教练式领导力理论发展
传统的领导理论通常关注领导者的“做什么”(what)，而非“如何做”(how)。有三种主要流派：特性派强调领导者的品质，如诚实和正直；活动派关注构建愿景和激励，侧重于行动；行为派则讨论正确决策和执行方式。情境领导结合了“做什么”和“如何做”，但仍倾向于前者。而“教练式领导”作为对情境领导的补充，着重于提升“如何做”的技能，它是一种双阶段的领导模式，注重指挥与支持的平衡。
教练式领导的特点表现在多个方面：行为上，它既高指挥又高支持，决策时在听取团队意见后进行。沟通上，采用双向交流，并给予及时反馈。在监督上，尽管比第一阶段减少，但仍需保持适度，因为第二阶段冲突增多。在解决问题上，领导者应适时介入，当团队成员遇到困难时提供帮助。在团队发展的第二个阶段，领导者应从核心位置退一步，更多地征求下属意见，以避免引发怀疑和不满。
扩展资料
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
领导力培训包括哪些内容
1、移动领导力发展方案用“测、学、练、考”形成完整的移动学习闭环，并以过程中所产生的学习、行为数据协助领导者更精准地规划发展路径，实现其“从知到行”的能力跃升。2、内容测、学、练、考，学习闭环加速行为改变 能力前测：了解管理者单项能力学前水平，获得学习建议和相关课程推荐。微课学习：小...
体验空间《训·练·赢》是什么?
体验空间《训练赢》是以领导力资质模型为核心，学练用并重的培训实证体系，是针对中层管理干部及全体员工设置的旨在增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体效能，助力企业发展的领导力训练课程 ，一、核心内容：1、打造企业赢的精神 2、以心为本的职业化修炼 3、开放的团队沟通文化 4、团队管理工具应用...
领导力的8个能力,做到一半你就成功了
接下来,本文为你介绍拥有领导力所需的8项基本功,相信无论是创业者、公司管理层还是其他从业者,阅读本文都会对练就领导力有新的认知与启发。以下,enjoy:什么样的领导者一呼百应?能带你打胜仗的领导者!一个企业要是打不了胜仗,有公平的交易又如何?有美好的人格又如何?统统土崩瓦解!所以,首先成为一个“胜利的...
如何培养高一学生的领导能力?
领导风格的理解：介绍不同的领导风格和理论，让学生了解并找到适合自己的领导方式。通过领导力训练，让学生实践不同的领导风格。道德和价值观教育：强调诚信、公正和责任感在领导中的重要性。通过讨论和反思，引导学生形成积极的价值观和道德观。实践经验：提供学生担任班级干部或参与学校社团的机会，让他们在...
中层领导力的心得体会
读完这本书的最大感受是,不管你是不是领导,都应该读一读这一本书!所谓“领导力”即影响力,自己作为影响力中心,如何塑造自己,如何影响他人,是每个人都需要考虑的问题。 一个企业的发展离不开优秀的员工,而优秀的企业,对于员工最激励的一句话就是:你是不可替代的。优秀的企业,会为员工的成功创造机遇。首先是提...
如何提升领导力
《领导力必读12篇》从领导力的本源出发,以循序渐进的方式逐层揭示了领导能力的构成与核心要素,从领导力的基本面出发来探求领导力提升的艺术。这样的处理方式无疑大大提升了“领导力培养”的实际结果产出与效能。 其次,对于一本领导力书籍而言,其理论的权威性十分重要。 什么是领导力?领导力包含哪些要素?如何提高...
在当今社会为什么要提高领导力修炼(系统而具体点儿)?
领导力不是天生就具有的，这是需要长时间的积累和磨练，如果想迅速提高，需要在专家的指导下，找到最适合自己的方式和方法，就可以在短时间具备一些能力，需要在实践和理论之间反复运用，才可以将这种能力变为自己的。领导力离不开领导者自身的特质和心理成熟度，每个人的层次不同，经历不同，所以他们才会...
领导力的5个要素
领导力的五个要素分别是眼力、魅力、魄力、能力和约束力。下面就让小编给大家带来领导力的5个要素,希望大家喜欢! static\/uploads\/yc\/20211220\/c592ad2c9f89c4e83b1011a42b3f5d51.jpg"width="484"height="300"\/> 领导力的5个要素 1、眼力 领导者能否为组织决策、设计建立一个合理有效的发展目标和战略规划,...
领导者如何提升领导力
1、注重能力提升。领导者要具备很多能力，所以更应该注意能力方面的培养，比如语言文字表达能力，沟通能力，协调能力，还有执行力等。2、学习全面业务。作为领导者来说，应该注意学习业务，尽量成为一个业务的多面手，在工作上只要业务能够拿的起来，才能够服众。3、为人公道正派。在做人方面应该是非常公道和...
企业管理者如何实现领导力的“蜕变”?
管理心智、洞察人性很多老板一副高高在上的模样，认为员工是给自己打工的，是依靠自己的企业而活，因而总是指手画脚，不予许别人挑战自己的威严，这种操控式的领导力徒有虚表，引人厌恶。提升领导力，要明确管理的本质是什么。每个人都有自己的性格特点，管理者应看到不同员工的性格特点、能力特点，从而...
依雅安射： 怎样开发员工的潜能: 1、让每个员工做他喜欢的做事,实现价值观相匹配; 2、对员工进行业务技能训练 3、创造鼓励创新的文化氛围 4、突破“我不能”的局限 5、协调员工个人的价值追求,与企业的价值追求,即把员工个人目标与企业目标相协调; 6、创造和谐的人际关系氛围; 7、对员工正面激励 8、允许员工犯错误 9、教会员工有效沟通 10、教会员工有效思维 11、教会员工利用思维导图 12、利用视觉化的手段激发员工的潜能 13、利用音乐手段激发员工的潜能 14、教会员工在工作中放松 15、调节员工工作与休息的关系
永定区15617167759： 如何制定企业内部教练制度 - ？
依雅安射： 转载以下资料供参考 教练式管理:企业管理新思维 入二十一世纪,企业管理发生了巨大的变化.快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率. 企业的管理能力并不体现在策略上,...
永定区15617167759： 关于企业教练型领导的理解,望大家给给意见! - ？
依雅安射： 管理者应该也是培训者,培训下属可以提高下属的工作效率,预防出错.所以培训其实是一种事前管理.而教练型领导其实就是以教练员、培训师的身份帮助下属提升,实现更多的事前管理,从而减少时候管理的管理者.事实也表明,磨刀不误砍柴工,事前管理可以大幅减少事中和事后管理的工作量,是的管理更具效力和效率.
永定区15617167759： 教练型领导力课会对实际有帮助吗 - ？
依雅安射： 瞎说,教练型领导就是发挥员工创造力.通过提问让下属自己找到解决方法.但是教练是很难的一种方法,需要丰富的知识和灵活的天赋,并不断练习.不适合所有人,若你觉得自己行可以去学学看.我推荐我们公司的4D领导力,4D全能包含了教练式领导的使用方法.
永定区15617167759： 领导力提升的方法主要有哪些? ？
依雅安射： 领导力培训是指通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高;比较常见的领导力培训包括CEO12篇高管领导力提升、EMBA及EDP项目等,教练式领导可以帮助您提升自己的领导能力,获得更快的职业发展,引发您对自己管理风格及员工关系的思索.
永定区15617167759： 是否存一种在一定情况下最好的领导风格?为什么? - ？
依雅安射： (Management Style)系指管理者受其组织文化及管理哲学影响所表现出来的风格、行为模式等.在日常的管理中,通常存在四种管理风格:1.指令式的管理风格2.教练式的管理风格3.团队式的管理风格4.授权式的管理风格 在传统的管理理...
永定区15617167759： 企业领导力发展主要从那方面开始?企业领导力发展主要从那方面开始 ？
依雅安射： 领导力发展包括以下几个方面:(一)积极进取努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性.在一些国家,高层管理者成功...
