积分制管理能为企业解决哪些管理难题i？

积分制管理能为企业解决哪些管理难题？~

积分制管理可以帮助企业解决很多难题：
1、方位量化：在公司管理中，可以以积分的方式进行量化行为和工作成果。
2、激励。积分可设置主要以加分为主，以正向激励方式体现，员工更容易接受。
3.成本可控。给员工增加积分并不会直接带来成本。
4.增强了执行力。员工的行为、制度的执行均可以以积分方式体现。
5.满足员工的的精神需求。积分越高，对公司的贡献越大，自我成就感就越强。
6.积分制不受企业规模、行业的影响，理论上来说大多数企业都可以使用积分制，从操作上来说对管理者的要求也不高，容易实施和落地。
7.积分的多元化应用。建立积分制后，积分的应用可以非常灵活，比如差异化的福利、培训机会、奖金、评优都可以和积分相关联进行应用。

　　积分管理可以解决企业问题如下：
　　1、 解决了干部有责无权的问题
　　公司在积分制管理中，每个干部都会根据级别，每月有固定的积分加分，同时又规定有一定数量的扣分和奖分任务。例如，经理每周要完成200分的积分扣分任务，如果没有完成任务，个人要承担50分的积分扣分。公司所有的干部都要认真管事，发现问题，观察好人好事，通过这一方法，解决了干部有责无权，和老板在与不在都有人管理的问题。
　　2、解决了目标管理人人有责的问题
　　公司实行多项目经营，每年年初把所有目标管理分解到人，并与奖、扣分挂钩，让全体员工人人参与目标管理。由于目标管理主要与积分挂钩，不扣员工工资，人人都能接受目标任务并努力完成目标任务，年底严格按规定兑现，奖扣到人，由于全员参与目标管理，人认为公司操心，公司效益一年比一年好。
　　3、解决了员工优胜劣汰的问题
　　公司从来不开除员工，但每年都有员工自动离职，其采用的方法就是实行零积分淘汰制。员工的一切不良行为，都会得到扣分，当个人的积分成为零分或负分后，就成为公司的离职对象。公司通过之一方法不断增加新的力量，不断淘汰落后的员工，从根本上解决了员工优胜劣汰的问题。
　　4、解决了评先评优的问题
　　公司各种先进都是从积分中产生，而积分又是对一个人全方位的综合考核。实行积分制管理后，可以省去评先进的过程，按照积分决定先进者的名单，而且这种方法，相当于天天都在评先进。
　　5、解决了员工与企业的关系问题
　　公司员工的许多付出都会与积分挂钩，例如：个人的卫生包干区、日常报纸管理、营业执照管理、汽车保险、汽车年检、跑银行汇款、取款等等，都与积分相关。通过积分，把双方的义务变成了责任；做得好，就会加分，做得不好，就要扣分。同时，企业效益好坏与员工的积分多少密切相联，而员工的积分多少又与报酬的多少直接相关。积分制的实行，员工的主人公意识明显提升，企业与员工的良好合作关系逐步建立。
　　6、解决了管理人性化的问题
　　由于把传统管理中的扣钱换成扣分，扣分不影响员工的工资，在公司制度得到有效执行的同时，使得公司的管理更加人性化；同时，员工优秀表现，员工做的好人好事，除了得到表扬外还可以得到看得见的积分奖分、被认可，使员工感觉公司对大家更真诚、更实在。

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如今当下的企业，团队面临以下重大的困惑！
比如：
1、公司不发钱不行，发了也不行，发了反而影响员工积极性，原因是什么？
2、公司发奖金、发福利、奖励旅游等等的目的是为了激励员工，可为什么总是起不到激励的作用？
3、老板怕给员工吗？老板最怕钱给了员工积极性没了，甚至人也没了。给谁？怎么给才能留住人才？
4、员工怕付出吗？不怕，那他们最怕什么？
5、公司缺制度、缺机制吗？不缺，缺执行力。让公司立刻就有执行力的方法是什么？
6、员工不积极、不主动、不热情、不操心、不负责任的根源是什么？老板走南闯北不知疲倦的学习不就是为了解决这个难题吗？怎么做才能彻底解决这个难题呢？
7、如何做到不用说教、不用搞磕头感恩、不用给员工洗脑就能让员工有动力有激情？并且是持续的有动力、有激情呢？
8、老板如何才能真正的从繁杂的琐事中解脱出来？
9、如何提高客户满意度？怎么才能让员工自愿、开心、主动的为客户服务？
10、如何能让一名新来的员工都可以像老板一样有眼色，能热情、周到的服务客户？
11、员工和老板是不是一伙人的标准是什么？让员工和老板成为一伙人的办法是什么？
12、如何管理好公司的客户？用什么方法让客户忠诚、持续、重复的消费？
13、老板有智慧吗？既然有智慧为什么好心办不成好事？什么是智慧？
14、老板会管理吗？既然会为什么守规矩、守纪律的人总吃亏？为什么雷锋总吃亏？为什么优秀的人总吃亏？
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宜兴市19874579183： 积分制管理可以解决企业遇到的哪些问题 - ？
蔺哲六合： 积分管理可以解决企业问题如下: 1、 解决了干部有责无权的问题 公司在积分制管理中,每个干部都会根据级别,每月有固定的积分加分,同时又规定有一定数量的扣分和奖分任务.例如,经理每周要完成200分的积分扣分任务,如果没有完...

宜兴市19874579183： 积分制管理的好处是什么?具体积分步骤是怎么样的? - ？
蔺哲六合： 积分制管理好处有很多,对于员工而言主要有以下方面:1、满足了员工的精神需求.2、人性化,更易于接受.3、打破平均分配,有利于调动员工积极性.积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性. 中企点击积分制管理软件均可实现以上功能!具体实施步骤还请移步官网! 百度“北京中企点击积分制管理”

宜兴市19874579183： 积分制管理如何解决中小微企业的管理难题? - ？
蔺哲六合： 小微企业普遍管理问题存在,但事实是,很多小微企业如果把精力过度放在各种各样的规章制度,积分,迟到早退罚款等问题上,反而会严重影响企业团队的积极性.小微企业比中大型企业的优势就是机动灵活,小米加步枪,创意,想法,行动力要比中大型企业迅速的多,而且因为人少,所以沟通起来也会减少很多损失.小微企业更应该关注的是如何赚钱,先赚钱

宜兴市19874579183： 请问在公司实行积分制管理有什么好处?具体好处有哪些? ？
蔺哲六合： 实施积分制管理,可以解决管理中遇到的所有难题.比如说:增加员工的执行力、塑造健康的企业文化、满足员工的精神需求、培养复合的优秀人才、解决分配的平均主义、节省企业的管理成本等等一系列问题,具体如何解决,你可以去积分制官方网站(jifenzhi.com)上面了解,还可以免费.领取学习资料,我们之前也是先看的学习资料,然后再参加课程学习的.

宜兴市19874579183： 积分制管理培训能解决企业那些问题?？
蔺哲六合：你好,楼主!按照你所说如果是针对图文快印店,那就是根据印联传媒牛云老师讲的一样,首先能提高员工积极性,其次改善企业与员工之间的关系,再次通过积分奖励或者金钱奖励让员工对企业粘稠度增加!望采纳!

宜兴市19874579183： 积分制可以给公司带来哪些好处 - ？
蔺哲六合： 1、增加了制度的执行力.员工的违规行为都会被扣分,不是扣钱,员工感觉更人性,同时又能接收到处罚的信号且各种违规行为都可以处理,大大增加了制度的执行力. 2、满足了员工的精神需求.员工上班不仅仅只是为了工资、奖金,还...

宜兴市19874579183： 讨论:积分制管理为企业处理了哪些困难及跟其他企业管理的区别(讨论) - ？
蔺哲六合： 积分制管理的作用和特点 一、增加了制度的执行力 二、满足了员工的精神需求 三、解决了分配上的“的大锅钣”问题 四、有利于留住人才 五、有利于加速健康企业文化的形成 六、有利于节省管理成本 七、不需要修改规章制度,改变流程 八、...

宜兴市19874579183： 积分制管理学了有什么好处? - ？
蔺哲六合： 企业运用积分管理的优势在于:(1) 积分管理更容易理解,更能让员工接受:积分管理的核心就是让优秀员工不吃亏,各种福利待遇向高分人群倾斜,员工的表现通过积分被认可,更加人性化.通过积分的扣罚,积分的结果不需要过多的与...

宜兴市19874579183： 积分制管理能解决那些企业问题? - ？
蔺哲六合： 积分制管理表达管理者想法.管理者想解决企业什么问题,就和积分挂钩,考核.

宜兴市19874579183： 积分制管理的特点是什么? - ？
蔺哲六合： 一、增加了制度的执行力 制度执行力是世界性的一个管理难题.它是企业管理中的一个瓶颈,也是各行各业面临的管理困惑.现在在一个企业,员工如果违反了制度不敢随意扣钱,但不扣钱又使制度没有了执行力,实行积分制管理以后,这一难...