我公司上了ERP,但现在很多数据还是不准,请问怎么解决呢?
2. 核对数据输入过程：系统数据不准确可能源于输入错误。因此，需要对数据输入过程进行严格核对，确保每一条数据都被准确无误地输入到系统中。
3. 评估系统参数配置：检查ERP系统的参数配置是否正确，因为不当的配置可能导致数据处理错误。需要确保所有参数都与企业的实际运营需求相匹配。
4. 对员工进行再培训：员工对ERP系统的操作不熟练可能是数据不准确的原因之一。提供定期的培训和指导，以提高员工对系统的熟悉度和操作技能。
5. 修复系统漏洞：如果上述措施都无法解决问题，可能是因为系统存在固有缺陷或漏洞。此时，应联系技术支持团队或考虑系统升级来修复这些漏洞，确保数据的准确性。
通过上述步骤，可以有效解决ERP系统中数据不准确的问题，提高系统的整体性能和数据的可靠性。如果需要进一步的帮助，可以考虑咨询专业的ERP系统服务商。
很多大型企业投入大量的资金进行erp的实施,但往往以失败告终,这是为什 ...
作为一种新的管理手段,ERP的使用由于各企业的情况不一,而具也比较复杂,ERP在西方国家的成功,得益于欧美管理的标准化,从而可以使用大体标准的流程对企业进行管理,而到了中国,中国的管理还处于一种原始状态,中国目前的管理水平也未能达到发达国家的层次,其他国外的大中型ERP软件在中国的推行基本以失败告终,大量的客户以...
仓库之前分两部分管控,现在上了erp有要全部管控,但是仓库不认识,现在要...
3. 数据迁移和清理：将之前的仓库数据迁移到ERP系统中，同时对数据进行清理和整理，确保数据的准确性和完整性。4. 监控和评估：在ERP系统全面管控之后，需要密切关注和监控仓库的运作情况，并对系统进行评估和优化，以确保其能够更好地支持企业的运营需求。以上是操作ERP仓库管理系统的建议步骤，您可以根据...
企业有了ERP还需要OA吗
比如说审批、报销、人员管理、考勤等等，这样你就可以只是用一个了。但是大部分的ERP软件还是以财务和业务为主的，只是他们也是可以和公司使用的OA系统进行对接的。如果能使用一个系统来完成所有的需求当然是最好的了，所以尽可能的让ERP里边的功能模块来替代OA的作用这样是最佳选择。
erp上了之后 自己的电脑屏幕会被领导监视到吗?
ERP与监视是两码事ERP是工作用的不监控，要是监控的话需要单独买软件 你用无线的还是用的公司网络所有有线无线其实都是一样的，只是ERP对网络传输信号要求比较高罢了，我还没听说ERP能监控。再说监控有是通过防火墙有的是安装在电脑客户端上的。总之ERP是不监控的.D4 ...
...用公司网线可以登录ERP系统,但是下接路由器并设置好后可以上网却不...
U8ERP是局域网内可以连接使用，接路由器后网络环境可能发生变化，相当于你的电脑与服务器不在一个网络中，处在广域网的时候需要使用U8远程接入或配置VPN才能连接使用。建议ping一下服务器，看是否处在同一网段，如果不行，只有购买U8远程接入或VPN软硬件，才能连接得上。可以联系当地分公司上门看一下。
企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策(erp可以帮助企业解决哪些问 ...
一般说的ERP项目都是仅仅第二层意思。很少会去关心第一层含义，包括实施顾问总是吹他们的软件功能如何强大，却轻描淡写的一带而过解释ERP含义。这样一来使企业上上下下都只是把他当成一个管理软件来做，却忽略了真正的内涵，这就是为什么软件装了操作培训也做了，但不合理的业务流程还是老样子，资源...
公司正在上ERP,请问ERP制度是自己公司制定呢,还是软件公司给你一个...
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信...
企业上了ERP系统就能马上提高效益吗?
ERP只是企业的一个辅助软件，这个需要经过后期的实施以及企业积极的配合，并不能马上见效。如果运用的好，可以为企业节省成本什么的，如果运用的不好，那将成为企业发展的绊脚石。
企业要上ERP系统时,财务可以做什么?
在此，容易智能和大家分享一点ERP建设中财务部分的设计构思，希望能对大家有所帮助。ERP是什么？ERP是一个完整的供应链系统，强大的erp基本上包括从计划、采购、仓储、制造、质量、销售、资产管理、财务会计、财务分析和报表、客户关系管理等所有的企业运作环节，甚至连前几年刚刚兴起的电商平台功能在此系统...
企业上了ERP系统就能马上提高效益吗?
这个不好说，得看您实施前后准备的充不充分。准备充分，员工上级也都很配合，认同感强，积极配合，那么肯定会容易的多。而且一个很关键的问题是您选择的软件本身是否适合您企业自身的发展状况和业务模式。不管昂贵与否，一定要适合的才是最好的。同时也向您推荐一款快普ERP，可以根据企业发展状况来进行选择...
闫药阿归： 事实上企业的发展过程中的数据都是延续性的.但是企业上ERP系统并不是从企业一成立就有的,所以ERP系统搭建的时候会有一个期初数据.这个期初数据用于记录企业当前的业务数据、库存数据、财务数据.即便是如此,也存在不能精确估算期初数据的值,所以,你会感觉ERP系统统计出来的数据与实际数据有偏差. 解决方法:有一些企业就从上ERP系统开始的那一年开始一切数据从头记录. 更多的是与ERP提供商协商处理数据问题.
瑞昌市19348845620： 为什么公司用了erp软件很多工作还得手工记录事后录入呢,erp软件都这样吗? - ？
闫药阿归： 像这种两张皮的情况有很多原因,执行力和培训不够是一方面 还有就是企业管理制度没有相应调整,不适应信息化的工作方式 比如经理签字,你们公司承认ERP系统里面的签字吗?还是说先要签字,然后由操作员录入? 也有的人说是档案管理的需要,需要手写痕迹,实际上目前国家已经可以使用电子档案和电子项目档案,这都是不学习惹的祸呀 再有,当地的审计机关、税务机关、工商机关等单位是不是能认可你们在电脑上给提供的材料?外部因素有时候很重要. 想完全避免两张皮,不是简单的安装软件、开个会就能实现的.
瑞昌市19348845620： ERP上线之后如何解决问题 - ？
闫药阿归： 我个人以为,其实不然.如果把信息系统比作一个工具的话,ERP的上线只是代表了为企业量身打造的一件工具完成了.工具是不是真的适合企业、工具能发挥多大的价值还在于上线之后的系统应用上.因此,ERP的上线仅仅代表着ERP的建设...
瑞昌市19348845620： 我电脑装了公司的ERP,而且也连着公司的网络,别人能看见我电脑上的资料吗, - ？
闫药阿归： 一般来说是看不见的,这不排除用其他的非正常手段来做,但是这类高手嚒一般公司里是没有的,还有您装了ERP客户端也就是只是客户端,所有的数据在服务器端,别人最多也只能看到服务器里的数据,您只要不把您的电脑C\D\E盘设置共享的话,基本是看不见的,请放心使用吧.不过重要的敏感数据建议放在您随身U盘上并加密才最安全.
瑞昌市19348845620： 企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策? - ？
闫药阿归： 一、ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件,在每个电脑装个客户端,加几台服务器,再把公司电脑互联,然后把一大堆数据往里面输,最后出些报表,这就是ERP.还有些比较“资深”的人会说,ERP就是把企业内部...
瑞昌市19348845620： 已用ERP的公司, 还会同时用Access或Excel吗?？
闫药阿归： 您好,已经在使用ERP的公司,的确都还有可能运用到您所说的Access及Excel.ERP是程序与资料库的组合,会架构在资料库上,ERP自己并不是一个资料库,而是一个商用系统.生产管理上使用ERP,但可能ERP所产出的报表不能够即时满...
瑞昌市19348845620： 我的公司是一家生产型的企业,ERP系统上线需要做哪些准备工作? - ？
闫药阿归： 1. 成立数据小组,确定工作进度.艰苦细致的工作要由踏实能干的团队担当,严密的计划和合理的组织是完成这项艰巨工作的保证.数据小组成员一般从各个部门的业务人员中抽调,由项目经理或指定的专人负责领导数据小组的工作.数据小组...
瑞昌市19348845620： erp的维护:我最近在入账的时候发现好多数据与实物不对,跟账本也对不上,这肯定是系统上哪里出了问题 - ？
闫药阿归： 数据与实物不符,与账本不符.那么账本和实物是否符合呢?账本有无修改的痕迹?一般来说只要录入和审核操作没问题,那么统计也是没问题的.软件出错的可能性比较小.ERP的录入明细是否可以查询,来追踪录入日期和审核明细.然后对照账本的数据.可以先选一个时间段的数据统计,然后逐渐缩小时间范围来圈定出问题的时间段或者时间点.然后调查这个时间段或者时间点的ERP明细以及账本明细,可以的话最好找到手写单据对账.不知道你做什么货物的管理,一般来说如果货物品种和数量比较多,而且进销存操作又频繁.实物和账本有出入才是正常的,如果完全一致反而要小心啊.
瑞昌市19348845620： 公司启用了erp软件,一直用不好! - ？
闫药阿归： 楼主,你好! 看了你的描述,我觉得这是个比较普遍的现象.本人之前在乙方做实施,很多客户在上线ERP的过程中都会出现这类问题,有些客户解决掉了,有些客户没有解决掉.关键还是要看公司的最高层是否有意识到这个问题,他们是否想扭转这种局面,他们是否会因为想解决这类问题去重用公司的相关人员.这是我在实施过程中的一些体会,当然对于你碰到的这些问题也是需要让老板去意识到这些问题的,他的风向标是你能不能解决问题的关键. 关于企业信息化软件ERP,如果企业想上线成功,也是有前提条件的.好的企业管理制度 + 一款成熟的ERP软件 + 一个经验丰富的实施团队.说说容易,做做难.以上希望能帮助到你
瑞昌市19348845620： ERP软件能管理企业的生产吗?使用ERP软件会不会只是停留在形式上,增加企业员工的负担? - ？
闫药阿归： 举个例子,在制造业,通过自动化设备--MES系统--ERP,工人上班只需要去开机器,然后坐在监控大厅看生产情况就可以了,老总也只需要坐在办公室就能调度生产. 一个10000人的工厂可以减少到1000人. ERP的重点不是在盈利,而是在减少内部消耗,是一个省钱的过程! 一般员工都挺欢迎的,但是也有少数情况,由于ERP要求严格的管理过程,对于一些松散的国企员工,有不适应性.这就涉及到用户素质的问题 综合考虑吧!
