怎样看待传统零售商做电商？
传统零售企业的转化率越来越越低随着互联网的发展商业领域也走进互联网面向全球进军电子商务会面临很多问题 。 第一 ， 线上线下定价 。 价格为王 ， 这个真理 在哪里都是存在的 。 如果线上线下的价格一样 ， 在网上就没有竞争力 ； 如果要网上的价格有竞争 力 ， 其价格就必须低于线下 。 这无异于左右手互 搏 。 开展电子商务将面对价格体系上难以调节和 来自供应商的双重价格体系的压力 。 由于电子商 务和实体店铺共同用一个品牌 ， 采取同样的进货 渠道 ， 但两者是不同的部门 ， 实行考核的时候两 个部门的矛盾也逐渐激化 ； 此外 ， 线上线下送货 配合也存在矛盾 。 第二 ， 运营体制问题 。 传统零售业对网络销 售管理还没有明确的定位 ， 缺乏准确的管理运作 架构和模式 。 成立网络零售部门还需要对原管理 架构做出合理调整 ， 业务流程再造很可能会打破 原来熟悉的运作框架 。 另外 ， 运营网络销售还要 解决线上业务是补充还是与传统零售并驾齐驱的 问题 ， 要有一个明确的定位 。 第三 ， 供应链和物流配送的变化 。 网络零售 作为新兴的电商形式 ， 在商品组织 、 配送速度 、 配送细化方面都提出了不同的要求 ， 如小规模小 批量 、 点到面 、 综合性服务等 。 需要为每一个消 费者提供一对一的服务 ， 这些都无法在短时间内 通过技术创新来获得 ， 而必须要经过一定时间来 进行积累 。
传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：
第一，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；
第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；
第三，与供应商联手，要求供应商提供网上和网上销售不同的规格，不同的质地，不同档次、不同风格、不同内涵的产品，通过差异化，得到市场的认同；
第四，传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比，要善于发现销售的机会和空间；
第五，传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训，提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务，提高电商无法应对的门槛。
这两年谈论最多的除了房价，无疑就是电商了。电子商务的发展催生了很多线上的品牌商和企业。同时，也让传统的零售商都看到了一个更加畅通的渠道，开始跃跃欲试。
对于传统零售商来讲，线上渠道不能放。淘宝天猫每年惊人的交易额每年双十一都刺激着所有人的神经。交易额越大，对传统品牌商的刺激就越大。每年双十一天猫让人惊讶的交易额让越来越多的传统零售商感受到线上空间的巨大，传统零售商都开始纷纷触电。如今，线上线下渠道都在运作已经成为传统品牌商的标配。当然，线上渠道每年的增长，也确实让很多传统零售商分到了一杯美羹。
对于传统零售商来讲，“触电”也是在顺应时代发展的潮流。大部分的传统零售商都开始触电，这也是顺应时代发展的要求。今后，线上线下互通也是一种趋势。传统品牌商触电，也是在迎合这一趋势，避免被别人落下。不管触电是否成功，总要顺应时代发展的潮流。
线下渠道被冲击严重也让传统零售商感受到了线上的威力。传统零售商以前铺货都是走线下渠道。要不走苏宁、国美的实体门店，要不进入供货超市。而随着近几年线上经常打价格战，传统的线下门店遭到了严重的冲击。很多实体门店都扛不住被迫导致关门停业。这也让越来越多的传统零售商感到恐惧。从某种程度上来说，传统零售商触电与其说是迎合线上的发展，不如说是被迫转型。
传统母婴品零售商的人货场特点
人的特点是以90后、95后为主，货的特点是产品选择范围广、线下为主线上为辅。1、以90后、95后为主的消费人群，注重品牌、品质和口碑，消费习惯和消费心理变化明显。2、产品种类齐全，包括母婴用品、食品、服饰等，品牌和产品选择范围广。3、以线下实体店为主，线上渠道为辅，门店覆盖范围广，品牌影响...
如何区分新零售和传统零售
这无疑是一个平常人无法理解的事情，自己已经是很牛了，为什么还要这样做。其实房产中介也是零售行业，生产商是房企和房主，而中间商是房产公司和中介公司。其实7-11也是一个背向而行的成功案例，70年代的日本物资供应其实并不丰富，而且物价居高，购买率底下，零售公司大力促销产品的时候。为什么7-11能...
电商对传统零售业的冲击体现在哪些方面
1. 电商对传统零售业的冲击之一是加剧了行业内部的竞争。这种冲击体现在以下几个方面：首先，由于电商行业的增长放缓，传统零售商为了争夺有限的市场份额而展开激烈竞争；其次，大量电商企业的涌现导致竞争者数量增多，且竞争实力相当；再次，电商和传统零售商提供的商品或服务往往相似，难以区分明显差异；最后...
电商的冲击下,传统零售业如何迎接挑战
零售业是经营最时尚的产品的传统行业，如今在面对消费习惯、消费大环境改变的重重考验之际，如何能抓住零售的本质，获取消费者的心？从业50多年的零售大师约翰·霍尔纳认为，无论情况如何改变，客户是零售的关键因素是不会改变的，零售商应该深入研究消费者，倾听消费者的心声，有规划地、切实地满足消费者的...
新零售和传统零售的区别有哪些?
同时一直有酒香不怕巷子深的理论，酒是货，而巷子是场。由此我们可以看出来，传统零售系统以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户（用户）的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景（场）。
新零售和传统的零售有什么区别?
同时一直有酒香不怕巷子深的理论，酒是货，而巷子是场。由此我们可以看出来，传统零售系统以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户（用户）的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景（场）。
传统茶商经销商,该何去何从?
茶业品牌厂家会根据不同市场的渠道拓展策略和厂商分工，明确厂商之间的渠道合作模式。要想获得品牌茶企的青睐，传统茶商需要构建职业化、专业化的分销团队，重点培育品牌合作能力、产品分销能力和终端服务能力。多品牌集成零售商 多品类、多品牌的产品组合是集成式零售商的成功基础，产品力决定零售商的生命力。
如何将传统零售向新零售模式转变?
综合以上四点原因，我们决定调整模式。采用新零售的一些想法，采取了下面四项转变。1.市场成本重构 过去很多人都在跟风，投入了很多线上广告、微信公众号广告等，但收效甚微。虽然给中间商赚了差价，但并没有让客户体验更好，客户也没有忠诚度，所以这一点一定要调整。2.营销方式调整 以往的方式，希望...
如何实现传统零售到新零售的转变?
那么如何做到从传统零售到新零售的转变呢？就是让全渠道都 数据化！实现从传统模式到新零售模式下的转变，关键是大数据，传统零售商需要从原有到商品驱动销售转化为数据驱动销售，将数据视为企业的重要资产并且利用，在去中间化、个性化以及识别用户应用大数据做支撑。Ø数据化 传统零售行业的用户是匿名...
传统零售企业如何应对电商冲击实体店要如何应对电商的冲
传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：第一，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；第三，与供应商联手，要求供应商提供网上和网上销售不同的规格，不同的质地，不同档次、不同风格、不同内涵...
在甄盐酸： 传统零售企业的转化率越来越越低随着互联网的发展商业领域也走进互联网面向全球进军电子商务会面临很多问题 . 第一 , 线上线下定价 . 价格为王 , 这个真理 在哪里都是存在的 . 如果线上线下的价格一样 , 在网上就没有竞争力 ; 如果...
相山区18454387791： 传统企业开展网络零售的意义是什么? - ？
在甄盐酸： 传统企业开展网络零售的意义是什么?简言之:为扩大影响力,提高商品的竟争力,充分的占领市场这是企业发展的必然.当你产品家喻户晓的时候,你们要考虑当电脑普及到家庭,坐在家里就能够买到你的产品,忽略了,就会失去一批不愿进商场的上班族和老年人. 开通网上,你无需做任何宣传,因为都知道你,如果有一天在网上搜索不到,那你真是落伍了,会让新型的取而代之的.
相山区18454387791： 零售业发展电子商务的必要性 有哪些??？
在甄盐酸： 电子商务无法代替传统零售业的社会功能.传统零售业具有休闲和娱乐的功能,网上购物虽然可以随时随地、随心所欲地挑选商品,但无法进行人际交流,也无法通过感官去感受商品的质地、气味等,而这些都是消费者购物过程中的重要心理体验. 两者并不是替代关系.发展电子商务不是传统零售业的末日,而是一个更新、改造、提升传统零售业的平台.B to C 的发展如果没有传统零售业的加盟,只能停留在纸面上,或是在小范围内运作,而传统零售业如果不顺应新经济的潮流,积极发展电子商务,就有被市场遗弃的危险.
相山区18454387791： 对于传统企业而言.电商有哪些特点.应该如何看待? - ？
在甄盐酸： 1 商务性 电商的商务性特点,即提供买、卖交易的服务、手段和机会. 网购提供一种客户所需要的方便途径.因而,电商对任何规模的企业而言,都是一种机遇.就商务性而言,电商可以扩展市场,增加客户数量. 2 服务性 在电商环境中...
相山区18454387791： 您好,裴总,请问为什么传统零售商进军网络零售鲜有成功的案例?主要? ？
在甄盐酸： 美国和英国前十大网上零售商中有六家是传统零售商,本土传统零售商的网络零售刚刚起步,不能过早下结论.成功的案例还是有的.不过传统零售商如果在自有品牌没有突破的话,做网上零售确实有短板.
相山区18454387791： 传统百货零售为什么做不好电商? - ？
在甄盐酸： 你好,我是电商小达人,希望我的答案能帮到您.传统百货零售为什么做不好电商:归纳六点:1、品牌(市场从区域变为全国,品牌影响力被稀释)2、商品(现有商品结构不适于网购消费人群)3、营运(传统零售与电商的内部流程和供应商管理差异较大)4、物流(难形成配送链条)5、团队(电商专门人才匮乏)6、推广 (传统零售与电商推广模式存在天壤之别)
相山区18454387791： 面对网络零售传统零售商应该怎样做 - ？
在甄盐酸： 让我来告诉你:随着越来越多的人通过互联网来进行购物,B2C电子商务已经不再是一个离我们遥不可及的新生事物.当当、卓越等一批B2C电子商务企业早已进入了消费者的视野,成为众多消费者购物的选择.在这些互联网电子商务企业开疆...
相山区18454387791： 传统零售业为什么进军电商? - ？
在甄盐酸： 其实对于现在的传统零售企业来说,虽然进电商有风险,但是不进电商迟早会死,还不如早点适应当下的商业模式,早点找到转型之路!望采纳!
相山区18454387791： 请问如何看待传统百货零售和电商的未来? ？
在甄盐酸： 融合,且不可阻挡.互联网两个特性:媒体特性、交易特性.大家如果愿意关注一下传统媒体的转型之路,就可以部分理解传统商业的电子商务转型中的各种可能性.传统百货的重点和优势在前,电子商务改造优化传统商业百货的重点在后.
