六西格玛绿带有用吗

作者&投稿:宾厘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
考六西格玛绿带有什么用?~

六西格玛是质量管理的一种方法,按级别来分,有黄带、绿带、黑带和主黑带,是按所掌握的六西格玛知识和实践的层次来分的,绿带说明对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解,并能运用一些简单的工具到实际的工作中去,因此,达到了绿带资质,是有助于实际工作和求职的。
绿带(Green Belt)的工作是兼职的,他们经过培训后,将负责一些难度较小项目小组,或成为其他项目小组的成员。绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习,包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。一般情况下,由黑带负责确定绿带培训内容,并在培训之中和之后给予协助和监督。

扩展资料六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进的项目,从而达到更高的客户满意度。这些项目形成于各个层次,或是基于分工,或是由于临时需要解决一个问题。
成千个这样的项目运用六西格玛的基本工具在公司各个层面优化工作程序。如今,六西格玛管理已经从运营和服务系统,发展到企业营销,产品设计和技术开发等各个领域,以成功的案例带动企业的文化变革,“零缺陷”高品质的精神渗透到企业的每一个环节中。
参考资料来源:百度百科-六西格玛

3年

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新闻来源:发布日期:2010-12-27 11:34:28浏览次数:15 本站关键词: 六西格玛 绿带 注册 1. 导言 1.1 本办法规定了中国质量协会实施六西格玛绿带注册的具体要求,以保证注册绿带人员水准及其一致性。 1.2 本办法适用于所有向中国质量协会提出注册申请,希望成为中国质量协会“注册六西格玛绿带”的境内外申请者和已通过其他组织六西格玛绿带资格认证或注册的人员。 1.3 六西格玛绿带实行注册登记制度。符合注册条件的申请人需经全国统一考试,取得合格成绩,并按规定办理注册登记。 1.4 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会(以下简称“委员会”)负责“注册六西格玛绿带知识大纲” 的制定和修改,并根据“大纲”要求组织有关专家和专业人员建立考试题库。 2. 注册登记 2.1 申请注册登记须符合下列条件: (一)教育和工作经历 教育经历:申请者应具有国家承认的专科及以上学历或助理工程师及以上任职资格。 工作经历:申请者应具有至少两年专业技术或管理岗位相关工作经历。 (二)培训与项目经历 培训经历:申请者需参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班,并取得培训证书。 项目经历:申请者需完成1个及以上六西格玛绿带项目。 2.2 考试 申请者须通过中国质量协会组织的注册六西格玛绿带统一考试并取得合格成绩。考试合格后3年内未申请注册,考试成绩自动作废。3年后再申请注册,需重新参加注册考试。 考试题目为100道,每题一分,60分合格。 2.3 登记备案 分为资料初审及资料复核2个步骤。 受理登记的备案单位为: (一)申请者所在单位为委员会委员单位 由申请者所在单位负责审核所填申报资料的真实性与符合性,并统一向委员会办公室递送申报资料; (二)申请者所在单位非委员单位 由申请者所在地区的省(直辖市、计划单列市)质量协会或行业质协,负责审核所填申报资料的真实性与符合性,并统一向委员会办公室递送申报资料; (三)无地方质协(包括未开展此项工作的所在地方质协) 由申请者直接向委员会办公室递送申报资料[如与(一)、(二)冲突,则不予受理]。 2.4 工作流程 说明: 步骤一 确认申报条件,填写绿带注册申请表,参加考试。 • 根据2.1确认符合申报条件后,登陆中国质量网,网上填写六西格玛绿带注册申请表,并提交项目报告; • 收到网上确认后,缴纳考试及注册费,参加注册六西格玛绿带统一考试; • 考试注册费为600元。若考试不合格,补考需再缴纳200元。 步骤二 登记备案资料初审 • 绿带考试取得合格成绩后,将身份证明材料连同绿带注册申请表、项目报告等(见3.1)递交至登记备案单位(见2.3),进行资料初审。 步骤三 登记备案资料复核 • 资料复核无误后,将获颁《注册六西格玛绿带证书》。 3.申请资料 3.1 申请文件 申请者需填写《六西格玛绿带注册申请表》,并提供有关证明材料: • 身份证明材料 • 学历证明或助理工程师及以上任职资格证书 • 六西格玛绿带培训证书 • 六西格玛绿带项目报告 • 六西格玛绿带项目评价表 注:1)上述材料须用中文填写或有对应的中文翻译;2)项目改进的结果需由企业相关部门签章确认。 3.2 担保人 申请者应由所在单位与申请者有业务关系的人员提供担保。担保人应具备良好的品格,并对申请者所应证实的相关情况有足够的了解。 3.3 个人声明 所有第一次注册和复查换证的申请者应签署一份个人声明,承诺同意并遵守中国质量协会制定的行为准则。 4.行为准则 所有中国质量协会“注册六西格玛绿带”须严格遵守以下行为准则: • 恪守职业道德。 • 协助黑带实施项目改进,努力提高管理能力和专业技能。 • 接受中国质量协会的监督审核,并按规定缴纳注册管理费用。 • 禁止有意传播任何错误的或易产生误解的信息,以免影响绿带注册过程的完整性。 • 在任何情况下不得损害中国质量协会声誉, 应与是否违反本行为准则的调查进行充分的合作。 5. 其他 5.1 证书 经核定符合要求的申请者,中国质量协会将准予注册并颁发“注册六西格玛绿带”证书。证书中包括以下信息: •注册六西格玛绿带姓名、身份证件号码 •注册有效期限 •注册证书号 •注册机构名称和标志 5.2 档案 中国质量协会为每位“注册六西格玛绿带”保留档案。档案包括原始申请表、项目记录、初审单位对该注册六西格玛绿带的综合评价及保持注册等相关信息。 5.3 名录 经中国质量协会注册的六西格玛绿带将被列入“中国质量协会注册六西格玛绿带名录”,通过媒体正式对外公布。名录中包括: •注册六西格玛绿带姓名 •注册有效期 •注册证书号 •受聘状态(必要时) •工作单位(必要时) •联系方式(必要时) 5.4 证书保持与升级 5.4.1 证书保持 每位注册六西格玛绿带都需要通过不断实施六西格玛项目来保持和证明其实际能力。从注册起到复查换证的三年内应完成不少于一个改进项目,并由所在单位出具改进结果证明及对注册申请者的综合评价资料,交由委员会再次备案。 5.4.2 证书升级 取得“注册六西格玛绿带”证书的人员,在主导完成2个六西格玛项目并通过六西格玛黑带考试后,可申请注册六西格玛黑带。中国质量协会将组织专家根据其项目实施情况及该绿带所在单位的综合评价来验证、评定其工作能力。经评审合格后可获颁“注册六西格玛黑带”证书。 5.4.3绿带证书保持及升级费用另行规定。 本管理办法的解释权为中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会。本管理办法自公布之日起执行。 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会 二O一O年十二月

企业需要培养些六西格玛管理绿带黑带人才

1、广泛交流并推动持续改进
在所有的变革举措中,沟通都极其重要。所有利益相关者必须清楚为何非得实施六西格玛“持续经营改进”举措来实现变革。用大家能懂的话去沟通会带来明显的好处,即在整个组织中获得必要的支持。

2、培养六西格玛黑带人才
依据严格的挑选标准,我们选出最优秀的人把他们培养成六西格玛黑带。他们是或者将要成为公司的领导者。黑带会接受全面的培训,根据授课模式的不同,培训期从4个月到5个月不等。大多数模式都采用“即学即用”法,让黑带一次性接受一个星期的培训,然后在工作中应用所学到的东西。如果有优秀的黑带、有效的培训和范围界定恰当的项目,那么在六西格玛实施6个月内,便可以见效了。

3、培养六西格玛绿带人才

六西格玛绿带在经营改进中扮演的角色和黑带一样重要。除了不学习高级统计分析工具外,六西格玛绿带和黑带接受的培训大致相似。绿带只需接受和自身工作领域相关的培训,如果进行顺畅,用两三个月就可以完成培训。

4、培养内部流程改进/问题解决培训和指导能力
当组织想把六西格玛和持续改进融入企业文化时,就会在员工中广泛开展流程改进和问题解决培训,让大家掌握六西格玛流程和持续改进工具。多数时候,应该在组织中培养某些人掌握如下能力:推动经营改进入门培训;提供流程改进和问题解决培训;指导参与持续改进工作的员工。

5、培养持续改进推动者(黄带)
培训持续改进推动者通常需要2-7天的时间(视公司的需求而定)。学员在这几天内将学到如何解决职责范围内的问题,以及如何进行流程改进。

6、跟踪项目收益
一旦项目团队领导者展开培训,就必须跟踪项目的收益,实施团队成员、黑带和财务人员都需要参与该活动。跟踪和报告须经得起审查,因为声称的收益可信,才会让人相信六西格玛举措的功用。

7、经营改进入门培训
公司为何要对新员工进行人门培训呢?我相信这么做是为了“确保新员工快速了解企业和企业文化,以迅速融入并做好本职工作”。现在,安全是大多数企业关注的重点核心问题,你不这么认为吗?而且根据经验,它总在入门培训中少不了。经营改进和公司的长期成功同等重要,它也是员工工作的基础,所以应该纳进入门培训中。

8、经营改进评估
不管实施何种举措,要想成功,必须把握住一项关键:弄清什么管用并持续进行下去,弄清什么不管用并采取措施纠正。经营改进评估是从过去的成功和失败中汲取经验教训,并在下一阶段实施中加以巩固。评估的关键因素是:
①项目进程核查;
②反思说到的是否做到,或者将要付诸行动;
③反思有没有做出大家一致同意的变革;
④反思什么管用什么不管用,并对未来改变达成一致;
⑤反思企业领导层在“领导变革”中做得如何;
⑥评估经营改进操作体系的使用和效果;
⑦为下一个阶段的实施制定行动计划。

六西格玛是质量管理bai的一种方法,按级别来分du,有黄带、绿带、黑带和zhi主黑带,是按所掌握的六西dao格玛知识和实践的层次来分的,绿带说明对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解,并能运用一些简单的工具到实际的工作中去,因此,达到了绿带资质,是有助于实际工作和求职的.
绿带(Green Belt)的工作是兼职的,他们经过培训后,将负责一些难度较小项目小组,或成为其他项目小组的成员.绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习,包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等.一般情况下,由黑带负责确定绿带培训内容,并在培训之中和之后给予协助和监督.
扩展资料
六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进的项目,从而达到更高的客户满意度.这些项目形成于各个层次,或是基于分工,或是由于临时需要解决一个问题.
成千个这样的项目运用六西格玛的基本工具在公司各个层面优化工作程序.如今,六西格玛管理已经从运营和服务系统,发展到企业营销,产品设计和技术开发等各个领域,以成功的案例带动企业的文化变革,"零缺陷"高品质的精神渗透到企业的每一个环节中.


考六西格玛绿带有什么用?
六西格玛是质量管理的一种方法,按级别来分,有黄带、绿带、黑带和主黑带,是按所掌握的六西格玛知识和实践的层次来分的,绿带说明对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解,并能运用一些简单的工具到实际的工作中去,因此,达到了绿带资质,是有助于实际工作和求职的。绿带(GreenBelt)的工作是兼职的,...

考六西格玛绿带证书有用吗?
没有必要。1、六西格玛绿带也是六西格玛改善项目实施的主导者之一,也就是说,即使你只有绿带证书,也同样可以进行项目改善。对于想要学习六西格玛,又是0基础的质量人,六西格玛绿带可以满足你短期内的成长需求。对于大多数想要学习六西格玛的质量人来说,都是为了提升自己的个人能力。2、六西格玛是一种管理...

六西格玛绿带含金量
综上所述,六西格玛绿带含金量高是因为其代表了专业能力和实践经验,能够帮助企业在竞争中获得优势;同时,绿带还具备团队合作和领导力等软技能,有助于个人职业发展。因此,对于希望提升职业竞争力或寻求更好职业发展机会的人来说,获得六西格玛绿带认证是一个值得考虑的选择。

六西格玛绿带和黑带是什么意思?有什么作用
绿带的主要作用是推动项目进展,确保项目按照既定的时间表和预算进行,同时确保项目的实施能够带来预期的成果。他们在实际工作中能够协调资源,沟通各方利益,起到关键的桥梁作用。黑带则是六西格玛管理专家中的高级级别。黑带代表了最高的专业水准和资质,他们通常负责领导大型的、复杂的改进项目。黑带拥有深厚...

六西格玛绿带证书对找工作有什么帮助?
现在很多不同的工作都需要六西格玛的人才,因为六西格玛对营运的效率和绩效有着重要的作用。作为六西格玛绿带,他必须具备的广泛的技能,当中包括问题解决和领导小组的能力,进行团队的调度和行动,和一些统计的知识。也要了解DMAIC过程中的各种改善工具,包括各种类型的分析方法,了解基本的统计工具,等等。然...

六西格玛绿带含金量
高。1、提升生产效率。六西格玛绿带掌握的六西格玛工具和方法能够帮助消除生产过程中的常见质量问题,提升生产效率,因此六西格玛绿带含金量高。2、附加优势。六西格玛绿带认证是全球公认的、业内认可的、有权威性的泛行业质量管理认证,在求职过程中持有该认证是一种附加优势,因此六西格玛绿带含金量高。

六西格玛绿带培训证书有什么用?
持有六西格玛绿带培训证书的员工,表明他们已经掌握了六西格玛管理的基础知识和核心技能,包括数据分析、流程优化、问题解决和团队协作等方面。这使得他们在日常工作中能够运用六西格玛的方法,提高工作效率和质量,为企业创造更大的价值。六西格玛绿带培训证书也是个人职业发展的重要资本。在竞争激烈的职场中,...

六西格玛绿带认证有必要考吗?
六西格玛绿带认证有必要考,六西格玛绿带认证可能会有一定的挑战和难度。六西格玛绿带证书是一种关于六西格玛质量管理方法论的认证证书。通过考取六西格玛绿带证书,个人能够掌握六西格玛的理论知识和工具技术,深入了解六西格玛的原理和应用。这能够使个人在质量管理、效率提升和问题解决等方面具备专业的能力,...

六西格玛绿带和黑带是什么意思?有什么作用
2、六西格玛绿带的作用是:在六西格玛里有很多简单的工具,可以由绿带等完成;在黑带的直接领导下工作,参与项目运作的所有阶段。绿带一般擅长于统计技术和其他解决问题的技术。六西格玛黑带的作用是:消灭顽固品质问题,尽管"6Sigma" 技术上意味着3.4PPM的不良,但在实践中此术语表示的意义远不止简单的...

六西格玛绿带和黑带是什么意思?有什么作用
绿带,作为六西格玛团队中的初级成员,通常是现有岗位上的员工,但接受过六西格玛改进项目所需工具和技巧的培训。他们的工作重点在于实施改进项目,参与从问题识别到实施的各个环节,特别是在统计分析和问题解决方面展现出专业能力。在黑带的直接指导下,绿带在日常运营中推动改进措施的实施。黑带则是更为高级...

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禾待复方: 六西格玛是质量管理的一种方法,按级别来分,有黄带、绿带、黑带和主黑带,是按所掌握的六西格玛知识和实践的层次来分的,绿带说明对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解,并能运用一些简单的工具到实际的工作中去,因此,达到了...

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禾待复方: 一、许多企业都要求在品质、生产以及技术人员具备一定的6sigma绿带/6sigma黑带的能力. 需要具备以下能力: 1、熟悉质量对于企业的含意 2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么 3、熟悉六西格玛项目改善课题的...

思南县13612344056: 六西格玛黑带和绿带有什么作用? -
禾待复方: 六西格玛是一种要求实现每百万产品只出现百3.4个不合格的质量管理体系 黑带大师:整个组织中的核心,度提供远景构想和内部咨询 黑带:支持黑带大师,带领团队实施六西格玛内项目绿带:支持黑容带项目,领导更小级别的六西格玛项目

思南县13612344056: 六西格玛培训中获得的黑带或者绿带称号有什么用啊? -
禾待复方: 企业推行六西格玛过程中,往往会对员工开展带级认证,也就是所谓黑带、绿带、蓝带等.最早在GE等公司就是这么做的.其目的是为了让员工掌握六西格玛知识,更好地开展六西格玛工作. 黑带、绿带、蓝带,就象是高级工程师、工程师、助理工程师,但它不是职称,它代表在六西格玛领域的能力. 现在中国质量协会有黑带考试,如果通过了这样的考试,在六西格玛行业内将会得到普遍认可.当然,对你以后在这个领域的工作大有帮助.

思南县13612344056: 六西格玛证书有用吗?有什么方法最快取得六西格玛证书? -
禾待复方: 优思学院在2020年做了一次中国六西格玛调查研究,根据这份调查报告,六西格玛黑带工资中位数在国内为20000元,就是说一半的黑带在20000元每月以上. 另外,受访者被问及六西格玛证书对他们的影响,认为取得六西格玛资格(绿带或黑...

思南县13612344056: 六西格玛绿带培训有什么好处? -
禾待复方: 一、 六西格玛培训目的: 如今六西格玛绿带/黑带是企业管理人员学习的大热门课题,许多企业都要求在职品质、生产以及技术人员具备一定的6sigma绿带/6sigma黑带的资格.所以接下来谈谈学习六西格玛绿带培训后的好处吧! 绿带,又称GB...

思南县13612344056: 什么是六西格玛 - 6sigma黑带培训? -
禾待复方: 1、黑带是专门搞六西格玛管理的.他们一年要搞几个专题项目.同时可能要搞几个专题项目.而绿带不是专门搞六西格玛,而是在本工作岗位上负责一个六西格玛专题项目. 2、黑带脱产搞六西格玛工作两年后就回到原来单位,或者被提升搞...

思南县13612344056: 6西格玛绿带的培训和认证有用吗?
禾待复方: 被普遍认可的就是质量协会的,如果没有接触过,可以选择参加培训入门,深入学习靠自己

思南县13612344056: 六西格玛中绿带、黑带是什么意思? -
禾待复方: 传统的质量管理强调质量管理专业人员的作用.在全面质量管理中强调的是全员参与,在群众性质量管理活动,如QC小组中也有团队精神的作用.但刘西格玛更强调的是通过参与活动来激发员工的潜能和提高员工素质. 六西格玛法的实施完全...

思南县13612344056: 六西格玛黑带是做什么的 -
禾待复方: 六西格玛黑带为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广 6 西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位绿带.该职位为全职 6 西格玛人员. 尽管"6Sigma" 技术上意味着3.4PPM的不良,但在实...

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