年终奖制定方案
年终奖制定方案
如何设计年终奖方案?制定年终奖方案需要考虑哪些问题呢?下面是我为大家收集的关于年终奖制定方案，欢迎大家阅读!
年终奖方案的制定有点类似于活动策划方案，制定出来的东西必须具有可行性，可操作性及实用性。这个话题我想结合一个总体流程来和卡友做以分享：
1.目的。公司自2012年2月份新制定的薪资架构，对于年终奖的发放，方案也在紧锣密鼓的制定，目的很明确，奖励员工、部门在一年中的辛勤付出，以增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进。
2.发放范围。年终奖的发放应该得有一个范围限制，不可能新进的员工或在试用期内的.员工发的奖金和老员工一样。如发放的范围为所有在编制的正式员工，对于高层(总经理以上)不适用本制度等;当然还需有不发放的情形，如辞职或被解雇;请假超过规定的;其他中途离职者等等。
3.年终奖项的设置。年终奖项的设定也是很有学问的，之前打卡的《如何设置年终奖品》不也很有学问。在设置时，我们可以从多角度进行，如年度优秀个人奖，优秀团队奖、优秀干部、优秀新人奖，年度优秀进步奖等。对于所确定的奖项要利用好绩效考核指标，将每个指标进行量化，如标准是什么，人数比例是多少，参选的范围是什么，奖励的金额是多少等进行量化。
4.成立评选小组。在前奏工作都就绪时，就要选出人员进行评选，人员的选择应该有高层领导，人力资源部门，各部门主管，员工进行参与评选。将评选的流程(评选方式、时间、地点、审核，计算，公布)等方面要进行详细的制定。
5.附则。对于员工、团队的平选民， 附上相应的资料是必须的，作为评选的标准和证据。资料一般有工作说明书、已取得成果之资料、先进事迹的报告等。此外，还应设计一些固定的表格，如《推荐表》、《优秀团队评价表》、《优秀员工评价表》、《优秀新人奖评价表》等表格让其进行陈述。
6.借助专业工具，做出漂亮方案。
① 利用STAR模式进行方案的制定，尤其对于优秀员工/干部的评选，此模式是个很好的武器;
② SMART原则，在评选时我们对于提交上来的文件要具有可衡量性、可控制性、有时间性、实际可取的及清晰可明的，采取SMART对于我们评选的公平、公正性无疑是雪中送炭，锦上添花，让我们工作的开展会更加的顺畅。
对于年终奖，是每个员工心中所盼望和期待的，切记不可搞大锅饭，做到因人而发，在进行物质奖励的同时，不要忘记精神激励。
;如何做好年终奖金设计:公司,部门奖金池
1、业务部门的规则制定 业务部门往往是一个公司的核心部门，是公司竞争能力的具体体现，对公司的生存与发展起着至关重要的作用。业务部门的员工往往都掌握公司的核心技术或重点客户资源，是公司的骨干员工，因此年终奖发放规则的制定一定要周全考虑，既要体现业务部门的核心地位，又要考虑业务的长远发展。我...
一般公司的年终奖都是怎么计算的?
入职半年有年终奖的。发放形式：一、双薪制。"年末双薪制"是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。1、12+1方式。12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你...
年终奖怎么发?
实际上,一个企业的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低特别是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效考核制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中,建议采取公开年终奖的计算以及发放方案。而对于规模较小、管理欠规范的的企业,以红包的形式进行暗中分发、单个鼓励或许是更好...
什么是年终奖
年终奖就是老板给予员工一年来的工作业绩奖励，也是一个可给可不给的一个项目，法律对于这方面没有强制的要求。
保险公司年终奖励方案
方案对象：郧县华康全体营销伙伴方案时间：业绩为2009年元月26日——2009年4月25日增员为2009年2月1日——2009年5月31日一、增员方案：二月份凡增城区专职有效人力一名，奖励师徒各100元，当月增员≥3名，另奖增员者200元；二至五月增专职有效人力≥5名再嘉奖500元。二、业绩方案：1、元月26日...
年终奖金怎么分配才能有效激励员工
年底将近,则由公司班子根据全年实际完成情况,进行讨论,再确定奖金分配具体方案,这个方案的主要内容:一是确定各分部和部门的奖金总额,二是指导各分部制定各个大队内部员工分配系数。 于是年关将近,基层大队员工开始对年终奖进行憧憬与猜测,并不断地在队长面前嘀咕,要求队长到分部去打听分配信息,保证本部门的利益。队长终于...
奖励方案
奖励方案 篇3 为了促进学校体育教学工作进一步发展,增强师生体质健康,调动运动员积极性,,特制定本届田径运动会的奖励方案。 1、个人名次奖:对参加比赛获得前八名的学生颁发奖状一张及奖金,奖金奖励方式:获得一分奖励1元;奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取,并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。 2、团体...
「年终激励系列」之四:年终奖应该发什么、怎么发?
值得一提的是，在之前刷屏的“荣耀手机百万年终奖事件”中，很多人误以为华为的新制度是针对年终奖。其实文件名称是《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，针对的是手机的提成方案。华为的年终奖通常是一年一次、一次性发放。但在2015年，华为的消费者业务在5月底就提前完成了公司制定的全年经营目标。基于此，...
老板的年终奖怎么发
法律主观：年终奖怎么发要看公司的相关政策。 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。 年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一、guaranteedbonus:...
年终奖7:3或6:4是啥意思
是整体绩效和个人绩效的比例。企业在设计年终奖金分配方案的时候，综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。
中宜华素： 唉~你这三个问题基本就是一个问题啦,干嘛要分成三个来问,反而是你现在的问题没有说得很全面哦~~ 其实年终奖励的方案具体要看你要奖励哪些人啦,你们厂各个部门的人工作肯定不一样,所以你不能按照一个标准来评定,还有如果整个厂...
嘉兴市19718804854： 公司年终奖奖金激励制度？
中宜华素： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:诓菜市场韭 公司年终奖奖金激励制度 为调动公司员工工作积极性,奖励在工作中员工的优异表现,更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定,特制定本薪资激励制度. 一、奖金发放对象 激励...
嘉兴市19718804854： hr应该怎么制定年终奖方案? - ？
中宜华素： 年终奖方案,首先要考虑老板给了你池里多少奖金,然后再通过组织团队个人分配,分配的技巧除了要合情合理,重要的是还能给公司节约成本前提下,给到员工满意度.可以看下薪福多的年终奖计算器,可以优化不少成本哦
嘉兴市19718804854： 年终奖怎么规划? - ？
中宜华素： 对于辛苦地在单位工作了一年的上班族来说,终于要盼到了发奖金的时刻.在这幸福一刻到来之前,你是否有计划好好地享受这笔奖金呢?是理财、购物、旅游还是让这笔钱变成“生财树”才对得起我们一年的辛苦付出.每个人的年终奖金额是...
嘉兴市19718804854： 如何做好年终奖金设计:公司,部门奖金池 - ？
中宜华素： 建议企业在发放年终奖时要遵循以下原则:事先约定好年终奖发放的游戏规则,为员工设计灵活多样的发放形式,在规则中和奖金发放过程中注意公司内部的平衡问题,以及一定要对兑现做出的承诺,保证企业信誉.一、规则约定 企业和员工在...
嘉兴市19718804854： 年终奖怎么算 - ？
中宜华素： 1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的,首先,这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标,然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核,这样年度业绩目...
嘉兴市19718804854： 年终奖24000,分为三个方案,第一方案是一次性分年终奖,第二方案是在每个会计季度末分发6000元, - ？
中宜华素： 按季度发放不妥,要和当月的月工资合并缴纳个税,税额会高的.一次性发放18000,按年终奖发放,税率3%,税额最低,余额6000元分12个月,每月发500元.500元和当月的工资合并.关键是月工资扣除个人负担的五险一金后是否高于5000,不高于5000的,减去3500,余额也是3%的税率.如果月工资扣除五险一金后低于3500的,建议增加月发放的金额补足到3500,余额按年终奖发放,这样的话,会少缴个税.供参考..
嘉兴市19718804854： 年终奖金怎么发放?? - ？
中宜华素： 一、采用发放红包代替年终奖金的形式.这种方式可以年前发,也可以年后发,并且可以年前发一部分红包,年后员工上班再发一次红包.这种发放的形式比奖金更加有激励性,还可以适当优化一下人力资源成本,并且取得了双赢; 二、采用发...
嘉兴市19718804854： 年终奖发放标准是什么? - ？
中宜华素： 年终奖作为员工奖金的一部分,是员工薪酬所得,属于企业应该发放的范畴,至于是否发放,发放多少,既要根据企业效益情况,也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定.所以不是每个企业年底一定都要发年终奖的. 年终奖,顾名思义是...
嘉兴市19718804854： 公司年终奖发放办法 - ？
中宜华素： 奖金就不在劳动法类啦,现在用工荒,对员工要大方点,1000元/人的年终奖太少了点吧,有些公司是采取年终分红的方法,在第二年分几个月给,这样又能留下员工,也对员工有很好的鼓励,让员工知道,公司赚钱,也就是自己赚钱,不要一年到头累得要死,员工的工资 还只有那么一点.
