黄 波 （1981年）北京万普世纪传媒有限公司总裁
创业初始的想法万普世纪传媒技术有限公司，是一家专注于无线互联网(WAP)广告营销的公司，在目前的WAP领域里，这家公司为一半以上的WAP网站提供广告服务。而该公司的前身是黄波于2005年6月创建的万普世纪网站。“从注册万普世纪的域名到构想这个网站的初衷就是想为这个wap行业去服务。首先我们要做的就是为中国所的站长去提供一个非常容易上手得这么一个免费的建站平台，从而实现从没有自己的网站到拥有一个自己的wap网站的跨越。”黄波回忆着他当时创建网站的想法。但是因为当时万普网站是黄波一个人在做，黄波对我们讲：“将近20000各站长在使用我们的平台，发展的速度非常快，可以看到中国无线互联网的发展步伐是非常快。我们的网站从推出两个月期间内接了将近有20000多的站长，平均一个月一万多的这样的增长速度。当时遇到的最大的问题就是我有限的精力，还有当时的硬件设备、技术要支撑这么多的网站去正常运营，是一个非常大的工作量，是一个非常难得问题。在这个过程中克服了许多的困难。到现在，我们的服务器一直面临着非常大的压力，都在超负荷运转。在这个方面，我们一直都在努力的在解决，在对各个不足的方面进行着改进。”虽然困难重重，但是我们可以从黄波的脸上看到他那克服困难的决心，不过这样的决心也完全出自于他和他的团队的实力。 “一夜成名”的评价万普世纪公司是在05年10月正式成立的，在成立一个月后万普世纪的网站流量已经进入中国WAP网站的前五名，那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。对此评价，黄波却很清醒：“不是万普世纪一夜成名，而是万普世纪所有的站长一夜成名。我们的流量是来自于我们旗下所有的这些网站，所以真正的幕后英雄是这些站长。”对风投的看法06年11月媒体传出红杉为万普世纪注资的消息，引起了不少人的关注。能够得到风投不是一件容易的事，但是黄波做到了，对此他这样对我们说：“风投看重我们，最重要的是自己要有价值，我经常会跟朋友说，拿风险投资并不是说大家去谁忽悠谁，就是说大家一定要开诚布公的去站在一起，真正感觉对方的确是适合自己的。其实这是一个双向选择的过程。那如果说没有风投你会活得很好，有了风投你会活得更好，在这个过程中，双方是一个利的共同体，看重的是共同的未来。万普世纪从05年开始一直都是很低调的，一直都在埋头干事儿，埋头打造自己的产品，打造自己的服务，其实我们我们并没有很刻意的去寻找风投，大部分是风投会主动找到我们。在这个过程中，我们其实在风投身上学到了很多。我们跟红山能够走到一起是很幸运的，从某种意义上说也是一种缘分，我们并没有刻意地说去拿这笔投资，去进行炒作。他愿意参与进来，我们能把活做得更好，那对我们来说也是一个进步吧。”而对于得到风投后给企业带来的益处，黄波也坦诚地告诉我们：“资本对于创业公司来说应该是一个推动，他并不仅仅就是一个资金的资助，他会对你的公司提出更高的要求，作为一个企业我肩负着很大的责任，肩负着为中国无限互联网提供一个非常坚实的、非常卓越的平台，我们要保持着在行业内的一个绝对领先的位置。作为一个服务的公司，有风投和没有风投所提供的服务质量是有差别的，4台服务器和100台服务器所提供的服务质量是不一样的。服务最终拼的是信誉和稳健，在这个方面的确需要很多的资金来支持，同时也需要投资方给我们一个很好的指导，告诉我们去做更利于提升服务价值的事情。因为如果企业没有融资的话，他会走向去追求收入这条线上，而我们现在就可以把更多的精力去放在为这个行业的提供更优质的服务上面，从而来提升自己的公司。”每个创业的人都会有一个目标，都希望自己一手培养的企业可以有一个更广阔的发展天地，黄波也不例外，“我创业从始至终的一个梦想就是成为中国无限互联网行业的一个非常重要的推动力量。因为这是关系到一个利国利民的大产业，他已经不仅仅是一个生意，无线互联网产业可以帮很多人去实现从没有办法上网到可以上网的一个跨越。”黄波是一个认真、努力、肯学的人，所以，用他的话说，“从0开始，就算失败了，大不了归0再从来。我坚信一点，只要我不断努力，永不放弃总有一天会成功。这是一个概率的问题，你有10分之一的概率，只要你不断的努力，总会有一次是会成功的。”黄波眼中的“80后”“我不是很愿意别人给我套个‘80后’的帽子。80后或是年轻人创业会成为很多人关注的一个焦点，这个其实并不是我们的优点。我认为80后有的更多的是缺点，缺点会大于优点，这是的的确确摆在你面前的，你的管理经验没有别人丰富，你的社会阅历没有别人丰富，这些都是我们80后需要认清和去努力的一个方向。我们没有什么可自豪的，唯一值得自豪的是我们更能吃苦。但是不能否认80后的创业激情，初生牛犊不怕虎，这一是成功的一个重要因素。80后其实是很有责任感的一代，因为大部分是独生子女，所以肩挑着很大的压力，来自家庭得责任，来自社会的责任。”黄波说道。的确是这样，“80后”是一个特殊的群体，他们确实有很多缺点，但是不能否认的是，他们也具有前辈们所没有的优点，正如黄波所说得那样，“80后”有很重的责任感，接受过高等教育，在思想上他们是时代的领军人。所以，不论在家庭还是社会，“80后”都会扮演好他们应该扮演的角色。
可以通过ip定位
80后新贵黄波：成功要有所准备2007-04-26 21:41简介：黄波趁“需”而入“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。随“需”而动万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“...黄波
北京万普世纪传媒技术有限公司(WAPS)创始人、总裁：1981年出生于四川成都。毕业于北京理工大学；先后从事航天系统软件与增值电信业务研发，一年内从普通技术人员成长为带领数十人研发团队的某大型SP公司技术总监，在大型软件研发与增值电信业务领域均有深厚经验积累。在独自完成为期一年的前期运作后，2005年10月，黄波自筹资金开始创业。万普世纪目前已经发展成为中国最大无线互联网联盟与营销平台，成立不到一年即获得美国Semuoia Capital红杉资本数百万美金投资。2006年12月，当选“2006中国信息产业年度新锐人物”，是10位当选者中最年轻的一位。
2006年，“80后新贵”是互联网创业群体中最重要的主题词，这一年年末，又一位年轻的互联网创业者进入人们的视线一北京万普世纪传媒技术有限公司的年轻CEO黄波。
趁“需”而入
万普世纪传媒技术有限公司，专注于无线互联网(WAP)广告营销，为全国一半以上的WAP网站提供广告服务。该公司的前身是黄波于2005年6月创建的万普世纪网站。
“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。
至2005年9月，通过万普世纪网站的广告业务，黄波已经有了几十万的月销售收入，于是他开始筹建公司。最早的一个8人团队是从别人那里合并过来的，“素质不错，对WAP行业有很深理解。”公司于10月正式挂牌成立，当年11月进一步扩大规模，逐渐进入稳步成长期。
实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。
对此，黄波却很清醒：“这个神话，其实不是我们万普世纪自己创造的，而是整个行业发展创造出来的。当时的流量是成千上万基于万普世纪平台建立的WAP网站流量的汇集。其实等于是我们给大家搭建了一个开放的舞台，然后由数量庞大的站长群体进行‘耕作’，发挥创意，提供内容创作。”
随“需”而动
万普世纪在公司成立前的客户，主要是一些知名的SP公司及WAP门户网站。据黄波介绍：“都是WAP行业内的合作、推广，我们称之为行业内循环。”
万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“第一个向我们投放广告的行业外客户是联想，大概在2005年11月、12月的时候。2006年世界杯期间，我们又独家为联想在WAP上作了一个大规模推广，真正意义上的广告是这一个。”
万普世纪很少与联想这样的高端广告主直接接触，而主要是和一些知名广告代理公司建立起广泛合作关系。“就像是撒大网，通过它们覆盖整个高端市场，例如通过像奥美这样的4A广告公司去接触高端企业，成为广告主(包括代理公司)和WAP媒介之间的一个整体方案提供商。”
“意思就是只要客户把单子交给我们，就可以完事了。而所有的东西，从广告策划开始到最终的广告投放、监测等一系列内容，都由我们帮他们搞定。”
在黄波看来，现在的广告主对在WAP领域投放广告仍持观望态度。“我们就是要拉近广告主和WAP网站之间的距离，让他们习惯在WAP上投放商业广告。”黄波表示。
在这个思路的指引下，万普世纪率先把互联网上流行的分类广告引到WAP上，这一方面令其获得了不错的收益，另一方面也为WAP行业发展注入了活力
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简介：黄波趁“需”而入“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。随“需”而动万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“...
红杉注资
尽管2006年11月底才传出红杉注资的消息，但早在9月时红杉资本与万普世纪就已达成了注资协议，相关资金10月已全部到位——媒体消息晚了一个月。对此，黄波解释说，他们在等待整个注资程序完善的同时，也在思考到底要不要将这个新闻报出来。“毕竟WAP行业相当敏感，运营商方面会比较关注。”
万普世纪与红杉资本的接触开始于2006年4月。“是通过朋友介绍认识的，之前他们也一直在关注WAP这个行业，和很多企业都接触过。”
经过几次面谈，双方很快达成融资意向。“红杉非常关注业务本身和团队，他们一直在业务上和我们交换看法。在对行业趋势进行了展望后，主要是在探讨业务。”
与红杉资本的接触与合作，给黄波留下了很深的印象，“他们做事非常细致、务实、勤奋，很懂这个行业。缘分吧，互相觉得还不错，所以最终走到了一起。”
什么都学
与许多“80后新贵”早早辍学创业不同的是，黄波在学校时学习很认真，“什么都学，网络、电子、软件、工控、机器人，都在学。我对每一个都很感兴趣，都舍不得放弃、舍不得去敷衍。”
黄波学的是自动化专业，按他的话来说，是个典型的“万金油”专业，而舍不得放弃、敷衍的结果就是，每门课程他都花了很多精力去学，成绩一直是班上第一名，以至于2001年因“偶然创业”而落到第四名时，他还表示“很伤心”。除此之外，在编程、计算机板卡电路设计以及电子竞赛、机器人大赛等方面，他也都做得很好，“是每年标准的三好生”。“那时候我已经想将来要自己创业，所以就把能学的都学好。”
家在成都农村的黄波，大学里过得很艰苦，经常为了挣生活费去发传单。“北京的风飕飕的，特别冷。那时我就想，要是我坐在办公室等别人来领传单该多好。”
那时的奢望，现在已经成为现实。通过万普世纪，年轻的黄波也为其他年轻人提供了一个创业的舞台。“你只要有一个好想法，然后建一个WAP网站，我就会源源不断地为你介绍一些广告客户。你只需专心把内容做好，让用户访问你的网站。那样，你甚至只要坐在那里或者躺在床上，用手机维护你的网站，就可以挣到广告费。”
付出更多
从读书到创业，黄波已经在北京待了好几年，在一直有着强烈创业欲望的他看来，“北京更适合年轻人去寻找机会，毕竟这边竞争更激烈，在这里对自己的要求自然而然就会高一些。这对年轻人的发展有利。”
“整个WAP领域有一半以上网站在用万普世纪平台，我们帮助其中80％以上的网站销售广告位，帮助他们赚取广告费，对整个行业的发展起到了很大的推动作用。”这是黄波心里对自己能当选“2006中国信息产业年度新锐人物”的解释。但对于他来说，眼前的事业却还只能算是刚刚开始，“还谈不上成功，也谈不上第一桶金。”黄波这样评价目前的发展状况。
黄波说，年轻的企业有年轻的朝气，但年轻的企业也承受着更大的压力。
“我不是很愿意别人给我套个‘80后’的帽子。对于我来说，‘80后’实际上是一个弱势群体，在从业经验、行业理解等方面，就像一句老话——‘别人吃的盐都比你吃的饭多’。我们可以有非常新锐的想法、很充沛的精力和很强的执行力，但是管理能力是需要去逐渐培养的。所以，比起很多老前辈，‘80后’要做成一件事，需要付出更多努力。在商场上、在做企业方面上，没有‘80前’或‘80后’这么一说，而只有做好与做不好的区别。”黄波说道。
对于WAP媒体的未来，黄波充满了信心：“3G时代即将来临，这会为中国带来数百万个机会，谁将抢得先机?年轻人!”
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