你听过哪些「别人家的老板」的暖心做法？

在职场中你的老板做过最让你暖心的事情有哪些？~

最暖心的事莫过于身处异地，节日无法回家，被老板叫去家中过节，老板娘准备了可口的饭菜，向父母一样陪我过节，感觉到异地他乡的温暖。平时出门老板娘也会给我带礼物。

我很幸运我遇到的老板都是我心目中的好老板，并不是因为他对我有多好多好，而是因为他有一颗善良的心，一颗时时记挂家人的心。我的老板很朴实，不仔细看还真看不出来他是一个公司的老总，可就是这样的一个人他就是我的老板。要说起老板让我做过最暖心的事情有哪些，真的很多很多，不过最让我感动的是他对家人的那种爱。


自从我成为老板的秘书，我做过最多的一件事就是替老板在每个月中安排出三天空档，刚开始·我也不明白为什么老板每个月无论多忙都要抽出三天空档，毕竟是私事我也不好意思过问。刚开始我还以为老板留出这几天是为了和朋友聚会什么的，后来我才发现原来他是去医院。


来到公司久了我才知道原来老板的母亲身体状况一直都不是很好，隔三差五的就要上一趟医院检查，有时候还得在医院住上几天。那每个月的三天就是老板亲自陪着母亲上医院检查身体，就算是偶尔不用上医院检查身体老板也会陪着他的老母亲在家里聊聊天，我还听说老板经常亲自做饭给母亲吃。知道的东西越多我越对老板产生一种崇拜的心理，明明就是很忙的人却能够坚持着做一件事做了那么久，也许这就是他对家人的爱吧。现在会做饭的男人越来越少了，顾家的也越来越少，跟那些赚到钱包二奶的黑心老板比起来我的老板真的还是个大好人。


当然了，世界上的好人还是很多的，就像是歌词中说的那样：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。有时候一件很小很小的事情都能够让人觉得感动，我们都是有血有肉的人，我们也会有感情，也许是他身为老板，所做之事更加令人关注，有一个暖心的老板真的是一件很幸福的事。

每个老板都有暖心的做法。我们的老板也有。刚刚工作不久，我们一个同事。脖子这个地方被开水烫伤。老板没有怪罪员工。而是积极的联系治疗。在住院治疗期间。老板还经常看望，每次都带一些家常饭菜。被烫伤的员工感觉很暖心。其他。去看望这个员工的人，自然也感觉很暖心。觉得老板的为人好。能带员工好大家应该好好工作。我总感觉老板是刘备摔孩子。

近几年疫情影响的。个体企业都不好干。有的时候货销不出去。有的时候干脆就生产不了。总之困难重重。老板们也急得不得了？也在想各种办法。让企业起死回生。但是。为了让企业有一定的发展潜力没有办法被迫裁员。有个老板在裁员的时候就显得很暖心了。给员工发放一定的赔偿金。但是有的老板就不暖心了。裁员就告诉一声其他东西都没有。什么赔偿款？一分都不给。甚至还养眼想到哪告就去哪告。

事实也是。老板其实就是个资本家。马克思列宁毛泽东对资本家都有一定的论述。资本家本身就是靠剥削工人的血汗。来完成它资本的积累。压榨工人。过去是这样，现在也是这样。将来也是这样。这是没有办法的事情。你要指望每一个老板。在任何事情上都讲良心。那是不可能的。良心这个东西别人都可以用。做老板的，他就没有那玩意儿。所以也别指望。描述当中说的老板给大家放了一天的桂花假有些人就感动的不得了。殊不知平时的加班加点。早就把这一天的桂花假挣出来了。现在的个体企业哪有几个不加班的。加班的时候老板都按时给了加班费吗？不可能。或多或少都要克扣很多。

所以有些老板。偶尔有一次暖心的活动，很有可能。但是你要指望他们长期有暖心活动，那是不可能的。资本家的每一笔财富积累。都滴着工人的血和汗。偶尔的暖心可以感动一会。接下来还得被加班把暖心的时间补回来。加油吧！

有许多人看到的都是别人家老板的好，还是叫老板的好的话，经常被自己屏蔽，其实每个老板都有好的一面，还记得有一次，为了赶工作进度，晚饭都已经过年了，儿子的话不知不觉，后来老板看见了，下班了，还在工作的，于是就对我说，怎么现在还在工作呢？晚上饭吃了没有？这时候我才反应过来，于是才说，忙工作，忘了看时间，还没有吃呢，领导听见了，就说你先忙，我出去看看看还有什么好吃的，现在这个点的话，食堂都已经关门了，没有饭吃了，所以直有去外面的买部看看。想想当时的情况，内心都是满满的幸福，觉得能够为这样的老板打工也是值得的
还有一次就是母亲生病了，而且病得非常的严重，那时候的话，厂里面一般请假的话，最多也就能够请一个星期，但是家庭的条件不允许，因为母亲，住院身边的话，必须得有个人照顾，因为要动手术，所以一个星期是不够的，家长估计得一个月，所以后来的话没办法，只有硬着头皮找领导去申请了，领导开始也说你可以两三天两三天的请假，也就是说，你请个两三天，然后来上一天班，把落下的工作做完了，再请个两三天假，再来上一天班，这样的话，工作和家庭都不耽误，其实想想啊，这样也是可以的，但是，家中的话，确实抽不开，其他的人来帮忙，所以没办法把家中的困难和领导反映了一下，领导最后，还是直接同意了
工作中的话，其实老板有许多还是蛮人性化的，我们不应该把老板做我们工作中的敌人，觉得老板的话，天天在压榨我们的剩余劳动力，但是有没有转头想一下？如果你不跟老板打工，你要拿什么？来养活自己了，这是一个相互的过程，你为老板提供价值，老板为你提供岗位，发你薪水，所以这是一个互利的过程，我们应该发个心态好好的对待每一个老板，认真的工作，有好的工作态度，才会有好的升职机会
最暖心的事莫过于身处异地，节日无法回家，被老板叫去家中过节，老板娘准备了可口的饭菜，向父母一样陪我过节，感觉到异地他乡的温暖。平时出门老板娘也会给我带礼物受新冠疫情的影响，不少企业陷入了前所未有的困境，面临各种挑战。那么“别人家的公司”又是怎么做的呢？刘川莹说，在疫情最为紧张的时候，公司号召全体员工各自在家录制《不放弃》手势舞，全员齐舞，为武汉加油，为抗疫加油。“如歌词所唱，不容易，但是不放弃。疫情期间，公司顶着业务暂停，营收暂时归零的巨大压力，把‘稳岗位，不裁员’放在了最优先的位置。”刘川莹介绍，公司在停工停产期间快速转变办公模式，全面启动线上办公，保证每个员工都有事做，都有收入，给员工吃下定心丸。为了督促员工增强体质，公司号召员工宅家办公期间，每天一起云做操。既让员工提高了免疫力，能够更好地对抗疫情。更重要的是让员工时刻感受到不是一个人在战斗。“我们还成立创新研发工作小组、学习充电工作小组、战疫文化小组三大工作组。内部统一组织多场线上培训课程，进行多维度知识的培训。让员工在疫情期间也可以不断修炼内功，提升自我。”刘川莹感慨地说，大家都坚信只要公司和员工和谐同行，未来就必定可期。除了给予员工更多福利，“别人家的公司”为了增加员工收入也是操碎了心。刘川莹介绍，近年来公司开启了“内部创业、裂变创富”的“裂变”新模式，就是通常所说的员工持股计划。“我们是‘出资和收益倒挂’。出资时由集团与员工是7：3，组建裂变公司；在利润分配时则倒过来，3：7。裂变公司只需要负责业务拓展，其余的保障性工作，则统一由集团公司提供支持，‘保姆’式的创业保障让裂变公司得以轻装前进。”刘川莹说，这种“投入大头归企业，收益大头归员工”的模式，从根本上解决了公司“人才难留”的痛点，降低了流失率，成功打造出了多家裂变公司，帮助大量优秀员工实现了创业梦和财富梦。从2017年裂变前到2019年，有的员工收入整整增加了五倍。根据2019年的财务数据统计，公司平均每人的年收入上涨2倍。

很多人看到别人老板的好东西，说好东西的时候经常被自己屏蔽。其实每个老板都有好东西。还记得有一次，为了赶工作进度，晚饭已经过年了，儿子的话不知不觉。后来老板看到了，下班了还在工作，就对我说，你怎么还在工作？晚上吃饭了吗？
这时候我才反应过来，就说，我忙工作，忘记看时间了，还没吃饭呢。领导一听，就说，你先忙吧，我出去看看还有什么好吃的。这个时候，食堂都关门了，没有吃的了，我就去外面的采购部看看。想想当时的情况，心里满满的都是幸福感，为这样的老板工作也是值得的。

还有一次，我妈病了，病得很重。当时工厂如果平时请假，她最多可以请一周，但是家里条件不允许，因为我妈住院的话得有个人照顾。因为她要做手术，一个星期不够，我爸妈估计要一个月，后来也没办法了，只好硬着头皮找领导申请。刚开始领导还说你可以请假两三天，也就是说你可以请两三天，然后来一天的工作，做完剩下的工作，再请两三天的假，然后来一天的工作。这样的话，工作和家庭都不会耽误。其实想想，这也是有可能的。但是，如果你在家里，真的走不开，还有其他人帮你，那就没办法了。

在工作中，其实很多老板都挺人性化的。我们不应该在工作中把老板当成敌人。我们感觉老板的话每天都在压榨我们的剩余劳动力，但是你转过头想过吗？如果不跟老板合作，你拿什么？养活自己，这是一个相互的过程。你给老板提供价值，老板给你提供工作和薪水，所以这是一个互利的过程。我们要以良好的心态对待每一个老板，努力工作，有良好的工作态度，这样才能有好的晋升机会。

最温暖的是在异地，放假不能回家，被老板叫回家过年。老板准备了美味的饭菜，像父母一样陪我过节，感受异地的温暖。平时我出门老板娘都会给我带礼物。受新冠肺炎疫情影响，许多企业陷入前所未有的困难，面临各种挑战。
那么“别人的公司”是怎么做到的呢？刘说，疫情最紧张的时候，公司号召全体员工在家录制手势舞《不要放弃》，全体员工一起跳舞，为武汉加油，抗击疫情。“就像歌词唱的，不容易，但不要放弃。疫情期间，公司在业务暂停、收入暂时为零的巨大压力下，把‘稳定工作岗位、不裁员’放在首要位置。”刘介绍，停工期间，公司迅速转变办公模式，全面启动网上办公，确保每个员工都有事可做、有收入，给员工吃了定心丸。
为了督促员工增强体质，公司号召员工在家办公期间，每天在云端做操。既提高了员工的免疫力，也能更好的抗击疫情。更重要的是，让员工始终觉得自己不是一个人在战斗。“我们还成立了三个工作组:创新研发工作组、学习充电工作组、战疫文化组。内部组织多项线上培训课程，进行多维度的知识培训。让员工在疫情期间继续修炼内功，提升自己。”
刘感慨地说，每个人都坚信，只要公司和员工和谐相处，未来就大有可为。“别人家的公司”除了给员工更多福利外，为了增加员工收入，也伤透了心。刘介绍，近年来，公司开始了“内部创业，裂变创富”的新“裂变”模式，也就是俗称的员工持股计划。“我们是‘投资和收益倒挂’。当集团与员工之间的出资比例为7: 3时，形成裂变公司；在利润分配中，情况正好相反，3:
7。裂变公司只需负责业务拓展，其余安保工作由集团公司统一支持。‘保姆’式的创业保障，让裂变公司轻装前进。刘表示，这种“投巨资在企业，赚重金在员工”的模式，从根本上解决了公司“人才难留”的痛点，降低了离职率，成功打造了一批裂变公司，帮助一大批优秀员工实现了创业梦和财富梦。
从2017年裂变前到2019年，部分员工收入增长了5倍。2019年财务统计，公司人均年收入增长2倍。

受新冠疫情的影响，不少企业陷入了前所未有的困境，面临各种挑战。

那么“别人家的公司”又是怎么做的呢？

刘川莹说，在疫情最为紧张的时候，公司号召全体员工各自在家录制《不放弃》手势舞，全员齐舞，为武汉加油，为抗疫加油。

“如歌词所唱，不容易，但是不放弃。疫情期间，公司顶着业务暂停，营收暂时归零的巨大压力，把‘稳岗位，不裁员’放在了最优先的位置。”

刘川莹介绍，公司在停工停产期间快速转变办公模式，全面启动线上办公，保证每个员工都有事做，都有收入，给员工吃下定心丸。

为了督促员工增强体质，公司号召员工宅家办公期间，每天一起云做操。既让员工提高了免疫力，能够更好地对抗疫情。更重要的是让员工时刻感受到不是一个人在战斗。

“我们还成立创新研发工作小组、学习充电工作小组、战疫文化小组三大工作组。内部统一组织多场线上培训课程，进行多维度知识的培训。让员工在疫情期间也可以不断修炼内功，提升自我。”刘川莹感慨地说，大家都坚信只要公司和员工和谐同行，未来就必定可期。除了给予员工更多福利，“别人家的公司”为了增加员工收入也是操碎了心。

刘川莹介绍，近年来公司开启了“内部创业、裂变创富”的“裂变”新模式，就是通常所说的员工持股计划。

“我们是‘出资和收益倒挂’。出资时由集团与员工是7：3，组建裂变公司；在利润分配时则倒过来，3：7。裂变公司只需要负责业务拓展，其余的保障性工作，则统一由集团公司提供支持，‘保姆’式的创业保障让裂变公司得以轻装前进。”

刘川莹说，这种“投入大头归企业，收益大头归员工”的模式，从根本上解决了公司“人才难留”的痛点，降低了流失率，成功打造出了多家裂变公司，帮助大量优秀员工实现了创业梦和财富梦。从2017年裂变前到2019年，有的员工收入整整增加了五倍。根据2019年的财务数据统计，公司平均每人的年收入上涨2倍。

受新冠疫情的影响，不少企业陷入了前所未有的困境，面临各种挑战。

那么“别人家的公司”又是怎么做的呢？

刘川莹说，在疫情最为紧张的时候，公司号召全体员工各自在家录制《不放弃》手势舞，全员齐舞，为武汉加油，为抗疫加油。

“如歌词所唱，不容易，但是不放弃。疫情期间，公司顶着业务暂停，营收暂时归零的巨大压力，把‘稳岗位，不裁员’放在了最优先的位置。”

刘川莹介绍，公司在停工停产期间快速转变办公模式，全面启动线上办公，保证每个员工都有事做，都有收入，给员工吃下定心丸。

为了督促员工增强体质，公司号召员工宅家办公期间，每天一起云做操。既让员工提高了免疫力，能够更好地对抗疫情。更重要的是让员工时刻感受到不是一个人在战斗。

“我们还成立创新研发工作小组、学习充电工作小组、战疫文化小组三大工作组。内部统一组织多场线上培训课程，进行多维度知识的培训。让员工在疫情期间也可以不断修炼内功，提升自我。”刘川莹感慨地说，大家都坚信只要公司和员工和谐同行，未来就必定可期。除了给予员工更多福利，“别人家的公司”为了增加员工收入也是操碎了心。

刘川莹介绍，近年来公司开启了“内部创业、裂变创富”的“裂变”新模式，就是通常所说的员工持股计划。

“我们是‘出资和收益倒挂’。出资时由集团与员工是7：3，组建裂变公司；在利润分配时则倒过来，3：7。裂变公司只需要负责业务拓展，其余的保障性工作，则统一由集团公司提供支持，‘保姆’式的创业保障让裂变公司得以轻装前进。”

刘川莹说，这种“投入大头归企业，收益大头归员工”的模式，从根本上解决了公司“人才难留”的痛点，降低了流失率，成功打造出了多家裂变公司，帮助大量优秀员工实现了创业梦和财富梦。从2017年裂变前到2019年，有的员工收入整整增加了五倍。根据2019年的财务数据统计，公司平均每人的年收入上涨2倍。

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灵丘县17738927911： 大家都喜欢什么样的老板? 最讨厌什么样的老板? - ？
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灵丘县17738927911： 你听过的家人对你最暖心的话 - ？
延底来络： 你真的很能干,很坚强,对父母对朋友都很和蔼可亲,一个人顶别人一家人办的事,生活中很努力.

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延底来络： 当老板呢不好的地方是要自己去想很多事情,要处理很多的关系,还要想周围的资金,要想员工会不会把自己看作是不好的老板,还有承担失败的可能,总之有许多的坏处;可是当老板也有很多的好处哦,可以不要看老板的脸色,可是自己想怎么做就怎么做,可以把员工当朋友,也可以把员工当孙子,可以经常与公商税务银行的人打交道,等发达了有了钱想买什么就买什么,嗯,总之好坏都有.其实做什么都一样,什么东西都一样,有得必有失,有好就有坏,天下不会有只有好处没有坏处的完美存在的!只要你做好了准备,努力去做,我看做什么都有机会成功!

灵丘县17738927911： 如何才能做好一个加盟店的老板? - ？
延底来络： 确实,现在有一部分员工由于个人素质等员工,工作的时候不是很敬业,所以有的老板认为对员工应该实施严厉管理,否则员工就会偷懒.其实,这是对管理的误解.员工管理应该注重“张驰有度”并“软硬兼施”. 如果管理的“度”拿捏不当...

灵丘县17738927911： 做老板的都是什么样的人?是不是要会做销售才能当老板? - ？
延底来络： 做销售行业是做生意之前的铺垫,但你的面试官讲的不对. 做销售相当与做老板,但不是给别人做销售,给别人做销售 赚的钱不是自己的.时间也是不自由的.这就是最明显的区 别. 再着来讲,销售也不是都适合没个人去做的.成功与否也是 在自己的努力程度和一点运气. 要天时地利人和才能成功的. 你的问题也只是在倾诉对现在生活的不满足和苦恼. 不要在意别人讲什么,总在意别人的看法会让你失去积极向 上的信心的!也不是要求高,关键是看自己有没有决心.努力去 学习,就没有什么要求高不高了.

灵丘县17738927911： 做领导的都进来看看吧,你们喜欢什么样的员工呢,1 你们是喜欢平时特别高调,工作做的好但是夹杂着一点 - ？
延底来络： “工作做的好但是夹杂着一点马虎”,这样的说法好像自相矛盾,因为做任何事情只有认真仔细才能做好,来不得一点马虎和骄傲,夹杂着马虎又怎么能做好工作呢.而且,领导都会很完美主义,在领导的心目中是没有优秀员工的.有些企业可能会搞优秀员工评比之类的活动,目的是树立榜样,鼓励员工,这其中一般还会夹杂很多人情世故,不要以为被评上优秀员工就真的很优秀,更不要领导真的将其当成了优秀员工.事实上领导对员工的缺点和问题看得很清楚,看不到员工缺点和问题就不能成为领导了.但是,高明的领导不会对员工求全责备,而是能够容忍员工的缺点,善于利用和发挥员工的特长.员工是不可能被领导喜欢的,如果真的被领导喜欢上了,那就不必再做领导的员工了,可以做领导的情人了.