物流企业管理有哪些创新

作者&投稿:一温 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  导语:对物流企业发展过程全部工作内容的管理创新,那必然包括管理对象即资金、技术、市场、信息、作业、流程、……等创新;成长过程即项目建设、项目投产、项目运营、项目更新、……等创新;职能即计划管理、服务管理、财务管理、人力资源管理、……等创新;层次即经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、……等创新。这种回答虽然具体,但从哪个点抓起?显然,人们很难给物流企业管理创新下个定义!

  物流企业管理创新案例:

  举例来说,配送资源计划,是为了解决企业既搞生产、又搞流通,运用物流资源计划,实施配送管理的创新模式。还有计算机辅助订货,是基于店铺库存水平,利用计算机进行订货管理的`创新模式。再有连续补货,是根据零售商经营策略,上游供应商实施主动供货管理的创新模式。还有,……。在物流企业管理创新方面,案例举不胜举!

  如果我们归纳一下,至少还包括EOQ、FQS、FIS、ABC、EOS、JIT、MRP、DRP、LRP、ERP、SCM、QR、ECR、CRP、CAO、VMI、TMIS、EDI、CPC、……等等。

  透过枯燥的英文缩写,看到了什么?至少应该看到有两类案例,一类是运营模式即JIT等,另一类是软件系统即ERP等。其实,即使是软件系统,也是固化在软件上的运营模式。至此,我们有充分的理由认为:物流企业管理创新,应该以运营模式作为突破口!

  环境变局,加快了物流企业管理创新步伐。

  为了显示适应新环境,一些物流相关企业在会议上发布了新名词,例如:三字经,轻资产、淘物流、海外仓、物流云、车漫游、冷宅配;四字决,平台经济、跨境电商、渠道下沉、平台物流、智慧物流、物流保理;五字歌,供应链联盟、第四方利润;六字令,天网地网合一、平台跨界联动。但这类不断涌现的新名词,还算不上是物流企业管理创新。

  而真正达到创新的,当属物流地产S2O,即Structured to Order;物流运营W2O,即Wisdom to Option;物流企业F2O,即Fourth to Operation;企业物流M2O,即Managing to Outsourcing。这都是带有根本性的变革,所以称得上物流企业管理创新。




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简述物流管理包括哪些方面
物流管理的内容包括三个方面的内容:1、对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;2、对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;3、对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

网络货运对物流企业的价值影响有哪些?
拓展市场:网络货运打破了地域限制,物流企业可以通过互联网平台与全国乃至全球范围内的客户进行交流和合作。物流企业可以通过网络货运平台拓展市场,获取更多的订单和客户资源,提升企业的竞争力和品牌价值。增加信息透明度:网络货运提供了实时的、高度透明的货物跟踪和流程管理,物流企业可以通过网络平台实时查看...

企业管理口号
86、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品 87、人人齐努力,创造好品质 89、努力推行QCC,工作不会苦兮兮 企业管理理念口号 1、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。 2、管理的第一个功课,就是先管好自己。 3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。 4、规范管理科学化,创新管理全员化。 5、抓住...

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