招聘的流程是什么？
人力资源管理15.人才招聘的常规流程
1、预测招聘需求公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划，储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。但是，大多数公司只是在高管职位已经出现空缺时，才着手招聘工作。事实上，公司应该至少每两到三年检查一次对高级领导人才的需求，并制订高管岗位的人才储备计划。
2、详述工作要求如果公司希望新高管上任后不只是昙花一现，就必须详细说明该岗位需要哪些相关的技能和经验，确定候选人是否拥有领导未来团队的能力，并考虑公司文化和环境会对新高管履职产生什么影响。
3、建立备选人才库公司在寻找备选人才时，应广泛撒网，不要仅仅囿于通常的人才考虑范围，还要关注“内部局外人”，也就是公司内部拥有客观视角的候选人(比如国际分支机构的人员)，以及“外部局内人”，也就是可信赖的公司前雇员、客户、供应商或咨询顾问。除了考虑候选人本身之外，公司还应当与能提供优秀人选的人联系，以节约搜寻时间和精力。
4、评估备选人才公司应当选定少数几位精明能干、训练有素、公正严明的面试官-般是应聘者未来的上司、上司的上司，以及最高层的人力资源主管一一进行面试和背景调查工作。他们不能只用凌乱化的、笼统的问题来考察应聘者，而应当采用“行为事件访谈法”来了解应聘者过去在处理具体事件上的做法和思路。他们可以向应聘者的前上司、前同事、前下属了解其工作能力等情况。三位面试官最好能对最佳人选达成共识，最终拍板的应该是应聘者未来的直接上司。
5、签约公司除了要建立公平合理的薪酬结构外，还应当向候选人承诺帮助他们实现职业上的成功。招聘者必须实事求是地描述岗位要求，不能光说积极的一面，这样候选人接受工作的几率更高，而任职后对工作更满意，流动率也更低。在签约时，要让所招职位的主管亲自参与，而不仅仅是人力资源部门参与。如果招的是最高管理人才，则应当让首席级高管参与。
6、融合新招人才就像收购后必须做好整合工作一样，公司在把优秀的应聘者招进来后，也要设法做好他们融入新环境的工作。为此，公司可以为他们安排经验丰富、绩效一流的人员担任导师，并确保新招人才无论是否遇到问题，都定期向上司、导师和人力资源部门正式述职。
7、审查招聘流程的效力完善的招聘流程能够降低招错人的几率，但不可能完全避免招错人。公司一旦发现招来的人才不适合，就应果断地在第一年将其解聘。公司应当定期检查招聘工作，奖励慧眼识人的面试官，并让所有评估者对其评估质量负责，从而鼓励他们今后提高人才评估质量。
首先进行年度人员编制，就是在年初确定公司各类人员的编制，然后收集招聘需求，就是HR部门对年度编制空缺和临时招聘需求进行招聘需求的汇总，再制定招聘计划，就是HR部门制定年度和月度的招聘计划，并制定招聘预算，最后招聘信息发布，就是通过内、外部招聘渠道进行招聘需求。
招聘的渠道
网络招聘网站
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等。
招聘广告
在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。
事业单位招聘的聘用流程是什么???
事业单位报考流程一览
招聘的流程是什么,最好细一些
5、招聘专员初面认为符合所招聘岗位要求的转至用人部门领导面试；6、招聘专员、用人部门领导一致通过后，按各公司的不同规定看需不需要高层领导再复试，（我前后两家公司就不一样，有些公司要求严格点）但录用资料通常都需要各级领导签字审批；7、如上述流程都通过，则安排入职（部分公司还需要做入职体检）...
人事招聘的流程是什么样的呢?
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招聘实施包括哪几个流程?
招聘实施包括岗位分析、发布招聘公告、筛选简历、面试、体检、录用决策、入职培训等七个流程。岗位分析：是招聘流程的重要一步，它需要明确岗位的职责、要求以及招聘标准，为后续招聘提供基础数据和支持。发布招聘公告：通过各种渠道向社会公开招聘信息，吸引符合条件的应聘者报名。筛选简历：人力资源部门根据岗位...
招聘的流程是怎样的?
招聘流程的五个阶段为：1、组织各种形式的考试和测验 一般而言，此项工作涉及下述几个方面的内容：专业技术知识和技能考试、能力测验、个性品质测验、职业性向测验、动机和需求测验、行为模拟、评价中心技术。通过对应聘者施以不同的考试和测验，可以就他们的知识、能力、个性品质、职业性向、动机和需求等...
组聘流程是什么意思?
组聘流程是指企业针对某一职位的招聘，通常会由一个职能部门或人力资源部门负责进行，这个部门会首先确定职位需求以及所需技能和能力，然后制定招聘计划，并对招聘过程进行组织和管理，最终完成选聘工作。组聘流程一般包括：确定招聘需要、编制职位描述和要求、发布职位招聘信息、初步筛选简历、面试、背景调查、...
大学生应聘的一般流程是什么?
例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、...
人事招聘的主要流程有哪些?
你好！招聘流程一般有五个步骤 第一步，确定人员需求，制定招聘计划 哪些岗位需要人，需要招多少人，有没有对新进人员的简单培训，是长期招聘还是短期招聘等 第二步，选择招聘方式 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。一般招聘方式有：网络招聘、现场...
公司招聘工作的流程
(2)应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。 第六 章不适用性 本规定不适用于公司招聘的临时工、钟点工和实习生。 第七章 附则 1、本规定由人力资源部负责解释。 2、本规定自发布之日起执行。 公司招聘工作的流程 篇4 1、旧职位空缺或设立新职位 2、空缺职位申报 用人部门向行政部人力...
完整的招聘流程应该包括哪几个阶段,各阶段的主要工作内容有哪些?
整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；准备相关资料。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。&#...
钦饰小儿： 1、凡公司招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人部门填写人员增补申请表,经主管领导审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划.*审批流程:用人部门申请→主管...
肇东市15154875451： 如何正确的招聘?流程是什么? - ？
钦饰小儿： (1)招聘人员组织分工.明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排.(2)招聘的岗位、人数和具体要求.岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书.它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等.这些是保证公...
肇东市15154875451： 一般用人单位的招聘流程有哪些? - ？
钦饰小儿： 面试,学历,经验,应聘书
肇东市15154875451： 企业去人才市场招聘的流程是怎样的 - ？
钦饰小儿： 一般流程是:提交资格证书材料,经批准后,确定服务内容并申请招聘程序,最后开展招聘和招聘后续服务. 提交的材料包括:雇主营业执照副本,组织机构代码证书副本,招聘简报,客户证书或介绍信.招聘服务通常包括招聘会,在线招聘和...
肇东市15154875451： 现在企业的招聘流程是什么? - ？
钦饰小儿： 原发布者:急你所需用招聘流程人事部门招聘人员的基本流程:确定人员需求--制定招聘计划--人员甄选--招聘评估针对这样的基本流程,我们可以确定人员招聘最基本的工作流程:1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、...
肇东市15154875451： 请问企业的招聘过程是什么样的? - ？
钦饰小儿： 看招聘的职位是什么的,针对不同部门由各部门主管或经理面试,一般三天内会给通知.二次面试就是问些更详细的相关问题,一般都会有笔试.
肇东市15154875451： 什么是招聘流程 - ？
钦饰小儿： 中国招聘热线hr33总结企业招聘的一般流程如下:1.撰写用人部门招聘申请2.确定所招职位职责,制定职位说明书.3.协调内部人事.4.制定外部招聘计划.5.按照所选方式发布招聘信息.6.收集并筛选应聘者简历.7.面试.
肇东市15154875451： 招聘流程是什么 - ？
钦饰小儿： 发布招聘信息--应聘人员投递简历--需求公司筛选简历--通知面试(复试)--录用通知并告知正式报到日期--签订劳动合同--岗前培训--入职
肇东市15154875451： 企业的招聘分为几个步骤? - ？
钦饰小儿： 规范的招聘程序企业招聘的程序一般会根据岗位的层次、职系和职责的不同而略有不同,规范的招聘程序一般包括以下步骤:第一步,管理部门根据企业的战略规划制定人力资源规划和年度计划.第二步,根据规划,确定要招人员的数量、...
肇东市15154875451： 企业招聘的一般流程是什么? - ？
钦饰小儿： 企业招聘首先会根据要招聘的岗位选择合适的渠道发布广告,一般管理类职位常见当地主要报纸,51job,智联,中华英才网等,专业技术类职位还有机械人才网、专业期刊等,高级的职位一般用猎头.你可以根据对自己的定位关注相关广告媒...
