一个工作能力极强的人提出离职，应该怎么挽留他？
有时候就是年轻有能力，拿到了很高的收入，这个时候开始人的眼界和认知会有很大不同的，这个时候可能他在乎的因素就需要进行调整了。
首先，可以先约他吃个饭，如果觉得他可能并不十分认可你，那可以通过公司跟他关系较好的同事去聊一聊，了解他的想法，以及以后的规划。可以开门见山的直接问他真正想要离职的原因，一个人想要离职，按照你的描述，他不太会因为是受到情绪上的委屈离职的，最多的原因是个人发展受到局限，或者自己想要去创业，此处跟个人感情无关。所以你说看上你，可以认为是一句玩笑话，但如果是真的，那可能他认为跟着你的发展前景有限，男生在职场是比较理性的
再者，根据了解到的信息，看公司是否有相关的制度和政策能满足他的意愿。比如他是否是在获得了高收入后，想自己创业，如果是，那么公司是否可以通过在新区域开设分公司或者子公司，给他分配一定的股份，让他从打工人转变为合伙人，这样他也能减少独自创业的风险，公司也保留了人才。如果他只是觉得自己比你这个经理能力强，那么可以跟公司申请，通过管理能力考察后，升他做经理，或者到新开发区域当经理。如果不是自己的职业规划，而是因为一些家庭或者情感的问题，同样，具体问题具体分析，给他解决他的后顾之忧。如果是发展，那么你需要考虑他以后的职业规划，以及他想要的所希望的职位目标，发展思路，和待遇
最后，要想留住人才，就要了解人才的真实想法，将人才的能力和潜力进行评估，是否值得公司花费那么大的代价留住他。
可以给他涨薪资，也可以给他提供一个更优越的岗位，而且也可以和他说，我很看好你，我们的公司很有发展前景，如果你愿意留下来，发展前景一定很广，所以我不想让你走。
这个时候应该提高薪资待遇，然后要给对方创造升职加薪的机会，要和对方耐心的沟通，应该询问对方辞职的原因以及工作中遇到的问题，之后要帮助对方解决问题。
可以主动的告诉对方公司特别需要对方可以给对方涨工资，这样的话就可以得到一个很好的挽留，没有一个人可以抵挡住金钱的诱惑。
职场上你见过的工作能力强的人都具备了哪些特质?
一、善于情绪管理，保持乐观的心态工作能力强的人，大多擅长情绪管理他们对于工作中发生的突发情况，能迅速接受并消化掉，避免负面情绪干扰理性决策，做出错误的决断。在与领导和同事相处出现问题的时候，他们更擅长让自己迅速保持冷静，静下心来沟通解决，在适度表达自己情绪的同时，提出对解决方案的分析和...
在单位里,工作能力超强的人,都有哪些共同特征?
工作能力强的人，往往都比较务实，而且注重实战过程中不断探寻事物规律及真知。有了这个基本认知前提，再加上务实的态度，做任何工作，至少不太会偏离方向。一个只会务虚的人往往与实际工作能力绝缘，这也是我们经常见到的各种专家，讲起道理头头是道，滔滔不绝，高谈阔论，但做起事来，往往令人错愕。2...
工作能力强的表现都是哪些?
一个工作能力极强的人，对于每天、每周、每月甚至一年的工作，是有明确目标的。是有其科学的规划的。当然了，一个人目标的设定、计划规划的设定，是需要掌握一些方法的！很多人也给自己设定过目标，也给自己制定过计划，但最终都不了了之，或者自己根本无法达成自己设定的目标、计划。先说一点：一些人...
在工作中能力很强的人,平时有哪些共同的特征?
强者优先考虑他们的工作，把最重要的事情放在第一位，把其他的事情都放在一边，最终产生的价值远远超过做一点事情。时间到了，他们自然会到达更高的位置。这时，能力强的人会组织琐碎的日常工作，并授权他人完成，他们会专注于做优先级更高的事情，从而创造更高的价值，让自己的工作更有效率。
工作能力强的人,都有哪些特点?
工作能力强的人都重视目标,思考问题的角度都是以目标为基准点,来倒推结果的达成。 我有一个同事,他是一个目标感和计划性特别强的人。 强到什么程度?就是每天都有规划,且每天都有反思和总结,并且会根据自己的目标,进行周度、月度、半年度,以及年度的工作总结。 我问他,那如果计划赶不上变化,那怎么...
为什么工作能力强的人,都很厉害呢?
1. 高度的自律和动力：工作能力强的人通常拥有强烈的自我驱动力和内在动力，能够自律地规划和执行工作任务。他们设定明确的目标和愿景，并为之不懈努力，追求不断进步和成长。2. 良好的组织和时间管理能力：他们懂得如何高效地管理时间和资源，合理地设定工作任务的优先级，避免拖延和浪费。他们善于制定周密...
工作能力强的人有哪些共同特征?
文章图片2 因此，大多数事业成功的人都是工作能力强的人，别人给他们的评价也是踏实靠谱。反之，工作能力不强的人，一般遇到问题，容易头脑发热想当然，一旦发现处理不了的时候就退缩，各种理由逃避责任，其实归结起来就是不靠谱。所以说，待人处事踏实靠谱是一个人工作能力强的一个最显著的特征。二、做事...
工作能力强的人有哪些共同特征?
工作能力强的人，首先都有明确的目标。面对一项工作的时候，他们很清楚的知道，工作需要的结果是什么。这样会让他们少走很多弯路，少做许多影响工作效率的事。其次，有足够丰富的经验和应对突发事件的果断力。工作能力强的人在应对突发事件的时候可以在第一时间拿出最快的解决方案。最后，他们在工作结束后...
工作能力强的人有哪些共同特征?
先看大势，后看细节。他们首先花了很多时间思考和交流，先把近期的大势看清楚，然后再行动。这是一个反常规的**惯，多数人是不看大势就行动的。但是，工作能力强的人同时也关注细节，对细节很兴奋。在现场能从细节中发现问题，解决问题。2.社交能力超强社交是快速识别和阅读人的能力，是倾听的能力，...
职场上,你见过的工作能力特别强的人,都具备了哪些特质呢?
我们能发觉有一些人长期性都没有受到领导的破格提拔，而这些人最主要的的特点就是常常喜欢，在办公室里之中说闲话或者说这个说那个。多去了解工作中能力强的人就不一样了，他们是不想跟这群人进行沟通，也经常会把一件事情做到极致。相较于而言成为一个专业能力非常强的人，最先我们一定要了解自己的...
须季洛意： 罗勒网在建筑猎头领域摸爬滚打了十余年,见过许多候选人离职又被原公司挽留的情况,可以给你举个例子,做个参考.员工提出辞职,领导问了他一个与离职无关的问题……一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他...
青神县18388978027： 如何面对优秀员工的离职? - ？
须季洛意： 反思,对离职员工做系统性的调查,对员工频繁离职的原因进行总结,并针对这些原因设计出相应的解决方案,例如优化组织结构,完善公司制度,提高员工福利,增强人性化管理等
青神县18388978027： 如何挽留辞职的优秀员工29 - ？
须季洛意： 第一时间做出反应 如果企业十分想留住这位员工,那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了.你应该马上放下正在做的事情,认真予以接待.如果你说,“我这里正忙,等会儿我跟你谈”,或者“我先和你的业务领导谈谈,然后再和你...
青神县18388978027： 想辞职,领导不让我走(个人能力很强,且承担很重要工作),怎么办? - ？
须季洛意： 劳动者可以通过快递的形式给用人单位邮寄一份辞职书,保留好快递详情单以及复印一份辞职书,辞职到期以后,要求用人单位支付其工资以及为其办理离职手续.《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用...
青神县18388978027： 一个优秀的骨干为什么要离职 - ？
须季洛意： 我个人认为:第一、关于您提出的问题,是非常普遍的现象.优秀的员工,一般愿意主动离职;差些的员工,一般可能被单位辞退.第二、优秀的员工之所以愿意主动离职,主要可能是由其自身的较强的素质和竞争能力决定的.优秀的员工离职...
青神县18388978027： 对这样的员工该怎样办?？
须季洛意： 虽然说业绩是企业的灵魂,但是员工对企业也有责任,忠诚度是一个很重要的东西,你可以试想一下,她这样的情绪,虽然她业务能力强,但是明显有着与企业格格不入的性格;失去了这样一个业务能力强的员工虽然不好,但是如果有她的存在,有没有想过她的情绪或者言行也会影响其他的员工呢?就好像一个肿瘤一样,扩散开来后果更加严重,更会造成难以估量的损失,希望你多加考虑这点.也希望我的回答能够帮到你.
青神县18388978027： 如何看待员工离职,并且如何留人 - ？
须季洛意： 时间有限,不能亲自答题.给你篇文章吧,可能和问题有些偏离,抱歉.员工流失,对于企业业务开展会造成影响,尤其是“好员工”的离职,更会造成极大影响,因此,留住好员工,是人力资源管理的关键,然而,好员工的离职又是普遍现...
青神县18388978027： 员工想要主动离开组织的时候,领导应该如何挽留? - ？
须季洛意： 一个领导如果能知晓员工离职的真实原因,并且能解决这个原因,那才是挽留员工最大的诚意.如果员工觉得工作压力大,那就给他调整工作内容,分摊工作;如果员工是因为工资太低,那看就最大的能力给员工调整工资,达到他所期望的额度;如果员工认为领导处理事情不公平,那就给员工道歉,解释原因并予以调整.作为领导,尽可能的在自己权限范围内,能解决和能争取解决的都帮员工解决掉.
青神县18388978027： 对想要离职的员工应该怎么办? - ？
须季洛意： 你把他当人看,他就把他当牛干,以人为本,用感情留人,用待遇留人,尊重人.
青神县18388978027： 因工作能力,公司提出辞退,目前已入职7个月,是否能得到补偿?公司提出两种处理方式. - ？
须季洛意： 按一,公司按你自己离职,不用补偿金,但你以后的工作不会受影响.按二,公司辞退,你可以获得补偿金,但会记录你的工作能力问题,影响到你以后的求职.只有这两种方法,你又想拿补偿金又想不影响自己的后路,不可能.
