如何抓好项目安全管理工作
项目安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对施工生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
1.建立安全责任制及实施管理
工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目负责人是工程项目安全管理第一责任人，各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
特种作业人员应坚持“持证上岗”制度，施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目部必须承担管理责任。
2.安全教育与培训
进行安全教育培训，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育培训要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度，具体要求如下:
(1)临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
(2)进行安全教育培训，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安全的行为。
(3)安全教育的内容根据实际需要而确定。
1)新工人入场前应完成三级安全教育。
2)安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。
3)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。
4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
(4)加强教育管理，增强安全教育效果。
1)教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。
2)反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。
3)使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
4)告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。
5)奖励促进，巩固学习成果。
(5)建立安全培训记录台账。进行各种形式、不同内容的安全教育，将教育培训的时间、内容等，清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。
3.安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
(1)安全检查形式:一般性检查、定期检查、专业检查、季节性检查、特殊检查。
(2)安全检查内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
(3)安全检查组织:成立由第一责任人任组长，业务部门及人员参加的安全检查小组。
(4)安全检查准备:包括思想准备、业务准备。
(5)安全检查方法:一般检查方法和安全检查表法。
(6)整改“三定”原则:安全检查后，针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。
4.作业标准化
作业标准化是科学地规范人的作业行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。
(1)制定作业标准原则。由技术人员、管理人员、操作人员三者根据操作的具体条件制定作业标准，并反复实践、反复修订后加以确定。尽量减少使用工具，简化操作，避免较强的专业性，作业标准必须符合施工生产和作业环境的实际情况，符合人机学要求。
(2)明确操作程序和步骤。对怎样操作、操作质量标准、操作阶段目的、完成操作后物的状态等做出具体规定。
如何切实抓好安全生产管理工作
5. 四、要加强宣传培训教育，全面提高全体职工的综合素质 培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径。要从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手，全面提高职工的综合素质。不能只满足于会议传达、文件转发，也不能以偏...
如何搞好施工安全管理工作?
一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人；二要根据项目安全管理目标分别编写基础项目开挖、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施；三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理...
施工项目现场安全管理?
因此，施工项目现场安全管理必须建立起一支既有专业技术技能,又熟悉安全管理技能的高素质管理队伍,这样才能保证项目施工在高速度、高质量、重安全的前提下运转正常。一、必须制定项目安全管理目标,主要包括：（一）控制目标，即保证在项目施工中人身及机械事故率为零;年轻伤亡率控制在行业规定指标以内;无食物...
如何抓好安全管理工作
十二、安全费用纳入总费用计划 目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。十三、建立职业安全卫生管理体系 职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方法。企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须...
施工现场安全管理措施是什么?
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。②各级职能部门、人员，...
如何加强项目施工现场的安全管理?
本文结合沈阳公司对项目的安全管理，主要从4个方面阐述了如何加强项目施工现场的安全管理。加强“人”的安全管理沈阳公司要求技术负责人、安全员、质检员等主要管理人员必须配备到位，相关人员的证件必须齐全，人员不得兼任。在“人”的安全管理上，沈阳公司主要抓好以下4类人员的安全管理：1、项目经理和对施工...
如何开展项目安全管理工作
2、处理好建设方、监理方、设计方以及材料设备提供方的合作关系，以期达到安全管理的共赢。施工企业与建设单位、设计单位和材料设备供应单位的关系，既是一种合同契约关系，也是互动合作的关系。抓好项目部安全生产，离不开合作诸方的协助与支持。因此，按照《建设工程安全管理条例》的规定与要求，对建设方...
施工项目安全控制措施包括哪些
安全措施包括：1.落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。3.进行安全教育与训练...
工程项目施工中的安全管理?
工程项目施工中的安全管理是非常重要的,通过管理更好的保障施工安全,才能有更好的施工效率以及工程质量。中达咨询就工程项目施工中的安全管理和大家说明一下。1、引言《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实,国务院于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管...
如何抓好基建安全管理
建立健全的管理制度 在基建安全管理过程中，制度是部分重要的环节。可以通过建立安全责任制度、安全规章制度、标准化管理制度、安全技术操作规程等一系列企业内部管理规定，逐步推动安全文化的落地。同时，提高员工安全意识和素养，加强对安全培训的加强，提高企业员工对危险因素的认识和快速反应能力。加强项目现场...
施点尤斯： 1、项目负责人必须真正重视安全工作,做好安全生产管理策划工作. 在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入...
乐山市18592104261： 如何加强建筑施工安全管理的几点措施 - ？
施点尤斯： 一、做好建筑工程施工现场安全管理的步骤 1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实
乐山市18592104261： 如何做好施工项目安全管理 - ？
施点尤斯： 一、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定.施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下...
乐山市18592104261： 如何抓好项目安全管理 - ？
施点尤斯： 以下意见仅供参考,望采纳!项目安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对施工生产各因素状态的约束与控制.根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色.1.建立安全责任制及实施管理工程项目管理承担着控...
乐山市18592104261： 如何抓好项目安全生产日常管理工作？
施点尤斯： 对于如何抓好安全生产日常管理工作,本人感觉应做好如下几方面工作: 1、建立健全各项规章制度、岗位职责,安全操作规程或作业指导书,现场处置方案或应急预案等; 2、按照国家法律法规要求,定期、足时开展各类教育培训工作; 3、...
乐山市18592104261： 如何抓好安全管理工作？
施点尤斯： 一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心.要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查.二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时,使用安全生...
乐山市18592104261： 怎样做好施工项目的安全生产管理工作.ppt - ？
施点尤斯： 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提.由此安全显得非常重要.对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多.按照国家标准《高处作业分级》规定划...
乐山市18592104261： 如何抓好工程施工的安全质量管理 - ？
施点尤斯： 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:孙国廷如何抓好建筑工程项目安全质量管理 一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平.优质工程是公司市...
乐山市18592104261： 怎样搞好安全管理工作 - ？
施点尤斯：一、提高认识,强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求. 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展.但不能不注意到在长期安全生产...
乐山市18592104261： 如何搞好安全管理工作 - ？
施点尤斯： 众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远.要履行好＂不容有失＂的职责,＂万无一失＂地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,...
