行政单位基建办的工作流程

作者&投稿:巩卞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
基建办要协调那些具体事项?先了解些什么给领导参考。急。~

  因某单位即将或正在进行基础建设项目工程,而需要组织一套成员班子代表甲方完成工程报建相关手续,组织和落实设计、监理、勘察、施工等招投标,组织工地现场监督和管理的办公室,简称“基建办”。
  一、基建办的构成
  基建办成员由建设主体即甲方负责筹建,一般由本单位非常信任的人出任负责人,可包括工程建设方面比较懂行的专业人士,人数可在3-10人。
  二、基建办的作用
  基建办的成立,主要是为了配合工程相关的报建、设计、监理、施工等合作方完成工程建设,代表建设主体即甲方协调各方的关系,组织各项招投标程序,监督和管理现场作业。
  三、基建办的职责
  保障工程建设有序、快速的实施,确保工程的进度、质量、安全等,有效地控制工程量,为甲方节省工程成本。

  然后给你一份某学校基建办的工作总结和展望,应该可以作为你的参考。
  基建办公室2009年年终工作总结及2010年工作计划

  随着我校办学规模的稳定, 2009年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将2009年基建办公室工作总结如下:

  一、加强政治理论及业务知识学习,提高工作热情和工作能力
  1.政治理论学习。
  今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮,科学发展观是中国共产党党章规定的党的指导思想,是胡锦涛为总书记的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中,要将科学发展观落实到实际,用来指导工作,坚持全面发展,坚持统筹兼顾。
  2.业务知识学习。
  基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快,新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻,不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势,只有不断地学习,才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习,提高业务和管理水平。
  3.网络宣传与学习。
  2009年基建办网站以全新面貌改版展现。新网站加强了法律、法规知识的宣传贯彻,以及新专业技术和知识的更新,可供大家学习交流;加强了基本建设项目的信息公开,包括工程概况、工程图片、工程进度等基本信息,可供查询;还有建筑领域常用的申报表格、文档的链接下载,大大提高了工作效率。网站的建设是宣传、学习、交流的平台。

  二、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果
  根据国家现行的建筑领域的法律、法规,以及安徽省、合肥市的地方规章政策,我办严格基本建设管理程序,依法、依规办事,政务公开、透明,进一步提高工作效率和工作成果。
  1.全年减免建设项目大配套费近600万元
  按合肥市政府规定,所有的建设项目都要向政府交纳城市建设大配套费。我校今年开工建设的图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域创新楼工程应分别交纳456万元、232万元、61万元;经过我办向市政府报告,请求市政府从支持教育事业发展考虑给予减免大配套费用,市政府分别给予减免三个工程大配套费418万元、132万元、35万元,合计585万元。
  2.充分利用招投标机制节约建设资金约1200万元
  对于建设工程项目进行公开发布招标信息,公开招标、投标,公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场,结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉,我办与校直相关部门密切合作,认真构思招标文件、招标答疑,以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标,共节约建设资金约1200万元。
  3.严格现场管理,保质保量
  a.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。
  使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。
  b.实行工程监理制度,严格工程质量。由于基建任务多,工作量大,工作人员少,为保证工程建设质量,按照国家规定,我们通过公开招标引入监理制,通过第三方对施工单位检查监督,基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。
  c.明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。
  为确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软。例如:①餐饮中心工程在墩基础正在施工过程中,施工企业将设计强度等级C25砼误作C15砼灌注入墩基础中,现场管理人员在现场检查时及时发现并上报,我办立即责令施工企业立即停止施工,进行内部整顿,同时要求施工企业行政负责人、技术负责人到施工现场解决问题加强企业内部管理,并更换该工程原有项目管理班子,责成施工企业按设计院出的技术整改方案无条件将工程质量整改至合格为止,并对工程质量负责;②图书馆工程施工过程中,发现施工图纸设计粗糙,出现标识不清、尺寸不对、结构与建筑错位、结构安全考虑欠缺等一系列问题。发现图纸问题后,立即与设计院联系,多次组织设计、施工、监理单位对施工图图纸交底、修改、完善。因设计单位设计的施工图图纸存在的问题太多,且不能及时解决,导致施工现场一度停工等待,我办强烈要求设计人员到现场答疑服务,深圳建筑设计研究总院有限公司委托其合肥分院派员常至施工现场答疑服务解决图纸中存在的问题。同时要求设计院内部由总工程师组织该工程的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员对图纸进行全面互相审查,自行完善施工图;在设计院未能及时到现场服务时,我办派员与施工企业共同飞往深圳与设计人员交流沟通以求解决图纸问题以使工程顺利开展;但设计单位设计的施工图图纸存在的问题实在太多,现仍在对图纸中存在的问题进行沟通交流解决中。
  4.进一步规范经济签证、设计变更的管理
  为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。涉及工程造价增减在1万元以内的,由基建办主任审批确认;涉及工程造价增减在1-5万元之间的,由分管校长审批确认;涉及工程造价增减在5万元以上的,由校长审批确认。
  5.配合省教育厅进行建筑领域突出问题专项治理工作
  为全面贯彻落实安徽省教育厅办公室《关于印发的通知》(教计〔2009〕28号)的有关要求,有效治理工程建设领域中存在的突出问题,确保学校工程建设交易行为和行政权力规范运行,进一步促进学校反腐倡廉的建设,我办制定了开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。
  对2008年以来的工程项目,尤以政府投资项目和使用国有资金项目及在建项目为重点,进行全面排查,认真查找工程项目在决策、规划、立项、设计、招标、投资、施工等重点部位和关键环节存在的主要问题,深刻分析问题原因,切实进行整改。完善学校基本建设管理的规章制度,形成统一规范的工程建设程序,规范市场行为和行政行为,推进我校项目管理体制机制制度创新,促进学校基本建设的良好发展。

  三、2009年主要完成工作
  1. 图书馆工程
  图书馆工程,建筑面积42546m2,批复文号为发改社会[2006]122号。该工程于本年元月完成土建工程招投标工作,其后完成建设场地范围内的平房拆迁及三通一平工作,规划许可证和施工许可证办理等工作,于2009年6月6日开工建设。
  目前建筑主体已完成人防地下室、会议中心的结构工程。为了便于后期其他专业工作的顺利衔接,在这段施工期间,进行了人防设备招标工作,消防工程招投标工作、电梯招投标工作、内装饰及外幕墙设计及施工招投标工作,并组织其与总包单位的协调合作。
  正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。
  2. 餐饮中心工程
  餐饮中心工程,建筑面积12068m2,批复文号为发改社会[2008]574号。本年完成方案设计及定位审核、施工单位及监理单位招投标工作、规划许可证和施工许可证办理,该工程2009年9月19日破土动工,目前正在进行桩基施工。
  3. 科技大楼工程
  科技大楼工程,建筑面积25641m2,批复文号为教秘计[2006]6号。该工程目前在进行建筑设计方案报建,按校领导指示,同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。
  4. 农业园综合楼工程
  农业园综合楼工程,建筑面积9989m2,批复文号教秘计[2006]84号,建设地点在高新技术农业园内。本年完成施工图设计、施工招标资格预审、监理招标报名、卫生审核、消防审核、施工图审核等工作,目前正在办理规划许可证中。
  5. 研究生公寓和综合楼工程
  研究生公寓和综合楼工程,建筑面积约70000m2,批复文号发改社会函[2007]464号,发改社会[2009]309号。本年完成综合楼40000m2的立项审批工作,通过消防、卫生、环保、地震、建筑设计方案及定位审核,并进行了初步设计专家论证。目前在进行地质勘察和施工图设计。
  6. 5#、6#学生公寓楼工程
  学生公寓5#、6#学生公寓楼工程,建筑面积13022m2,批复文号教秘计[2006]147号。2008年11月破土动工,2009年8月底交付使用。本年完成楼内的内装饰工程、水电安装工程、学生公寓家具招标安装,室外道路工程招标及施工;完成消防验收、室内环境检测、防雷接地验收、环保验收、规划验收、城建档案归档、质量监督验收备案等相关手续,顺利竣工验收交付使用。

  7. 茶叶教学实验厂
  茶叶教学试验厂工程,建筑面积1196m2,批复文号教秘计[2006]262号。建设地点在高新技术农业园内,2008年8月开工,2009年5月竣工交付使用。
  8. 小麦区域创新楼
  小麦区域创新楼工程,建筑面积3196m2,批复文号为发改社会函[2007]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目,为科研项目,建设地点在高新技术农业园内,2009年4月破土动工,目前主体建筑已完工,正在进行室外附属工程施工。
  9. 三食堂后堂改造工程
  三食堂后堂改造工程,建筑面积约650m2,2008年底开始建设,因牵涉退让合肥市安庆西路的规划道路红线,耽搁一段时间,2009年暑期交付使用,目前在正常运营中。
  10.GMP工程施工企业招投标工作。
  11.配合省教育厅进行各项、各时期基本建设情况的调查、统计工作。
  12.第二田径运动场招投标报名、资格预审及施工企业考察工作。

  四、2010年工作计划
  1.图书馆工程
  2010.1月暖通工程招投标
  2010.1-3月弱电综合布线设计、施工招投标
  2010.3-8月进行花岗岩、铝合金门窗、配电箱等甲供材及专业分包招投标
  2010.1-9月主体结构施工并封顶
  2010.10-12月进入水电、弱电、消防、装饰等施工阶段
  2.餐饮中心工程
  完成餐饮中心工程结构施工、装饰施工、水电安装施工、室外工程施工等全部施工内容,办理消防、环保、卫生、规划等验收手续,2010年9月交付使用。

  3.科技大楼工程
  因该工程为校领导要求紧急上马的项目,基本建设程序为非常规式,为争取建设时间,采取同步并进的方式进行。
  2009.12-2010.1月施工招标和监理招标
  2009.10-2010.1月建筑单体方案及定位审批
  2010.1-2月施工图设计
  2010.3月施工图设计审查
  2010.3月规划报建、报建费用减免
  2010.3-4月施工许可证及规划许可证的办理
  2010.4-12月开工建设,主体结构施工
  4.农业园综合楼工程
  该工程是为加强对农科类专业实习基地的管理,提高实习基地的服务和管理水平在高新技术农业园内沿合淮路新建的。目前的工作瓶颈是规划许可证办理过程中环境保护评价的审批,计划2010年1-4月完成规划报建、费用减免及规划许可证办理;完成施工招标、监理招标;并办理施工许可证,争取4月底开工建设。
  5.农业园区水、电网基础设施建设
  高新技术农业园区的水、电网基础设施一直不能满足园区内的基本建设需要及园区内的运行需要,基础设施建设迫在眉睫。目前已由农业园牵头在进行全园区水、电网基础设施的设计工作,待前期工作完成后将进入全面建设中。
  6.研究生公寓综合楼工程
  该工程已完成单体建筑设计方案及定位的审查、安徽省教育厅组织的初步设计专家论证,但因建设场地内房屋迁移及拆除尚未完成,地质勘察工作无法进行,施工图设计也就无法进行。目前项目处于暂停等待状态,一旦具备地质勘察条件,立即进行地质勘察、施工图设计、招投标等一系列工作。场地内房屋的迁移及拆除工作是该项目制约的关键。


  五、工作中存在的问题和不足
  回顾一年来的基本建设管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现在:
  1.学习方面。
  缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到,但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴,尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习,以及新技术、新规范的学习。
  2.工程管理方面。
  缺少投资概算管理。我办的建设项目建安成本造价控制较好,与省内高等院校相比,单方成本造价较低。但在项目建设初始阶段,对项目投资的内容、投资概算不明确。今后应加强建设项目投资概算管理。


  校基建办公室
  二〇〇九年十二月二十二日

  行政部门岗位职责以及模块
  部门名称:行政部

  直接上级:分管副总经理

  下属部门:总务科、保卫科

  管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;

  管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

  主要职责:

  1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

  4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

  5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

  6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

  7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

  8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

  9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

  10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

  11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

  12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

  13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。


  行政事务部经理岗位职责

  1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

  ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

  2 、负责公司文件材料的审核办理,公司年度计划、总结等各种综合材料的拟草,公司对外和上报材料的修改、把关。

  3 、负责公司思想政治工作、党的建设、企业文化、综合治理、普法工作、文明景区创建、文明单位创建等方案制定。

  4 、负责党总支办公室日常工作,按时召开党总支及党员会议,协助抓好党员教育管理活动和党员阵地建设。

  5 、负责协助工会和有关部室组织好职工代表大会、工会代表大会、员工培训大会等。负责做好会议记录、印发会议纪要,整理好会议资料档案。

  6 、负责公司对外宣传活动的组织,具体落实好《武陵源》报组稿及发行、文化墙内容更新、“党团园地”栏目维护等工作,协调与宣传媒体的关系,建立和管理好公司通讯员队伍,制作、收集、整理、保管公司各种对外宣传材料。

  7 、负责公司办公车辆的使用管理,办公车辆和生产辅助车辆的维修管理和费用控制。

  8 、公司办公设施、用品的采购管理、公司总部的财产物资的配备与管理。

  9 、负责公司三项国际认证工作的落实。

  10 、负责公司行政成本的控制、管理、落实。

  11 、 完成领导交办的临时性工作。

  行政事务部助理岗位职责

  1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

  ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

  2 、 协助经理抓好行政部的全面工作,负责组织公司的各项采购招标活动,保证按照国家的有关法规进行采购。

  3 、 负责汽车配件组织,准确掌握油、胎、料供应信息资料,负责组织货源,保证油、胎、料的供应,降低车辆运行成本。

  4 、 负责公司日常性工程维修项目的计划申报、质量把关、竣工验收、审核结算等工作。

  5 、负责公司文件材料的收发文登记处理,负责公司 行政章、合同章及行政事务部印章的审批、用印及登记。

  6 、负责公司管理制度体系的评估、拟定把关和修改。

  7 、负责组织对领导汇报活动组织和电子文档的准备。

  8 、负责公司监控稽查、标准化管理程序稽查等工作稽查,并编发稽查通报及时上报公司领导。

  9 、负责机关大楼秩序管理、环境卫生管理、周围绿化管理。

  10 、负责公司总部治安安全、消防安全管理和保安人员的管理。

  11 、 负责协调与水利、电力部门的关系等。

  12 、 完成领导交办的临时性工作。

  行政事务部文员岗位职责

  1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

  ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

  2 、 负责公司传真收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理,保障通讯系统畅通。

  3 、负责文电传递处理; 负责公司文件的归档和保密, 定期收集、整理公司重要档案文书,保持档案的整洁,使档案室建设及档案管理达到国家规定的水平。

  4 、 负责公司的对外接待工作。包括督办接待计划审批程序、重大接待活动组织、分管领导接待费用计划控制、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资,以及接待费用的结算。

  5 、 负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。

  6 、 负责公司免票管理,按照公司免票管理规定做好公司接待免票和员工家属免票的管理。

  7 、 负责公司管理层员工的考勤管理、节假日值班安排,进行公司机关作风稽查和 水电使用管理稽查 ,并编发稽查通报及时上报公司领导。

  8 、定期组织好与景区企业的联谊活动。

  9 、 完成领导交办的临时性工作。

计划立项。凡符合国家有关政策规定的行政事业单位基建、维修改造计划,须先向市财政局提出项目申请,再由市财政局行政事业单位资产管理处组织审查、论证,提出具体方案,经市财政局审定后,报市人民政府批准,建设单位据此分别向市计划部门申请计划立项,并向财政部门申请资金安排。行政事业单位向市财政局申报项目的过程中,要同时报送工程项目的可行性方案、资金来源情况、工程预(概)算等相关资料。
项目设计审查。行政事业单位进行基建、维修改造项目,应做好项目设计。项目设计要依据法律、法规和政策进行,主管部门和财政部门要对项目设计布局是否合理,配套设施是否完善,设计编制的建设规模和建设标准是否超过计划立项确定的范围、规模、标准进行审查。未进行项目设计审查的工程项目,不得擅自动工。
预(概)算审查。行政事业单位基建、维修改造项目经过批准立项后、开工前,要按照有关规定编制初步设计预(概)算,经主管部门审查后,报市财政性投资评审中心审定。预(概)算经过审定后,建设单位不得随意变更、突破。
资金的安排。行政事业单位基建、维修改造项目经过立项、项目设计、预(概)算审查后,建设单位据此向市财政申请项目资金安排。财政部门根据项目设计的规模、标准,审定后的预(概)算以及资金来源情况,作出科学合理的具体资金安排计划,报经市政府批准后执行。
工程款项拨付。行政事业单位基建、维修改造项目资金的拨付实行按工程进度核拨的原则。竣工结算前,工程进度款核拨不得超过审定后的工程预(概)算的80%,预留的工程尾款待项目完工验收并进行竣工财务决算审查后予以结清。


机关事务管理局是行政单位还是事业单位
国家和省级是行政单位,地级市是参照公务员管理单位,县级市是全额财政拨款的事业单位。主要负责机关的后勤综合管理、公共机构节能、公务用车管理、机关基建及宿舍管理、机关食堂和机关幼儿园的管理工作。

南京市市级机关事务管理局的内设机构
负责办公用房和住房标准的审核,并进行管理、调配、调整;审核有关房屋修缮项目和经费;组织实施市级机关房改工作和市级机关住房基金、公积金的管理;指导市级机关办公区、住宅区物业管理工作;负责市级机关办公区及部分住宅区的水电、道路及公共设施等管理工作。基建处(挂“市级机关住宅建设办公室”...

行政事业单位的基建账务处理
借:银行存款 贷:基建拨款 自筹基建款所谓自筹基建,就是单位用财政补助收入(或拨入经费)以外资金安排的新建、扩建、改建的基建项目。为了核算自筹资金转存财政基建专户的情况,单位预算会计要求设置“结转自筹基建”科目。该科目的核算内容强调资金来源必须是单位财政补助收入(或拨入经费)以外的自筹资金(但...

基建工作总结
上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。 5、及时做好各项零星维修工程 20XX年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过XXX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程...

机关事务管理局是行政单位还是事业单位
国家和省级是行政单位,地级市是参照公务员管理单位,县级市是全额财政拨款的事业单位。主要负责机关的后勤综合管理、公共机构节能、公务用车管理、机关基建及宿舍管理、机关食堂和机关幼儿园的管理工作。

行政事业单位的基建会计科目有哪些?
建筑安装工程投资,设备投资,待摊投资,交付使用资产, 应收生产单位投资借款等科目。行政单位为执行国家机关工作任务所需的资金,由各级政府财政部门从政府预算资金中分配和拨付,行政单位业务活动的目的是为了满足社会公共需要,具有明显的非市场性。与行政单位相比,事业单位的资金来源多渠道,支出使用多用...

行政单位基本建设账务如何处理?
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蔽庙肝舒: 1、部门职责:制定行政制度并检查督促、贯彻执行;日常办公事务管理;办公物品、设备、文书资料、车辆管理;行政后勤保障事务管理;内外公共关系管理;控制行政费用. 2、人员配备:编制4人,行政经理1名(全盘工作)、行政主管1名、文员1名、司机1名,为保证工作顺利开展,各司其职,发挥职能作用. 3、部门建设:召开周部门例会,总结工作情况,各抒己见,分析、分享工作成绩,吸取经验教训,互相学习,取其长避其短,最大化提高行政部工作效率.随时关注员工状态,通过各种方式交流经验.部门负责人是下属员工的服务者,指引方向,指导方法,工作困难的解决,结果评价

漠河县19650799332: 基建项目流程
蔽庙肝舒: 一、项目建议书(立项)阶段项目建议书是项目建设筹建单位,根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要...

漠河县19650799332: 行政单位基建账务处理 -
蔽庙肝舒: 基本建设会计分录大全 一、基本建设资金来源的核算 (一)预算拨款的拨入和结转 1.收到中央财政预算拨入的基建基金拨款限额 借:限额拨款 贷:基建拨款/本年基建基金拨款 2.收到地方财政预算(包括地方机动财力)拨入的拨款限额(退回...

漠河县19650799332: 急!急!急!新建县(区)行政中心大楼工程的工作流程有哪些??? -
蔽庙肝舒: 新建大楼相关程序可分为三阶段,1.先期规划构想阶段、2.综合规划设计阶段、3.细部设计阶段,分别说明如下,详细之流程及细节,亦可於本组ISO网页参阅(如新建工程规划设计作业规范、新建工程采购作业程序书、新建工程建筑物捐赠作业...

漠河县19650799332: 行政副部长具体工作职责
蔽庙肝舒: 行政副部长需要了解国家相关政策法规,全面掌握公司行政管理知识,熟悉国内外行政,人力资源管理的体系及发展趋势.下面小编给大家带来关于行政副部长工作职责,...

漠河县19650799332: 基建办主任甲方代表的区别 -
蔽庙肝舒: 您问基建账户支付甲方代表的工资和工地补助该如何做账? 答:支付甲方代表的工资和工地补助时 借:管理费(凡是建设项目都有前期费用、前期费用中含有管理费这个科目) 贷:现金

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