领导人必备的潜质和心态有哪些？

领导人 应该具备有什么样的能力 和什么基本知识~

何谓领导人 领导人是指率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。 在新的社会变革中，对领导人的认识有了更为深入和开放的理解，只要能够率领、引导和影响别人的人都称之为领导人。 ◆为什么要成为领导人 成为领导人，是自我价值的充分体现； 成为领导人，是团队成功的标志； 领导人肩负着团队成功的使命。 在当今社会里，领导人的成功已不再是个人英雄式的自我成功，而是他所带领的团队的成功，团队的成功才是真正的成功。在任何行业，成功者的背后一定有一支强大的团队。世界前首富保罗o盖帝曾经说过："我宁用100个人每人1%的努力来成功，也不要用我个人100%的努力来成功"。这不仅看重你个人的力量和个人的成长，更看重你带领团队的力量和团队的成长。依靠个人的力量成长是有限的，而依靠团队的力量，带给你的成功将是无限的。 ◆提升领导力 领导力是指一个人的领导能力。要想成为率领千军万马的领导人，就要想方设法挖掘自身作为领导人的潜质，即培养领导能力。 在通往成功的道路上，提升领导力是每个人都应加强的自我修练。 领导人的定位 ◆事业的引领者 真正的领导人都是那些眼光超前、成功欲望强烈而又脚踏实地工作的人，他们凭借自己的要格魅力和专业实力赢得他人的信赖，使很多人愿意团结在他们的周围。 他们深知表率的作用：要求别人做到的自己首先要做到；他们懂得沟通的重要：深入底层做基础工作，通过真诚交流，达成思想观点的一致；他们更能在别人迷茫、消沉、全然无知的时候，看到希望、指出方向并积极地去行动，带领众人走向成功。 ◆团队的服务者 对于领导人来说，团队成员的成功才是真正意义上的成功，团队目标的实现才是个人价值的体现。关爱每一个消费者，帮助每一个合作伙伴，教育并激励每一位领导人是我们自始至终要做的事。 服务蕴含着爱心，服务凝聚着人气，服务体现着与时俱进。 领导人应是重视服务、乐于服务、善于服务的领导人。 ◆终身的学习者 知识经济时代，领导人只有树立终身学习的观念，并在实践中身体力行，通过学习不断地自我超越，才能跟上时代的步伐。 只有通过不断的学习，才能增长知识、更新观念、提升能力，最终成长为卓越的领导人。 领导人应具备的基本素质 ◆善于思考 成功是正确思考的结果。人与人之间没有本质的差别，他们的差别在于思维方式的不同。成功的人总在思考"怎样改变才会比现在更好"；失败的人总在思考"怎样做才能维持现状"。 21世纪，成功不仅需要努力和勤奋，还需要正确的策略与方法，而正确的策略与方法起源于思考，思考来自于观察和学习。善于思考表现在以下几个方面： ◇提问与回答 成功者问自己的问题则多是：人生的目标是什么？团队的目标是什么？如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力？一年后要实现什么目标？五年、十年，大部分人之所以不能成功，是因为他们从来不愿意去思考，自然也就不会有改变。 ◇系统思考 任何事物都不是孤立存在的，它的产生与发展都与周围的其他事物有着千丝万缕的联系，而且这些事物的本质常常隐藏在纷繁复杂的现象之下，领导人要善于运用普遍联系的观点透过现象看本质，这样才有利于发现问题、认识问题、解决问题。 ◇从正反两方面思考 任何人、任何事都有他的两面性，优秀的领导人都是善于从正反两方面看问题的人。这样才不至于犯盲人摸象的错误。 任何人都有优点和缺点，任何事物也都有积极的一面和消极的一面，清醒地认识到负面因素的存在，做到心中有数，以便有人时扬长避短，解决问题时趋利弊害，找到最佳方案。 ◇换位思考 换位思考是在处理人际关系中最常见、最大效的思考方式，也是在团队工作中要不断倡导的思考方式。 团队是一个非权利性组织，在人与人相处的过程中，由于各自的家庭背景、教育水平、道德水准各不相同，导致理解能力、处世方式大相径庭，基于此种原因，当工作中出现矛盾或发生意见分歧时，多从对方的立场出发，站在对方的角度考虑虑问题：如果我是对方，我会怎样（想）？如果我是一个旁观者，又会怎样（想）？ 补充： ◆坚定的信念 ◇信念就是力量 坚定的信念来自充分的自信和对事物的正确判断，信念可以创造奇迹，变不可能为可能。做为团体的领导人，一定要有坚定的信念。这种信念表现在你的精神上和行动上，并且时时刻刻影响着团队中的每一个成员。 ◇信念与相信的区别 相信：是对已经看到、听到的、感受到的事物的确认。 信念：是对没有看到、听到或感受到的事物的相信。坚定的信念所产生的力量可以支撑一个人战胜前道路上的一切艰难险阻。成功的原因只有一条：我要成功--不是想成功而是一定要成功！它的潜台词就是：我要成功，我相信我能成功，尽管我现在还不够成功，但我坚信在未来，我一定能成功！ ◇信念的重要 知识抵不过能力，能力抵不过素质，素质抵不过精神，精神最终抵不过信念。 ◆正确的心态 著名的成功学家一致认为所有人生的内容都是由这个人的心态所决定的，并断言："心态决定一切！"人能改变心态从而改变自己的一生。 ◇积极的心态 积极的心态产生积极的思想和行为，积极的人像太阳走到哪里哪能里亮。消极的心态产生消极的思想和行为，消极的人像月亮初一、十五不一样。 ◇忘我的心态 忘我的人是精神境界最高尚的人。忘我的人最终得到极大的"自我"，不忘我的人最终失去自我，这种忘我的具体表现就是用真心去付出，而付出的本质就是服务。 作为一个领导者，一定要有忘我的心态把自己定位于团队的服务者，当你真诚地帮助团队成员获得成功时，就是你成功到来的时刻。在忘我中实现最大的"自我"。 ◇持久的心态 成功者都具有持久的行动力。没有人一步登天，每位成功者都能始终盯准目标，在不屈不挠的坚持中，使自己与目标越来越近。在团队中，成功属于那些目标不放松，持久坚持下来的人，中途放弃使你无法迎接更多的机会。 选择放弃无非是两种原因： 困难和挫折：困难和挫折不等于失败，放弃才是真正的失败。困难和挫折是每个成功者成长过程中必不可少的联合体。 爱迪生在1024项发明中，仅灯泡的实验就做了解万多次；史泰龙曾拜访了1085个制片人，最终才成为电影巨星；肯德基的创办人，哈兰山德士上校在65岁时地开始个人创业。 所有大成就者都是大梦想者，也是大磨难者。 与合作者合作不愉快：当你遇到不一位不称职的领导时，不要放弃。 补充： 唯一正确的方法是提升自己，完善自我。放弃不会对别人造成损失，对你却是100%的损失。只要明白是为自己做的道理，就不要把目光盯在合作者身上，要把目光始终锁定在自己的梦想和目标上，更加努力的学习，迅速地成长，一切都会改变。 ◆高尚的品格 高尚的品格是个人和团队的力量源泉，是世界上最强大的动力之一，也是领导人最根本的素质。高尚的品格表现在一个人的方方面面，体现在生活和工作的点点滴滴。 ◇正直 永远做正直的人，永远做正确的事。做正直的人就是做一个坚持原则、尊重科学、实事求是的人；做正确的事意味着做代表团队大多数人利益的事，即：个人利益服从团队利益，小团队利益。正直的领导人都是道德水准较高的人，他们为人处世表现的正气能够影响到团队的每个成员，在他们的周围，歪风邪气难以存活，是是非非自然减少。 ◇诚信 团队管理的先决条件是领导人做人成功，而做人成功的关键在于诚信--为人真诚、信守承诺。一个诚信的人，便是一个值得信赖的人，这种信赖感，会让一个人象磁铁一样吸引周围的其他人。你让别人感到放心，别人才能对你放心。 ◇尽职尽责 职责是领导人应尽的责任和义务，它就像一种债务，不能逃避、不可推卸。要做到尽职尽责，就要明确自己的责任，并有一颗持久的责任心。 对自己：自信、自强、自立。 对家庭：奉献和关爱。 对团队：心甘情愿地提供服务，毫无保留地真心付出。 对事业：全力以赴。 答案补充领导人应具备的能力 ◆学习的能力 知识决定品质。要想成为团队的领导者，你一定要使自己成为团队中学得最多，懂得最多的人。 ◆激励的能力 激励是团队建设的主要手段，也是领导人必备的能力之一。激励有两个方面： 当团队成员遇到困难和挫折时，作为领导人要鼓励他们。 当团队成员获得进步成长时，要及时给他们以鼓励，让他们能够感受到成功的喜悦，分享成功的喜悦，进而增强成功的信念。

作为领导者，你应该具备哪些能力

具有凝聚力，激励力，能够指挥，指导别人把工作做好，并且能够描述愿景目标的人才能成为合格的领导人。

一、能够凝聚人心

团队只有团结一致，目标一直，思想一直，才能劲往一处使，做为一个领导要能让团队成员心往一处使。如果不能凝聚人心，那么团队就会涣散，矛盾增多，钩心斗较，最后领导也会做的很失败。

二、能够激励人心

团队状态是一切的基础。做为一个领导者要能充分调动每一个人的积极性，发挥每个人的最大优势和能力。要多激励团队成员，增加团队成员的信心和干劲，充分的调动团队的激情和活力，要多鼓励多支持多表扬。

三、能够指挥

做为领导要带头苦干，冲在前面。火车跑的快，全靠车头带，领导的风格会影响团队的风格，所以要带头脚踏实地去做。

四、能够指导别人把工作做好

前提是自己要有很好的专业知识和技能，这样才成帮助下下属解决工作中出现的问题。如果你自己都是外行，不但无法帮助下面的的人，还会失去他人对你的信任和支持。要做到行业内的专业人才。

五、能描绘愿景

做为领导，在认知上要有更大的格局，能够看得更远，能够看到下面员工看不到的角度和方向。只有有着更高的的视野和梦想才能带动下面的人共同朝着更远大的目标去努力奋斗，而不是只盯住眼前的小事。

你的团队有问题吗？欢迎在评论区讨论，共同进步！（图片如有侵权，请联系立即删除）

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领导要具备什么样的潜质和心态，决定于领导的职能和作用。

作为领导要看到不普通人看不到的东西，要具有革新和颠覆性思维及需要眼光和格局，要能激起周围人前进的东西，需要创造梦想蓝图的能力（画大饼）；领导者要能在困难的时候不畏艰难，需要逆商；需要培养将士，需要能“授渔”的能力。

第一：革新能力，颠覆性思维及眼光和格局： 比尔盖茨发明计算机创建微软时，没有人会想到我们现在的生活已经离不开了互联网。当初，他发明计算机时，有人说他的发明肯定不能普及，因为根本没人用过。可是短短几年的发展，让我们看到了惊人的力量。亦如当初的马云创建阿里巴巴，电子商务还是个陌生的词汇。而现在已成为日常必备。这种眼光，格局和颠覆性的思维是领导必备的潜质和能力。

第二：创造梦想和蓝图的能力（画大饼）。在日常工作中经常会听到有人调侃，领导又在“画大饼”了。虽然是句玩笑，但是形象的说出了领导者需要具备的能力之一。因为上面一条我们知道，领导者能看到普通人看不到的东西，它具有长远思维，而普通人通常只专注眼下。为了让自己带领的人相信自己的判断，那么领导者就需要描绘生动的蓝图，指引着大家坚定的走下去。

第三：需要有逆商。何为逆商？就是遭遇困难不气馁，遭遇逆境不放弃的能力。作为领导者肩负这更大的责任。面临更多的选择需要做，或是机遇或是考验。前进的道路上不会一帆风顺，没有承受挫折的能力，走不长远。

第四：要有“授渔”也就是带人的能力。秋叶大叔说过一句话，“一个人走的快，一群人走的远”。用在这里也很贴切。作为领导者，没有身边的人合作帮扶是走不长远的。要走的长远那么你要带领出来一些标杆人物，传授他们你的技能和经验。这样才能持久的走下去。

越厉害的领导，对于优秀的潜质和心态的要求就越高。职场中，如果想有更好的发展空间，撇开机遇和运气不说，能具备以下几点更容易成功。

1：信念。

很多人说，信念也能算吗？这东西太虚无缥缈了吧？错！相反，这是身为领导人必备潜质的第一条！没有信念的人随波逐流，没有方向，仍有船只在大海上流浪。而有信念的人才会带领船员朝着目的地出发，不惧风雨，日夜兼程。

跟在这样的人身边，你会有强烈的安全感和使命感，愿意付出心力风雨同舟。

2：定位。

人处于世界中，处于社会中，处于团体中，处于自我中，拥有清晰定位的人更愿意也更容易付出自己的精力和时间，朝着目标前进。定位混乱的人不容易在一个方向做出彩，从而被人关注，他们精力太分散，什么都想抓的后果是什么都抓不牢。

3：人际。

善于人际的人未必一定是人群中最活跃的那些人，人际厉害的高手往往是只搞定了那么一两个人，从而获得了想要的资源和平台。

4：学习。

个人的成功和企业的发展息息相关，只有不停努力自我提升的领导人才能带领整个团队去适应市场，适应时代，甚至起到领跑的作用。

5：创新。

不可否认，拥有创新能力的人比遵循守旧的人更具有领导的潜质，也更容易带领团队出成绩。

6：勇气。

不惧怕失败，不害怕改变，勇于承担责任和失败。

（开心生活、认真工作践行者，微信ID：春春姐）

领导人应该具备的潜质是懂得创新，敢于挑战。同时领导人应该拥有积极乐观，从容面对失败的心态。领导人作为一个企业的核心，扮演着很重要的角色。自己的一个决定都会影响到很多人，所以领导人身上的很多闪光点都值得我们去学习。

在我的身边。我小爸就是这样的人。他学历不高，却特别吃苦耐劳。刚初中毕业就选择了从事餐饮行业。开始的时候特别难。他还小。就从基本的饭店洗菜开始做起，到后来的调凉菜，再到炒菜。每一个过程都特别累。慢慢的，坚持了八年。八年中学到了很多，同时也收获了很多。最直观的就是有不错的收入。可是小爸并没有止步不前。他开始开饭店，由一个后厨变成一个管理者。这是一个挑战，他选择面对。这个期间。小爸经历了很多困难挫折，可是没有一次去放弃。每次都是乐观面对。小爸老说有失必有得，所以要好好奋斗。在我心中，小爸就是奇迹。小爸虽然读书不多，可是脑子灵活且善于变通。所以最后取得了成功。

在我看来，领导人处于很高的位置。被人们所赋予很大的期望，所以领导人身上承担的责任更大。每一个决定都很重要。当领导人必须内心强大，敢于面对失败，有重来再来的勇气和魄力。同时领导人还应该懂得创新，科技是第一发展力。只有创新，才能让企业更大，更强。我觉得最重要的是，领导人敢于挑战，去做别人不敢尝试的。因循守旧是最安全的方式。可是也只会让企业止步不前。要想给企业注入新鲜血液，就必须敢于挑战权威，去尝试新鲜事物。我们要相信，每一次成功都是努力的必然。失败是成功之母。我们要无所畏惧，勇往直前。去挑战自己。

我觉得主要有这些。

01

对事不对人

领导人，管理团队，发生问题，一定要对事不对人，这样才能以理服人。

团队管理中的两件事，一个是事，一个是人，管理团队，一定学会去放手让人做事，然后学会管人。

一个团队的发展，总是免不了有各种摩擦的发生，这个时候作为领导，就得起带头做有，针对事不针对人，这样团队才能更加团结。

02

保持公平

领导人，一定要保持公平，如果对团队不公平，对每个人不一样，这样大家的心就不在一起，那就很难领导大家一起，朝着一个共同的目标前进。

只有保持公平，团队成员才能安心工作，没有后顾之忧，让大家体会，一分耕耘一分收获，谁贡献的价值大，谁获得的利益就多，而不是相反。

03

让大家看到利益

领导人，还有一点，就是要让大家看到利益，共同的利益。

只有大家都看到利益，大家才能齐心协力共同行动，去实现目标。

一个没有目标和看不到利益的团队是发展不起来的，也是走不远的。

总结一下，领导人一定要对事不对人，保持公平，让大家看到利益，这样大家才能做的更好。

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油芳消咳： 自信,坚持,谦虚有了这些你可以更成功

黔东南苗族侗族自治州15816947923： 领导者应具备什么样的素质? - ？
油芳消咳： 1通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力. 2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本. 3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强. 4、建立优秀的企业文化,使员工个人愿景与企业愿景达成一致. 5、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能. 6、建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战

黔东南苗族侗族自治州15816947923： 一个好的领导者应该具备哪些素质 - ？
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油芳消咳： 领导者心理素质要过硬 能经得起考验 起起落落都应该坦然面对 心态要放平 懂得照顾到每一个下属的感受

黔东南苗族侗族自治州15816947923： 一名出色的领导者应该具备哪些素质？
油芳消咳： 第一,为人民服务的意识和行为,这是当领导的前提.第二,有政治头脑,这是领导做大的保证,第三,不贪财,不好色,不求名,要想稳坐领导位置就必须记住这“三不” 第一第三都还比较好理解,比较复杂的是第二点,这是一门学问,不是一两言就可以说的清的,就算说的清也不一定好理解,首先,政治就是少数人牵着多数人的鼻子走,他说猪会飞,则大家就相信猪会飞,这靠的是你引导的方法;第二,政治就是先实现自己,并通过实现自己来实现别人;第三,会收买人心,收买人心靠的不是钱,而是义;第四,要有预见性,能够意识到事情的发展趋势,趋吉避凶,见机行事;第五,要有领袖意识等.以上是我就简单说的几点,主要还是需要阅历,不要怕吃亏,多去经历