基于层次分析法的模糊综合评价 有什么优缺点

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层次分析法和模糊综合评价法优缺点~

层次分析法优缺点:
(一)优点
1. 系统性的分析方法:
层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。
2. 简洁实用的决策方法:
这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来。
3. 所需定量数据信息较少:
层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲求定性的分析和判断。
(二)缺点
1. 不能为决策提供新方案:
层次分析法的作用是从备选方案中选择较优者。这个作用正好说明了层次分析法只能从原有方案中进行选取,而不能为决策者提供解决问题的新方案。
2. 定量数据较少,定性成分多,不易令人信服:
在如今对科学的方法的评价中,一般都认为一门科学需要比较严格的数学论证和完善的定量方法。但现实世界的问题和人脑考虑问题的过程很多时候并不是能简单地用数字来说明一切的。
3. 指标过多时数据统计量大,且权重难以确定:
当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加。
4. 特征值和特征向量的精确求法比较复杂:
在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。
模糊综合评价法优缺点:
1、模糊综合评价法的优点:
模糊评价通过精确的数字手段处理模糊的评价对象,能对蕴藏信息呈现模糊性的资料作出比较科学、合理、贴近实际的量化评价;
评价结果是一个矢量,而不是一个点值,包含的信息比较丰富,既可以比较准确的刻画被评价对象,又可以进一步加工,得到参考信息。
2、模糊综合评价法的缺点:
计算复杂,对指标权重矢量的确定主观性较强;
当指标集U较大,即指标集个数凡较大时,在权矢量和为1的条件约束下,相对隶属度权系数往往偏小,权矢量与模糊矩阵R不匹配,结果会出现超模糊现象,分辨率很差,无法区分谁的隶属度更高,甚至造成评判失败,此时可用分层模糊评估法加以改进。



扩展资料:
层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。
在运用层次分析法时,如果所选的要素不合理,其含义混淆不清,或要素间的关系不正确,都会降低AHP法的结果质量,甚至导致AHP法决策失败。为保证递阶层次结构的合理性,需把握以下原则:
1 分解简化问题时把握主要因素,不漏不多;
2 注意相比较元素之间的强度关系,相差太悬殊的要素不能在同一层次比较。
层次分析法主要应用在安全科学和环境科学领域。在安全生产科学技术方面主要应用包括煤矿安全研究、危险化学品评价、油库安全评价、城市灾害应急能力研究以及交通安全评价等;在环境保护研究中的应用主要包括:
水安全评价、水质指标和环境保护措施研究、生态环境质量评价指标体系研究以及水生野生动物保护区污染源确定等。
除此之外,层次分析法更多的可以用于指导和解决个人生活中遇到的问题,比如说专业的选择、工作的选择以及买房的选择等,可以通过建立层次结构以及衡量指标,来理清工作思路和思考问题的层面。
为了便于描述,依据模糊数学的基本概念,对模糊综合评价法中的有关术语定义如下:
1.评价因素(F):是指对招标项目评议的具体内容(例如,价格、各种指标、参数、规范、性能、状况,等等)。
为便于权重分配和评议,可以按评价因素的属性将评价因素分成若干类(例如,商务、技术、价格、伴随服务,等),把每一类都视为单一评价因素,并称之为第一级评价因素(F1)。第一级评价因素可以设置下属的第二级评价因素(例如,第一级评价因素“商务”可以有下属的第二级评价因素:交货期、付款条件和付款方式,等)。第二级评价因素可以设置下属的第三级评价因素(F3)。依此类推。
2.评价因素值(Fv):是指评价因素的具体值。例如,某投标人的某技术参数为120,那么,该投标人的该评价因素值为120。
3.评价值(E):是指评价因素的优劣程度。评价因素最优的评价值为1(采用百分制时为100分);欠优的评价因素,依据欠优的程度,其评价值大于或等于零、小于或等于1(采用百分制时为100分),即0≤E≤1(采用百分制时0≤E≤100)。
4.平均评价值(Ep):是指评标委员会成员对某评价因素评价的平均值。
平均评价值(Ep)=全体评标委员会成员的评价值之和÷评委数
5.权重(W):是指评价因素的地位和重要程度。
第一级评价因素的权重之和为1;每一个评价因素的下一级评价因素的权重之和为1 。
6.加权平均评价值(Epw):是指加权后的平均评价值。
加权平均评价值(Epw)=平均评价值(Ep)×权重(W)。
7.综合评价值(Ez):是指同一级评价因素的加权平均评价值(Epw)之和。综合评价值也是对应的上一级评价。
参考资料:百度百科——模糊综合评价法
参考资料:百度百科——层次分析法

二者区别如下:
1、建立的判断矩阵不同:
在AHP中是通过元素的两两比较建立判断一致矩阵;而在FAHP中通过元素两两比较建立模糊一致判断矩阵。
2、求矩阵中各元素的相对重要性的权重的方法不同:
在模糊层次分析中,作因素间的两两比较判断时,如果不用三角模糊数来定量化,而是采用一个因素比另一个因素的重要程度定量表示,则得到模糊判断矩阵。

3、优缺点不同:
AHP存在如下方面的缺陷:检验判断矩阵是否一致非常困难,且检验判断矩阵是否具有一致性的标准CR < 0. 1缺乏科学依据;判断矩阵的一致性与人类思维的一致性有显著差异。
将模糊法与层次分析法的优势结合起来形成的模糊层次分析法(FAHP),将能很好地解决,层次评价指标很多时(如四个以上)导致的其思维不能一致性。
参考资料来源:百度百科-层次分析法
参考资料来源:百度百科-模糊层次分析法

我们建模正是使用了这种方法,用AHP分析确定了他的权重,再用模糊评价进行分析。
通过运用
AHP
和模糊评价相结合的方法,综合
各种影响因素系统地对教学质量进行评价。利用
AHP
建立了各种影响因素指标权重集,避
免了确定权重时的主观片面性。同时采用模糊评价法,也解释了评价中模糊因素的度量


模糊层次分析法适用大样本量吗
不适合。大样本量的数据涉及到多个层次和多个因素,分析和评价难度大,容易出现数据冗余和信息重叠等问题,模糊层次分析法在应用过程中,对于样本量的要求较高,适用于中小样本量的决策问题,不适用于大样本量的决策问题。

模糊层次分析法是定量分析吗
不是。模糊层次分析法是基于定性和定量分析相结合的一种设计决策方法,让多指标、多因素的评价问题更系统化与科学化。该方法对于量化评价指标,选择最优方案提供了依据,并得到了广泛的应用。

什么是层次分析法?
2、第一层:处理好工作、学习二者的关系,第二层:工作、学习二者的关系,第三层:工作、学习二者。层次分析法,是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据...

模糊综合评价法与模糊层次分析法,有区别吗.什么区别
由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,层次分析法把判断各要素的相对重要性的步骤留给了大脑,只保留人脑对要素的印象,化为简单的权重进行计算。这种思想能处理许多用传统的最优化技术无法着手的实际问题。[1](二)缺点 1. 不能为决策提供新方案 层次分析法的作用是从备选方案中...

层次分析法优缺点
1. 层次分析法的系统性优点 层次分析法作为一门系统分析工具,它能够将研究对象整体性地进行考量。该方法通过分解、比较判断和综合的思维路径支持决策制定。它特别适用于那些无结构特性的系统评价,以及那些涉及多目标、多准则和多时期决策的问题。层次分析法通过量化每个层次的因素对结果的影响,使得每个因素...

层次分析和理想解法的区别
1. 基本原理:层次分析法是一种基于成对比较的方法,通过构建层次结构体系,对各个因素进行比较和权重分析,最终得到最优方案;理想解法则是一种基于最优化数学模型的方法,通过对决策因素和目标进行数学建模,得到最优解。2. 应用范围:层次分析法适用于多层次、多目标、多条件的决策问题,尤其适用于模糊...

模糊综合评价法里面如何多个专家打分数据?
想了解“模糊综合评价法里面如何多个专家打分数据”,总结;层次分析法简单来说就是层次分析法和模糊评价法的结合,层次分析法是一种计算权重的方法,而模糊综合评价法是一种对问题进行综合性评价的方法。进行模糊综合评价时,可使用层次分析法对各个因素进行权重赋值。

层次分析法的步骤是什么?
层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统...

层次分析法一定要分四层吗?
内容介绍 层次分析法是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法。层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、...

层次分析法具体例子
5.2.2 模糊综合评价结果 (1)判断矩阵构建 判断矩阵是层次分析法的基础工具,通过两两对比隶属不同层次的指标,确定其相对重要程度。本研究采用1-9级标度尺度,如表5-2所示。表5-2 1-9级标度尺度 序号 重要性等级 bij1 bi比bj极为重要 9 bi比bj重要的多 7 bi比bj重要...

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茹胜星乐: 我们建模正是使用了这种方法,用AHP分析确定了他的权重,再用模糊评价进行分析. 通过运用 AHP 和模糊评价相结合的方法,综合 各种影响因素系统地对教学质量进行评价.利用 AHP 建立了各种影响因素指标权重集,避 免了确定权重时的主观片面性.同时采用模糊评价法,也解释了评价中模糊因素的度量

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茹胜星乐: 层次分析法优缺点(一)优点1. 系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具.系统的思想在于不割断各个因素对结果...

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茹胜星乐: 模糊综合评价法、模糊层次分析法的评价步骤大体类似,模糊层次分析法与模糊综合评价法的不同就是前者将评价因素按照一定规则进行分类形成层次结构,一般有目标层、准则层和因素层三层结构,而模糊综合评价法直接是目标层、因素层. 也就是说层次分析法是模糊综合评价的一种方法.

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茹胜星乐: 综合评价有许多不同的方法,如综合指数法、TOPSIS法、层次分析法、RSR法、模糊综合评价法、灰色系统法等,这些方法各具特色,各有利弊. 综合评价的一般步骤 1.根据评价目的选择恰当的评价指标,这些指标具有很好的代表性、区别性强,而且往往

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茹胜星乐: 几种常用综合评价方法:1.现有的统计方法: 主要为多元统计方法,如多元回归、逐步回归分析、判别分析、因子分析、时间序列分析2.模糊多元分析方法:由模糊数学发展而来,包括模糊聚类、模糊判别、模糊综合评价等方法.3.简易方法:主要包括综合评分法、综合指数法、层次分析法、Topsis法、秩和比法等. 特点:①简单实用;②适用于各种资料;③存在一定的局限性.

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茹胜星乐: 这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法.尤其适合于对决策结果...

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