关于土木工程的施工管理问题分析?
土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。
土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,完全按照《工程施工项目管理规范》的规定,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。
1施工项目质量管理
(1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。
(2)人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
(3)控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
2加强设备管理
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,如果大量购置机械设备,必然会造成企业资产的浪费,所以,在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。
3增强核算意识,提高成本管理水平
在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机,构造积累机制,控制消费基金的过快增长,增强企业发展后劲。
4施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。
(1)坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。
(2)制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
5坚持遵约守信,强化合同管理
企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现建筑施工企业向承包商的转变。
6强化施工现场管理
施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,对管理混乱的在建工程,该停工的停工,该警告的警告,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨,只有我们的同行在工作中善于发现新的问题,并为之努力解决,就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。
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土木工程施工管理?
土木施工过程中,施工过程才能直接带来经济效益。但施工过程中,需要涉及到很多人力,物资,材料,技术,设备,资金等等。如果不对施工进行合理的科学的管理,就无法保证施工过程的连续和正常运行,单位工程也无法确定其完成进度和时间的先后。所以土木施工要连续进行,并在规定时间内完成其工作,就必须进行科学...
土木工程施工管理主要问题分析?
即使功能及类型相似,仍存在环境不同的现象,也会导致施工质量存在一定的差距;其次,施工环境相对恶劣,在土木工程施工过程中,由于其施工面积性对较大,大多采取露天作业的方式,进而导致施工环境较为恶劣,影响施工质量,一旦遇到天灾,施工不得不中断,进而延长施工工期,增加施工成本;最后,施工周期相对较长。由于土木工程具有复...
土木工程专业可以考哪些证书?
一、注册土木工程师:这是土木工程专业的执业资格证书,是从事土木工程设计、施工、管理等工作所必需的。注册土木工程师证书 二、勘察设计注册工程师:包括注册土木工程师、注册电气工程师、注册结构工程师、注册公用设备工程师等专业,是从事工程勘察、设计、施工等工作所必需的。勘察设计注册工程师考试必备教...
土木工程施工技术与管理研究?
1土木工程施工技术与管理存在的问题 由土木工程施工管理的角度来讲,其存在职责无法全面落实,无法重视施工管控的问题。尤其是针对大规模工程无法进行前期的充分研究,对项目剖析并不深入。为应对该类问题应引入设计施工总体承包的管理方式,进一步清晰管理职责并全面落实到位。施工单位则应实现主动管控,确保...
土木工程施工的安全管理?
做好土木工程施工安全管理的对策建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是实现土木工程施工安全管理的前提,安全管理制度应该细化到建筑施工过程中的的每一个环节,并且落实到管理者和施工者个人,不能过于笼统和形式化。安全管理问题重在对安全事故的防范,要着力于在日常工作中发现安全风险并及时解决,不...
土木工程施工项目质量管理探索?
确保土木工程施工项目质量是解决该问题的关键,土木工程施工企业一定要树立质量重于泰山的历史,坚持质量第一,同时在日常项目管理中,加强质量监督与管理,同时加强项目现场各部门之间的合作,从根本上提升对土木工程施工质量的监督和管理。同时,土木工程施工企业需要对日常质量监督和管理中存在的问题进行总结,并且找出问题发生...
土木工程需要哪些证
土木工程需要以下证书:1. 土木工程师执业资格证书。这是土木工程专业的核心证书,是评价土木工程师专业能力的重要标准。该证书证明了土木工程师具备从事土木工程设计、施工、管理等相关工作的专业能力。2. 建造师执业资格证书。这一证书是从事土木工程施工管理的重要资格认证,包括一级建造师和二级建造师。该...
土木工程的施工员是干什么的
土木工程的施工员是基层的技术组织管理人员。以下是该工作的主要内容:1、在项目经理领导下,需要深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,并且提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期。2、需要做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证。3、需要协助项目经理做...
土木工程毕业论文选题有哪些
土木工程专业毕业论文选题方向如下:一、土木工程结构优化设计 1、研究建筑结构设计的优化方法,包括材料选择和构造形式。探讨结构优化在可持续建筑设计中的应用。2、研究新型建筑材料的性能和应用,分析其对土木工程结构性能的影响。二、土木工程施工与管理 1、探讨加强土木工程施工项目管理的有效措施。2、研究...
土木工程本科论文题目(优质选题230个)
6、土木工程施工管理中存在的问题及对策分析 7、项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析 8、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理 9、土木工程施工中节能环保技术探析 10、土木工程的现场施工技术管理应用探讨 11、土木工程施工中边坡支护技术的应用分析 12、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析 13、土木工程...
舌军佳诺: 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:多拉拉哇咔咔 如何做好工程管理工作 怎样做好工程管理工作?在项目管理方面我们仍旧存在着一些不足,但是也取得了一定的成就,在具体工作中我们要不断完善管理制度,从管理方式和管理水平...
定远县18742725635: 如何加强建筑工程进度管理 - ?
舌军佳诺: 【摘要】探讨在建筑工程中进行控制施工进度的方法在建筑工程中具有极高的应用价值,并有利于施工企业完善施工管理,进行更为合理的施工.本文进一步分析了建筑工程管理中的进度管理,以供同仁参考借鉴.【关键词】建筑工程;进度管...
定远县18742725635: 浅谈如何做好施工现场管理 - ?
舌军佳诺: 仅供参考: 摘要:近年来,随着建筑工业的高速发展,建筑施工现场的安全标准化设施也在进一步细化和完善,但不少现场安全管理却在一步步弱化.对于现场安全生产而言,完善现场安全标准化设施只能起到很好的保障作用,并不能确保现场...
定远县18742725635: 如何加强建筑工程施工管理 - ?
舌军佳诺: 建筑工程施工管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低、效益高”的根本建设目标. 1、当前建筑工...
定远县18742725635: 土木工程施工管理方法有哪些 - ?
舌军佳诺: (一)缺乏安全防范意识 尽管我国绝大多数土木工程施工企业高度重视土木工程施工管理和安全防范,但仍然存在着安全防范意识不够的问题,这也是造成我国土木工程施工安全事故频发的重要因素.一些土木工程施工企业特别是一些小型民营...
定远县18742725635: 建筑工程质量管理的问题及对策研究 - ?
舌军佳诺: 建筑工程的工程质量管理一直以来都是建筑企业立足于世界各国建筑企业的根本,建筑工程的安全问题切身关系到普通群众的利益[1].广大建筑企业应予以高度重视,确保人民群众的生命财产安全有更高的保障.一旦在工程建设中忽视了对质量...
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舌军佳诺: 【摘要】目前我国的城市空间不断扩大、各种设施不断完善,各个城市为满足不同的需求,对建筑工程建设的投入不断增多.建筑工程项目的质量关系着一个城市的形象,与百姓生活也紧密相连.本文从不同的层面对建筑项目工程中的施工质量...
定远县18742725635: 施工现场管理的常见问题 - ?
舌军佳诺: 在施工现场,有关现场管理的问题还是很多的,材料和施工进度的协调,现场人员安全施工的问题,工程质量的问题,眼下是最难熬的夏季施工的问题,很多很多,说不清的.自己找找有关方面的书,要么自己在现场快速学习.
定远县18742725635: 新形势下如何做好建筑工程施工管理?
舌军佳诺: 它是指建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理,其作为一个系统工程,具有施工面宽、流动性大、不可预见因素多、易受外界因素影响等特点.施工管理过程中,不管是施工现场还是非现场,仍然存在很...
定远县18742725635: 浅谈如何如何强化建筑施工工程质量管理?
舌军佳诺: 本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施. 关键词:施工;质量管理;质量意识 随着建筑行业的不断发展,建筑质量已经成为全社会共同关注的问题,施工阶段是建筑工程建设中周期最长,...