关于IQC抽检的问题

IQC抽检的不合格品应如何处理？~

IQC抽检不合格品处理方法：
1、品质部IQC员对来料检验中发现的不合格品必须将其用红色箭头标示纸作好标记并与合格品隔
离，存放于相应标识的箱子或区域内。
2、批次来料检验不合格品超出AQL允收范围被判定为不合格时，由品质部主管或者助理将其交由
MRB小组处理，SPX部门外协加工厂的IQC在检验来料的过程中发现来料不良品超出AQL值时，要
保存好不良品并将《IQC检验记录表》传真至总公司，再由公司相关采购协同品质人员到外协
厂对不良品进行确认并作出初步处理意见。
3、MRB小组对不合格来料的处理流程如下：
不合格品经品质主管复核后，由品质主管或助理将《IQC来料检验记录表》与实物样品送PMC部、
生产部、工程部签署意见，最后由项目负责人综合各部门意见作出如下处置方式：特采、选别或
退货。
4、其它部门对项目负责人所作出的不合格来料处置方式有不同意见时，可将其交由厂长或经理作
最终裁决。
5、注塑部首件制作完毕，应由生产管理人员填写《首件检查报告》，送品质部IPQC确认,品质主
管或主管助理审批。如发现不合格涉及技术方面原因则由工程部主管确认后，将此确认单发送生产车间要求其改善(重大问题应填写《纠正/预防措施报告》)，由IPQC负责不合格项的跟进改进效果。
6、生产部成品首件制作完毕后，应由生产管理人员填写《首件检查报告》，送品质部QA确认，品
质主管或主管助理审批（如客户首次下单生产的产品还需由工程部主管确认）。如发现不合格
应及时通知相关部门(重大问题应填写《纠正/预防措施报告》)。由QA负责不合格项的跟进改进
效果。
7、IPQC对不合格品进行标识隔离后，应将其登记于巡检表中。总装部IPQC如发现不合格品应及
时通知相关人员分析改善（来料问题通知IQC，属装配问题通知生产车间改善）；注塑部IPQC
巡检过程中抽检发现不合格品超AQL时应及时通知车间改善。对于不合格品处置由品质主管决
定其方式分为：特采、报废（特采、报废必要时经工程部主管批准）、返工、返修。纠正预防
措施的发出时依《纠正预防措施管理程序》执行。
8、总装部QA检验人员验货不合格，由QA召集生产管理人员及IPQC对不合格样机进行确认，品质主
管助理作出处理决定，品质主管批准。当生产部门有异议时，由工程部主管作出处理决定。处置
决定为：特采裁决（必要时由厂长经理或客户同意）、返工；当判定为返工时由QA发出《返工
通知单》（如重大问题需发出《纠正/预防措施报告》）。生产线管理人员组织相关人员进行返
工，IPQC跟进。

先将此批物料“HOLD”,由IQC将检验之情况
结果记录在“IQC进料检验记录表”上,同时开出 “IQC品质异常通知单”, 经部门主管批准后将副本发放到资材部门，经MRB（关于MRB作业规范会另定程序规定）评审结果确定物料能够使用时，IQC以“特采标签”对物料进行标识，并予以隔离，IQC须对重工或筛选品进行复检，复检OK标示入库，复检NG退回厂商并将相关重工事宜记录于《重工筛选记录表》相关栏位。最后开出“IQC品质异常通知单”通知供货商并追踪其改善对策及效果。“改善对策报告书”由IQC统一编号。

你的题太常见了，记得一句话，抽检就是有风险的，虽然你上司说你，但是他私下里也是明白的，但不说你吧，又不好。所以过一场。因为我就K过我的下属，我是品质主管兼职品质经理。
你如果要改善，你从这几方面下手：
1。材料的分类，并制定出N久都没有发生不良的材料，作放宽检验。重点放在容易发生问题的材料上面。
2。不良的汇总分析，针对供应商的不良汇总分析，出具8D报告传供应商分析改善，必要时专派一名人员前往供应商稽核。这一关最难办，也是最重要的。难办是少了一个人，材料会堆很多，检不过来，而且有些供应商说的不好听，鸟都不鸟你。为什么最重要，说白了，供应商那边卡好了，你这边不检都可以。把供应商的品质体系搞起来。
3。IQC难做，有时候跟企业的文化有关系，当你抽检到不合格时，应把守原则，不行就退，这样供应商就会怕，怕了就会重视品质。当然，如果是关系户的供应商，就又难办了。
祝你马到成功

3个IQC能做好多事了，主要是要有技术支持，因为IQC是检验的，不是制定标准的。IQC把好供应商那关就好。
IQC出错是在所难免的。因为抽检，就这一行为，它就是有缺点的，在降低了人力成本的情况下就降低了质量，
七大手法你们会用吗？供应商来料要做记录，每个月的不良品都要统计下来，退货的报表要做好。然后要重点关注不良率发生较高的供应商和货物。检验的时候要有一个系统的依据，可以把实物用图片的形式，然后把要求，尺寸，都标好，做成一张检验卡，检验的时候直接依照检验卡来，
抽样你抽再多都一样，ISO有抽样标准，按国标来就行，

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根河市19136304574： 作为IQC抽检员如何预防检验漏失 - ？
蓬治重感： 作为IQC抽检员必须对产品的配件及包装物料很清晰的了解,而且知道这些产品配件及包装物料经常所发生的问题是什么,然后再利用科学的抽检方法去有针对性的对来料进行要验,只有这样才能预防检验漏失

根河市19136304574： 你好!我如今遇到了和你一样的问题,请问面试IQC会问些什么问题呢? - ？
蓬治重感： IQC就是进货检验,一般面试会问一下产品检查哪些内容,不同的产品检查的内容是不一样的.第二就是怎么样检验,第三就是计量器具的使用问题,第三就是数量问题,第五就是送货时间和入库时间问题;第六就是不合格品的处理问题,第七就是对不合格品的处理流程问题.基本上就是这些.

根河市19136304574： IQC有责任全检么 - ？
蓬治重感： 有责任全检 你的责任就是来料质量控制 在需要的时候只有全检才能确保进货材料的质量 全不全检其实就是个良心活 不过我觉得该全检的时候就要去全检 至少我们的OQC是这样做的~!对自己负责,对产品负责,对客户负责,对企业负责~!

根河市19136304574： IQC是来料抽检吗 - ？
蓬治重感： IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平.

根河市19136304574： 请教!IQC抽检出来的不良如何处理?? - ？
蓬治重感： 在允收的范围里就代表整批货达到了要求,7PCS不良品可以改正的自己改正,不能改正的让供应商调换,其他货物接受,把这次发现的缺陷告知供应商,让他们持续改进.

根河市19136304574： 我是一家印刷厂的IQC,但是在这方面不是懂,我想问下专业人士如何才能做好品质这块?? - ？
蓬治重感： 一、IQC的相关知识进料品质控制又称IQC(即Incomming Quality Control的缩写) 1.IQC的职责? ★IQC职责 :进料检验 不合格的处理 供应商辅导及其评定 跟进来料使用状况 ★IQC注意事项有: 了解客户及下工序对产品的要求 尽量向供应商提...

根河市19136304574： 电子厂IQC主要是做什么?包括写报表. - ？
蓬治重感： 质检简称QC,QC看每个工厂的情况来定,有的QC是抽检,就是说在百分之几之中或者产品每一包里检查一些,有的要全检,主要工作就是写出你抽查的结果,发现中的问题要如何解决,另外有检测报告的,除非你公司以前没这报表,要是有这报表你只要按报表去填,要是没有这报表,你可以看你公司的检测情况再叫另人制好版印刷出来就行了.

根河市19136304574： 如何做好iqc - ？
蓬治重感： 一个合格的IQC必须具备以下:1、料件的检验、判定2、熟悉SOP、AQL、ERP进料模块、QC手法的使用3、协助供应商文件接收和品质改善4、日报整理、样品管理、检验仪器的定期校验和点检 总结:IQC主要功能就是对料件OK和NG的判定区分!很重要的一部分你要不断积累自己的判定和分析能力!努力保证供应商送到的料件符合公司要求!补充一点:至于你说的怎样才能防止不良品进入生产线? 这里涉及到一个抽检力度和不良判定等级以及抽检不良的一个概率问题!每个公司都是自己判定的标准,只要按照你公司标准去做,你就完成了你的职责.你就很好的杜绝了不良品的产出.

根河市19136304574： IQC主要工作是? - ？
蓬治重感： 1、制定进料检验标准,确实执行进料检验. 2、进料质量异常的妥善处理. 3、原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价. 4、对原料规格提出改善意见或建议. 5、检验仪器、量规的管理与校正. 6、进料库存品的抽验,及鉴定报废品. 7、资料回馈有关单位. 8、办理上级所交办事项主要职责: 1、执行上级安排对原材料检验任务. 2、依据检验规范/检验标准/作业指导书及样品执行物料的检验工作. 3、对检验过程中(流程、方法等)隐患性问题及时上报,批次性问题上报并跟进处理结果. 4、检验记录报表填写. 5、点检检验用工装设备,可靠性试验的操作实施.

根河市19136304574： 供应商管理实际问题,如下:(我的想法:检验规范出现不一致的情况.但对于供应商来说,我们需要保护厂线 - ？
蓬治重感： 抽检方法一定存在问题.否则概率上不应该相差这么大.问题可能产生的地方:1:人的问题.IQC对A的材料有问题检查不出来.2:技术问题. A的包装方式、包装大小导致抽检时难以有代表性.此外,你的来料具体是什么,如果告知的话,可能定位更加准确.从感觉上说,自觉是A公司搞定了你们的IQC.