在什么条件下亏损产品不应当停产

管理会计计算题
（1）2006年甲产品销售收入=110000+（-10000）=100000 2006年甲产品的变动成本=80x1000=80000 2006年甲产品贡献边际=100000-80000=20000 决策结论：在其他条件不变的情况下2007年应当继续生产甲产品。因为甲产品相关销售收入大于其变动成本，贡献边际为20000大于零，符合继续生产亏损产品的条件 （2）...

管理会计 产品生产是怎样决策的
的决策分析 （1）自制方案不需要增加固定成本的决策分析 （2）生产设备可以出租的决策分析 （3）自制方案需要增加固定成本的决策分析 （4）企业生产所需要的零部件不确定时的决策分析 （5）外购方案有价格优惠的决策分析 5、资源限制条件下产量的决策分析 6、生产工艺技术方案的决策分析 （1）生产产品的...

管理会计的题目
第二年生产1000台，生产3000台，－－－这里是不是写错了，因第一年亏损了2200万元，则这一年的总成本、费用和等于7200（固定成本）+1*3000（变动成本）+1000（销售及管理费用）+2200（亏损）＝13400 设总成本函数为y=a+bx a=7200 y=13400 x为生产量10000 算出b=0.62 总成本函数为y=7200...

财务管理重点内容归纳
归纳时按照学习进度反向进行,目的是加强学习不够充分部分的复习,所以顺序是与书本不同的。 第十七章短期经营决策 重点内容: 1、相关成本和不相关成本 2、生产决策重要方法: 差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法 3、亏损产品停产决策: 边际贡献大于零则不停产 4、零部件自制与外购决策: 选择相关成本小...

人工材料机械消耗量计算具体作用有哪些
在上述分析过程中，如果将固定成本按销售收入分配，再计算各自的利润，这样是错误的。(6)关于亏损产品是否停产的抉择 在企业生产能力无法转移的情况下，是否停止生产某种产品，主要看该产品的创利额。如果创利额为正数，则应继续生产；如果创利额为负数，可考虑停产。(7)零件自制或外购的抉择 A.外购不减少...

财务管理毕业论文
财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中,把财务管理比作是一个“纲”,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,--“纲举”就会“目张”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子 ”,抓管理也就抓到了实处。因此,财务管理在社会主义市场经济条件下,在推行现行企业制度改革的今无,它的位置应该放在一切管理工作的首位...

急求,会计综合考试考试题目解答。满意了有分加。提供解题思路加80分...
24、在企业生产能力允许范围内的特殊订货决策，从管理会计的角度考虑，接受订货的主要条件是客户可接受的价格高于产品的（变动成本）。25、计算边际贡献时，与边际贡献总额无关的因素是（固定成本）。二多选题 1、在借贷记账法下，账户的贷方登记（负债的增加、所有者权益的增加，收入的增加）。2.企业的...

在什么条件下,亏损产品不应当停产,为什么
亏损产品不应当停产的条件：边际收益大于零即销售单价大于变动成本。因为边际收益大于零，说明对企业利润有贡献，反之，如果停产则利润不仅不增加，而且因为放弃收益，使利润减少。边际收益是指增加一单位产品的销售所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。它可以是正值或负值。边际收益是厂商分析中...

产品生产决策的内容主要有哪些?
1、生产决策的主要内容包括：工艺决策和设备决策（自然技术水平决策）、产品成本决策（生产成本决策）和生产类型与厂址决策。2、工艺和设备决策或称自然技术水平决策是确定企业采用什么等级的自然技术水平及相应的自然技术方案。主要有两种：自然技术领先方案和自然技术追随方案。产品成本决策是确定企业产品成本的...

生产决策分析包括哪些内容?
1、生产何种产品的决策。2、新产品开发的决策。3、停产某种产品的决策。4、继续加工或立即销售的决策。5、加工或外购的决策。6、特种订货的决策。7、最优化产品结构决策。8、资源利用决策。9、有关限制因素的决策。10、不同工艺加工的决策。11、设备购置、更新决策。