公司培训计划方案范文模板
随着公司的不断发展﹐为了满足公司的中基层干部人员补充。同时培养大量的高素质的干部人才，裕盛公司储备干部培训计划。公司决定招收并培训大中专毕业生作为干部人才梯队。具体内容如下﹕
一﹑培训对象
1﹑从大中院校招收新生
2﹑学历要求，所有培训学员必须是中专、大专（含）以上
3﹑参与本项目培训之学员必须经过严格的面试、相关测试或考核，通过后才能参与本项目的培训。
4、第一期计划招收150人
二﹑培训考核标准﹕
1﹑所有参加本项目培训之学员都以同样的`起点接受培训，公平竞争，每次考核、评估的结果都必须公布于公告栏，以做到公平、公正、公开，以引领出一个比学赶帮超的学习氛围
2﹑考核评估分四个部分：单项考核、全能考核、比武活动、技术表演。
3﹑整个培训时间为三个月，其间将会有各种考试和评估。
4﹑培训其间，经过正常的培训和考核评估，合格者将升为储干，调派生产现场任用，不合格者将作为员工分配到现场工作
5﹑考核方式：笔试/操作/演练/论文报告
三﹑培训内容
1﹑作业技能培训﹔
2﹑管理技能培训﹔
3﹑岗位职责训练﹔
4﹑思维与价值观训练﹔
5﹑职场伦理与行为礼仪规范﹔
6﹑户外拓展训练﹔
7﹑公司制度学习。
四﹑培训期间工资待遇
1﹑入厂培训第一个三个月，工资采用团件计算，组别平均工资为1755元，扣去吃住后实领平均为1500元，每日据出勤状况与培训情况打分。
2﹑培训期满后据培训绩效分配到不同的岗位工作，工资计算参照各岗位薪资标准计算。
培训后，据绩效可升为储干，分配到各生产线代班，月工资约2200元；代班三个月，绩效达标的可升为正式班长，月工资约2600元；升班长后如能独立代一条线，三个月绩效达标的，可升为组长，月收入约3600元，后期升迁比照公司升迁制度执行。
另外，公司还要招收一批相关专业的大学生：
人力资源、工商管理（工作岗位在人力资源部和培训中心）：4人；
心理学专业：3人；体育专业：2人；服装设计专业：6人，医生：1人；护士：1人。
公司员工培训方案6篇优秀范文
1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,...
企业培训计划方案(精选6篇)
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划如下: 一、参加培训人员 各部门人员,包括:人事行政、财务、工程\/工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划大型培训课程计划 (1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能,促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司培训部的培训计划如下: 一、每天早晨例会 (1)会前5分钟励志歌曲---《相信自己》,全体员工跟着音乐齐唱. (2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气.进入会议...
培训计划方案
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委...
公司员工培训计划方案范文
公司员工培训计划方案范文1 职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。 我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强...
培训计划方案
培训计划方案 篇6 一、培训目的及任务: 通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够全面地了解数控加工方面的基础知识;能够编制复杂零件的数控车床加工工艺;手工编制比较复杂的(包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等)零件的数控加工程序;掌握多种数控系统的操作与零件加工;能进行零件测量与质量分析;能排除数控...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 第一部分 培训计划说明公司现状分析 广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来,已拥有员工120多人,年销售额近1亿元人民币,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素质状况如下: 1.1 公司共有115名员工,其中男性83人,占74 %,女性32人,占 26%;大专以上学历42人,占36.5%,公司30岁以上48...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 一、培训目标 1、 实现公司发展与个人成长双赢; 2、 提高员工的工作绩效和综合素质的提高; 3、 培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”; 4、 把培训塑造成一种企业文化。 二、培训指导 1、 力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据gmp要求和20xx年培训计划,结合20xx培训重点——历次gmp检查及自检提出的问题及整改情况,我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排: 一、公司级整体培训: 1、培训对象:公司全体员工 2、...
蒸雯烧伤： 09年度培训计划 一、 行政部:每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训; 二、 供应商的评审培训:根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审,每季度培训一次,分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日; 三、 仓库培训:物料的...
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蒸雯烧伤： 精华培训计划方案1 根据市“迎四体、讲文明、树新风”活动总体安排,按照区“当好东道主,满意在庐州”文明礼仪知识培训活动的部署,为将此活动在社区广泛开展,...
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蒸雯烧伤： 统一公司销售人员培训计划书一. 培训的目标 发掘销售人员的潜能,增加销售人员对公司的信任;同时也改进销售人员工作的方法,改善他们工作的态度,激发销售人员对工作的热情,以达到作为销售人员应该具备的综合素质.从而增加销售量...
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蒸雯烧伤： 原发布者:飞跃资料1培训内容1.1培训概述我公司将凭借自身的资源优势、技术优势为甲方的相关人员提供优质的培训服务.培训人员主要针对系统管理人员、系统操作人员、工程施工人员.通过培训将达到如下目标:1)使系统操作人员了解...
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蒸雯烧伤： 培训计划的形成,一方面来自员工自身的需求,另一方面包括公司对员工的期望.前者,最好来自于内部的调查,参考公司人力部门的建议;后者,可以参考领导一间,可以借助专业咨询公司的建议.
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蒸雯烧伤： 坚持按需施教、务求实效的原则.根据公司改革与发展的需要和员工多样化 企业管理培训 需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量.企业培训计划 汇能达管理咨询 一篇企业培训...
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蒸雯烧伤： 新员工入职培训计划书(1) 新员工基本情况: 姓名 电 话 岗位 学 历 相关工作经历(年) 本岗位入职时间 岗位培训负责人 一线经理 电话 岗位教练 电话 后勤支持 电话 入职前的综合素质整体评价: 部门主管(签字): 新员工入职培训计划书...
共和县18778621690： 如何写企业员工培训计划书? ？
蒸雯烧伤： 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训...
