试述不同生产运作类型计划的编制重点。
大量生产的特点是生产品种稳定，并反复连续进行，生产/运作计划的编制要注意经常保持一定的生产水平;要通过预测等手段使设计的生产能力与需求量相适应;可以通过调节库存产品来调整销售量和产量之间的差额;新产品的生产和产品型号的改变必须保持有计划地进行(产品品种难以急剧改变)。
成批生产是指在同一作业工序中，按一定时间间隔，依次进行不同品种产品的轮番生产。它需要通过一次次的转换，集中一定数量的同一品种产品连续进行生产，编制生产计划时，要注意确定最佳的投入顺序和批量，减少工序的空闲时间和调整准备时间;可以通过零件的通用化和同类产品的安排，减少各工序需要更换的产品品种数;应该同时从设备上、技术上和经济上来确定批量的标准。
单件小批生产是指设备、工艺能生产较大范围的产品品种，可灵活地接受订货任务，并根据订货的交货期进行生产的方式。编制这种计划时，必须准确估计从订货到产品出厂所需的时间(交货期)以免影响交货;必须重视工序的平衡问题，保持生产过程的连续性;必须随时掌握工序的剩余能力，灵活满足订货要求，并做出合理安排。
什么是生产运作系统
从系统观点来考察生产运作，可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。应强调的是，企业生产运作系统有狭义和广义之分。狭义的生产运作系统，有时也称为制造系统，是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程，其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。广义的生产...
生产类型有哪几种
反之,企业生产的产品产量越小,产品的品种则越多,生产专业化程度越低,而生产稳定性和重复性亦越小。可见,决定生产类型的产品产量、产品品种和专业化程度有着内在的联系,并由此而对企业技术、组织和经济产生不同的影响和要求。 问题二:生产类型有哪几种? 按生产工业特点 根据生产对象在生产过程中的工业特点,可以...
新形势下的中小企业运营模式有哪些
采用企业联合战略是由于每个中小企业都有自己的许多优势,比如不同的生产技术和设备,各自的营销网络和目标顾客。企业联合战略就将各个中小企业的优势联合在一起,形成一个强大的运营结构组织,在运营过程中,可以为消费者提供全套的服务,这在一定程度上比只能够提供一种服务的企业更加具有竞争优势,对于消费者来说更加具有吸...
农业生产有哪些种类
设施农业包括设施种植、设施养殖和设施食用菌等。这类农业通常利用人工技术手段来调整光照、温度等环境条件。综上所述，农业生产包括自给农业、密集农业、粗放农业和设施农业等多种类型。每种类型都有其特定的生产目的和运作方式，各自适应不同的经济和社会需求。
生产运作管理 到底怎样看待JIT ?案例分析
1、比较适用于汽车总装企业而不是零件制造商。汽车总装厂，在有订单的前提条件下，可以做到拉式生产，并且可以达到相关原辅材料进厂（检验后）直接到总装线进行生产，但是对于多数零配件的企业来说用途有限，因为零库存本身是理想化的，是持续追求的目标。2、拉式生产，要求生产中各各工位的标准时间控制要...
生产与运作的计划周期和氛围有哪些阶段?
一般来说，企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成，每个小周期为3年。如果再往下分，一年12个月可分为4个微周期，每个微周期为3个月。该规律的行业特征不太明显，适用于各种行业，甚至大部分商业现象。由于不同的企业存在着不同的生命周期，不同的生命周期...
论述虚拟企业都有哪些运行模式
1. 虚拟企业的运作模式涵盖了多个方面，包括设施规划、组织结构、产品设计、生产方法、物流管理和销售策略。2. 企业可根据自身特点选择不同的运作模式，如直线型、部门型或项目型。这些模式的选择与产品类型、生产技术和环境因素紧密相关，对企业的整体运作效果起着决定性作用。3. 虚拟企业的运作模式特别...
生产都有哪些类型及组织过程?
这些目标反映在生产系统中就是一系列生产与运作系统的重大决策。这些决策包括工厂规模、厂址决策、设备选择、工艺选择、存货控制和质量控制等等。生产类型是指根据生产过程的不同特点划分的类别。根据不同的划分标准，可以划分为不同的生产类型。（1）按生产计划的来源划分，可分为订货型生产和备货型生产。订...
生产运作战略与那些主要内容?
1、自制或购买。这是首先要决定的问题。如果决定制造某种产品或由本企业提供某种服务，则需要建造相应的设施，采购所需要的设备、配备相应的工人、技术人员和管理人员。自制或购买决策有不同的层次。如果在产品级决策，则影响到企业的性质。产品自制，则需要建一个制造厂；产品外购，则需要设立一个经销公司...
简述生产运作系统
也成为运作管理研究的重要内容。不仅如此，现代生产与运作管理内涵范围不仅局限于生产过程的计划、组织与控制，而且还包括运作战略的制定、运作系统设计、运作系统运行等多个层次的内容。所以，从生产管理学到生产与运作管理学不仅仅是名称的变化，而是其研究的外延和内涵已有非常大的变化。
宦采冠心： 生产计划管理重点: 在物料方面:要考虑物料是否齐备,同时要了解市场需求,解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况,产进度的有效跟踪与控制是非常有必要的,下达生产指令需仔细、准确,不能少下,漏下;息需及时反馈与跟进,...
定襄县13371111169： 主生产计划的编制都有哪些技巧? - ？
宦采冠心： 一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷.但是,总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的,因此,在实际的主生产计划制定中,...
定襄县13371111169： 如何制定生产作业计划 - ？
宦采冠心： 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
定襄县13371111169： 怎样合理分解车间生产计划 - ？
宦采冠心： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开...
定襄县13371111169： 生产作业计划包括哪些内容 - ？
宦采冠心： 具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出. 生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提...
定襄县13371111169： 一份好的生产计划需要考虑哪些因素 - ？
宦采冠心： 一份好的生产计划是企业能否顺利完成生产任务的重要保证,也是工厂作业能否有序实施的决定因素.中国有句古话“一年之计在于春,一日之计在于晨”,反应出我们的祖先对做好计划的重视,既然计划在企业运作中起着如此重要的作用,...
定襄县13371111169： 【工作计划】如何制定工作计划之分类 - ？
宦采冠心： 企业经营活动的多样性决定了工作计划内容和类型的多样性.职业经理人通过全面掌握工作计划的内容与类型,并摸清其中的规律,可以提升企业计划工作的质量,进而提升整个企业经营的绩效.1.把握工作计划的内容 (3)何时做?(When ...
定襄县13371111169： 企业如何制定生产计划 - ？
宦采冠心： 应该分步骤来 1、收集生产信息(人、机、料、法、环) 2、编排订单优先顺序 3、依据生产信息进行编制各个订单完成期(对于订单完成期无法达成的要在保持标准成本的情况下想办法解决,确实无法达成的订单要求延期或分批出货) 4、依据生产统计情况进行计划达成情况跟踪,及时发现和排除异常情况(生产进度不够、产成品合格率太低、机器设备故障率太高、人员请假太多、产品生产技术不熟练等等)
