世界首富带6万亿资产，宣布退出中国市场，他是谁呢？

赢了世界，却输在中国！世界首富带6万亿资产，宣布撤出中国，后来呢？~

贝索斯这个名字大家可能不是很熟悉，但是亚马逊至少还是有所耳闻，曾经经历过海淘大潮的人对于亚马逊都是耳闻能详。那么贝索斯和亚马逊是什么关系呢？贝索斯就是亚马逊的创始人，这样一位电商领域的商业奇才，为什么会赢了世界，却输在中国！世界首富带6万亿资产，宣布撤出中国。

贝索斯的第一个创业产品并不是亚马逊，而是一家网络小书店，那个时候电商领域还是一片空白，他找准了商机，成功将自己的网络书店开得有声有色。有了这次创业的成功，他又增加了网店的商品种类，成立了亚马逊。

亚马逊的成功除了看准了商机，还有就是贝索斯有创新了管理模式。在亚马逊的高管会议上，他有一个奇怪的要求，就是要求大家一起大量阅读当地财政新闻，一起讨论，一起头脑风暴出适合亚马逊经营的战略部署。为什么要这么做呢？贝索斯说，这样才能保证全体人员的专注力，激发起全部人的创作动力，激活更多的创新，比什么会议ppt、报告数据来得更有效。也是贝索斯第一次提出了用期权鼓舞员工的士气。

除了用期权笼络员工的凝聚力之外，贝索斯还提出了一个新的工作方法，逆向工作法。意思就是不要从卖方的角度看问题，而是换位思考，从买方的角度来思考问题，不断开拓马亚逊的购物领域，不断开拓新的市场需求，才能让亚马逊走向国际。无疑他的商业策略是成功的，亚马逊可以说遍布全球，但是为什么唯独我国市场他吞不下来呢？

在亚马逊进入国内市场之后，带动了国内多家电商企业的兴起，比如说淘宝、京东等等，而且国内电商企业懂得国人消费心理，更会利用各种优惠海报增加流量。不像亚马逊那么高冷，不做活动，永远简单的黑、白、黄色，3个色调。在这样的多方巨头挤压之下，天猫占据了大部分的市场份额，其余的有京东等其他电商企业瓜分，而亚马逊在国内市场的份额1个百分点都不到。

亚马逊在面对这样的局面后，也尝试着做了很多接地气的活动和促销策略，甚至开始收买人心，但是这种做法明显没有起到很好的效果，也可以说并没有让亚马逊在国内的局面变得好看一点。这种入不敷出的形式，高层纷纷建议退出国内市场，如果再继续这样下去，只是无谓地消耗资金，这对于商人来说是非常不可取的商业策略。面对这样的资金和股东的各方压力，这位赢了世界，却输在中国的世界首富，带6万亿资产，宣布撤出中国。

虽然说亚马逊在国内市场的份额很小，但是他宣布退出，国内市场还是带了一点影响，虽然没有飘起很大的水花，但是我们还是要承认贝索斯是一位商业奇才，只是遇见了国内更强劲的竞争对手，在我国碰了壁的他，在其他国家依然将亚马逊经营的有声有色。

人类文明的巨轮飞速地向前行驶，万物都在跟着不断的向前运动发展，没有什么是永恒不变。因为不与时俱进的你，迟早会被无情地抛弃。曾经扬名世界的互联网巨头亚马逊，就是这样一个颠覆网络时代的企业，最终败在了我国快速发展的互联网战场上。

当初刚刚改革开放的中国，经济得到了飞速的提升。世界各地的商人看到我国市场的潜力，都争先恐后的来到我国发展，而身为海外巨头的亚马逊也选择进军我国，亚马逊的创始人是一个眼光独到和富有远见的人。

谈起亚马逊，不得不说其创办人贝佐斯。他是天才学霸出身，而后更是凭借自己敏锐的眼光发现互联网的商机，随即携手妻子一起创办了网络书店，随着互联网用户的不断增多，而他创办的网络书店一跃而起，成为了如今全球最大的网上书店亚马逊。

机会只会青睐那些有准备的人，而贝佐斯就是那个有准备的企业家。但是作为一个商人，你就需要去靠着机会创造财富，所以贝佐斯凭借自己的远见不断地扩大商品销售种类，而他从此稳坐了美国电子商务第一的宝座，一跃挤进世界首富的位置。但就是这个眼光独到的企业家，却在我国的电商市场混不下去，这到底是为何呢？

在最开始的我国电商上，亚马逊确实凭借自己的机会抢占了一部分市场。但他在面对后发而起的淘宝以及京东，他却没有任何的动作来阻止，所以两家企业迅速瓦解了亚马逊在我国一家独大的局势。而且为了让自己的平台更加符合国人的消费习惯，国内电商商家专门为国人量身打造了本土的网上购物模式，这也让亚马逊市场份额慢慢减少了。

面对我国互联网市场的巨大变化，贝佐斯立即进行补救，但木已成舟，再怎么挽回也没有让那些顾客再回头。那个曾经雄赳赳来到中国的亚马逊，渐渐走向没落，那个曾经赢了全球的亚马逊，最终却输给中国！面对已经无法挽回的余地，这位世界首富带6万亿资产，宣告撤出中国市场。

大家都说“顾客就是上帝”，所以往往那些没有从顾客出发的企业避免不了跌落的命运，与其说是被后赶来者淘汰，不如说是自己没有跟上时代步伐而跌落的。所以说：反者，道之动；弱者，道之用，天下万物生于有，有生于无，这就是自然规律。

世界首富带6万亿资产，宣布退出中国市场的是杰夫-贝索斯。由于他将在美国胜利的形式照搬到中国，并没有去理解中国的国情，遭遇了失败。他就是杰夫贝佐斯。固然他是亚马逊的开创人，但我们国内还是更喜欢用京东和淘宝。

杰夫贝佐斯绝对可称为一位传奇人物，他年岁悄悄就在普林斯顿完成了学业。在商业中也快速找到了将来开展的重心，可谓是不折不扣的商业奇才。他一开端就进入一家高新技术开发公司，从计算机系统开发起步，为本人的商业经历积聚了不少经历。固然起初是以打工者的身份工作，但是在公司的磨砺中，使其取得了很多有用的学问，也纍积了不少人脉和资金。

很多企业家，由于本人的努力成为了商业巨头，贝佐斯作为世界首富，他曾经赢了世界，但是最终却败给了中国，后来贝佐斯即便想尽方法想要打通中国市场，但是最后却带着6亿资产，遗憾退出中国市场，这背后与贝佐斯的思想形式有关。网上购物曾经成为我国人民十分普遍的一种购物方式，关于一些日常工作忙碌，没有太多时间外出购物的人来说，网购有着诸多便利，电商经济也因而成为当今世界一项主流话题。在中国，提起网上购物平台，常常会想到淘宝、京东等等，但实践上和另一个电商平台相比，它们都称得上是后起之秀，它就是亚马逊网上商城。

亚马逊在美国获得胜利以后，很快就开端向世界市场进军，而由于亚马逊具有的先导意义，它很快就在世界市场上占领了重要的份额，成为了很多国度最主要的电商平台。在这种趋向之下，亚马逊在世界各国简直都无敌手，没有任何一个国度的电商可以赶超它，它也因而赢了世界！但是让亚马逊没有想到的是，在世界上屡战屡胜的经历，到了中国却遭到了宏大的打击。亚马逊在进入中国时，淘宝和天猫等都已崛起。

亚马逊是美国一家十分著名的企业，其老总的名字叫做杰夫贝佐斯。贝佐斯可谓是全球线上购物的领军人物，他本人一个人推翻了一个产业，让人们认识到，原来只需求经过互联网，就可以享用到深居简出购置东西的乐趣。贝佐斯仅用了几年时间，就成为了美国电商公司的领军人物，其亚马逊购物平台更是风行全球，得到了很多国度的认可。可就是这样一个人，他赢了世界却输在中国！贝佐斯退出中国市场，主要缘由只要一个，那就是疏忽了中国独有的国情，将他在美国的胜利形式照搬了过来，最终得到了市场的经验。

早期的时分，中国并没有本人的电子商务，这使得亚马逊在进入中国的前期占得先机也给他们带来了可观的收益。但是后来中国外乡的电子商务企业淘宝以及京东的崛起，疾速瓦解了亚马逊在中国一家独大的局势。更理解中国人消费习气的淘宝与京东为我们量身打造的网上购物形式更受消费者的欢送。当然，具有敏锐嗅觉的杰夫贝佐斯不久便察觉到了状况不妙，之后更是停止了弥补和改动措施，但是这些举措似乎依然没有能感动中国消费者的心，而他的对手京东和淘宝非常的难缠。于是在做了重复的思索权衡之后，这位世界首富带着6万亿的资产，宣布了分开中国市场。

再后来，杰夫贝佐斯他带着亚马逊进军其他国度时，时辰牢记着他在中国的失败阅历，依据国度和地域的差别做了充沛的市场调研以及外乡化处置，这也使得他的亚马逊在除了中国以外的别的国度都是独占鳌头。固然亚马逊“赢了世界，却输在了中国！”，但正是由于杰夫贝佐斯在中国的这一失败阅历为他提供了在其他国度取得成功的良好经历经验。而且关于杰夫贝佐斯在正确认识到本人不能取得胜利后，转身潇洒分开的及时止损行为，是很多企业指导人都应该学习的。

这位带着6万亿资产，宣布退出中国市场的人就是亚马逊的老板杰夫·贝佐斯，相信很多人都听过杰夫·贝佐斯这个名字，因为杰夫·贝佐斯这个名字背后就是鼎鼎大名的亚马逊公司。

而这些年亚马逊公司的发展十分迅猛，这也使得杰夫·贝佐斯已经成为了名副其实的世界首富，然而这位世界首富却在中国市场遭遇了“滑铁卢”，最终被杰夫·贝佐斯不得不带着全部的资产离开中国市场。

一、杰夫·贝佐斯在中国市场投入了6万亿的资产！

虽然亚马逊公司是一家立足于欧美市场的电商巨头，但是随着中国市场的不断发展，杰夫·贝佐斯敏锐地认为亚马逊公司将会在中国市场，有相当大的潜力以及发展空间，因此杰夫·贝佐斯为了能够抢占中国的电商市场份额，在一开始就进行了相当大笔的资金投入。

虽然当时中国电商市场已经有了多家本土电商品牌，但是在亚马逊进入中国市场的时候，中国电本土电商企业的规模以及体量，并不能和亚马逊公司进行相比。

其实从杰夫·贝佐斯进行如此大手笔的投入就能够看出，杰夫·贝佐斯非常看好中国电商市场的未来发展，而从最后所呈现的局面来看，杰夫·贝佐斯对于中国是电商市场的看好，也体现出了杰夫贝佐斯眼光有多么的毒辣。然而杰夫·贝佐斯虽然提前进行了针对性的部署以及规划，但是最终杰夫·贝佐斯却不得不带着全部的资产撤出中国市场。

要知道在一开始的时候，国内的电商品牌就算是加起来也不能和亚马逊进行抗衡，然而这些国内的电商品牌最终上演了一出“蚂蚁扳倒大象”的经典剧情，而这些国内电商品牌之所以能够击败来势汹汹的亚马逊，就是因为这些国内电商品牌非常懂得非常了解中国人的消费习惯。

二、亚马逊丧失大部分市场份额，因此杰夫·贝佐斯宣布退出中国市场！

尽管亚马逊在进入中国发展以来，受到了很多国内民众多欢迎，但是随着国内电商品牌崛起之后，亚马逊逐渐受到了国内观众的冷落。

因为国内民众认为亚马逊的经营模式，并不太适合国内民众的消费习惯，再加上国内电商品牌非常懂得国内民众的消费心理，所以国内电商品牌会根据国内民众的消费心理，来进行经营上的变化以及调整。

而亚马逊在进入中国市场以来，就一直把在美国的成功经验照搬到了中国市场，要知道中国和美国是两个完全不同的国家，就算亚马逊在美国取得了巨大的成功，但是在美国市场的经验，并不一定能够在中国市场得到成功复制。

然而在一开始，亚马逊和杰夫·贝佐斯并不懂得这些道理，而等到杰夫·贝佐斯反应过来之后，国内中国市场的份额已经被国内电商企业全部瓜分了。

由于亚马逊在中国市场的份额不断受到挤压，如果杰夫·贝佐斯继续选择让亚马逊留在中国市场发展，那么必然会造成亚马逊的大量资源出现浪费或者是闲置的情况。

为了让亚马逊在其他国家或者是地区有更好的发展，杰夫·贝佐斯就做出了将中国市场上的全部资产撤离的决定，虽然这么做会使得亚马逊在中国市场丧失全部份额，但是为了企业更好的发展，杰夫·贝佐斯不得不选择忍痛割爱。

三、不了解中国国情是杰夫·贝佐斯在中国市场失败的主要原因！

虽然亚马逊在中国市场被国内本土电商品牌彻底击垮，但中国市场的惨败并不能够说明亚马逊是一家不成功的公司，要知道亚马逊作为全球最大的电商品牌，在其他国家或者是地区拥有着十分巨大的影响力，能够在全世界赢得如此大的知名度，这就足以说明亚马逊是一家非常成功的企业。

不过中国市场存在着特有国情，如果外来企业如想要在中国市场站稳脚跟，就必须要主动放下身段，迎合中国民众的需求和心理。

如果外来企业来到中国市场，依然维持着高高在上的姿态，那么这样的外来企业在中国市场的发展，必然不可能受到民众的欢迎以及认可，而亚马逊这样成功的公司在中国市场就犯下了如此严重的错误。

当然亚马逊撤离中国市场，并不代表亚马逊就从此放弃了中国市场，要知道中国电商市场在未来一定会发挥出巨大的能量，如果亚马逊缺少了中国电商市场的支持，那么亚马逊将会丧失未来的发展动力，因此我觉得亚马逊和杰夫·贝佐斯一定会调整好自己的发展思路，卷土重来。

结束语

当然我们希望外来企业能在来到中国市场发展的时候，一定要和中国民众保持良好的合作关系，因为只有得到中国民众的支持，外来企业的产品，才能够受到市场的欢迎以及认可。

外来企业千万不要觉得在其他国家取得成功，就一定可以在中国市场取得成功，如果这些外来企业抱有这样的心态，那么在中国市场上将不可能再有任何立足之地。

其实杰夫·贝佐斯在中国市场的失败，对于很多外来企业都有很好的借鉴意义，如果能够吸取杰夫·贝佐斯失败的原因，那么其他的外来企业也将会在中国市场迎来更好的发展空间以及前景。

千万不要觉得杰夫·贝佐斯在中国市场的失败只是偶然现象，要知道像亚马逊这样的公司都会在中国市场失败，这就足以说明中国市场并不是简简单单就可以征服的。

贝佐斯便是亚马逊的创始人，身家大约9000亿的他被称作“世界首富”。由于他耀眼的身家，财经报道对他格外关注。有报道称，这位征服了世界的大鳄，在中国打了败仗，这是什么原因呢？

时机对于每一个人来说都很重要，时机不仅是让一个人走向成功的必然因素，更是一个人失败开始的象征，历史当中因为错失时机逐渐走向失败的例子有很多。

一开始贝佐斯只是想经营一家网络中的书店，后来他敏锐地嗅到网购的潮流，抓住机会将亚马逊发展成为商品种类最多的互联网零售商，这一波漂亮的操作让人忍不住叫好。贝佐斯还拥有一套自创的管理哲学，在亚马逊高管会议初期，他要求大家一起大量阅读。

贝佐斯称，集体阅读可以保证团队的注意力高度集中且不会轻易分散大家的注意力，这比电话会议和幻灯片演示的效果更好，贝佐斯还倡议用期权而并不是奖金来鼓励员工。

机遇就是这么神奇的一个东西，抓住了你可能会走向成功，错失了也就代表着人生方向的改变，你可能不会从根本上失去什么，但你一定会感到后悔。虽然赢了世界，但却最终败给了中国！世界首富带6万亿资产，无奈宣布撤离中国。

他曾在信中说过，想要让亚马逊成功，就必须让每一位员工都渴望成为亚马逊的主人。他还提出著名的“逆向工作法”，要求亚马逊不能仅仅把眼光放在网络书店中，要从消费者的角度出发，要不断开拓消费者有所需求的各个领域，将亚马逊做强、做大。

贝佐斯对自己的决策和管理十分满意，于是他便想在拥有巨大人口基数的中国继续“开疆拓土”。然而贝佐斯怎么也没有想到，自己如此精明的头脑和果断的决策，却无法在中国市场分到一杯羹。

马云作为我国的知名企业家，在国内可以说是无人不知无人不晓，他的出身并没有十分的光鲜亮丽，只不过是一个普通大学的毕业生而已，但他却开创了我国电商行业的先河，让网购走进了千千万万的家庭，并且逐渐代替门店消费成为社会消费的主流。

亚马逊就凭借自己的能力和关系打开了中国市场。当时贝佐斯用了少部分资金将我国一个名不经传的电商平台收到自己麾下。那时的中国并未出现像今天的京东、天猫一样的大型电商平台，所以亚马逊被很多人认为是中国境内的第一电商。

这种一家独大的局面并没有持续太久，网购的热潮带起了电商的快速发展，不久之后中国国内电商企业便横空出世。亚马逊失去了得天独厚的优势，便只能绞尽脑汁地创新平台，扩展服务，想要以此来留住客户。

亚马逊的高管甚至开始收买人心，但这些做法的效果甚微，可以说基本没有改变什么。于是，亚马逊在中国市场中受到其他电商平台的联合打压，客户的流失让它的生存空间逐渐变小。贝佐斯赢得了世界首富的称号，却输给了强有力的中国电商。但他仍然是一名创造辉煌的大人物，只是遇到了中国这样强劲的对手而已。

网上购物已经成为我国人民非常普遍的一种购物方式，对于一些日常工作繁忙，没有太多时间外出购物的人来说，网购有着诸多便利，电商经济也因此成为当今世界一项主流话题。在中国，我们提起网上购物平台，往往会想到淘宝、京东等等，但实际上和另一个电商平台相比，它们都称得上是后起之秀，它就是亚马逊网上商城。

亚马逊是美国一家非常著名的企业，其老总的名字叫做杰夫贝佐斯。贝佐斯堪称是全球线上购物的领军人物，他自己一个人颠覆了一个产业，让人们意识到，原来只需要通过互联网，就能够享受到足不出户购买东西的乐趣。贝佐斯仅用了几年时间，就成为了美国电商公司的领军人物，其亚马逊购物平台更是风靡全球，得到了很多国家的认可。可就是这样一个人，他赢了世界却输在中国！这一世界首富带6万亿资产，宣布退出中国市场，这也就是为什么，我们现在网购的时候，不用其他国家经常使用的亚马逊，反而是使用我们独有的淘宝和京东。

贝佐斯退出中国市场，主要原因只有一个，那就是忽略了中国独有的国情，将他在美国的成功模式照搬了过来，最终得到了市场的教训。中美本身就是文化差异巨大的国家，整体经济规模和个人财产量也有不小的差距，因此想要在中国获得成功，必须要做出适时的改变才行，但贝佐斯很显然忽视了这一点，最终遭到了他商业征程上的滑铁卢。

贝佐斯从小便是个学霸，在他22岁那年贝佐斯就已经完成了自己在普林斯顿大学的学业，并出来参加工作，积攒了自己的第一桶金。1995年，贝佐斯利用自己的人脉和资金开设了一家网络书店，这也就是未来亚马逊的前身。网上书店发展的顺风顺水，没过几年就已经成为了全美最强的网上书店，这时贝佐斯把他的目光放到了其他领域上，既然可以在网络上卖书，为什么不可以卖其他物品呢？

在这一观念的影响下，贝佐斯不断扩充自己商城中物品的种类，从只卖书到什么都卖，贝佐斯的个人资产一路飙升至9000亿左右，成为全世界网商巨头。他在美国获得垄断地位之后，便开始着手发展海外事业，将亚马逊介绍到了许多国家，并被当地的消费者认可。但就是这样一个有商业头脑的企业家，赢了世界却输在中国！被我国的淘宝和京东打压。

因为亚马逊并没有采取正确的发展方式，使得他们在国内的发展道路并不是一帆风顺的，反而是处处受阻。与此同时厚积薄发的淘宝、京东却不断做大做强，正疯狂的侵占着市场份额，总共就这么大的市场，几乎全被这两家企业瓜分干净，贝佐斯最终承认，自己没能成功拿下中国市场，将会找一个合适的时机撤出。

最终这一世界首富带6万亿资产，宣布退出中国市场，究其根本，就在于亚马逊创始人贝佐斯没有充分调查我国的国情，采取了错误的方法，反而是我国本土企业深知想要在中国发展应当具备的条件，最终取得了这场较量的胜利。由此可见无论取得了什么样的成绩，在一个陌生的环境下都要虚心向他人请教，了解自己的优劣势，才能够走的更远，而不是被一时的胜利冲昏了头脑，否则必然会遭遇失败。

很多企业家，因为自己的努力成为了商业巨头，贝佐斯作为世界首富，他曾经赢了世界，但是最终却败给了中国，后来贝佐斯即使想尽办法想要打通中国市场，但是最后却带着6亿资产，遗憾退出中国市场，这背后与贝佐斯的思维模式有关。

网上购物已经成为我国人民非常普遍的一种购物方式，对于一些日常工作繁忙，没有太多时间外出购物的人来说，网购有着诸多便利，电商经济也因此成为当今世界一项主流话题。

在中国，提起网上购物平台，往往会想到淘宝、京东等等，但实际上和另一个电商平台相比，它们都称得上是后起之秀，它就是亚马逊网上商城。

亚马逊是美国一家非常著名的企业，其老总的名字叫做杰夫贝佐斯。贝佐斯堪称是全球线上购物的领军人物，他自己一个人颠覆了一个产业，让人们意识到，原来只需要通过互联网，就能够享受到足不出户购买东西的乐趣。

马云作为我国的知名企业家，在国内可以说是无人不知无人不晓，他的出身并没有十分的光鲜亮丽，只不过是一个普通大学的毕业生而已。

但他却开创了我国电商行业的先河，让网购走进了千千万万的家庭，并且逐渐代替门店消费成为社会消费的主流。而这一切都源于刚毕业时他的一个不切实际的想法，在当时也是很多人心目当中的笑话。

但他并没有放弃，他找到了几个自己最要好的朋友，在一个简陋的出租屋里开始了他的奋斗，现如今马云已经成为了一个商业巨鳄，也狠狠地扇了那些嘲笑他的人一记耳光。

在公司这些年，贝佐斯不仅仅是在打工，更是在积累丰富的资金和人脉，随后他便有自己的底气，于是在1995年创立Cadabra网络书店，这家书店便是亚马逊的前身。

贝佐斯似乎天生就是一个商人，当他将Cadabra网络书店业务做强之后，开始选择其他商品种类。就这样，贝佐斯很快带着亚马逊成为美国第一电子商务公司。在此之后，贝佐斯的个人财富已达到了9000亿。

作为亚马逊的开创者，贝佐斯认为中国人并没有跨国消费的需求，所以他也没有将亚马逊投入到中国市场之中。可就在贝佐斯靠着亚马逊为他带来的收益赢下全世界时，他却没想到他输给了中国。

而这一切都来自于马云的崛起，英语专业出身的马云却抓住了当时国内的电商思维，并且看到了国内市场的巨大潜力，他也意识到想要打通中国市场，必须要抓住老百姓的心，一味的做高端产品是不可行的，而这种从低往高的思维也让马云走向了成功。

贝佐斯只能带着6亿万资产离开中国。在贝佐斯的失败中，就能看出一个企业的发展离不开目标群体，应针对不同的地域文化进行不同的布局。尽管贝佐斯在美国做的很大，但是来到中国也一定要制定相应的本土化策略。

如今，我们的电商平台日趋完善，更深受中国网民的喜欢。淘宝、京东等中国企业占有大部分的资源，因此无论亚马逊怎么调整，也无济于事。

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