超市卖场设计规划的原则是什么?

作者&投稿:闭庾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
卖场规划的基本原则是什么?~

超级市场建设与布局应该充分体现科学与艺术的有机结合,它是一个比较复杂的问题,涉及到光学、声学、心理学、美学等等多门学科的综合运用,合理统筹考虑商品种类、数量、经营者的管理理念、顾客的消费心理、购买习惯,以及卖场本身的形状大小等因素。如根据顾客的购物习惯、消费心理和格调品位来安排货位,根据人流物流的大小方向、人体力学等来确定通道的走向和宽度,根据经营商品的品种、档次、关联性和磁石理论来划分售货区等。所以,必须对其进行认真深入的研究实施。

充分体现自身特色

超级市场可以有不同的市场定位和企业形象定位,但是成功的超级市场总是把低价位销售作为企业形象设计和卖场设计的一个基本内容来考虑。就后者而言,从现在情况看,大部分超级市场的规划与布局都近乎千篇一律,尤其是结构、设备、设计、以及装饰方面,明显的区别不大。因而在一定程度上给顾客感觉识别带来了困难,很难让顾客对超级市场形成特别深刻的印象,也就谈不上以优美的环境来吸引顾客、增加销售了。五彩缤纷的内部装潢、舒适柔和的灯光、新式家具、简明的标识、适宜的室温,都是形成舒适的卖场气氛的重要因素。超级市场的布局的主旨就在于便利顾客和创造购买气氛,以建立于己有利的深刻印象。依据现代化的需求,超级市场每5至8年就要将市场改装一次,其中只有25%的比例可能会保持原状。这种变化多端的形势,迫使超级市场不得不采取有效措施加强自身特色的体现。总的来说,超级市场从业者必须认识“特色”的布局和独出心裁的设计的重要性,从其卖场的实际出发,力求在商圈内有别于其他商店。

坚持有机的统一

大部分超级市场是由专家进行设计的,大型超级市场都设有企划部门,有些则支付服务费用,聘请有关部门代为设计。无论采取哪种形式,都应该充分体现CIS理论在超级市场中的运用,坚持做到有机的统一,也就是说内外形式统一、行为识别与经营理念统一、内在服务质量与外在服务形式统一等等。CIS理论是20世纪60年代兴起于美国的一种企业识别系统,是英文Corporate Indentity System的缩写,后来被企业界广泛运用。CIS包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统,其中视觉识别系统在CIS中最直接、冲击力最强,它主要包括内外两个因素:外部因素指店面形象,如店名、招牌、外观装修,内部因素指店内形象,如商品品种、卖场布局、陈列方法、店内装修及设备、色彩照明等。

成为促销的一种工具

卖场规划与设计的目标就是尽量使超级市场对顾客具有吸引力和方便性,同时有效利用空间,以求获得满意的销售量和利润。因此,在本质上,卖场的设计就是促进销售的一种工具,也就是借着规划、布局的调整获得多种功能的充分有效利用,以求商品最大程度地得到展示。这主要表现在:顾客能够自由地环游整个超级市场;由高利润冲动性购买的商品销售形成均衡销售、条理分明地购买;创造有利的超级市场印象和具有吸引力的招徕顾客的环境;有效地利用空间。如果想达到理想的设计目标,就必须汇集冲动性购买商品、便利品和必需品于一炉。这样,回转快的商品才能吸引顾客游览完整个超级市场,购买包括高利润的各种商品。由此看来,惟有良好的规划与设计,才能获得均衡销售和高额净利。而规划与设计必须以消费者为中心,更多地从便利与舒适这一角度出发,充分考虑研究消费者的心理特点和购买习惯,并与之相适应,为消费者提供尽可能适宜的环境条件和便利的服务设施。

满足足够的空间需求

在进行超市规划与设计之前,经营者应该认真核算所需面积,所包括的商品、部门、组区、种类、数量等,这要做到心中有数。同时,服务性的设施所需的面积如后勤区、收货区、收银台、办公室、走道等,也应该计算出来。这样,在规划设计和建筑中,才能留有足够的需求空间。在决定面积需求方面,考察类似的超级市场对自己是会有帮助的。要学习其他商店的经营策略和理念,但绝不能抄袭。


欢迎给我留言

  卖场设计规划的要点


  1. 超市入口设计要点:
  超市入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。通常入口较宽 ,出口相对较窄一些,入口比出口大约宽1/3。应根据出入口的位置 来设计卖场通道及顾客流向。在入口处位顾客购物配置提篮和手推车 ,一般按1辆(个)/10人--- 3辆(个)/10人的标准配置。

  2. 超市出口设计要点:
  超市的出口必须与入口分开,出口通道应大于1.5米。出口处实 际收款台,按每小时通过500-600人为标准来设置1台收款台。出口附 近可以设置一些单位价格不高的商品,如口香糖、图书报刊、饼干、 饮料等,共排队付款的顾客选购。

  3. 卖场的最佳通道宽度是多少?
  一般来讲,营业面积在600平方米以上的超市,卖场主通道的宽度要在2米以上,副通道的宽度要在1.2---1.5米之间。最小的通道宽度不能小于90厘米,即2个成年人能够同向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45厘米)。

  4. 收款台的配置要点:
  收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。一般而言,顾客等待付款结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。可设置"黄金通道",专门为不超过3件单品的顾客服务,以加速顾客缴款的速度。(一般为每200平米配置一个收款台。)

  5. 卖场布置的六大要素:
  卖场布置的六大要素包括:照明、色彩、音响、气味、通风设施 、地板。

  6.装饰照明的重点:
  卢克斯(Lx):1平方米所照的光亮,100瓦的白炽灯的正下方距离处的亮度为100Lx。 在设计超市的照明时,并不是越明亮越好。

  具体要求如下:
  1.普通走廊、通道和仓库,照度为400-500LUX;
  2.卖场内一般照明、一般性的展示以及商谈区,照度为600LUX;
  3.店面和卖场内重点陈列品、POP广告、商品广告、展示品、重点展示区、商品陈列橱柜等,照度为1200-1500卢克斯。其中对重点商品的局部照明,照度最好为普遍照明度的三倍。
  4. 橱窗的最重点部,即白天面向街面的橱窗,照度为2000LUX。

  7.什么是暖色系?暖色系一般用来陈列什么商品?
  暖色系包括红色、黄色、橙色,一般用来陈列食品,以增加顾客的食欲。


  欢迎给我留言

  一、什么是卖场?

  卖场是店主与顾客以金钱与商品从事交易的场所。而各家店因商圈的不同,客层也就不同,“客层定位”绝对是超市规划卖场前所需慎重考虑的因素。卖场是一个舞台,是店主、顾客与服务人员所共同演出的场所,而搭配演出的就是商品,当一出戏上演时,如果舞台的设计能与演员、道具达到相得益彰的效果,必然是一出叫好又叫座的戏。这是卖场配置与规划的“原点”,我们必须随时回到原点,检查这舞台设计是否能满足戏与演员的需求,尤其在这瞬息万变的时代,消费者的消费心态,随时都在改变,当卖场不再高朋满座时,我们就必须再回到原点,检查这舞台的设计是否已赶不上潮流或已遭唾弃。

  二、消费者对卖场的关心程度

  卖场是一个以消费者为主角的舞台,那么消费者关心的舞台,应该是一个怎样的舞台呢? 日本业者对此问题,曾在一个有52000人的商圈内,发出了二千张的问卷,回收了1600张,可谓有极大的代表性,所得的结果见下图。

  调查初期,业者都以为商品价格可能占极高的比率,但结果并非全然如此。从上表可知“开放式容易进人”占25%,“明亮清洁的店铺”占14%,“商品陈列易看易选”占15%,可见这些消费者最关心的问题,就是卖场配置,亦即规划人员所要思考的问题。

  三、卖场规划的原则

  依据上述调查,我们可以具体的归纳出卖场规划的基本原则为:

  (一)让消费者很容易进入:

  此点是消费者最关心的,超市的规划,必须时时思考如何让消费者很“容易”、“自然”的进入店中。

  因为一个卖场,虽然产品丰富、价格便宜、服务亲切,但如果客人不愿进来或不知道进来,那一切也等于白费。所以,如何让消费者“很容易的进来”是一切的根本。只有顾客愿意进来,我们才有做生意的机会,中国有句谚语说“人的脚最肥”应该是最好的注解。客人进人了我的店,才是做生意的开始,我们的优点消费者才会发现,我们才有赚钱的机会。

  (二)让消费者停留得更久

  我们都了解,为买特定的某些商品而到超级市场去的,约只占30%;换句话说,在消费者所采购的商品中,有70%是属于冲动性的购买,亦即消费者本来不想购买这样的商品,却在闲逛中,受商品的内容、店员推销、包装,或正在举办特卖等因素的影响而购买。所以消费者进入了超市,超市便已展开销售的行为,此时必须规划的第二个原则是,如何让消费者在店里面停留得更久,我们把握的利器是:

  ●消费者冲动性购买会越来越多。

  ●消费者停留得越久,会买得更多。

  为达到此目的,规划要从两方面来着手:

  1.创造“优势”

  也就是要创造消费者愿意留下来的优势。此时商店的规划人员就必须思考,如何做才会让消费者愿意留下来。当然,如前述调查所示的两个重要因素,“明亮的空间环境”与“商品陈列易看易选”是一定要考量的。此外,如良好的空调、音响,亲切的服务态度,也是消费者愿意久留的原因。

  曾经有一家店,在夜间晚餐过后,卖场都精挑细选一些极为优美的音乐,并在音响效果上加强改进,经过观察,有些消费者,会在晚餐后,信步往商店走来,一方面聆听音乐,一方面选购商品。此刻对该消费者而言,是在“享受购物的乐趣”。为此,该店主还获得不少消费者的肯定。

  2.排除“不适”

  亦即要排除让消费者在卖场感觉到不舒适感的地方。例如:通路太窄,消费者于选购商品时常会受到他人过路挤、撞的影响,又如音响太过吵杂、粗俗,服务人员的态度不佳等,都会无法让消费者久留,当然消费者冲动购买的机率自会减少,自然也就减少了销售机会。

  (三)最有效的空间

  “啊!真累”以及“啊!真舒服”这二句话虽然文词简单,但意义截然不同,如何让顾客感受购物的乐趣,而会继续想再来,这是卖场配置与规划所最需思考的。

  店铺中包含了“前方设施”、“中央设施”、“后方设施”及“建筑设施”。简单而言,可划分为“前场”和“后场”。规划之初,应将前场与后场的面积做一合理的分配,通常所采用的标准是8:2,但目前土地的成本越来越高,以用卖场租金标准租来的场地,充当仓库或处理场,成本会提高。在物流系统逐渐发达之际,业者可努力改进创设自己的物流系统,或与其他物流系统结合,尽量将有效的空间都利用做为卖场,以增加营业额,降低成本。

  (四)营造最佳的销售气氛

  在消费意识高涨的时代,消费者的认同,已从单独商品转移到对商店的整体形象。一般而言,销售气氛的创造,要从商店的陈列展示、色彩、灯光着手。卖场的灯光、色彩,应列人一家企业的整体识别体系内,如此才能创造出自己独特的风格。

  商店的规划与配置,除上述原则外,应充分运用开店前对消费者所做的调查资料。如此方能更了解消费者,满足消费者的需求。

  卖场规划设计
  连锁门店的卖场规划工作实际就是对于门店的一个初步的设计。一般门店的卖场面积和后场的办公,库房的比例是4:1,有条件的大型门店还有设有停车场地。

  如今在国内大中城市的郊区或者城乡结合部陆续出现了一批大型的特级市场和仓储式超市,他们以更低的价格,更多的商品吸引了众多来自四面八方的顾客来此购物,因此卖场设计停车场的呼声也越来越高。据北京美兰德信息公司与河南省统计信息咨询中心等全国21家调查机构,于2000年岁末在北京、天津、上海、广州、成都、郑州、海口、兰州、西安等22个城市联合进行了城市居民有关私家车方面的调查结果反映,至2000年底合计城市居民家庭各种汽车拥有率已高达8.2%,2001年有购买汽车意向比率高达4.8%。这样的一系列数据反映出,门店设计停车场的规划应当是在目前正在筹备开大型卖场的公司的规划议程之内的事情了。

  卖场规划的主要工作还是门店内部的布置,有些卖场的多层的,如家乐福,易初莲花等,这些门店大部分都是上下两层,进入卖场后先是随扶梯上二楼,然后才能下一楼交款,不能直接在一层购物,这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时间延长,以便有更多的机会向顾客展示商品。卖场的设计也是本着这一目的,就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。

  最早自主式服务的超市叫做“遍地打滚的小猪”,门店的设置是只有一个出口和进口,顾客进入门店后就只能沿着固定的一条线路从出口出来,这样的设置虽然给很多顾客带来不便,但是由于其新颖的购物模式还是吸引了很多的人来购物。

  如今的卖场的设置当然不会模仿这样,但是超市的规划设置仍是通过将高购买率,最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的通道上,以便吸引顾客完全的将自己的门店光顾一遍。所以也就能看到现在大部分的超市(见下图)的熟食,生鲜,速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最内部,一方面靠近后场的作业区,另一方面还可以吸引顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门,通常的布局是满足顾客的相关购物需求,安排在肉食品的旁边,还有一种安排就是放在顾客购物流程的开端,以免随着顾客购物的增加,无力购买高价的蔬果。由于奶制品和冷冻品具有易融化,易腐蚀的特点,所以一般它被安排在顾客购买流程的最后,临近出口,同时奶制品和冷冻品通常在一起,这样有利于设备的利用。烘焙品的主力商品是面包,销量大,毛利高,大多被安排在第一货架和靠近入口的地方,这样不仅会刺激高价位的面包的出售,而且还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央,采取落地货架形式,布局为纵向陈列,这样顾客就可以透视纵深,其他的陈列方式一般不被接受。

  另外门店规划的还应当注意门店的店头的布置,这就好比门店的招牌,一般的门店的店头会有门店专门设计的一些烘托卖场氛围的热烈的商品展示,来渲染顾客的购物情绪,给顾客形成一个良好的购物印象。同时这个商品展示的平台要注意摆放合适,做到便于顾客出入的原则。

  还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的,一些丢失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落,例如:口香糖总是在收银台前,化妆品总是在门店内的醒目的地方。

  总之,卖场的布局设置是为卖场的日常经营服务的,所有的规划都应当遵循结合实际的原则来进行所有的安排。

  欢迎给我留言

一、什么是卖场?

卖场是店主与顾客以金钱与商品从事交易的场所。而各家店因商圈的不同,客层也就不同,“客层定位”绝对是超市规划卖场前所需慎重考虑的因素。卖场是一个舞台,是店主、顾客与服务人员所共同演出的场所,而搭配演出的就是商品,当一出戏上演时,如果舞台的设计能与演员、道具达到相得益彰的效果,必然是一出叫好又叫座的戏。这是卖场配置与规划的“原点”,我们必须随时回到原点,检查这舞台设计是否能满足戏与演员的需求,尤其在这瞬息万变的时代,消费者的消费心态,随时都在改变,当卖场不再高朋满座时,我们就必须再回到原点,检查这舞台的设计是否已赶不上潮流或已遭唾弃。

二、消费者对卖场的关心程度

卖场是一个以消费者为主角的舞台,那么消费者关心的舞台,应该是一个怎样的舞台呢? 日本业者对此问题,曾在一个有52000人的商圈内,发出了二千张的问卷,回收了1600张,可谓有极大的代表性,所得的结果见下图。

调查初期,业者都以为商品价格可能占极高的比率,但结果并非全然如此。从上表可知“开放式容易进人”占25%,“明亮清洁的店铺”占14%,“商品陈列易看易选”占15%,可见这些消费者最关心的问题,就是卖场配置,亦即规划人员所要思考的问题。

三、卖场规划的原则

依据上述调查,我们可以具体的归纳出卖场规划的基本原则为:

(一)让消费者很容易进入:

此点是消费者最关心的,超市的规划,必须时时思考如何让消费者很“容易”、“自然”的进入店中。

因为一个卖场,虽然产品丰富、价格便宜、服务亲切,但如果客人不愿进来或不知道进来,那一切也等于白费。所以,如何让消费者“很容易的进来”是一切的根本。只有顾客愿意进来,我们才有做生意的机会,中国有句谚语说“人的脚最肥”应该是最好的注解。客人进人了我的店,才是做生意的开始,我们的优点消费者才会发现,我们才有赚钱的机会。

(二)让消费者停留得更久

我们都了解,为买特定的某些商品而到超级市场去的,约只占30%;换句话说,在消费者所采购的商品中,有70%是属于冲动性的购买,亦即消费者本来不想购买这样的商品,却在闲逛中,受商品的内容、店员推销、包装,或正在举办特卖等因素的影响而购买。所以消费者进入了超市,超市便已展开销售的行为,此时必须规划的第二个原则是,如何让消费者在店里面停留得更久,我们把握的利器是:

●消费者冲动性购买会越来越多。

●消费者停留得越久,会买得更多。

为达到此目的,规划要从两方面来着手:

1.创造“优势”

也就是要创造消费者愿意留下来的优势。此时商店的规划人员就必须思考,如何做才会让消费者愿意留下来。当然,如前述调查所示的两个重要因素,“明亮的空间环境”与“商品陈列易看易选”是一定要考量的。此外,如良好的空调、音响,亲切的服务态度,也是消费者愿意久留的原因。

曾经有一家店,在夜间晚餐过后,卖场都精挑细选一些极为优美的音乐,并在音响效果上加强改进,经过观察,有些消费者,会在晚餐后,信步往商店走来,一方面聆听音乐,一方面选购商品。此刻对该消费者而言,是在“享受购物的乐趣”。为此,该店主还获得不少消费者的肯定。

2.排除“不适”

亦即要排除让消费者在卖场感觉到不舒适感的地方。例如:通路太窄,消费者于选购商品时常会受到他人过路挤、撞的影响,又如音响太过吵杂、粗俗,服务人员的态度不佳等,都会无法让消费者久留,当然消费者冲动购买的机率自会减少,自然也就减少了销售机会。

(三)最有效的空间

“啊,真累”以及“啊,真舒服”这二句话虽然文词简单,但意义截然不同,如何让顾客感受购物的乐趣,而会继续想再来,这是卖场配置与规划所最需思考的。

店铺中包含了“前方设施”、“中央设施”、“后方设施”及“建筑设施”。简单而言,可划分为“前场”和“后场”。规划之初,应将前场与后场的面积做一合理的分配,通常所采用的标准是8:2,但目前土地的成本越来越高,以用卖场租金标准租来的场地,充当仓库或处理场,成本会提高。在物流系统逐渐发达之际,业者可努力改进创设自己的物流系统,或与其他物流系统结合,尽量将有效的空间都利用做为卖场,以增加营业额,降低成本。

(四)营造最佳的销售气氛

在消费意识高涨的时代,消费者的认同,已从单独商品转移到对商店的整体形象。一般而言,销售气氛的创造,要从商店的陈列展示、色彩、灯光着手。卖场的灯光、色彩,应列人一家企业的整体识别体系内,如此才能创造出自己独特的风格。

商店的规划与配置,除上述原则外,应充分运用开店前对消费者所做的调查资料。如此方能更了解消费者,满足消费者的需求。

卖场规划设计
连锁门店的卖场规划工作实际就是对于门店的一个初步的设计。一般门店的卖场面积和后场的办公,库房的比例是4:1,有条件的大型门店还有设有停车场地。

如今在国内大中城市的郊区或者城乡结合部陆续出现了一批大型的特级市场和仓储式超市,他们以更低的价格,更多的商品吸引了众多来自四面八方的顾客来此购物,因此卖场设计停车场的呼声也越来越高。据北京美兰德信息公司与河南省统计信息咨询中心等全国21家调查机构,于2000年岁末在北京、天津、上海、广州、成都、郑州、海口、兰州、西安等22个城市联合进行了城市居民有关私家车方面的调查结果反映,至2000年底合计城市居民家庭各种汽车拥有率已高达8.2%,2001年有购买汽车意向比率高达4.8%。这样的一系列数据反映出,门店设计停车场的规划应当是在目前正在筹备开大型卖场的公司的规划议程之内的事情了。

卖场规划的主要工作还是门店内部的布置,有些卖场的多层的,如家乐福,易初莲花等,这些门店大部分都是上下两层,进入卖场后先是随扶梯上二楼,然后才能下一楼交款,不能直接在一层购物,这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时间延长,以便有更多的机会向顾客展示商品。卖场的设计也是本着这一目的,就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。

最早自主式服务的超市叫做“遍地打滚的小猪”,门店的设置是只有一个出口和进口,顾客进入门店后就只能沿着固定的一条线路从出口出来,这样的设置虽然给很多顾客带来不便,但是由于其新颖的购物模式还是吸引了很多的人来购物。

如今的卖场的设置当然不会模仿这样,但是超市的规划设置仍是通过将高购买率,最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的通道上,以便吸引顾客完全的将自己的门店光顾一遍。所以也就能看到现在大部分的超市(见下图)的熟食,生鲜,速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最内部,一方面靠近后场的作业区,另一方面还可以吸引顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门,通常的布局是满足顾客的相关购物需求,安排在肉食品的旁边,还有一种安排就是放在顾客购物流程的开端,以免随着顾客购物的增加,无力购买高价的蔬果。由于奶制品和冷冻品具有易融化,易腐蚀的特点,所以一般它被安排在顾客购买流程的最后,临近出口,同时奶制品和冷冻品通常在一起,这样有利于设备的利用。烘焙品的主力商品是面包,销量大,毛利高,大多被安排在第一货架和靠近入口的地方,这样不仅会刺激高价位的面包的出售,而且还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央,采取落地货架形式,布局为纵向陈列,这样顾客就可以透视纵深,其他的陈列方式一般不被接受。

另外门店规划的还应当注意门店的店头的布置,这就好比门店的招牌,一般的门店的店头会有门店专门设计的一些烘托卖场氛围的热烈的商品展示,来渲染顾客的购物情绪,给顾客形成一个良好的购物印象。同时这个商品展示的平台要注意摆放合适,做到便于顾客出入的原则。

还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的,一些丢失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落,例如:口香糖总是在收银台前,化妆品总是在门店内的醒目的地方。

总之,卖场的布局设置是为卖场的日常经营服务的,所有的规划都应当遵循结合实际的原则来进行所有的安排。


卖场设计技巧设计原则
(1)卖场设计是在商场内部确定上述安排对象的位置,使其满足一定的要求,达到一定的目标,就是平面布置所要研究的问题。(2)卖场设计需要注意的地方:1、充分利用商场空间,合理组织顾客流动与商品配置;2、顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台;3、避免出现顾客只能止步往回折的死角;4...

卖场设计设计原则有哪些
卖场与后场的面积比例*卖场与后场的面积比例 *流行比例 卖场面积: 后场面积= 8 :2 *卖场与后场的库存容量 *美国 卖场+后场的库存 =日销售额*1.5 *国内 卖场+后场库存 = 日销售额 *7 或更高 *卖场与后场的隔断 *食品与百货的隔断卖场设计的要素卖场设计的要素 *产品组合管理—总体品类及单品数量 *部门、品...

卖场规划的基本原则是什么?
CIS包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统,其中视觉识别系统在CIS中最直接、冲击力最强,它主要包括内外两个因素:外部因素指店面形象,如店名、招牌、外观装修,内部因素指店内形象,如商品品种、卖场布局、陈列方法、店内装修及设备、色彩照明等。成为促销的一种工具 卖场规划与设计的目标就是尽量...

杭州店铺装修过程中卖场装修设计的原则介绍
杭州店铺装修过程中卖场装修设计的原则介绍。1、相似性原则:借鉴周边成功的品牌、成熟的品牌、销售好的品牌经验。2、合理性原则:在销售好的前提下,以商品整齐、整洁的为原则;在销售不好的情况下,必须破坏原卖场平静的气氛,将货品进行调整。3、时机恰当原则:大的改造不能在销售旺季、双休日、节假日。

商业动线的设计标准是什么-卖场通道动线设计要求如何更方便顾客?_百度...
卖场通道动线设计要求一:足够宽要保证顾客提着购物筐或推着购物车,能与同样的顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。很多社区超市容易犯通道窄的毛病。本来你和那些大卖场比拼的主要两个法宝就是:离社区近,并且不拥挤。大卖场用免费班车解决了第一个问题后,剩下的就是比拼拥挤度。结果你因为要多出租些柜台和...

商业展示设计有哪些方式 有哪几点设计原则
商业展示设计有哪些方式 一、人物的流动 根据现在的商场卖场的布局来说,顾客通道设计的科学与否直接影响顾客的合理流动,一般来说,在展示设计时,通道设计有以下几种形式:1、直线式又称格子式,是指所有的柜台设备在摆布时互成直角,构成曲径通道;2、斜线式,这种通道的优点在于它能使顾客随意浏览,...

超市卖场布局遵循哪些要领 ?
超市卖场布局具体包括:卖场通道的设计 超市的通道划分为主通道与副通道。主通道是诱导顾客行动的主线,而副通道是指顾客在店内移动的支流。超市内主副通道的设置不是根据顾客的随意走动来设计的,而是根据超市内商品的配置位置与陈列来设计的。良好的通道设置,就是引导顾客按设计的自然走向,走向卖场的每...

急`~~~有关于店铺销售管理和商品陈列方面的问题,知道的朋友请告诉我哦...
平衡对称记得牢;突出焦点是诀窍,服装色彩搭配好;展示方式多样化;重复出样起奇效,如此陈列那最好。专业口决你要记住了哦。正挂最小SKU3件最大4件,侧挂最小是6件,最大是8件。先告诉你这么多,你给我最佳答案,我给你提供更专业的东西,以及专业学习网站。本人是运动品牌职业经理人,信不信由...

店铺设计的店铺设计的原则
在进行设计时,应遵循以下几个原则: 1.容易识记原则这是店铺设计的首要原则。一家不能让消费者轻易记住的店铺在设计上是失败的。店铺便于识记,不但有利于吸引消费者进店购物,还减少了消费者二次购物的寻觅时间,有利于拉回头客。在口问传诵时也利于消费者描述。因此店铺设计不宜过于繁杂,色彩要协调...

商场规划设计时常见的动线类型有哪些?
这条动线通常会合消防逃生动线相连贯,也会有某一段会合货物的补给动线重叠,这都是合理的设计。3、水平动线 百货公司每层卖场以电扶梯为中心,引导客人走向的通道成为水平动线,这条水平动线分为主要动线和次要动线两种,一般看卖场面积大小来决定动线的宽度,通常主动线宽240-210公分,次动线宽180-150...

乐平市19524382283: 超市卖场设计规划的原则是什么? -
阙萍鼻渊: 一、什么是卖场? 卖场是店主与顾客以金钱与商品从事交易的场所.而各家店因商圈的不同,客层也就不同,“客层定位”绝对是超市规划卖场前所需慎重考虑的因素.卖场是一个舞台,是店主、顾客与服务人员所共同演出的场所,而搭配演...

乐平市19524382283: 卖场规划的基本原则是什么? -
阙萍鼻渊: 超级市场建设与布局应该充分体现科学与艺术的有机结合,它是一个比较复杂的问题,涉及到光学、声学、心理学、美学等等多门学科的综合运用,合理统筹考虑商品种类、数量、经营者的管理理念、顾客的消费心理、购买习惯,以及卖场本身...

乐平市19524382283: 卖场布局设计的原则有哪些 -
阙萍鼻渊: (一)、“顾客第一”的原则——让顾客感觉舒服 (二)、高效利用的原则——让卖场价值最大化

乐平市19524382283: 超市设计要遵循那些原则呢? -
阙萍鼻渊: 由于超市设计涉及的设计范围较广,因此在设计中我们必须遵循这样的原则,那就是从整体--细部--整体的原则. 超市空间内外环境的设计,天霸的设计师认为还必须注愈到从整体上去传达商业的经营观念、企业形象、服务水准,并要顾及到大众的审美情趣与设计的功能性、精神性及技术性原则.使设计富有时代精神与文化意蕴.

乐平市19524382283: 卖场设计设计原则有哪些 -
阙萍鼻渊: 壹:天一.天花板的造型设计(含骑楼及吊眉). 二.灯光的布局设计. 三.喷淋烟感及回风、进风口的布局设计. 四.排烟口设计(消防窗户) 五.上、下水设计. 六...

乐平市19524382283: 超市设计规范要遵循什么规则 -
阙萍鼻渊: 超市设计规范要遵循的规则:1.充分展现自身个性在超市购物环境设计中,必须根据本店经营的范围、档次,光顾本店的顾客的类型和特点,充分体现本店的经营特色.使顾客一看超市的外观,就能产生较深刻的印象和进店的欲望;顾客一进...

乐平市19524382283: 超市卖场布局原则进出方便、容易如何实施?
阙萍鼻渊: 顾客进出超市的便利性程度与超市的店址位置、超市的规模等有密切的 关系.卖场的布局规划,必须首先考虑如何让顾客容易、自然、方便地进出 商店.因为,一个卖场...

乐平市19524382283: 超市阿列八大原则是什么? -
阙萍鼻渊: 八大原则分别是显而易见原则;易拿易放原则;陈列丰满原则;先进先出原则;相关联原则;黄金线原则;价格带原则;垂直陈列原则.在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理.不过,这仍须视经营者的经营理念而定...

乐平市19524382283: 超市卖场布局遵循哪些要领 ? -
阙萍鼻渊: 超市的卖场是企业与顾客以货币和商品进行交换的场所.一般来说,超市卖场指的就是店铺内陈列商品供顾客选购的营业场所.超市卖场布局最终应达到两个效果:第一,顾客与店员行动路线的有机结合.对顾客来说,应使其感到商品非常齐全...

乐平市19524382283: 商品的卖场布局需注意哪些要领 ? -
阙萍鼻渊: 超市是实行以敞开式售货为主,顾客自助服务的零售商店.其卖场布局要以顾客为出发点,实现顾客购物的方便舒适和快捷.卖场通道设计原则 超市的通道一般划分为主通道与副通道.主通道是诱导顾客行动的主线,二副通道是指顾客在店内移动...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网