什么是顾客让渡价值,企业如何提高顾客让渡价值

作者&投稿:实券 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
浅析如何提升顾客让渡价值~

所谓顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。其中顾客总价值是指顾客购买某一产品或服务所期望获得的一组利益,有产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的代价,它包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。提升顾客让渡价值,就是要让顾客更加满意,从而促进销售,让买卖双方达到双赢的目的。 要提高顾客让渡价值,清楚了“顾客让渡价值”概念,我们可以从提升顾客总价值和降低顾客总成本两个方面入手。 第一、要想提升顾客总价值,必须考虑以下几个要素: 1.产品价值。产品价值即产品内在的功能、质量、特性和外在的式样、色彩、造型等实体产品带给顾客的使用价值。这个很重要。要想提升产品价值,必须提升产品附加值,提高产品研发能力,完善产品结构,保证产品质量等。 2.服务价值。服务价值即企业向顾客提供的售前、售中和售后服务所产生的价值。我们应当形成这样的观念:顾客的满意就是我们的满意,为顾客服务就是为我们自己服务。要加强终端销售过程中的细节服务和完善产品售后服务制度,而有了好的售后服务制度还远远不够,我们需要严格履行。 3.人员价值。人员价值即企业员工的经验理念、知识水平、业务能力以及效率、仪表仪容等所产生的价值。营业员的个人形象、修养及熟练度、亲和力等能在相当程度上维系顾客的心,增添回头客。因此,经常会出现这样的事情:优秀营业员的跳槽能带走相当一部分的回头客。在这样的情况下,要提高人员价值,除了引进高素质人员、加强导购员培训、完善终端销售奖罚制度或在保证队伍稳定的基础上采用人员末位陶汰制等外,必须提高优秀导购员的待遇并给予一定的提升空间,另一方面企业的生产及营销能力(包括促销、活动策划组织等)也必须相应提高,为优秀人才提供一个有前途的工作环境。4.形象价值。形象价值即企业及其产品在社会公众中的总体形象,包括企业形象、品牌形象、终端形象以及产品外观等。提高企业形象与品牌形象,要通过媒介舆论宣传提高企业与品牌知名度与美誉度、联想度,诚信经营,注重服务,现在越来越多的企业积极参与各种社会公益活动,为品牌美誉度的提升起了相当促进作用;而品牌整个CIS系统能为大众接受,终端形象大方,产品款式新颖等等都能在相当程度上提高顾客总价值。 第二、要想降低顾客总成本,也必须综合考虑以下几个要素:1.货币成本。降低顾客的货币成本,许多人会采取打折的办法,但打折会在相当程度上损害了企业品牌形象、降低品牌档次,一般情况下尽量不提倡使用。目前较流行对老顾客送贵宾卡、开业及节假日送优惠券及其他各种促销手段。 2.时间成本。降低顾客的时间成本,即提高服务水准及扩大服务内容,包括提高导购员素质及熟练度,销售过程中要动作麻利,表达明确,售后服务要及时、周到,不要耽搁拖延、敷衍了事等。有的还可以对特殊的老顾客采取这一形式:送货上门。 3.精力成本。提倡优质服务,注重细节营销,加强对导购员的培训,强化包括售前与售后的服务精神,遵循顾客就是上帝的原则,努力做到让每一个顾客都能满意。换句话说,让顾客不要浪费太多精力,就必须让我们自己花更多精力。 4.体力成本。与上面所述道理一样,要提高终端服务,降低顾客体力成本。这就要求终端销售过程中,导购员动作麻利、服务及时。尤其售后服务要做好,尽量做到让顾客满意。 综上所述,要想提高顾客让渡价值,要么提高总顾客价值,要么降低总顾客成本,或者二者同时进行。其实施归根结底还是在于人,即企业上自企业决策层,下至生产一线员工,以及品牌的代理商、终端商、终端销售人员,全体上下要形成一种品牌意识,洞悉市场需求,抱着一切以顾客为中心的宗旨,为顾客提供好产品、好形象以及细致周到的售前售中售后服务。 网络营销中,企业究竟如何提高顾客让渡价值,并使其大于传统营销中的顾客让渡价值呢?影响顾客让渡价值的因素很多,下面我们从几个主要侧面加以探讨:1.通过顾客参与产品的设计提高总顾客价值 在网络营销中,企业可以在因特网上建立一个制造平台,借助网络把顾客信息、竞争信息和内部报告信息与产品的设计制造技术紧密结合起来,创造具有高度顾客价值和良好经济效益的产品。其核心任务是在顾客通过因特网的参与下,设计和制造出顾客最满意的产品。网络的迅速和便利,以及信息平台的完善,为新产品的构思开辟了更广阔的信息来源,也为新产品概念的反复和精确测试提供了现实条件,还为网上顾客参与产品的设计和制造奠定了基础,并且,企业在网络营销中可以使用市场细分,超市场细分甚至一对一营销,可以更好地满足顾客对产品设计与制造的个性化需求。 企业利用网络的便捷性和互动性,鼓励顾客的参与,可以更多地接触和了解顾客;同时借助企业界内外的脑力,深入地分析和研究顾客的心理和需求,设计和制造出顾客满意的新产品,从而提高了顾客总价值。2.通过强化个性和随意性来提高总顾客价值 网络交往的高度随意性与隐匿性决定了网络主体可以“随心所欲”地进行交易活动,这无疑强化了消费的个人选择和知识创新。从一定意义上说,网络消费使人变得更自由,更富有个性和智慧,因此,对通过网络消费的顾客而言,能够不被强迫而自由自在地消费那将是一件相当愉悦和幸福的事,这增加了顾客总价值。并且个人选择的增加,可以使消费者很方便地比较,选择出价格最低的同类产品,这又降低了总顾客成本,从而增加了顾客让渡价值。3.通过提高服务水平来增加总顾客价值 企业通过因特网提高顾客服务质量的途径主要有以下两个方面: 1)借助网络技术企业可以建立顾客资料数据库,将曾经购买过企业产品的顾客,以及未来可能购买企业产品的潜在顾客的相关资料,存入企业数据库。企业通过数据挖掘等技术,探寻顾客的消费需求和消费心理,可以有的放矢地调整自己的产品、服务和宣传方式,以更好地适应目标顾客的真正需要,从而顾客得到了更好的企业服务。2)基于因特网的顾客关系管理系统能对动态的顾客信息进行管理跟踪,很好地促进企业和顾客之间的交流,协调顾客服务资源,给顾客作出最及时的反应;以构成顾客关系管理系统的顾客支持系统为例,呼叫中心可以在两秒钟内对任何顾客的呼入信息作出反应,对顾客的支持要求从问题产生的原因、产品特性到问题的解决方案给出完整专业的支持服务;同时在呼入业务波谷时段,开展呼出业务,主动联系顾客,征询老顾客对企业产品使用后的意见,传授维护知识,获取老顾客的新需求并作出针对性的产品介绍,这样能有效地改善顾客服务,增加总顾客价值。4.通过提供比传统销售方式价格低得多的商品来降低总顾客成本 网络营销较传统销售方式,可以提供更低廉的商品,其主要原因是: 1)可以节约大量昂贵的店面租金。我们熟悉的传统商店的店面租金是相当的昂贵,特别是那些商业街的黄金地段,寸土寸金,今人咋舌。而电子商店只需一台连在因特网上的网络服务器,或租用网络服务器的空间即可。2)最小的库存商品资金占压。传统的商业经营为了减少缺货损失和压低进货成本,不得不大量进货。这不仅带来了经营的风险,也造成了相当大的资金压力,而且,大量商品的仓库保管、出入库管理、期未盘点都需要大量的人力物力和费用,而一个经营良好的电子商店,甚至可以做到买空卖空,没有库存商品和资金占压的压力。3)电子商店可以全天无休地经营,也可摆脱因员工疲倦或缺乏训练而引起消费者反感带来的麻烦;一天24小时,一年365天地持续营业,这样可以节省大量的雇佣员工的费用。5.通过提高购物便利性来降低总顾客成本 网络营销能满足消费者对购物方便性的需求,提高消费者的购物效率,从而减少了总顾客成本,增加了顾客让渡价值。 在传统的购物方式中,从商品买卖过程来看,一般需要经过看样选择商品确定所需购买的商品付款结算包装商品取货(或送货)等一系列过程。这个买卖过程大多数是在售货地点完成的,短则几分钟,长则数个小时,再加上购买者为购买商品去购物场所的路途时间、购买后的返途时间及在购买地的逗留时间,无疑是大大延长了商品的买卖过程,使消费者为购买商品而必须在时间和精力上作出很大的付出。同时,拥挤的交通和日益扩大的店面更延长了消费者购物所耗费的时间和精力。相比之下,网络营销给我们描绘了一个诱人的场景,使购物的过程不再是一种沉重的负担,甚至有时还是一种休闲,一种娱乐。在消费者购物前,商务网站向消费者提供丰富生动的产品信息及相关资料(如质量认证、专家品评等) ,而且界面友好清晰,易于操作执行。消费者可以在比较各种同类产品的性能价格比以后,作出购买决定。在购物过程中,消费者无需驱车到也许很远的商场去购物,交款时也不需排着长队,耐心等待,最后也无需为联系送货而与商场工作人员交涉。在网上,一切都是那么简单迅速。坐在家中即可逛虚拟的商店,用电子货币结算等等,省去许多麻烦。购买后,如果在使用过程中发生的问题,消费者可以随时通过E-mail与厂家联系,得到来自卖方及时的技术支持和服务。这个过程非常方便、快捷,并且花费很少。总之,网络营销能简化购物环节,节省消费者的时间、体力和精力,将购买过程中的麻烦减少到最小,顾客让渡价值大大提高。由此可见,提升顾客让渡价值并非难事,关键在于是否执行认真、有力,能否持之以恒,以及提升多少幅度。

顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响;顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等要素,可分为货币成本和时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本两类。
由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,这样,才能提高顾客满意程度,进而更多购买本企业的产品。也就是说,树立正确的“顾客让渡价值”观念,对于加强市场营销管理,提高企业经济效益具有十分重要的意义。
(1)顾客让渡价值的多少受顾客总价值与顾客总成本两方面的因素的影响。由于顾客总价值与总成本的各个构成因素的变化及其影响作用不是各自独立的,而是相互作用、相互影响的。因此,某一项价值因素的变化不仅影响其他相关价值因素的增减,从而影响顾客总成本的大小,而且还影响顾客让渡价值的大小;反之,亦然。因此,企业在制定各项市场营销决策时,应综合考虑构成顾客总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系,从而用较低的生产与市场营销费用为顾客提供具有更多的顾客让渡价值的产品。
(2)不同的顾客群对产品价值的期望与对各项成本的重视程度是不同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客总价值,降低顾客总成本,以提高产品的实用价值。总之,企业应根据不同细分市场顾客的不同需要,努力提供实用价值强的产品,这样才能增加其购买的实际利益,减少其购买成本,使顾客的需要获得最大限度的满足。
(3)企业为了争取顾客,战胜竞争对手,巩固或提高企业产品的市场占有率,往往采取顾客让渡价值最大化策略。追求顾客让渡价值最大化的结果却往往会导致成本增加,利润减少。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度的界线,而不应片面追求顾客让渡价值最大化,以确保实行顾客让渡价值所带来的利益超过因此而增加的成本费用。换言之,企业顾客让渡价值的大小应以能够实现企业的经营目标为原则。

顾客让渡价值等于顾客总价值与顾客总成本之间的差额。即:
顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本
(对顾客的利润)=(产品、服务、人员、形象、价值)-(货币、时间、体力精神成本)
顾客在购买产品和服务时,从价值和成本两个方面进行比较,从中选择出顾客总价值最高、顾客总成本最低的产品作为优先选购的对象。所以企业要着力提高顾客让渡价值,这不仅增加了消费者的利益,也可以提高企业产品的销售量。从上面的公式中可以看出,提高顾客让渡价值的途径,可以有以下几个方面:
(1)增加顾客总价值。增加顾客总价值可以从改善产品质量、提升服务水平、聘请高素质的员工为顾客服务、增加形象价值等方面着手。对于服务产品来说,服务、人员和形象价值是极其重要的。比如,对于我国的两大移动电信运营商——中国联通和中国移动来说,中国移动的形象价值就要高于中国联通的形象价值。中国移动代表着高品味和高地位,尤其是全球通用户更是成功人士的象征。这也吸引了很多潜在客户入网中国移动。
(2)降低顾客总成本。降低顾客总成本可以从降低货币成本、时间、体力精神成本等方面人手。以顾客为中心的4C营销理论就强调,要从降低产品成本方面扩大利润空间而不是单单依靠提高价格。新的产品价格思维模式是从“成本+适当利润=适当价格”变为“消费接受的价格-适当利润=成本上限”。即价格定义已从过去由厂商“指标”价格,转变为消费者的“接受”价格。企业要想不断追求利润,就不得不想方设法降低成本,从而推动生产技术、营销手段进入一个新的水平。同时要为顾客提供便利和良好的沟通,节省顾客的时间、精神和体力成本,提升顾客让渡价值。
(3)增加总价值的同时降低总成本。这种方法就是双管齐下,在增加顾客总价值的同时降低顾客总成本,从两个方面同时入手,这样就增加了两者之间的差额,使顾客让渡价值提升得更高更快。
(4)使总价值增加的幅度比总成本增加的幅度大。上面第三种方法是很难做到的,因为在增加顾客总价值的同时,难免会增加顾客的总成本。比如提高产品质量,提升服务水平,雇佣高素质的员工,一般来讲都会增加货币成本。不过只要做到总价值的增加幅度比总成本的增加幅度大的话,即用较少的成本带来了较大的价值,那么顾客让渡价值同样会得到提升。
(5)使总成本降低的幅度比总价值降低的幅度大。和上面一种方法相类似,使两者都降低,但是总成本降低得更多更快,那么顾客让渡价值同样会增加。
由此可以看出,企业可以选择的提升顾客让渡价值的途径很多,企业要根据自身的实际情况,选择最适合的方法,使顾客让渡价值得到快速提升。


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