你如何看待优秀的领导力？你遇到过吗？
先说我的观点：好领导具备一些重要的特征，下面列举了几个常见的：
激励和鼓舞：好领导能够激励团队成员，激发他们的潜力和动力。他们能够给予肯定和赞赏，让团队成员感到自豪和有成就感。
沟通和倾听：好领导善于沟通，并且重视倾听团队成员的意见和反馈。他们能够清晰地传达信息，理解员工的需求，并积极回应问题和挑战。
公正和诚实：好领导以公正和诚实为原则，处理决策和分配资源时不偏袒任何一方。他们始终保持透明和诚实，与团队成员建立信任和合作关系。
赋权和培养：好领导相信并赋予团队成员足够的权力和责任。他们会提供培训和发展机会，帮助员工成长和提升能力。
团队合作和协调：好领导能够促进团队的合作和协调，建立良好的工作氛围。他们能够有效地协调各个成员的工作，鼓励知识共享和互相支持。
优秀‘火车头’
遇到好领导是一种积极的体验。好领导能够给予指导和支持，帮助团队成员实现个人和团队目标。他们关注员工的发展，并提供良好的工作环境和机会。
我之所以这样认为，是因为我之前经历过。
所以，在我看来，不管别人怎么想，我坚持认为与好领导合作，你可能会感到受到尊重、被信任和得到重视。他们能够激发你的工作热情，提供必要的资源和支持，让你有成长和进步的机会。同时，好领导也能够建立团队合作和凝聚力，创造一个积极、和谐的工作氛围。这种体验可以提升个人的工作满意度和幸福感。
不知道你有没有别的看法呀？欢迎在评论区留言讨论~
如何看待优秀店长的素质无领导小组面试
优秀店长的素质需要有以身做则、与客户沟通能力要强、有协调组织能力、责任感强。无领导小组面试主要分为5个阶段，分别是入场、阅读材料、个人陈述、自由讨论、总结陈词。
你如何看待领导的风格?
领导的风格一般是比较严肃的，然后他自我修养也比较高，行事作风也比较果断的那种。
如何看待别人对自己的评价和看法?
在我刚刚步入职场的时候，有一位非常优秀的领导给我留下了深刻的印象。他是我的直接上级，一个非常有智慧和远见的人。他总是能够用一句简洁而富有哲理的话来引导我们，帮助我们成长。其中有一句话至今仍然让我难以忘怀，那就是：“你的人生是你自己的，不要让别人的意见左右你的决定。”这句话对我来...
你们见过最好的老板是什么样的?
我见过最好的老板就是我现在这家公司了。我上学上的早，21岁大学毕业出来工作到现在从业人力资源有5年了，经历过3家公公司，简单说一下所在的公司的领导优秀之处。1.老板从来不吝啬赞美下属。她会很积极地把你的优秀说给别人听。有时只是无意的一句话，表扬也可能两三个字，心里很暖。2.老板会相信...
一个好的领导是什么样的?怎么才能做到呢?
一个好的领导是什么样的？怎么才能做到呢？第一，好的领导首先要学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。第二，好的领导对你的任务完成及管理人员按以下要求进行：1、首先作为领导必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责；2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，...
如何看待领导的为人处事?
一直深信职场一句话，同事间的感情再真也不能当朋友...相识1.8年，在职时候是战友，一起解决问题难题，2020年初，过年前上任领导某些原因跟老板意见不合离开，说是我和Z君其中一个上位部门经理位置，结果上位后..Z君大权在握，人心已变...事事利益优先，趁我走了捅我一刀，夺我项目收益，2020年7...
在职场上,你觉得有一个好的领导重要吗?该如何找寻好领导?
这里面的岗位习惯包含你解决困难时的思考方式、看待工作的心态、详细的解决某种工作的具体方法、针对时间段的运用与把握、心境与情感的控制这些十分多的是具体内容，要想养成良好的岗位习惯的最好方法便是向自己优秀的领导学习培训，观查他怎样为人处事、怎样分配自己的时间、遇到问题时如何思考这些。
什么样的领导算是好领导呢?
积极乐观：良好的心态及积极向上的态度，遇事多从正向角度思考及解决。很难想象一个天天抱怨公司的领导会带出什么样的团队？这样的领导，对员工再好，根子不正，也很难获得员工信任及尊重。投入度高：领导全身心投入到工作中，员工也会积极跟进。一个对工作三心二意的领导，又如何对员工高标准严要求呢...
优秀领导的存在是非常重要的,怎样的管理者才算是一名优秀的管理者?
言传身教！不搞尤其看待，一视同仁！遇到困难，可以身先士卒，担任有责任！日常生活关心同事属下，给与职工充足的生活保障，使其没有后顾之忧，优秀领导自知职工如心有余悸，这个人是做不好事情的，也不会做的长期！能成为优秀的领导者这也是微乎其微，风光的背后，也充斥着鲜为人知的艰辛付出！
如何看待职场上的“家长式”领导,这种人有哪些特点?
”后来由于这个成本管理实战篇报名需要学员提供相应的资格证，由于我没有相应的资质就没有参加学习，结果这次公司的集中学习培训，我错过了。”我的这个领导在替我做选择的时候，完全没有和我商量，她认为这个对我好，就直接拍板定夺了，全然不顾别人的感受。二.针对家长型的领导，我们该怎么办...
国阁迪维：领导力其实就是通过别人来完成既定的任务.有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳.有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他把所有的事情都办好了,而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是领导!所以,领导者可以不必擅长某些专业领域的工作,只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了.有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了,让聪明人来负责经营,聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人.
吉安县17154033207： 一个最优秀的领导应具备的素质是什么 - ？
国阁迪维： 一个优秀的领导应具备的素质如下: 1、处事冷静,但不优柔寡断: 优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事.优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果...
吉安县17154033207： 如何做一个优秀的领导? - ？
国阁迪维： 我感觉这主要要从两个方面来说:第一,作为领导,一定要有领导力,领导力就是指你能让你的员工信服你,你能够宏观掌控全局,能够做出正确的判断,下发正确的指令.另外,让员工信服你要有一定的方法,多关心员工是一个好领导必不可...
吉安县17154033207： 什么是＂领导力 - ？
国阁迪维： 所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力.在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程.
吉安县17154033207： 什么是卓越领导力的理解 - ？
国阁迪维： 1、信念力 一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的.因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难...
吉安县17154033207： 什么是领导力 - ？
国阁迪维： 领导力,是你自己要有一定的专业基础加上经验,洞察力,发现问题的能力,解决问题和处理问题的能力,要有市场或者市场动态的前瞻力,工作中有能力一定有经验,有经验的不一定有领导力,总之领导力不是纸上说说的是靠工作中积累来的.
吉安县17154033207： 如何理解领导力,凝聚力,执行力 - ？
国阁迪维： 领导力是如何管理你所在部门或公司正常运转.凝聚力是在你的领导下,如何带领手下一起共同完成生产任务,执行力是上级告诉你的任务,你这件事完成度.
吉安县17154033207： 你好,请问什么叫做领导力?？
国阁迪维： 所谓领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性. 领导力是各种综合能力组成的能量,这种能量可以影响别人成为你的追随者. 领导力不由职务所决定,而取决于你的能量和领导能力! 谢谢心境指导: 打造顶尖人才为我所用的能力叫做领导力!
吉安县17154033207： 什么是领导力?领导力是指...?？
国阁迪维：美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方.” 通用汽车副总裁马克•赫根(Mark Hogan)对领导者的描述:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,...
吉安县17154033207： 如何打造卓越领导力 - ？
国阁迪维： 一个领导者若想具备卓越的领导力一般需要注意以下几点:1、基本能力 (1) 横向和纵向的全过程控制 (2) 信息的正确处理 (3) 形成明确的个人风格2、超常能力 (1) 克服知识陌生感.(2) 克服规则陌生感 (3) 克服环境陌生感3、基于人格的领导魅力 (1)智商、情商、财商加权平均高于被领导对象 (2)具有战略眼光 (3)具有对利益逻辑关系的准确判断力 (4)明确各阶段的组织目标.(5)具有相对坚定的毅力 (6) 具有明显的优点 (7) 没有明显的缺点
