够平衡各方的需求和利益。一个成功的决策应该能够最大化各方的满意度和利益。具体解释如下：明确目标是决策的基础。只有知道目标在哪里，才能选择正确的路径去实现它。信息准确是做出明智决策的关键。不准确的信息可能导致错误的决策...
一份好的决策方案要包含的要素
一份好的决策方案要包含的要素 一份好的决策方案要包含五个要素，一、要先界定清楚问题的性质；二、要明晓决策的目标；三、要清楚地知道“正确”的决策是什么，而不是“能为人接受的”决策是什么；四、化决策为行动；五、要有信息反馈制度，印证决策预期效果。一、要先界定清楚问题的性质 ...
梅缪阿尼： 科学决策必须遵循七条原则:(一)客观原则;(二)信息原则;(三)预测原则;(四)程序原则;(五)可行原则;(六)选优原则;(七)“外脑”原则.
动力区17657647697： 决策的原则和依据 - 民主决策应遵循什么基本原则? ？
梅缪阿尼： 民主决策应遵循以下几种基本原则:①必须坚持严格依照宪法和法律办事的原则.民主决策说到 底是依法决策,如果没有宪法和法律依据,那么,民主决策就无所 依归.②必须坚持公开原则,充分满足公众的知情权.民主决策既 包括程序合法,也包括信息透明.民主决策的过程就是一个信息 交流的过程.如果村民委员会在法律的引导下,科学地回答了老 百姓的疑问,并且按照法定的程序实施决策方案,那么,就不应该 惧怕少数反对意见.③必须坚持理性原则,千方百计提高民主决策的效率.坚持 理性原则,就是在民主决策的过程中,善于权衡利弊,提高决策效 率.村民决策的过程,是一个寻求共识的过程、实施决策的过程, 应当成为一个不断凝聚共识的过程.
动力区17657647697： 项目决策应遵循的原则是什么呢? ？
梅缪阿尼： (四)项目决策应遵循的原则(考点) 1. 科学决策原则 2. 民主决策原则 3. 多目标综合决策原则 4. 风险责任原则 5. 可持续发展原则
动力区17657647697： 什么是决策?决策的原则和依据各是什么? - ？
梅缪阿尼：[答案] 决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理 一是把...
动力区17657647697： 经营决策的原则有哪些? ？
梅缪阿尼： 经营决策通常遵循七大原则:①经济上的合理性;②技术 上的先进性;③市场的适应性;④企业的稳定性;⑤企业的资 源条件;⑥对社会环境的影响;⑦国家方针政策的要求.
动力区17657647697： 管理决策有效性的原则体现在哪些方面 - ？
梅缪阿尼： 决策的有效性来源于几个条件, 一是方案的多样化准备,我们要准备一个决策,一个方案,首先要能想到多个方案,能从多个角度去分析,去认识,去选择,理性的角度,感性的角度,乐观的角度,悲观的角度,创新的角度,从各角度去制定方案. 二是条件的限制,任何一种行为,任何一种决策,方案都是受到相应的条件的限制的,我们要充分分析这些条件,趋利避害.找到选择在制定的方案中找到最有效的方案, 三是备选方案的选择,在执行方案中,会面临各种不确定因素,要有备选方案,以备不时只需.四是面向行动,任何决策如果没有可行性,那是要排除的.
动力区17657647697： 组织决策的原则是什么?简述其原因 - ？
梅缪阿尼： 决策的原则是指在决策过程中必须遵循的、根本性的依据和行为准则,这是决策保持正确方向和取得效果的重要保证.其实质就是在决策方案付诸执行之前运用逻辑认证方法进行初步检验.这些原则包括:政治原则 法律原则 信息原则 预测原则 客观原则、可行原则 选择原则 集体决策原则
